2024年公司复工复产工作方案范文（33篇）

2024年公司复工复产工作方案范文（33篇）

2024年公司复工复产工作方案范文（通用33篇）

2024年公司复工复产工作方案范文篇1

针对复工复产政策要求变化，—区平房片区复工复产防疫工作

既要保生产，更要防疫情。23日，企业复工检查服务组召开专班例

会，专题研究调整全区当前企业复工复产工作主攻方向和工作方案,

确保复工复产和防疫安全两手抓两不误。

一、划分区域实施网格化管理

把驻区企业按照集中、连片、同类别的原则划分11个区域，做

到全覆盖，不落掉一户企业。打破职能划分，实行部门包干儿，由

发改局、工信局、商务局、区域合作局、企业和投资服务局、动漫

基地、南岗办等11个部门认领负责，住建局、农业局、金融办负责

行业防疫监管和服务工作。取消复工审批后，各职能部门实施身份

转变，变提前审批为事后监管，一个部门包保一个片区，全权负责

该片区复工企业疫情防控监管检查，所有职能部门干部全部变成驻

厂员，深入走访检查企业防疫安全。

二、加强培训提高驻厂员防疫专业化水平

审批人员深入一线成为驻厂员，就防疫知识、防疫标准、应急

处置流程等方面专业能力存在短板弱项的.问题，23日，企业检查

服务组紧急召开驻厂员业务培训会。要求每个驻厂员都要吃透中央、

省、市、区政策要求，服务组汇总整理所有上级部门关于企业复工

复产的要求及相关文件，装订成册，制作成口袋书，要求每一个驻

厂员入厂检查时要随身携带，随时查阅，熟读熟记。区卫生监督防

疫部门专业人员为企业检查服务组全体人员进行了企事业单位复工

复产疫情防控措施业务培训。结合实际，总结出“九看、三问、七

查”工作法，即看场所，确保防控无死角；问人员，落实责任全覆

盖；查资料，实现流程全追溯。全面提高驻厂员业务指导水平和能

力，提高检查督导工作效率，为有效管控风险提供专业化保障。

三、压力传导到位层层压实责任

各职能部门一把手为所承担区域的主要责任人。驻厂员是第一

责任人。做到入厂三必带，即：带复工情况检查表，压实企业防疫

主体责任；带“九看、三问、七查''表，压实驻厂员责任；带整改

通知书，发现问题现场下达整改通知，限时整改，跟踪督办，整改

不到位，不符合复工防疫标准的即刻暂缓复工。逐级压实责任，驻

厂员检查过的企业，再由主管区级领导检查，区级领导检查过的再

由市督导组检查，坚决封堵漏洞。非常时期，非常举措，检查监管

不到位的要严肃追究责任。

2024年公司复工复产工作方案范文篇2

当前，我镇新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控正处于关键节点,

特别是自2月24日起，我镇恢复正常工作秩序。届时，包括机关工

作人员、外来办事群众等在内的大量人员将流动聚集，疫情发生和

传播的风险将有所增加。为全面巩固我镇前期疫情防控工作成果，

维护广大人民群众和机关干部的生命健康，压紧压实机关企事业单

位新冠肺炎疫情防控责任，现拟定工作方案如下：

一、加强领导，健全组织。

镇建立健全新冠肺炎疫情防控工作组织体系，成立由单位主要

负责人任组长、分管负责人任副组长、相关同志为成员的.疫情防控

工作领导小组，压实责任，明确分工，责任到人，确保一旦出现疫

情，能够有力有序有效开展工作。

二、科学研究，制定方案。

镇结合本单位岗位职责，统筹考虑自身工作性质、办公特点、

人员流动等实际情况，科学制定疫情防控工作方案。

(一)人员管理

1.职工管理

(1)专人负责本单位疫情防控工作。与镇卫生院保持信息沟通,

及时获得最新的防控方案、标准和要求，出现异常情况及时上报。

(2)尽量减少外出。确需出行，应全程佩戴口罩，外出返回后

及时洗手、保持个人卫生。

(3)对来自高风险地区的人员，实时开展健康监测和服务，严

格实行为期14天的定点集中、单间隔离观察，一律不得外出；出现

发热等呼吸道症状者，及时就近就医排查，根据要求到指定地点或

