【公路监理大纲】某某市政公路工程监理大纲

PAGEPAGE1【公路监理大纲】某某市政公路工程监理大纲（一）

监理组织方案和人员职责及进场安排

11、项目名称及地点：

1）项目名称：**路工程施工监理；2）建设规模：**路-**路，长约740米，红线宽18米；3）工程施工监理内容：包括建设工程项目施工阶段的质量、进度、费用控制管理（含决算审核）和安全、合同、信息等方面协调管理服务；4）投资规模：约685万元；6）建设地点：合肥市市区7）建设工期：约为150日历天。

22、监理组织方案：

为了做好本项目的监理工作，我公司拟派主要监理人员8人参加本项目的监理工作，（并安排后备人员1名，以供业主要求增加或更换）组织机构设置如下：

本项目合同监理管理框图

2.1、监理范围

本工程监理范围为对**路设计施工图纸所含的项目内容，包括道路、结构、排水等主体工程及路灯照明、绿化及交通设施、管杆线迁建等附属工程施工项目内容，实施施工阶段和工程保修阶段全过程监理，即从施工准备阶段，工程开工及施工过程阶段至工程竣工验收和工程缺陷责任期终止，对工程的工期、质量、总监理工程师1人道路工程师1人结构工程师1人测量工程师1人造价工程师1人电气工程师1人绿化工程师1人

试验工程师1人

投资进行有效控制，并在实施过程中进行合同管理和信息管理以及安全与文明施工控制等相关工作，同时协调有关单位之间的工作关系。

2.2、监理工作内容

按照招标文件和业主要求，做好工程建设全过程的监理服务工作，主要是工程质量控制、工期控制、投资控制、安全文明施工控制、合同管理、信息管理和工程建设协调工作。

2.2.1、施工准备阶段工作内容

1)

编制监理规划利监理实施细则；2)

熟悉工程设计文件、合同文件，检查核对施工图纸，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；3)

检查开工前需办理的各类手续；4)

审查施工单位各项施工准备工作，下达开工令；5)

参加由建设单位主持召开第一次工地会议，并对施工准备情况提出意见和要求，介绍监理规划主要内容，负责会议纪要起草，经与会各方代表会签；6)

参与交桩和设计交底及图纸会审工作，审查承包人提交的测量结果和施工组织设计，施工组织设计报业主审批；7)

督促和检查承包人建立质量保证体系；8)

审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；9)

检查承包人的工地试验室与其所承担的工程项目的符合性，督促施工单位到项目所在地质监站办理实验室临时资质，审核其人员资质；10)

检验、审批承包人拟用于本工程的进场材料以及工艺试验和标准试验(重要施工工艺、重要标准试验要报业主审批)；11)审查承包人拟用于本工程的施工机械设备的性能与数量；12)

审核承包人实施工程的施工方案及主要方法或工艺(重要施工方案要报业主审批)；13)

审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品件或半成品件的质量；14)

审查承包人提交的总体进度计划。

2.2.2、施工实施阶段工作内容

1)

批准单项工程开工报告；2)

主持召开常规工地会议；3)

检查和督促承包人实施进度计划、核批承包人的修正计划；4)

协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度；5)

审批工程使用的原材料、半成品、成品的质量，必要时进行抽查和复验；6)

要求承包人严格按照合同条件、技术规范、规程、标准、设计要求和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量，对隐蔽工程进行复核签证；7)督促施工单位施工管理和安全文明施工保证体系的建立、健全和实施；8)

签发中间交工证书；9)

调查、处理工程质量缺陷和事故，与设计、施工单位一起提出改进措施和方法，出现质量和安全事故时，督促承包人按规定上报有关部门；10)

发布停(复)工令(事先应通知业主)；11)

对已完成并经检验合格工程进行准确的计量；12)

签认中期支付凭证；13)

发布变更令(变更须报业主批准)；14)

受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；15)

组织监理合同授权范围内工程建设各方协调工作，编发工程协调会议纪要；16)

根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；17)

做好施工现场监理记录与信息反馈，编制监理工作月报；18)对承包人的交工申请进行讦估，主持对拟交工工程的检查和验收；19)签认交工证书；20)督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件，对数据的准确性和完整性予以确认；21)编制监理方面的竣工档；22)组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工初验，并督促整改。对工程施工质量提出评估意见，协助业主组织竣工验收；23)

协助业主组织和参与项目动用前的各项准备工作。

2.2.3、竣工验收阶段工作内容

1)检查、督促并协助施工单位根据档案管理的规定整理工程竣工档案，并协助承包商移交工程档案；2)配合业主参加工程的竣工验收和工程移交工作，对验收过程中发现的问题及时提出意见，并督促施工单位进行整改；3)按业主要求进行竣工结算审核，并上报业主。

