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文档简介

职位职责与岗位说明管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是确立和规范职位职责与岗位说明的管理，为企业中各个岗位的员工明确职责和工作范围，促进岗位分工的合理性和透亮度。本制度的订立依据为国家有关法律法规和企业的发展需求。第二条适用范围本制度适用于本企业内全部部门、岗位的职位职责与岗位说明管理。第三条定义职位职责：指一个岗位所承当的工作任务和责任，明确了岗位在企业内的位置和角色。岗位说明：是对岗位职责进行认真描述和说明，包含工作内容、工作方法、工作标准、工作流程等内容。第二章职位职责管理第四条设定原则依照岗位职责和工作性质的不同，订立相应的职位职责。职位职责应与员工的本领和背景相匹配，避革职责过高或过低导致工作效率低下。第五条设定流程部门负责人依据岗位需求提出职位职责设定的申请。人力资源部门进行评估和确认，确定职位职责的基本要求。部门负责人与人力资源部门共同订立具体的职位职责，明确工作任务和责任。第六条职位职责更改岗位职责有更改的，部门负责人应及时与人力资源部门进行沟通，提出申请，经过审批后进行调整。更改后的职位职责应及时通知相关员工，并进行重新调配和布置。第三章岗位说明管理第七条岗位说明的内容岗位说明应包含以下内容：岗位基本信息：包含岗位名称、所属部门、汇报对象、下属员工等信息。岗位职责描述：认真描述岗位的工作任务和责任，确保员工清楚工作内容。工作要求：包含岗位的任职资格、工作经验、专业本领等要求。工作条件：包含工作地方、工作时间、办公设施等工作环境要求。第八条岗位说明的编制人力资源部门负责岗位说明的编制工作。部门负责人供应岗位的具体工作内容和要求，并与人力资源部门共同讨论确定岗位说明的内容。完成岗位说明后，由相关部门负责人和人力资源部门共同签署确认。第九条岗位说明的发布与更新岗位说明应向员工进行发布，可通过企业内部网络、员工手册等形式进行。岗位说明有更新的，应及时通知员工，并进行相应的调整和更改。第四章监督与评估第十条监督责任部门负责人对所辖岗位的职位职责和岗位说明的实施负有监督责任，确保岗位职责的准确执行。人力资源部门负责对职位职责和岗位说明的实施情况进行跟踪和监督。第十一条评估与调整人力资源部门定期对各个岗位的职位职责和岗位说明进行评估，发现问题及时进行调整。部门负责人应定期与员工沟通，了解职位职责和岗位说明的执行情况，及时解决问题。第五章附则第十二条增补规定对于特定岗位或特殊需求，企业可依据实际情况订立增补规定，但需经过相应部门的审批和确认。第十三条责任追究对于违反职位职责和岗位说明的员工，将依照公司相关的纪律规定进行相应的惩罚并追究相关责任。第十四条保密要求职位职责和岗位说明涉及的企业机密和敏感信息应严格保密，员工需遵守公司的保密制度，不得泄露或外传。第六章附则第十五条生效和修改本制度经公司领导层批准后生效，并经定期评估，如有需要，可以进行修改和调整。第十六条解释权对于本制度中显现的问题和具体事项的解释权归公司领导层全部。以上规章制度由企业管理负责人依据《职位职责与岗位说明管理制

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