医院隔离。对来自低风险和中风险地区的人员，及时申报相关信息,

切实落实防控措施，做好日常监测。

(4)建立每日健康报告制度。职工健康状况每日登记，落实因

病缺岗追踪，杜绝带病上岗。每日上、下午组织测量体温。职工有

发热、干咳等症状的，应立即停止工作，联系120送至医院发热门

诊。

2.外来人员管理

(1)在镇政府门口设置体温检测点和临时隔离点，配备口罩、

手持体温测量仪、酒精、消毒液等设施。由党政办工作人员轮流执

勤，工作人员戴一次性口罩、手套，对外来人员、车辆进行体温检

测和信息登记。

对镇为民服务大厅等办事人员较多的单位实行人流控制措施，

在大厅门口摆放消毒液、酒精、湿纸巾等设施，群众佩戴口罩方可

进入。对来自低风险和中风险地区的人员，体温检测正常，要求其

全程佩戴口罩，予以放行；发现发热等症状，要求其佩戴口罩在临

时隔离点观察，立即上报；对来自及其他高风险地区的人员，要求

其佩戴口罩在临时隔离点观察，立即登记并上报，严格实行为期14

天的定点集中、单间隔离观察，一律不得外出。

(2)在镇政府楼下合适场所设置带有专用标识的有盖垃圾桶，

收集戴过的口罩及使用过的纸巾。专用垃圾桶每天清理前用含有效

氯1000mg/L的含氯消毒液喷洒或浇洒至完全湿润，然后扎紧塑料袋

口和其他垃圾一并清运处理。

三、就餐管理。

镇政府就餐实行错峰就餐，也可自备饭盒在食堂领取食物后返

回各自区域就餐，减少人员接触。要求食堂工作人员落实防控措施,

每天对食堂进行消毒。

四、办公管理

（一）提倡网上预约、网上业务办理和无纸化办公。窗口工作

人员应全程佩戴口罩，人员之间距离不少于1米。

（二）尽量减少集中办公、开会等聚集性活动，可以采用网上

办公、工作指示板等形式。如需开会，人数不超过30人，人员之间

隔两个位置坐开，并佩戴口罩参会。

五、通风消毒等卫生管理

（一）办公室每日通风3次以上，每次不少于30分钟。

（二）保持办公场所环境卫生、清洁，及时清理垃圾。洗手间

保持清洁干爽，配备洗手液、快速手消毒剂、擦手纸等设施，保证

水龙头等设施正常使用；无人使用时开窗通风，每天4次对室内地

面、墙面、蹲坑、小便池、马桶等采用1000mg/L浓度的含氯消毒液

进行空间喷洒和表面擦拭消毒。

（三）每日2次对桌椅、台面、地面等可使用500mg/L浓度的

含氯消毒液进行表面擦拭消毒，作用30分钟后再以清水抹布擦拭干

净。对复印机、传真机、办公电话、电脑等精密贵重物品，可使用

消毒湿巾或75%酒精擦拭。

（四）对座机、电脑键盘、鼠标、电梯间及按钮、楼梯扶手、

门把手等人员接触频繁的公共物品增加消毒次数，每日不少于6次。

（五）当发现肉眼可见少量污染物时，应立即用有效氯为

lOOOmg/L浓度的含氯消毒液喷洒至湿润作用30分钟后予以清除，

再以清水抹布和清水拖布进行擦抹和拖洗。若有呕吐物、痰迹等较

多污染物时，立即用可吸水材料（纱布等）沾取5000-lOOOOmg/L浓

度的含氯消毒液覆盖包裹后移除，再以500mg/L浓度的含氯消毒液

喷洒或擦拭消毒一次。

六、健康教育

（一）开展新冠肺炎防控知识宣传。

（二）宣传“戴口罩、勤洗手、勤换衣物”等健康生活方式，

减少前往超市、菜市场等人群密集场所。

（三）倡导职工居家时开展力所能及的体育锻炼。

2024年公司复工复产工作方案范文篇3

一、公司概述

1、公司名称：有限责任公司

2、类型：有限责任公司

3、含义：我们物流有限责任公司是一家现代化综合服务型的专

业第三方物流公司，公司是运输、仓储、货物配送与物流方案策划

为一体的专业物流公司。

二、业务规模和范围

服务直到永远，真诚贯穿始终，利益与之同行。作为第三方的

物流发展平台，我们认识到了物流现在还是一个新兴行业，正在日

趋发展，而我们公司也是一个刚刚成立的公司，在锁定目标客户的

时候不应该是漫天撒网，而是选定几个对物流需求大的行业。

在杭州，家电、服装、医药、书籍、电子产品等行业或领域纷

纷释放物流需要，而我们正是要抓住这一好机会，要深入细致的研