2.2.4、工程质量保修阶段工作内容

1)保修期间如出现工程质量问题，应参与调查研究，确定发生质量问题的责任，共同研究修补措施并督促实施；2)监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工作，对交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任；3)签任工程缺陷责任证书;4)签认最终支付证书。

2.3、监理控制目标

2.3.1、监理服务质量目标

监理依据项目合同条件的规定，通过有效地计划、组织和协调，监督相关各方履行各自的职责，如实地记录、作证，以实施质量控制为主，进行进度、投资控制及合同管理，使本项目达到招标文件规定的工程标准和按期完工，全面实现合同规定的控制目标，确保建设单位得到满意的服务。2.3.2、工程控制目标1)质量控制目标：按现行国家规范标准确保一次性验收合格，并达到工程施工承包合同要求的质量目标。按照招标文件和业主要求，本工程监理对工程质量控制目标是使承建商提交的工程项目实体质量符合合同、设计、工程建设标准强制性条文、技术规程和验收规范要求，使其质量达到国家现行施工验收规范和质量检验评定标准中有关设计要求的指标规定，确保各工序质量全部合格，并达到工程施工承包合同要求的质量目标。

在工程实施过程中，根据建设单位与施工单位签订的施工合同规定的质量等级，要求并监督承包人建立有效的质量保证体系；对进场材料、加工设备、施工机械及结构构件等严格把关；认真贯彻开工报告审批制度；做好中间环节的质量检查与验收，对施工每一道工序、每个部位进行监督和检验，对不符合要求的，指令承包人返工或采取补救措施。工作中倡导事前控制，防患于未然，尽量杜绝质量事故的发生。确保各工序质量达到国家施工验收规范标准，全部符合施工合同规定的质量要求。

2)工期控制目标：总工期控制在业主要求的150个日历天以内竣工验收，且不超过工程施工承包合同约定的工期。

按照招标文件和业主要求，我公司根据以往类似工程的监理经验并结合本工程项目内容及特点，工程进度控制目标确保按业主要求的工期期限内完成(要求施工工期约为150个日历天)，且不超过工程施工承包合同约定的工期。

按照工期目标，制定工程实施网络节点控制图，提出各项目各阶段开完工目标，并对工程的工期按项目分阶段进行有效控制。根据施工合同对工期的规定，对承包人在开工前提出的总体施工进度计划，现金流动计划和总说明，以及在施工阶段提出的各种详细计划与变通计划进行审批，及时对计划进度与实际进度作出对比，并向业主通报工程进展情况，必要时指令承包人作出调整并监督促其资金、材料、机械、人员按时到位，避免不必要的工程延误，确保工程按时完成。

3)投资控制目标：不超过工程施工承包合同确定的工程造价

按照招标文件和业主要求，将整个工程投资控制在建设单位确定的允许范围内(工程投资额约685万元)。严格控制工程变更及合同外工作量，并经业主认可。对工程变更及拟采用的施工技术措施等主动进行多方案经济技术比较，最大限度控制工程造价。准确计算工程量，认真进行设计变更引起工程量及单价的暂定、造价增减的测量、现场签证费用的计算，认真审核各类工程款项及竣工结算，以及配合好审计工作等。严格控制施工阶段新增费用，根据现场实际情况对不合理的工程项目进行优化，确保所发生的工程费用在合理范围之内，监理控制投资目标为不超过工程施工承包合同确定的工程造价。

4)合同管理目标：全面履行合同

在全面熟悉和正确理解合同的基础上，对合同进行动态管理处理，督促施工单位全面履行施工合同，及时、正确处理工程变更、延期、索赔、分包及争端仲裁工作，确保各方面的行为符合相关法规和施工合同的规定。

5)安全文明施工管理控制目标：确保施工安全，无伤亡事故，并达到市安全文明工地标准要求

严格贯彻执行《建筑工程安全生产管理条例》(国务院令2003第393号)和相关法律、法规精神，加强安全、文明施工的监理以及国家利地方有关建筑工地环境保护的法律、法规的要求。认真审查施工方案、安全设施及措施符合规定，督促施工单位做好安全防扩措施和文明施工管理工作，消除施工中人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素和管理缺陷，避免现场发生安全责任事故及对现场人员、工程实体和设施的伤害和损坏，确保工程施工现场安全，无伤亡事故，并达到市安全文明工地标准要求。

2.4、监理人员岗位职责

本公司根据国家建设工程监理规范及责权一致的原则，制定项目总监理工程师、总监代表、专业监理工程师、合同造价监理工程师（造价工程师）、信息资料管理员、监理员岗位职责，做到职权分明，同时公司采用培训、检查、考评的方式，督促监理人员认真履行岗位职责，做到人员到位、工作到位、责任到位。

