监督问责制度建设_第1页
监督问责制度建设_第2页
监督问责制度建设_第3页
监督问责制度建设_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

监督问责制度建设第一章总则第一条为了加强企业管理，促进生产效率提升，建立健全监督问责制度，规范企业运作，在全体员工中形成高效、诚信、公正的工作氛围，特订立本监督问责制度。第二条本制度适用于本企业全部职工，包含领导干部、员工以及临时工等，涵盖企业内各方面的工作和管理内容。第三条监督问责制度建设是公司长期发展和稳定的紧要构成部分，全体员工都有义务遵守和执行，违反者将受到相关问责措施。第二章监督机制第四条公司设立监督机构，负责监督公司内部各项工作的执行情况，并对执行不力、违规行为等进行调查和问责。第五条监督机构由公司领导任命，成员中应包含独立和专业的监督人员，具备相关知识和经验。第六条监督机构应保持独立公正，行使监督职责时应坚持客观公正的原则，不受其他部门和个人干涉。第七条监督机构可以依据工作需要布置定期或不定期的监督检查，对各个部门、项目和员工的工作进行抽查和评估。第八条监督机构发现问题或违规行为时，应及时向公司高层领导汇报，并建议采取相应的问责措施。第三章问责措施第九条对于工作不力、无故缺勤、违反工作纪律、妨害企业形象等违规行为，可以采取如下问责措施：批判教育：以口头或书面形式对违规人员进行批判、教育，提示其了解并改正错误。警告处分：对于细小违规行为，可以予以书面警告，并记录在档案中。记过处分：对于多次违规行为或严重违规行为，可以予以记过处分，并调整其工作岗位。留用察看：对于严重违规行为，可以予以留用察看，进行限期察看，并对其工资等待遇进行相应调整。辞退处理：对于严重违规行为或不行矫正的问题，可以直接解除劳动合同，并停止与其的工作关系。第十条问责措施应依据违规行为的性质和情节进行合理的推断和选择，并在合规程序下进行决策和执行。第十一条任何被问责的员工有权申诉，公司将建立申诉机制，确保申诉者的权益得到敬重和保障。第十二条问责结果应及时通知被问责人，并在员工档案中进行记录，以备日后参考。第四章运作与监督第十三条公司领导干部应起到楷模作用，严格遵守公司制度，带头执行问责制度，乐观推动监督问责工作的开展。第十四条部门经理应负责本部门的监督问责工作，定期组织开展工作检查和评估，及时发现和解决问题。第十五条全体员工应加强自我管束，连续提高工作素养，加强团队意识和责任感，自发遵守公司制度和规章制度。第十六条全体员工有义务乐观搭配监督机构的工作，供应真实、准确的信息和资料，如实反映工作中存在的问题。第十七条监督机构和相关部门应定期进行监督评估，总结经验，发现问题并提出解决方法，不绝完善监督问责制度。第五章附则第十八条本制度自颁布之日起执行，如有需要，可以依据实际情况进行修订和增补。第十九条本制度解释权归公司领导层全部，如有问题和争议，由公司领导层最终解决。第二十条本制度生效后，前有特殊规定的，以本制度为准。第二十一条本制度不得作为某个个体的工作行为依据

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论