究这些目标行业，然后提供一些专业的特色服务。以服务为导向，

真诚做伴侣，利益一路同行，为根本目标。不断开拓发展。

而当今社会，基础上单一的运输模式已不再是物流社会的潮流,

不再客户需要的物流服务，要想提高市场竞争力，扩大市场占有率,

必须改变单一的发展模式，向先进的、全面的发展模式看齐，向运

输、仓储、配送想结合的发展模式转变。科学技术以及管理上夜市

同样的一个道理。

三、人力资源管理

各个部门职责分工：

财务中心：制定租用车辆资金的管理和资金的调度计划；每笔

业务的财务报表编制和分析报告，各种凭证的办理；每日营业额的

统计和税金申报、交纳；员工的工资管理分配。

人力资源部：指定企业的人力资源计划，负责员工的招聘、录

用，人员的调动档案管理，岗位与组织设计，人力资源的管理和开

发，相应的绩效评估和薪酬管理，为企业和员工长远发展制定好合

理的职业生涯规划，法律事物管理等，为企业的发展壮大提供良好

的人才储备，已达到保驾护航的效果。

电子配送中心：进行配送中心作业流程和物流管理，它包括订

制服务、取消服务、例外管理以及配送调度安排、线路优化和跟踪

等功能。限度的发挥计算机的辅助功效，提高工作效率，降低流通

成本，增强数据挖掘能力，为企业的服务、管理、决策提供充分的

信息来源。（该中心支持无线手持终端/条码作业模式，可与供应商

的ERP系统、承运人的运输系统互连。）整理并保存客户信息，维

护客户关系接受客户投诉整理后提交决策层。

规划发展中心：按照先进、可靠、长远发展的要求进行设计，

以建设一个高度现代化的物流运输网络为最终目标。目的是以现代

物流信息技术改造传统运输企业，提高企业竞争力，为运输企业创

造新的利润来源。横向、纵向联合其它企业，扩大企业的业务层面。

市场营销部：做好市场环境分析、客户研究，指定适合本公司

的营销策略。根据本公司的不同时期做出不同的市场营销策划，拟

定营业目标并督促执行，对产品的出售和售后服务等情况做出相应

的处理和反馈。

仓储后勤中心：使本公司的仓库精细化管理，实现异地多点仓

库的管理；它可以对货物存储和出货等进行动态安排，可以对仓储

作业流程的全过程进行电子化操作；可以与电子配送中心建立数据

接口使客户通过互连网实现远程货物管理，可以与企业的ERP系统

实现无缝连接。对公司的车辆维修、集装箱的安排进行管理。

四、需要采购的物流设备

物流配送中心采购物流设备可以分三步走：

第一步：明确业务需求

我们经常说从量变到质变。当业务需求达到一定量时，业务模

式和需要的设备可能完全不一样。例如，一个1000平方米的配送中

心，通过人工作业或叉车作业就能满足需求。而当配送中心超过

10000平方米，人工作业或叉车作业就可能无法达到效率的要求，

必须使用搬运设备、输送设备或拣选分拣设备了。从量化的角度来

说，明确业务需求，就是要明确存储单元、库容量需求、SKU数、

出入库流量等，一般通过EIQ分析获得。

第二步：确定配送中心的模式

根据业务需求，确定采用楼层仓库还是高架仓库，是采用叉车

作业、VNA还是AS/RS,是人工分拣还是自动分拣，等等。一般情况

下，确定以上两点，根据投资预算，就可以初步进行物流设备采购

了。

第三步：选择具体的物流设备配送中心使用的主要设备有以下

几个部分，参见下表（略）。

五、财务规划

投资预测与应用

购买一块地皮，构建一个平米的仓库需资金一元。塑料托盘约—

元一个购买一个合计—元。手动叉车一元一台购买台合计一元。

购买叉车1台—元，堆高机一部一万元，箱式货车5部每部—

元合计一元，半新面包车3部每部合计—元，条码标签机一部一元。

2024年公司复工复产工作方案范文篇4

指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针

按照省道路旅客运输“五个严禁”和州“八个严禁”、“十个

一律”的要求，全面排查整治安全生产隐患，切实解决整治安全生

