2024港口与航道工程施工总承包服务规范

ServiceSpecificationforGeneralContractforPortandWaterwayEngineering 范 规范性引用文 术语和定 服务要 总 特定要 投标及合同签 施工策 施工准 施工过程控 进度控 检查验收与结 工程移交与保修服 管理要 人员管 设施、设备及计量器具的管 工程物资的管 信息化管 质量管 职业健康安全与风险管 绿色建造及环境管 分包管 相关方沟通管 改进与创 服务认证评 评价方 评价结 附录 附录 参考文 GB/T GB/T GB/T GB/T GB/T portandwaterwayengineeringconstructiongeneralbuildinginformationmodeling，buildinginformation[来源 建筑信息模型应用统一标准3建设单位满意率工程一次交验合格率港口与航道工程专业一级建造师人数≥30注册类证书持有人数占比中级以上职称员工占比≥50%，且中级以上职称员工人数≥80国家级优质工程奖总数≥20项，每年≥1市级及以上安全文明工地，每年≥3GNSSVR2：工程验收合格率=验收合格工程数/报告期工程数*100%。3：注册类证书持有人数占比=持有注册类证书人数/总人数*100%项目策划应实行分级管理，确保项目全覆盖，项目策划内容应包含项目概况、项目重难点分析及应对措施、项目管理目标、项目组织管理模式、资源配置、分包模式、总体施工部署、重点管控思路、重大风险点及应对措施等。项目部应依据项目策划组织编制施工组织设计，在开工前完成报批。施工组织设计内容应包括编制依据、工程综述、施工组织和管理机构、施工总体部署、主要施工方案、施工总体计划和保证措施、分包单位编制专项施工方案，并对方案进行审批。项目部应综合国家法律法规、行业主管部门、建设科学合理设置物资存放仓库或堆放地点，按照“时序管理、计划核准、退旧领新”原则发放，避免二次倒运，减少损耗。BIM港口与航道工程施工总承包方在收到建设单位维修申请后，应及时组织相关人员进行问题分析，实施策略，BIM监视、测量（适用时）GB/T45001GB/T24001e)通过科研创新、工法研究和应用、QC活动、技能比武、合理化建议等形式提升服务和管理水A.14.14.91000b）5α1）2）3）4）5）远高于预期：0.8＜α≤1.0E=1：第5章给出的管理要求，其管理要求审核应依据附录B表B.1表B.1表B.1给出了港口与航道工程施工总承包管理要求各条款对应分值，设定满分值为10080分（含）850分（含）80850附录（规范性A.1表A.1值值 3 建设单位满意率每降1%扣2 每降1%扣2 每降1%扣2 每降5%扣2 工程一次交验合格率每降2%扣2 每降1%扣2 港口与航道工程专业一级建造师人数≥30少1人扣1 注册类证书持有人数占比每降1%扣2 数≥80每降1%扣2 国家级优质工程奖总数≥20项，每年≥1 市级及以上安全文明工地，每年≥3 无此项不得 无此项不得 VR无此项不得表A.1值值 无此项不得表A.1值值保交底，交底可采取讲课、现场讲解、样板观摩、VR演表A.1值值BIM等技表A.1值值项目交（竣）30日内，项目部应编制项目施工附录（规范性B.1表B.1（分值表B.1（分值5.3工程物5.4信息化BIM应用实施策略，BIM的5.5质量管GB/T19001GB/T50430建立服务质量管理体系，确保其实施和保持，表B.1（分值监视、测量（适用时）5.6职业健5.7绿色建5.8分包管评价内容可包括但不限于资质信誉、技术能力、产品/服表B.1（分值5.9相