2.4.1、总监理工程师岗位职责

总监理工程师是本工程项目监理工作的总负责人，行使监理合同授予的权限，并领导项目监理部工作。在管理中担负决策、监督、检查职能；对外向业主负责，协调业主、设计、施工单位之间的关系；对内向本公司负责，执行公司的指示，协调项目监理部各专业监理人员的分工与协作。其具体职责：

1)

主持项目监理部的全面工作，包括施工准备阶段、施工过程、竣工验收阶段、保修阶段的全部监理工作，代表监理单位全面履行监理合同规定的监理职责；2)

确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；3)

主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项监理机构的日常工作；4)

审查分包单位的资质，并提出审查意见；5)

认真贯彻业主的建设意图和对监理的要求，掌握项目设计特点、施工的关键环节、重点和难点，提出保证质量和工期、降低成本的合理化建议；6)

组织设计图纸自审，协助业主主持设计交底，图纸会审；7)

检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员调换其工作；8)

主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；9)

审查施工单位提交的开工报告、施工组织织设计、技术方案、进度计划；10)审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算；11)审查和处理工程变更；12)主持或参与工程质量事故的调查；13)调解业主与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；14)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；15)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；16)主持整理工程项目的监理资料；17)组织保修阶段工程质量状况检查，督促施工单位按期回访及时保修；18)完成业主安排的其他工作。

2.4.2、总监理工程师代表职责

1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的职责和权力；3)总监理工程师不得将下列工作委托总监代表：

①主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；

②签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；

③审核签认竣工结算；

④调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

⑤根据工程项目的进展情况进仃监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

2.4.3、测量监理工程师岗位职责

1)根据木工程特点和难点，制定测量放线复核等内容的监理实施细则，报项目总监审批实施；2)审查施工单位的施工测量放线专项方案，核查使用仪器检验文件和施测人员资格条件；3)对交桩过程进行见证，按规定督促施工单位对控制桩进行复核，需要有资质单位确认的，按规定进行确认。并依据业主提供的书面原始基准点、基线、红线界桩等资料，现场复核施工单位的测量成果并书面移交基准点；4)审查确认施工单位的施工控制轴线、标高的建立，并且督促施工单位对控制桩进行保护，复查施工定位放线尺寸；5)

审查确认施工单位的沉降观测方案和每次观察成果报告，整理分析评价，报告总监和主管专业监理工程师；6)

做好测量放线资料的收集归档工作。

2.4.4、道路监理工程师岗位职责

1)

按照监理合同的要求，负责道路路基、路面基层、面层、道路绿化等工程的监理工作，对总监负责。

2)

熟悉合同条款，施工图纸及有关施工规范和工程量清单，经常深入工地，对进度、投资、质量进行检查与监督，全面控制对施工中出现的问题，及时提出处理意见，必要时建议总监签发工作指令或监理通知。

3)

检查施工单位编制的施工组织设计，施工方案和施工进度计划，提出审查意见，供总监审批时参考，并对计划的执行情况定期进行检查与监督。

4)

根据有关规章、规定对设计变更，工程计量、工程延长，以及索赔等提出处理意见，供总监审批时参考。

5)

组织领导现场监理员开展工作，认真、及时填写监理工作日记。

6)

收集资料，编写监理细则，交总监审核。

7)

协助测量监理工程师，做好测量，放样工作。督促施工人员做好各种测量标志点的保护工作，使其不受损坏。

8)

负责本专业材料质量的控制和工地试验监理工作，做好工程材料和成品、半成品的质量控制，并指导材料采样见证人员，做好原材料质量的检测和取样送检工作，及时审查和评价试验报告，根据规范作出确认。

9)

完成总监临时交给的其他工作。

2.4.5、结构监理工程师岗位职责

1)

根据工程特点、难点，编制好本专业的监理细则或旁站监理方案，提出有针对性的监理措施，确定工程质量的停止点和见证点；2)根据使用功能要求，在确保桥梁结构安全的前提下，提出设计方面的合理化建议，使结构更加经济合理或便于施工，以节约投资或缩短工期；3)

对于新上艺、新材料、新结构，协助业主组织专家进行评审；4)

编制项目监理计划，审核施工组织设计及施工方案，对可能出现的质量问题，制定预案以及应急措施；5)

检查进场的施工设备数量、规格、性能以及用于工程的材料、构配件和设备的质量和数量，审核合格证和试验报告，按规定进行见证取样送检，对合格材料准予进场使用，对不合格材料督促退场或按规定处理；6)