产中存在的问题，有效防范和坚决遏制重特大事故的发生，使安全

生产形势持续稳定好转。

组织领导

为切实组织落实好此次自纠自查工作，公司成立工作领导小组。

检查内容：

1、对所有客车车辆从业资格、驾驶员资质等相关手续进行排查。

2、车辆技术状况是否完好，是否按时进行二级维护和例检。

3、安全生产设施、设备完好情况及日常管理维护、保养情况。

4、对从业人员及驾驶人员安全教育培训情况；

5、加大GPS动态监控，加大路检路查工作，排查重点线路、路

段是否存在重大隐患。

6、安全生产管理制度建立情况。结合公司实际，采取多种方

式对“自纠自查”行动做好宣传发动工作。

统筹安排各项工作的实施，全面推进“自纠自查”行动各项工

作的落实。

1、严格执行驾驶员准入考核制度，严格录用三年无重特大交通

事故、有相应驾龄资历、持有客运车辆资格证书、身体健康的驾驶

人；严格录用服务态度较好，品学兼优的乘务员，待培训合格持证

上岗。

2、清理客运车辆技术档案，驾驶员档案是否规范、齐全、有效,

驾驶员各种证件是否齐全有效，车辆等级评定、二级维护、保险等

是否按时间完善。

3、重点检查车辆技术状况，刹车、转向是否灵活有效，车辆电

路老化和轮胎磨损情况，车辆大灯、转向灯、刹车灯是否有效；车

辆是否配有一定量的灭火器及防滑设施；完善车辆日常安全检查和

维护制度，明确专人对二级维护维修质量进行监督，检查强制二级

维护制度是否得到有效落实，与符号资质的维修单位签订维修合同，

清查不按规定项目维护、漏项维护或只收费不维护行为；严格落实

乡下赶场车辆每日自检自查工作，是否认真填写“安全行车日志”。

4、深入开展安全教育、要对从业人员进行全面的安全教育，要

把教育贯穿于日常工作之中，同时要定期组织驾、乘人员的安全培

训教育学习，真正从思想上认识到“安全责任重于泰山”的真正含

义，提高安全管理水平。监督驾驶员严禁以任何借口超员、超速及

超出行政许可线路经营，严禁酒后驾车和疲劳驾驶，严禁将车交给

其他未经公司核准的驾驶员驾驶，对作风差、安全观念淡薄、纪律

涣散、违章操作的驾驶员、乘务员要停止其从事运输工作。还要与

司乘人员签订《安全责任状》，并且要让司乘人员熟知责任状的内

容。对违法违章驾驶员公司将作出严格处理。

5、加强GPS卫星定位动态监管，查处违法经营行为，严格管理

客运车辆运行线路、发班时间、发班地点，严禁串线经营、不按规

定时间、指定地点发、争抢客源，严禁堵车垄断线路，私自开辟线

路及未经验收的禁运线上拉客营运；要加大路面安全检查的力度，

在路检路查中查看重点路段，严厉查处违章车辆、驾驶员的违法行

为；严查易燃、易爆、腐蚀、禁运物口、人货混装及超员超速，发

现及时纠正从业人员的违法、违规、违章行为，并对严重的进行限

期整改。

6、强化企业的安全监管，全面落实安全生产主体责任，完善安

全管理机构、配备专职安全管理人员，完善、健全各种规章制度、安

全操作规程,对安全工作实施目标管理。第三阶段：总结完善阶段

（8月份）对本公司在“自纠自查”行动中各项工作进行全面总结。

对突出的各项安全隐患进行整改。

工作要求：

（一）加强组织领导。公司“自纠自查”领导小组要明确工作

任务，各负其责，各谋其位，切实将工作做实，努力夯实公司管理

基础。

（二）注重活动效果。根据安全管理存在的突出问题和薄弱环

节，抓住重点，深化措施，确保各项工作取得明显成效。

（三）加强宣传和信息报送。做好活动的宣传工作，加强舆论

引导，构建良好的活动氛围。

2024年公司复工复产工作方案范文篇5

一、工作目标

全面了解阳逻现代物流业的发展现状，客观分析阳逻现代物流

业发展的有利条件和制约因素，准确把握发展现代物流业所面临的

机遇，借鉴发达地区物流业发展的成功经验，科学编制阳逻现代物

流业发展规划，研究制定阳逻现代物流业发展战略方案，加快阳逻

现代物流业发展。

二、指导原则

（一）以科学发展观为指导，推进阳逻港口物流业可持续发展;

