水墨风格职场晋升动态模板培训课件

ForReport述职报告适用于转正、晋升、述职类PPT模板汇报人：远见设计基本情况第一章职位理解第二章胜任能力第三章目标规划第四章目录1BASICSITUATION基本情况个人简介教育经历个人能力奖项荣誉您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。JUNE2015您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。DEC2015您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。个人简介您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。ClickheretoaddtextClickheretoaddtextMARCH2016ClickheretoaddtextMARCH2016MARCH2016您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。ClickheretoaddtextMARCH2016您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。个人简介JUNE2016您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。ClickheretoaddtextJUNE2016您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。ClickheretoaddtextClickheretoaddtext您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。个人简介2008-9某某大学某某专业2005-9某某高中2013-4某某大学某某博士2012-9某某大学某某学院研究生教育经历您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。个人能力您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后34%From2015您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。奖项荣誉2POSITIONUNDERSTANDING职位理解岗位认知现状分析竞争对手分析责任义务智能化计价方式充电桩对接API接口城市分站私人定制一键下单/接单APP岗位认知标准化作业您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的文本后，选择粘贴，并选择只保留文字。您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。岗位认知01文本02文本03文本A单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击B单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击C单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击现状分析您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。LOREMLOREMLOREMLOREM现状分析文字文字文字文字文字您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。竞争对手分析条理清晰1表达简明2撰写审计报告3分析详尽4归类合理5评价客观6建议可行竞争对手分析责任义务您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。实现了审计工作增值竞争对手分析3COMPETENCE胜任能力核心竞争力领导能力团队合作专业技能协调能力创新技能文字文字文字文字文字核心竞争力添加文字您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，添加文字您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，添加文字您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，核心竞争力LOREMIPSUMLOREMIPSUMLOREMIPSUMLOREMIPSUM核心竞争力020301添加标题点击添加文本文字点击添加文本文字添加标题点击添加文本文字点击添加文本文字添加标题点击添加文本文字点击添加文本文字领导能力Portfolio1您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。Portfolio2您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。Portfolio3您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。团队合作34%From2014您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。专业技能您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。选择粘贴，并选择只保留文字您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。选择粘贴，并选择只保留文字您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。选择粘贴，并选择只保留文字您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。选择粘贴，并选择只保留文字协调能力您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。选择粘贴，并选择只保留文字Clickheretoaddtext您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。选择粘贴，并选择只保留文字Clickheretoaddtext您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。选择粘贴，并选择只保留文字Clickheretoaddtext您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。选择粘贴，并选择只保留文字Clickheretoaddtext创新技能此框中选择粘贴，并选择只保留文字。此框中选择粘贴，并选择只保留文字。此框中选择粘贴，并选择只保留文字。此框中选择粘贴，并选择只保留文字。此框中选择粘贴，并选择只保留文字。此框中选择粘贴，并选择只保留文字。此框中选择粘贴，并选择只保留文字。此框中选择粘贴，并选择只保留文字。创新技能Clickheretoaddtext您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。选择粘贴，并选择只保留文字Clickheretoaddtext您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。选择粘贴，并选择只保留文字Clickheretoaddtext您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。选择粘贴，并选择只保留文字添加文本添加文本添加文本添加文本添加文本胜任能力4GOALPROGRAMMING目标规划近期工作内容目标规划实施方案应对措施126543您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。选择粘贴，并选择只保留文字您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。选择粘贴，并选择只保留文字您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。选择粘贴，并选择只保留文字您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。选择粘贴，并选择只保留文字近期工作内容您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。选择粘贴，并选择只保留文字jsj您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。选择粘贴，并选择只保留文字jsj您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。选择粘贴，并选择只保留文字jsj您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。选择粘贴，并选择只保留文字jsj近期工作内容输入描述您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。选择粘贴，并选择只保留文字您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。选择粘贴，并选择只保留文字您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。选择粘贴，并选择只保留文字您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。选择粘贴，并选择只保留文字目标规划ADDTITLEaddyourwordshereADDTITLEaddyourwordshereADDTITLEaddyourwordshereADDTITLEaddyourwordshereADDTITLEaddyourwordshereADDTITLEaddyourwordshere目标规划01030204LOREMIPSUM您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后LOREMIPSUM您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后LOREMIPSUM您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后LOREMIPSUM您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后实施方案ADDTITLEaccordingtoyourneedtodrawthetextboxsizeADDTITLEaccordingtoyourneedtodrawthetextboxsizeADDTITLEaccordingtoyourneedtodrawthetextboxsizeADDTITLEaccordingtoyourneedtodrawthetextboxsize应对措施添加段落文字添加段落文字添加段落文字添加段落文字点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本应对措施

360°领导力领导者影响力、运营力、管理力智慧CONTENTSPAGE

第2页如何塑造你在团队中的影响力？如何激发和使用员工的智慧？如何提升管理的基本功？这是一个人本管理的时代,也是需要智慧管理的时代。

CONTENTS

PAGE

第2页人类三个时代管理的变迁领导者的影响力智慧领导者的运营力智慧领导者的管理力智慧01020304目

录

人类三个时代管理的变迁农业时代的管理模式——经验管理工业时代的管理——流程与品质管理知识经济时代的管理——人本管理第4页1PART1PART人类三个时代管理的变迁农业时代——经验管理

工业时代——流程与品质管理

知识经济时代——人本管理领导者的影响力智慧第4页2PART对你的下属有用包容力有结果领导者的影响力就是个人修养与内在品格的结晶，也是激励团队号召团队的一面旗帜，更是凝聚团队的核心力量。2PART领导者的影响力智慧令人折服的远见要让别人跟你走,就要让你比他看的远！眼界决定境界2PART领导者的影响力智慧人愿意跟随一个人，核心点就是对自己有用。激励你的下属，成为团队的精神领袖帮助你的下属不断成长，成为团队成长的导师善于挖掘下属潜能，成为团队走向卓越的教练成大事者不在于谁会驾驭君子,而在于谁会经营小人！2PART领导者的影响力智慧包容力容人之长容人之短容人之异容人之错一个人心里头能装多少人进来，就能成就多大的事业。容人之错，鼓励员工冒险创新容人之异，接纳不同意见与观点；容人之短，用人之长，对人之短不挑剔，不吹毛求疵；容人之长，内心谦恭，接纳和尊重优秀的人才；负责任

衡量一个人是否成熟的核心标准就是看他是否学会负责任！公司有问题,根就在于没有人负责任.解决问题就是负责任.2PART领导者的影响力智慧共赢就是你好\我好\世界好!2PART领导者的影响力智慧帮助员工厘清目标给员工想要的帮员工补齐能力帮助员工实现有结果你的部属不听你说什么,只看你怎么做!团队战斗力的最大杀手就是领导者说了不做!2PART领导者的影响力智慧取信于人，你说什么不重要，重要的是你怎么做。创造成果，让下属看到你的努力和成就；以身作则，身先士卒，身体力行，己所不能勿施于人；兑现承诺，一诺千金，势必达成；领导者的运营力智慧第4页3PART选人的智慧用人的智慧教化人的智慧3PART领导者的运营力智慧

运营力就是选人、用人、教化人的能力。是领导者最重要的能力之一。选认可企业文化、战略以及行为和企业一条心的人；选认可企业领导人的理念、工作作风并能保持一致的人；选认可团队能够融入团队的人；选有企图心、有想法、性格圆融的人；3PART领导者的运