供暖工人工作总结

供暖工人工作总结供暖工人工作总结篇一忙碌的采暖期虽已过去一个多月，但我们的工作并没有因采暖期过去而有任何松懈。“暖气不达标，是否退费”、“按照流量计费的，怎样退费”、“隐蔽管道漏水停热期间的费用怎么算”、“缴费后未及时开通的是否退费”、“供热开始连续几天冰凉，是否给退费”等等，现在用户来电咨询最多的就是退费问题，这也是我们是否能完成采暖期收尾工作的重中之重。在整理采暖期内一系列的退费明细中，对于分户计量的咨询格外多。近两年，公司在保证供热质量、改革收费制度的同时下，怎样在原来的基础上实现节能降耗是我们工作的重点。越来越多的小区安装了流量表，实行流量计费。供暖分户计量的推广得到用户的大力肯定：一是用户可以根据需求调节室内温度，以达到室内供热温度的舒适性；二是计价对比科学，用户可自行经过调节温度节省费用，节约资源；三是节能环保，减轻对环境的危害。更有早已安装流量表的小区的用户，强烈要求按表计量，以达到节约能源的目的。但在这其中也存在以下几点：①按流量计费用户反映流量表与管径不符，导致用户家中循环较慢暖气不热，建议按现场实际情况设计安装流量表，如：中房新街里10楼带阁楼用户，上下两层，面积在150M左右，只有一套锁闭阀，但是安装DN20的流量表。②也有用户因安装流量表后导致家中暖气效果不理想，强烈要求拆除流量表，如：怡和嘉园、绿岛印象。③还有用户因不会使用流量2表温控器，导致用户流量表上安装的止回阀自行关闭，造成暖气不热。供暖工人工作总结篇二一、引言随着冬季的来临，确保学校师生拥有一个温暖舒适的学习与工作环境成为我校后勤工作的重中之重。本年度供暖工作，在学校领导的正确指导下，后勤部门全体成员齐心协力，克服了天气变化、设备老化等多重挑战，圆满完成了供暖任务。现将本年度供暖工作进行总结，以便总结经验，持续改进。二、供暖前期准备工作设备检查与维修：提前一个月对全校供暖设施进行了全面检查，包括锅炉、管道、散热器等关键部件，及时更换了老化的零部件，修复了漏水点，确保供暖设备处于良好状态。物资储备：根据往年供暖需求和设备运行情况，提前储备了足够的煤炭、燃气或其他能源物资，以及应急维修材料和配件，确保供暖期间供应无忧。安全培训：组织供暖操作人员进行了安全操作规程、应急处理等方面的培训，提高了员工的安全意识和应急处理能力。宣传动员：通过校园广播、公告栏等渠道，向师生宣传供暖工作安排及注意事项，增强大家的节能意识和安全意识。三、供暖实施情况启动与调试：按照既定计划，在供暖季开始前顺利完成了供暖系统的启动和调试工作，确保系统平稳运行。温度监控：建立了供暖温度监控系统，对教室、宿舍、办公室等重点区域进行温度实时监测，并根据实际情况调整供暖强度，确保室内温度适宜。应急响应：供暖期间，后勤部门设立了24小时值班制度，对突发故障能够做到迅速响应、及时处理，有效保障了供暖系统的连续稳定运行。节能减排：在保障供暖效果的同时，注重节能减排工作，通过优化燃烧效率、合理调整供暖时间等方式，降低了能源消耗和污染物排放。四、存在问题与改进措施设备老化问题：部分供暖设备存在老化现象，影响了供暖效率和安全性。计划在下一年度预算中增加设备更新改造资金，逐步淘汰老旧设备。能耗管理：虽然采取了节能减排措施，但仍有提升空间。未来将进一步优化供暖系统，引入智能控制技术，实现更精准的能耗管理。师生反馈：部分师生反映部分区域供暖不均或温度偏低。将加强供暖系统的巡查和调试工作，确保各区域供暖效果均匀一致。五、总结与展望本年度供暖工作在学校领导的关心支持和后勤部门的共同努力下取得了显著成效，为师生提供了良好的学习生活环境。展望未来，我们将继续总结经验，不断创新工作方法，提升供暖服务质量和水平，为构建和谐、温馨、绿色的校园环境贡献力量。供暖工人工作总结篇三一、工作回顾1.组织领导与制度建设成立领导小组：学校成立了以校长为组长的供暖工作领导小组，明确了各级责任，确保供暖工作的顺利进行。领导小组定期召开会议，研究解决供暖过程中出现的问题，确保供暖工作有序开展。制度建设：完善了供暖工作的各项规章制度，包括供暖设备操作规程、安全管理制度、应急预案等，为供暖工作提供了制度保障。2.供暖设施准备与检查供暖设施准备：提前完成了供暖设备的检修、调试和用煤储备工作，确保供暖设备在供暖季开始前处于良好状态。同时，对供暖管道、阀门等进行了全面检查，防止跑冒滴漏现象的发生。安全检查：在供暖季开始前，组织专人对供暖设施进行了全面的安全隐患排查，及时消除了潜在的安全隐患，确保供暖工作的安全进行。3.供暖实施与效果供暖实施：按照既定的供暖计划，按时启动了供暖设备，确保了师生在供暖季期间的温暖。同时，加强了对供暖设备的日常巡查和维护，确保供暖设备的正常运行。供暖效果：通过师生的反馈和实地检查，供暖效果良好，各教室、办公室和宿舍的温度均达到了规定标准，为师生提供了舒适的学习和生活环境。二、存在问题部分设备老化：部分供暖设备存在老化现象，影响了供暖效果和安全性能。需要加大投入，对老化设备进行更新改造。管理不到位：在供暖过程中，个别环节存在管理不到位的现象，如供暖设备的维护保养不及时、安全隐患排查不彻底等。需要加强管理，提高供暖工作的管理水平。三、改进措施加大投入：根据供暖工作的需要，加大资金投入，对老化设备进行更新改造，提高供暖设备的安全性和可靠性。加强管理：完善供暖工作的管理制度和流程，加强对供暖设备的日常巡查和维护保养工作，确保供暖设备的正常运行。同时，加强对供暖工作的监督和检查力度，及时发现并解决问题。提高服务质量：加强对师生的宣传和教育工作，提高师生对供暖工作的认识和支持度。同时，积极听取师生的意见和建议，不断改进供暖工作的服务质量。四、总结与展望回顾本供暖季的工作，我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题。在未来的工作中，我们将继续加强组织领导、完善制度建设、加大投入力度、加强管理监督和提高服务质量等方面的工作，努力为师生提供