负责审查施工开工条件：施工单位的管理体系及管理制度，质保体系及质保制度已经完善，人员已按需要进场并具备相应的资质及上岗证，材料已按需要进场并己合格验收；控制点、控制度已完成并经复核准确无误；土石方工程己完成；设计交底、图纸会审已完成；施工组织设计或施工方案已经通过审查；施工许可证及各方面资质证书已审查；征地工作能满足施工需要；审查结果报总监确认；7)

组织监理员进行旁站、巡视或抽检，检查旁站记录和监理日记；及时处理施工中的问题，如违规操作、不按图纸施工，使用不合格材料；对可能或已经造成质量缺陷或隐患，签发监理通知或报告总监发停工令；参与检查和调查工程质量安全问题及处理情况、审查整改情况，报告总监签发复工令；8)

协助造价师核查本专业的工程量和索赔事项，审查工程变更及核查影响的工程量及工期；9)

负责现场施工组织协调上作，检查现场的文明安全施工，检查特殊工种和管理人员的上岗证，对不称职、不合格人员报告总监建议更换；10)

组织和参加隐蔽工程、检验批、分项工程及结构分部工程的验收工作，参加单位工程的验收工作，并提出质量评估意见；11)

负责收集、整理本专业归档技术资料；12)

编制桥梁结构工程的质量评估报告。

2.4.6、建筑结构监理工程师岗位职责

1)

熟悉地质勘察资料，水文资料，场地条件，相邻条件(包括地下管线、障碍物、沟塘、道路等)；2)

熟悉图纸，根据桥梁及箱涵、泵站等结构的要求，水文地质的特征，对基础方案，支护方案、防水方案进行审核，提出合理化建议，避免发生意外的情况影响造价和工期；3)

根据工程特点、难点，编制好本专业的监理细则或旁站监理方案，提出有针对性的监理措施，确定工程质量的停止点和见证点；4)

根据使用功能要求，在确保结构安全的前提下，提出设计方面的合理化建议，是结构更加经济合理或便于施工，

以节约投资或缩短工期；5)

编制项目监理计划，审核施工组织设计及施工方案，对可能出现的质量问题，制定预案以及应急措施；6)

检查进场的施工设备数量、规格、性能以及用于工程的材料、构配件和设备的质量和数量，审核合格证和试验报告，按规定进行见证取样送检，对合格材料准予进场使用，对不合格材料督促退场或按规定处理；7)

负责审查施工开工条见；施工单位的管理体系及管理制度，质保体系及质保制度已经完善，人员已按需要进场并具备相应的资质及上岗证，材料已按需要进场并已合格验收；控制点、控制网已完成并经复核准确无误；三通一平己完成；设计交底、图纸会审已完成；施工组织设计或施工方案已经通过审查；施工许可证及各方面资质证书已审查；审查结果报总监确认；8)

进行监理旁站、巡视或抽检，做好旁站记录和监理日记；及时处理施工中的问题，如违规操作、不按图纸施工，使用不合格材料；对可能或已经造成质量缺陷或隐患，签发监理通知或报告总监发停工令；参与检查和调查工程质量安全问题及处理情况、审查整改情况，报告总监签发复工令；9)

协助造价师核查本专业的工程量和索赔事项，审查工程变更及核查影响的工程量及工期；10)

负责现场施工组织协调工作，检查现场的文明安全施工，检查特殊工种和管理人员的上岗证，对不称职、不合格人员报告总监建议更换；11)

组织和参加隐蔽工程、检验批、分项工程及结构分部工程的验收工作，参加单位工程的验收工作，并提出质量评估意见；12)

负责收集、整理本专业归档技术资料。

2.4.7、排水施工监理工程师职责

1)

负责排水工程施工质量监理工作，努力完成总监理工程师交办的工程监理任务。

2)

参与编写项目监理规划，结合项目编写给排水安装施工质量监理实施细则。

3)

参与承包商的资质及其质保体系审查，督促并协助其完善。

4)

参加设计图纸会审，审查承包商施工组织设计，提出监理意见。

5)

检查各类材料、管道的质保书、合格证，及见证取样的检测结果，不合格的及时通知退场并做好检查记录。

6)

负责本专业材料质量的控制和工地试验工作，并对试验结果作出评价。督促承包商做好分部、分项工程验收评定，签认验收单。发现质量问题，及时签发监理通知单。

7)

组织领导监理员开展监理工作，及时检查施工质量与进度。审查承包方提交的各项资料，及时做好签证工作。参加闭水试验，做好中间验收工作。

8)

审查形象进度、完成工程量申报表利索赔申请单，及时提山初审意见报总监审定，并协助总监做好质量控制、进度控制、投资控制和合同管理。

9)

