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文档简介

商品调价制度及流程一、制定目的及范围为适应市场变化，提升公司竞争力，确保商品价格的合理性与透明度，特制定本商品调价制度。该制度适用于公司所有商品的价格调整，包括但不限于日常商品、促销商品及季节性商品。二、调价原则1.调价应遵循“公平、公正、公开”的原则，确保价格调整的合理性。2.调价需综合考虑市场需求、成本变化、竞争对手价格及公司整体战略。3.所有调价信息应及时、准确地传达给相关部门及客户，确保信息透明。三、调价流程1.调价申请1.1市场调研：市场部定期对市场价格进行调研，收集竞争对手的价格信息及市场反馈。1.2成本分析：财务部对商品的成本进行分析，评估成本变化对价格的影响。1.3调价建议：市场部根据调研结果及成本分析，提出调价建议，并填写“调价申请表”。2.调价审批2.1初步审核：销售部对调价申请进行初步审核，确认调价的必要性及合理性。2.2部门讨论：相关部门召开会议，讨论调价申请，确保各部门意见一致。2.3高层审批：调价申请经各部门讨论通过后，提交公司高层进行最终审批。3.调价实施3.1价格更新：审批通过后，销售部负责更新系统中的商品价格，并确保信息准确无误。3.2通知相关方：销售部向客户及相关部门发送调价通知，确保信息传达及时。3.3市场监测：调价实施后，市场部需持续监测市场反应，收集客户反馈。4.调价评估4.1效果分析：调价后一个月内，财务部对调价效果进行分析，评估销售额及利润变化。4.2反馈收集：市场部收集客户对调价的反馈，了解客户满意度及市场反应。4.3调整建议：根据评估结果，提出后续调价的建议，形成调价报告。四、备案与记录所有调价申请、审批记录及实施情况需进行备案，相关文件应存档以备查。销售部需定期整理调价记录，确保信息的完整性与可追溯性。五、调价纪律1.调价人员职责：负责调价的人员需对市场变化保持敏感，及时提出调价建议。2.信息保密：调价信息在未正式发布前，相关人员不得向外泄露，违者将受到严肃处理。六、流程优化与改进为确保调价流程的高效性，定期对流程进行评估与优化。各部门应积极反馈在实施过程中遇到的问题，及时调整流程以适应市场变化。通过以上制度与流程的制

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