（二）坚持政府引导、市场运作、业主开发、统筹推进的原贝L

加大招商力度，培育市场主体，加快现代物流业发展；

（三）以《阳逻新城总体规划》为指导，以现有物流企业发展

规划为基础，依托市区已有研究成果，制定扶持政策，整合港口资

源，完善配套设施，规范市场秩序，努力为阳逻现代物流业发展创

造条件。

三、组织机构

（一）聘请吴玉梅、王炳炎为顾问。

（二）成立由区人民政府区长王世益任组长，区人民政府副区

长易晓、阳逻开发办副主任桂新民、阳逻开发办副主任兼阳逻街党

工委书记魏久明、区发改委主任王建生任副组长，区人民政府办公

室，区发改委、经贸委，区农业局、水务局、交通局、国土局（规

划局）、科技局、统计局、广电局、粮食局，阳逻开发区财政分局、

国土分局，阳逻开发办秘书处、发展研究处、招商处等单位负责人

为成员的阳逻现代物流业发展战略研究工作领导小组。领导小组下

设办公室，由王建生兼任办公室主任，高志宝、易斌兼任办公室副

主任，在武湖二泵站办公。

（三）聘请武汉理工大学物流管理系教授徐章一，市发改委物

流处处长王强，市商委商业发展改革处处长易晓飞，市经济研究所

杜涛、施雯组成工作指导组。

四、工作内容

（一）开展专题调研。

1.阳逻交通基础设施及货物运输的情况、问题；

2.阳逻港、阳逻物流企业发展的现状和问题；

3.阳逻发展现代物流业的政策环境和配套设施建设的情况；

4.阳逻产业发展现状和周边地区产业布局及发展趋势。

（二）编写发展规划。

聘请武汉理工大学副校长陶德馨教授等物流专家、学者编写阳

逻物流业发展规划。

（三）举行专题座谈。

召开物流相关企业、市区相关职能部门、物流专家学者参加的

专题座谈会。

（四）外出考察学习。

组织发展战略方案起草人员到大连、成都、重庆等现代物流业

发展较好的地区学习考察。

（五）组织起草方案。

起草发展战略方案，征求意见并组织论证，制作规划图。

五、工作要求

（一）领导小组各成员单位要高度重视，指定分管责任人，深

度参与，积极做好此项工作。

（二）领导小组各成员单位要按照责任分解表的要求，认真履

行职责，积极主动，协调配合，确保高质量地完成各自的任务。

（三）阳逻开发区财政分局负责做好后勤保障工作，确保所需

经费到位。

2024年公司复工复产工作方案范文篇6

一、市场分析

众所周知，是东部的水果生产基地，城兼顾着水果的输出和蔬

菜、消费类产品的输入双向物流运输，以水果的输出和蔬菜的输入

最为出名。阳光城的土地基本上都用着种植果树之用，其中大部分

是个体种植户，水果品种也不少，4、5、6月分别出产枇杷、桃子

和葡萄。生产的水果80%左右用于外销（每年都有外地商、中间商、

或者物流公司来收购），基本上发往全国各地的都有，其中以南方

居多，另外阳光城的粮食蔬菜、消费品也大部分靠外地输入。这两

点就为阳光城发展物流业提供了前提条件。

城这种特殊的生产经营环境给我们的物流发展提供了很大的空

间，我们把目标市场主要定位在三个方面：

（1）、广大的水果种植户、蔬菜生产基地、消费类产品。（卖

家）

（2）、水果加工企业、阳光城广大农民群众、外地水果购买商。

（买家）

（3）、自己做物流中间商或者与物流中间商合作。

面对这样大的市场表面感觉容易，其实不然：

第一、水果产家大多都是当地的农户，他们自己运输外销的少,

大部分是靠外地商自己来采购，这就无形中增加了我们同其他物流

公司的竞争力和对外采购的采购人员人数。

第二、本地的物流公司众多，有农产品物流中心聚和国际。小

型公司也不计其数，比如—有限公司（代购代销、代理运输），业,

贸易（可以配备塑料袋和塑胶袋）。无公害水果示范生产基地：洛

带自程果蔬冷藏保鲜库，四川甘蓝冷藏物流等等。

第三，我们的经验、技术、资金、客户源等方面存在缺陷，不

及对手，这就要求我们的团队必须通过坚持不懈的努力，拿出我们

的拼搏精神，大家齐心协力共创辉煌。

为加强我们进入市场的竞争力我们将发展一个集运输、仓储、

包装、贸易为一体的运输企业，提倡以质量求生存，靠信誉谋发展,

届时将先预备五十辆各种吨位、车型的集卡车，另有几十部协议车

辆配合各项工作，为客户提供各种货物的长、中、短途陆运。同时

引进最先进的技术设备，注重自身效率的提高。提倡以质量求生存,

诚实守信，把服务从开始进行到最后。

本公司将为你提供以下服务：

1、公路普通货物运输；

2、快递运输；

3、货物仓储、分拣、加工、配送；

4、特种货物运输、特殊服务；

5、物流方案设计、供应链管理。

6、竞争对手与自身的优劣分析：

(1)、聚合国际：四川聚和生态农业发展有限公司注册资本

5000万元。位于四川成都龙泉驿国家经济技术开发区，紧邻成渝高