工程竣工时，负责整理本专业监理资料，提出本专业施工质量评估意见和监理工作小结。

10)

完成领导安排的其他任务。

2.4.8、电气安装监理工程师职责：

1)

在总监领导下，按合同文件要求负责本工程范围内，电气设施及电力工程的监理工作。

2)

熟悉合同条款，电气、电力技术规范和设计图纸，在施工过程中对进度、投资、质量进行全面控制，对施工中出现的问题，及时提出处理意见。

3)

审查施工单位编制有关电气照明的施工组织设计和施工进度计划，并提出审查意见，供总监审批参考。施工过程中，定期对计划的执行情况进行检查与监督。

4)

负责本专业材料质量的控制和工地试验工作，并对试验结果作出评价。审查施工单位采购进场的电气材料、构配件的规格、性能、质量是否符合设计或规范的要求，不合格的及时通知退场。

5)

检查施工质量和施工进度、审查施工方提交的各项资料，特别是质量控制的文件表格，签证等收集归档。

6)

审定工程计量。审核工程结算，经总监审定后上报。

7)

认真填写监理日记。完成总监交给的其它工作。

2.4.9、造价监理工程师岗位职责

1)

负责编制投资控制监理实施细则，报总监审批和实施。

2)

编制并定期修订投资支出计划和投资控制计划。

3)

借鉴FIDIC合同条件和运用工程承包合同和采购合同条款标准文本，熟悉有关法律、条例、规则，拟定严密的合同条款，分担业主的风险，减少索赔，认真履行合同管理职责工作。

4)

评估合同实施过程中的索赔风险，包括来自合同文件本身、业主、监理、设计和施工单位、现场条件与气候、周边环境、公众、政府部门颁布的法规等各个方面，向业主提出防止索赔的建议报告。

5)

恰当运用索赔技巧，收集和掌握有关索赔与反索赔的原始记录和证据，及时作出是否确认索赔和进行反索赔的响应。

6)

草拟索赔确认报告和反索赔报告，进行索赔费用估算。

7)

评审施工单位提出的索赔报告，协调处理施工单位的索赔事件。

8)

定期计量已完成工作量，审核工程进度计量支付款，建立工程款支付台帐。

9)

审查工程变更、设计修改，审查工程造价增减估算，协助业主确认工程变更价格。

10)审核施工单位提供的竣工结算报告和最终支付申请，提出监理审查意见。

2.4.10、安全文明监理工程师岗位职责

1)

根据国家及行业的安全技术规范、规定、标准和监理委托合同要求，审查施工单位的安全文明生产保证体系和规章制度的建立情况，审查施工组织设计中的安全文明生产的技术措施。

2)

审查审查施工单位负责安全文明生产人员的配备和资格证书。

3)

审查施工单位进入施工现场的主要施工机具、设备的性能和合格(检修)证明文件。

4)

审查施工单位从事特种作业人员(电工、电焊工、起重工、架子工、重大设备操作工等)的资格及上岗证书。

5）巡视检查施工作业情况，发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和安全隐患、事故苗子的，要及时发出监理工作联系单，要求施工单位立即整改，并对整改情况进行复检，且作好记录；6）检查和监督施工单位遵守当地有关主管部门制定的文明施工规定，做到施工现场使用区域分明，场区及道路整洁，物件堆放有序，排水流畅，安全防盗，文明礼貌；7）定期在工地例会上通报安全文明施工情况，提出建议和措施。

2.4.11、监理员岗位职责

1)

在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2)

检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3)

复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4)

按设计图几有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5)

担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6)

做好监理日记和有关的监理记录；7)

负责现场文明施工、安全、防火措施的检查监督；8)

参加现场监理会议，积极反映情况，提出修改意见。

2.4.12、信息资料管理监理员岗位职责

1)

在总监理工程师的直接领导和各专业监理工程师的配合下，负责信息资料管理工作，做好信息资料的收集、分发、管理、移交和归档工作；2)

熟悉监理合同、施工合同、国家和地方的法律、法规、规定，公司内部的收发文制度，档案管理制度，合同管理办法；3)

负责每天收集、阅读各专业监理工程师、监理员的监理日记，了解工程进展，掌握工程信息，负责认真填写监理日志。

4)

协助监理月报的编写和各种监理台帐的记录工作。

5)

负责监理例会会议记录，整理会议的纪要，经总监理工程师审查后分发给有关单位。

6)

认真做好监理部的收发文登记工作，按公司统一的信息编码进行分类、编号、整理，按程序分送给各有关单位或有关专业人员。

7)

负责监理部文件资料的保管和借阅，办理借阅手续。

8)

负责现场办公用品、劳保用品及检测仪器、工具的保管和领用，办理领用手续。

9)

协助总监理工程师做好监理部的生活后勤工作。负责现场监理人员的；考勤工作。

2.4.13、材料试验监理员岗位职责

1)

根据木工程特点、质量控制及检测重点，编制好材料与试验监理工作计划和监督检查承包人的试验工作的监理方案，并提出有针对性的监理措施；2)

编制好本工程的材料与试验监理工作实施细则，审核施工组织设计和施工方案中有关工程所用材料、构配件质量控制的采购、检测、试验方法、手段和措施；3)

熟悉本工程施工工艺、工程所用材料及构配件的特征，结合工程的特点和质量控制的要求做好材料与构配件质量检测与试验工作的交底工作；4)

检查施工承包单位材料试验室的资质，计量、检测与试验仪器、设备的检定周期的有效性，测量、试验人员上岗证件的有效性；5)

检查进场的用于工程的材料、构配件的质量和数量，审核产品合格证和产品出厂质量检验报告或试验报告，按规定进行见证取样送检试验，对合格的材料、构配件准予进场使用，对不合格的材料、构配件督促退场或按规定处理；6)

根据实际情况认为有必要时对进场材料、构配件进行平行检验，合格时予以签认；7)

定期向总监理工程师提交试验监理工作的实施情况报告，对检测、试验数据不符合规范、标准要求的问题及时向总监理工程师汇报和请示；8)

对试验监理工作的实施情况做好原始记录和监理日记；9)

负责试验监理工作资料的收集、汇总和整理，参与编写监理月报。

2.5、监理人员配备进场计划

监理岗位姓名学历技术职称执业资格进场安排总监理工程师

本科高级工程师国家注册监理国家注册造价按建设方要求时间的进场道路监理工程师

本科高级工程师国家注册监理按建设方要求时间的进场桥梁监理工程师

本科高级工程师国家注册监理按建设方要求时间的进场测量监理工程师

专科高级工程师国家注册监理按建设方要求时间的进场电气监理工程师

本科高级工程师国家注册监理按建设方要求时间的进场造价监理工程师

本科高级工程师国家注册造价按建设方要求时间的进场试验监理工程师

专科工程师省级注册监理按建设方要求时间的进场绿化监理工程师

专科工程师省级注册监理按建设方要求时间的进场备用监理工程师

本科高级工程师国家注册监理按建设方要求时间的进场

（二）

自备监理仪器和设备

11、监理现场试验室设置

按照招标文件和业主要求，并针对本工程的监理内容及质量控制点，在实施过程中监理需要进行平行检测的部位、工序较多，拟设置监理现场试验室，配备足够的检测设备和仪器，完善检测手段。

22、拟投入本工程的监理办公、检测设备一览表

序号名称（规格、型号）

数量备注

一、测量设备

1全站仪

Topcon-GTS-311S1台自有2水准仪DSZ-21台自有

二、土工试验设备

3多功能电动击实仪BKJ-31台自有4多功能电动脱模器LQT1501台自有5罐砂筒1501套自有6电热鼓风干燥箱101-11台自有7分析天平TG328A型1台自有8不锈钢环刀20012个自有9案枰AGT-10型1台自有10电子枰5kg1台自有11液塑限测定仪FG-Ⅲ1台自有12核子密度仪FJ1台自有13弯沉仪5.4m1套自有

三、检测仪器、器具

14全自动数字式回弹仪HT225W1台自有15坍落度检测仪

通用型1台自有16钢筋位置测定仪KON-RBL型保护层厚度测量范围0～100mm1台自有17钢尺

50m2把自有183m直尺

3m含塞尺1根自有19钢尺

3m卷尺人手1把自有20坡度量尺

0.7m1把自有21接地电阻测试仪41051台自有22数字万用表F-121台自有

四、监理办公及交通设备

23计算机

PⅣ1台自有24激光打印机cacon1台自有25计算器

casio人手1个自有26数码相机（检测拍片）cacon1部自有27固定电话

普通1部现购28自行车

28按需要配备现购29手机人手1部自有30办公桌、椅、文件柜机生活用品按需要配备现购33、对检测设备与仪器的控制

3.1、所有使用的检测设备与仪器，专业监理工程师在使用前，核实其标识，确认是在有效使用期内方可使用。

3.2、为了保持检测设备、仪器使用的可追溯性，在监理过程中建立检测设备、仪器使用台帐，保存检测设备、仪器使用记录。

（三）

监理工作制度及廉洁自律措施

3.1、监理工作制度

3.1.1、设计文件审查管理制度

3.1.1.1、设计交底与图纸会审制度1）专业监理工程师在收到设计图纸后应及时熟悉、复查图纸和设计内容，督促施工单位进行图纸会审。

2)开工前组织进行设计交底和施工图纸及设汁变更的会审会议。会议由业主主持，

业主代表、设计单位、施工单位、监理单位和其它有关单位参加。监理部编写《图纸会审会议纪要》，各方会签，施工单位填写《图纸会审记录》，作为纪要组成部分。

3.1.1.2、设计变更、洽商管理制度1）设计变革、洽商不论由谁提出和批准，承包单位均应填写《工程变更单》报专业监理工程师审查，总监与业主协商一致后，予以签发，承包方方可执行。