速公路龙泉出口处，主营市场开发，农副产品批发与零售，进出口

贸易，物流配送，农副产品深加工等，同时提供配套的设施、规范

的管理、安全的环境、完善的服务，并对果农客商推出了一系列优

惠措施。

1、免3个月交易费，免费提供电子称；

2、免费为外地水果收购商提供6个月住宿；

3、免水果经销商3年摊位使用费；

4、免费为单位和个人提供6个月办事机构场所。

(2)、我们的优势：机构精简，灵活机动，人性化服务，实行

的是点对点的服务，并且适合小规模的运输，方便更多的客户。

二、产品与服务

1、对应技术：物流产业对相应的技术要求也很高。我们在城创

办一个中小型的物流公司，基本的物流相关技术不可或缺，比如说

库存技术，这是十分重要和基础的。除此之外，考虑到我们公司是

一个中小型的物流公司，在阳光城的客户群主要是果农和菜农，也

就是以运输水果、蔬菜为主，要运输这些比较讲究季节性和时鲜性

的产品时，我们还要考虑某些运输货物的特殊性。比如说要求冷藏,

置于水中等。在冷藏方面，我们公司可能资金、能力有限，会与第

三方比较专门的做冷藏工作的小公司合作，一有实际需要，就双方

共同合作完成运输，比如说可以合作的有洛带自程果蔬冷藏保鲜库,

四川甘露冷藏等公司。在库存技术方面，我们自身公司有一个仓库,

在货物较多时我们可以租用公共或私人的仓库来解戾。最后，还有

包装技术，在阳光城，因为果蔬的特殊型，对水果和蔬菜都采取物

流集中包装的手段，所以，要求我们公司还要建立必要的包装技术。

2、产品服务规划：我们的物流公司的目标群主要是阳光城的果

农和蔬农，为他们提供运送果蔬到成都三环和周边地区果蔬市场的

服务，还有能力运送果蔬到四川邻近各省，比如贵刑，云南，湖南

等省。对于大型的货物运送，我们现阶段还无法独立完成。

3、未来的产品与服务规划：在稳步发展的基础上，我们考虑在

十年之类能够把运送能力扩展到中型货物，不再是以果蔬为主。在

成都市内和各周边省市逐步建立分办事处，各好的开展外地的物流

工作，运输范围也逐步向外扩展。另外，以后争取在客户范围扩大

的基础上，在自身网站上建立erm（客户关系管理）系统，更好的

与客户进行沟通和交易。

4、相关支持：在自身网站上设立会员机制，在初期，有能力和

条件上网的客户免费入会，还可以在我们公司网站上发布其他相关

商品的供应和求购信息。此外，我们还可以定期在公司网站上发布

讲座和培训信息，邀请专家来为农民讲解与他们自身相关的经济、

法律知识等。公司成型和发展之后，建立erm系统，建立专业的物

流相关安排的系统（如车辆，人员的安排），一达到合理的资源利

用，提高公司经济效益。

三、市场与销售

市场预测：市场有很大的发展潜力，竞争者不多，而且他们的

网上销售做的不够完善（调查时发现龙泉的物流企业并没有进行网

站建设等工作）。没有进行网站规划的工作。我们将利用网上营销

的优势，与现有的企业进行竞争。同时因为我们是新成立的公司，

在战略上我们将采取避强竞争的方式，以避免在企业成立之处被竞

争对手击败。现在龙泉做水果等运输的企业逐渐发展起来，以后的

竞争会更大，现在正是市场竞争最薄弱的时候，现在大多数的果农

都是把水果运往附近地区，我们的物流公司将进行两项服务工作，

一、把水果运输到附近地区。

二、我们不做长距离的运输，但我们可以帮助要进行长距离运

输的果农联系，这样来提高我们在顾客心中的信任指数，以尽快增

强在顾客中的形象。

再者，现在果农比较多，如果能帮助他们把水果运出去，不仅

解决了果农水果的储存问题，同时也为他们的'水果带来了更大的商

机。据以上可知现在龙泉水果市场是很广阔的。

由于我们和竞争者的差别不大，我们要采取的产品定位方式是

产品使用者定位方法，即找出产品正确的使用者或购买者，使定位

在目标市场上显得突出，在此目标市场群中，为他们的地点产品服

务等，特别塑造一种形象。

产品定位步骤：

1、分析本公司和竞争者之间的产品。

2、找出差异性。

3、列出主要的目标市场。

4、指出主要目标市场的特征。

5、与目标市场的需求，接着就是把产品的特征和目标市场的需

求与欲望结合在一起。

同时我们在建立起公司后将树立我们在顾客心目中的形象，以

良好的服务细心的管理赢得顾客的信任，以吸引更多的顾客和商家。

渠道：公司建立之处，由于才进入行业，需要大量的业务来回

收成本，有利的销售将是进行回收的最快捷的方式。本公司主要进

行的是第三方物流，企业成立时我们通过适当的运输商来弥补我们

的不足，同时投放大量的广告以把本企业推销出去，让广大的顾客

了解我们公司并逐渐信任，还可以通过广发传单及贴海报的方式把