2）专业监理工程师督促承包单位对签认的设计变更、洽商发生后，将设计变更、洽商的内容及时反映在施工图纸上，设计变更、洽商的实施所发生的费用变更，承包单位应及时申报工程变更费用申请报专业监理工程师认可，总监理工程师审批后按正常的支付程序办理变更费用的支付手续。

3.1.2、工程报审与监督制度

3.1.2.1、施工组织设计（方案）审批与监督制度1）专业监理工程师督促承包单位编制施工组织设计（方案），在开工前填写《施工组织设计（方案）报审表》报监理部审定。

2）总监理工程师组织专业监理工程师审定，由总监理工程师签认同意，批准实施；需要承包单位修改时，应由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改，修改后再报重新审定。

3）以批准的施工组织设计（方案）做为施工技术档，专业监理工程师在施工过程中督促施工单位严格按此施工，并就施工单位在施工过程的实际落实情况进行检查，对不符合原定方案的，要求施工单位说明且进行必要纠正或要求施工单位根据工程发生的实际进展情况对原定方案进行补充和完善，重新报监理审查，督促施工实施。监理把督促施工方对施工组织设计(方案)的落实作为质量和进度控制工作的一个重要环节。

3.1.2.2、工程进度计划审批制度1）进度计划审批内容①施工单位总体进度计划及调整计划②阶段性进度计划，包括月度（滚动）进度计划和专项施工进度计划；③进度计划必须保证措施，重要是机具、劳动力和其它资源的配置等。

2）审批的依据①总进度计划及调整计划是否符合工程承包合同、文件的约定；②阶段性进度计划是否符合总进度计划的要求；③进度计划的科学性和合理性。

3）审批的程序①总进度计划应附在施工组织设计中申报；②月度进度计划每月26日申报，申报内容包括上月进度计划完成情况，下月进度计划，机具劳动力的安排；③专项施工进度应附在专项施工方案中申报；④调整进度计划是在工程进度出现重大偏差后，采取补救措施的计划，按照监理工程师的指令予以报审；⑤监理部收到进度计划后在约定时间内先由相关专业监理工程师审查，再由总监理工程师审批。

3.1.2.3、施工进度监督制度1）监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，施工单位按月度进度计划申报经审批实施，监理部每月以月报的形式，向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。

2）施工单位申报的施工组织设计，经审批后实施。措施要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接。

3.1.2.4、投资监督与工程计量、工程款审批制度1）监理部进场后立即督促施工单位报送工程施工预算、承包合同相适应的概算，并随时补充相应的技术变更设计数据。经常掌握投资变动情况，按期统计分析。

2）对重大变更设计，或采用新材料、新技术而增加较大投资的工程，监理部应及时掌握并报建设单位、以便控制投资。

3）月报工程进度、工程计量、月付款申报表及其它支付申请，经审核后签发支付证书，报业主支付工程款。

3.1.2.5、分包单位审批制度1）选择分包单位的原则总承包单位对本项中的专业性较强的工程选择分包单位时应遵循以下原则：

①符合工程承包合同的约定。

②符合有关法律、法规中对工程分包规定。

2）分包单位审批程序分包工程开工前，总包单位应将分包单位有关资质、原材料收集整理后，填报分包单位资格报审表，报监理部由专业监理工程师和总监理工程师依据规定进行审查，符合条件予以审批。

3）分包单位资格审核的内容①分包单位的营业执照、资质等级证书是否符合分包工程的要求，特殊行业是否具有施工许可证，境外企业在国内承包是否具有施工许可证；②分包单位的业绩③拟分包的工程内容和范围；④专职管理人员和特种作业人员的资格和上岗证。

3.1.3、工程报验与检验制度

1）承包单位应按规定对主要材料进行见证取样复试，包括材料的准用证、出厂证明；构配件和设备的资质证明及产品合格证明，构件的出厂证明、材质证明、试验报告；在自检合格后填写《工程材料/构配件/设备报验单》报监理部，专业监理工程师按有关规定进行检验认可。对于有疑问的主要材料进行抽样，在专业监理工程师的监督下，进行复查和抽检，不合格材料勒令退出现场。

2）承包单位的主要施工设备进场并调试合格后向监理部报验，经专业监理工程师审查合格进行签认，准许其使用。

3.1.3.2、隐蔽工程报验检查制度隐蔽工程实施前，承包单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检、填写隐蔽工程单，在隐蔽前填写《报验申请表》报监理工程师，专业监理工程师在合理时间内通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工单位主管质检、设计单位共同检查签认。

3.1.3.3、工程质量报验检验制度1）专业监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权利与责任。

2）专业监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并作好记录。检验不合格时可发出《监理工程师通知单》，限期改正。

3）如施工单位不及时改正，情节较严重的，专业监理工程师可在报请总监理工程师批准后，由总监发出《工程暂停令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后申报《复工报审表》，报专业监理工程师进行复验，合格后由总监签认。

4）分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种报验申请表，经专业监理工程师现场检查、资料查验后予以签认。

3.1.3.4、工程质量事故报告处理制度1）凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出《验标》规定的偏差范围，需作返工处理的统一称工程质量事故。

2）工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故，监理部应立即报建设单位。

3）凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理部同意的，对受事故影响的部分工程应视为不合格，不予计量，待合格后，再补办计量手续。

4）施工单位应及时上报质量问题报告，并应抄报建设单位和监理部各一份，对于一般工程质量事故，应由施工单位研究处理，填写事故报告一份报监理部；对较大质量事故，由施工单位填写事故报告一式两份，由监理部组织有关单位研究处理；对重大质量事故，施工单位填写事故报告一式三份，报监理部，由监理部组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后，施工单位方能进行事故处理。待事故处理后，经监理部复查，确认无误，方可继续施工。

3.1.3.5、工程竣工验收制度1）工程竣工验收按照《工程竣工验收工作流程》规定程序进行。

2）竣工验收的依据是批准的设计图纸和与施工有关规范、工程质量验收标准以及合同及协议等。

3）施工单位按规定编写额和提出验收交接档案，不齐全、不正确清晰，不能验收交接。

4）施工单位应在验收前，将编制好的全部竣工档案及绘制的竣工图，提供监理部一份，审查确认完整后，报建设单位。

3.1.4、监理报告制度

监理机构建立向业主的报告制度，根据本工程的特点，采用如下形式报告相关工作内容：

1）工程情况报告每月（次月5日前）一期监理月报，监理月报内容包括上月工程形象进度、主要实物工程量施工质量情况、安全情况、施工中的主要问题及建议及下月的相关工作计划。

2）验收报告在每月末办理验工计价后五日内，将投资完成情况、工程进度与甲方下达计划进行对照，制表并附分析说明报业主。

3）隐蔽工程检查报告在每月末将隐蔽工程检查项数，监理工程师实际检查项数，施工中质量检查情况，各种试件的试验报告单，到达工地材料、成品、半成品等质量问题的件数，验工计价台帐副本包业主。

4）阶段性工作报告即主路拓宽、局部破除改造、新建和改建主线、人行道道路土石方及软土地基、膨胀土地段处理施工阶段，道路路基施工阶段，道路基层及面层施工阶段；桥梁工程及挡土墙施工阶段；排水工程施工阶段；路灯照明施工阶段；道路交通附属工程及绿化施工阶段，在上述阶段完成后10日内提出。

5）事件工作报告工地发生大及重大质量事故、工伤事故或其它紧急情况，或业主要求的事件，及向业主提出报告，包括事件描述、原因分析、处理过程和结果、处理的意见和建议。如考察报告，质量及安全处理报告，施工单位违约处理报告等。

6）质量评估报告本工程完工待验前向业主提交质量评估报告，工程竣工后向业主提交监理工作总结报告。

7）过程中向业主转交或备查的文档有：开工令、施工组织设计（方案）申报，施工计划申报，分包单位申报，隐蔽工程记录，材料工程报验单，工程计量及工程款支付证书，停（复）工令，质量事故处理报告，监理通知、会议纪要等。

8）完工后向业主提交的全部档案资料。详见监理大纲相关目录。

3.1.5、监理会议制度

1）工地第一次会议第一次工地会议在工程开工前进行，各方相互认识，确定联络方式，也是检查开工前各项准备工作是否就绪，并且明确监理程序的会议。由业主主持，施工单位项目经历和各部门负责人，业主方有关人员、监理部全体人员参加。

2）监理例会工地监理例会由监理部按照工程情况定期组织召开，一般每周一次。目的是研究现场的计划、进度、质量、工程款支付、各单位协调等问题，并做出决议。会议由监理工程师记录、整理程会议纪要，与会各方会签后