企业推销出去。物流面临的另一个问题是产品的储存，除了利用本

公司的仓库外，不排除使用其他公共仓库来缓解自己公司仓库的压

力。

四、风险分析

1、行业风险

有数据显示，我国水果蔬菜等农副产品在采摘、运输、储存等

物流环节上的损失率在25%〜30%左右，也就是说1/4强的农产品在

物流环节中被消耗掉了。而发达国家的果蔬损失率则控制在5%以下,

美国蔬菜水果物流则更为典型，产品可以一直处于采后生理需要的

低温状态并形成一条冷链：田间采后预冷一一冷库一一冷藏车运输

批发站冷库一一超市冷柜一一消费者冰箱，水果蔬菜在物流环

节的损耗率仅有1%〜2%。

水果运输的条件比较复杂，有的品种怕冷，有的怕热。结合阳

光城的实际情况，比如在现在4月就盛产枇杷，枇杷果肉柔软多汁,

且又成熟于初夏高温多雨季节，故一般条件下难于贮藏和长途运销。

并且假设运用贮藏保鲜法，可使枇杷保鲜期提高到80天以上，但长

期贮藏会使枇杷果实风味变淡，同样会降低枇杷的质量。

其存在的问题，一是在流通过程中产品缺乏加工、保鲜、包装

等物流技术处理，商品的附加价值较低，并且其销售的物品除粮食

等易于保存的农产品外，一般的鲜活产品如水果必须在一、两天内

完成农产品物流全过程，否则生产者利益会受到很大损失；二是物

流半径极其有限，生产者难以在更大空间范围内寻找可出更高价值

的需求者；三是单位物流成本很高，由于这种农产品物流方式的流

通量和销售量都很小，致使单位商品的运输成本、销售的时间成本

和交易成本都很高。

缺乏健全、快捷、灵敏、安全和可靠的物流管理信息系统网络。

目前在水果的生产和流通中，不仅农民信息匮乏，即使一些龙头企

业也缺乏充分的市场信息，因而造成生产环节与流通环节脱节，致

使产品积压损耗现象严重。由于信息不灵，产品销售困难，农产品

物流过程中，资金回拢缓慢。

2、质量风险

由于新鲜水果的含水量高，保鲜期短，极易腐烂变质，因此对

运输效率和流通保鲜条件提出了很高要求。

①物理损伤

长期以来不良操作是引起水果质量损伤的一个主要因素。运输

中商品遭受物理损伤对质量影响很大。造成物质损伤的主要原因是

不良操作、超载、堆垛安排不当等。虽然使用包装对缓解运输中商

品遭受物理损伤的程度起很大作用，但是，仍然不能防止运输中不

良操作的影响。绝大多数水果含水80%以上，属于鲜嫩易腐性产品,

如果在运输装卸操作中不注意轻装卸就会遭受破损。破损后的商品

不易储藏，十分容易引起腐烂，因而在水果运输中要严格做到轻装

轻卸。

就如阳光城的枇杷为例，枇杷皮薄，且无后熟作用，所以要在

它基本完熟时采收。采收过早会影响果实的品质和产量，采收过迟

则影响果实的耐藏性。并且易受机械损伤，伤口易腐烂，果皮易变

褐色。如未经处理在室温下存放10天，即有80%果实腐烂，因此枇

杷的保鲜对枇杷的运输和销售极为重要

运输中码货的安排也是十分重要的，即便货物没有超载，也必

须小心地将一车水果有秩序地堆好、码好、限度地保护好。各包装

之间要靠紧，这样在运输中各包装物间就不会有太大的晃动。包装

要放满整个车的底部，以保证货物中的静压分布均匀。要注意垛码

不要超出车边缘。要使下层的我装承担上层整个包装件的重量而不

是由下层的商品来承受上层的重量。为此，长方形的容器比较好，

形状不规则的容器，如竹筐、荆条筐，要堆放成理想的格式就困难

得多。

还有通过对阳光城水果市场的实地考查发现：工人在装卸水果

过程中或运输过程中，都站或坐在包装商品上。这样也会产生类似

于超载造成的物理损伤，这一行为需要竭力制止。

②失水

水果保鲜在很大程度上可以说是保持水分。水果在采收以后的

运输期间发生失水现象是不可避免的，因为水果的呼吸代谢也要消

耗部分水分，由于种种原因造成的水分蒸发，控制运输中水果失。

在运输过程中，特别在高温季节，还要注意遮盖货物，使阳光不能

直接照射在商品上。但是，遮盖物的放置要使货物前后通风道不被

挡住。防止聚热的主要方法是加强通风，就是在堆放包装件时，使

各包装之间空气可以自由流动。特别是要注意利用运输工具行驶时

产生的空气流动，使空气流过货堆甚至流过包装件内部。

2024年公司复工复产工作方案范文篇7

一、总体思路

通过强化驾驶员培训，改善工作环境，创新管理手段，结合监

督考核与激励奖励机制，全面提升禅城区公交驾驶员服务水平，提

高市民对公交服务的满意度。

二、工作目标

（一）加强公交驾驶员岗前培训、月度安全培训和职业道德培

训，提高驾驶员服务意识，规范驾驶操作，改善服务态度；

（二）优化企业营运管理，定期召开服务质量提升会议，分析

市民投诉和诉求，从市民需求出发，通过创新管理手段，调整管理

方向，打造贴心、满意、人性化的公交服务;

（三）完善公交驾驶员考核、奖励机制，搭建服务质量评估体

系，定期向社会公布公交服务指标，同时引入义务监督员、新闻媒

体、市民代表等各方力量，建成覆盖全区的社会监督网络。

三、具体措施

（一）强化驾驶员培训和职业道德教育，增强服务意识

1、驾驶员培训创新，重过程、看成果

优化驾驶员培训模式、定向培训内容，由理论宣讲调整为理论

和案例分析相结合，通过违规讲解、案例分析，明晰服务要求，加

深对管理制度认识和理解。定期邀请交警对公交驾驶员进行交通法

规专题培训学习，加强安全驾驶意识。

2、源头管理，严格执行上岗资格制度

公交管理公司对营运企业司机进出场实行备案管理，同时参与

新入职驾驶员理论考试，增加面试环节，严把驾驶员准入关，提升

公交驾驶员队伍水平。

3、开展技能竞赛，增强驾驶技艺

围绕公交驾驶技考，设计趣味驾驶技能竞赛，通过竞赛形式，

引发公交驾驶员对驾驶技术的钻研，加强业务沟通，丰富公交驾驶

员的业余生活，活跃气氛，增加行业活力，增强驾驶员队伍的凝聚

力和向心力。

（二）加强监督管理，把好服务质量关

1、标准化监督考核，加强管理力度

全力配合上级主管部门，建立服务质量评估体系，通过量化考

核指标，统一公交服务要求，实施公交服务质量考核，严抓服务监

管，保障公交服务水平。

2、定期会议，研讨对策

召开月度服务质量提升会议，通报上月度全区服务投诉情况，

分析投诉重点、查找突出问题，研讨应对措施，改善服务问题。另

一方面，利用月度会议，促进公交管理模式各层级之间的纵向交流,

定立短期工作目标、中期发展重点和长期改革方向，引领行业健康

稳步向前发展。

3、实时调度，班次准点

与公交营运企业搭建实时调度沟通平台，增设公交班次间隔监

控专岗，在公交运营时间内每小时对我区公交线路进行一次轮检，

发现间隔异常，线路断位、车辆聚边情况时，立即下发指令，要求

企业实时调度，保障公交线路间隔均匀，车辆到站准点。

4、考核班次完成，保障公交服务

考核班次完成率，监督引导公交企业切实执行营运计划，积极

进行实时调度和车辆检修工作，减少因路阻、坏车原因造成班次缺

失，影响公交服务。

5、公交管理监督队伍分组竞争，提升监督质量

采取分组竞争形式，调动服务监督队员工作积极性，鼓励员工

更大程度发挥监督管理作用，做到服务问题多发现、突出现象多观

察、司机动态多留心的监督氛围，提高团队协作意识，增加监督队

伍凝聚力和工作活跃度。

6、发挥社会监督力量，多元监管

常态化开展义务监督坐谈会议、听取收集积极意见，充分发挥

义务监督员的力量；同时，我们将继续扩大义务监督队伍，继续邀

请热心市民，参与公交监督工作。

7、服务热线提质，缓和司乘矛盾

组织接线员积极参加相关业务培训课程，提升接听技考，标准

化接听处理流程，要求员工以真诚的态度对待每一宗服务投诉，做

到认真记录、妥善处理，落实跟踪回访、满意度调查环节，务求把

投诉事件解决在萌芽处，避免矛盾激化、提升公交满意度。

（三）奖励先进，激励后进，树立榜样，引领进步。

1、月度奖励好人好事，树立榜样

制定好人好事奖励制度，每月统计公交车厢好人好事，根据挽

回损失、社会影响和持续时间给予相应奖励，弘扬正气，传播正能

量，引导广大驾驶员效仿学习好人好事，树立公交人良好正面的服

务形象。

2、评选年度优秀线路、星级驾驶员

通过网络票选、电话投票、问卷调查方式，开展年度优秀线路、

优秀驾驶员评选活动，结合线路车辆违规违章率低、乘客投诉率低、

无重大责任事故、死亡事故为零、未被公开批评等情况进行公开评

选。对于坚持提供优质服务，获得市民乘客一致好评的公交线路和

驾驶员给予表彰奖励，以点带面，发挥出先进典型的引领作用，促

进公交行业不断提高服务水平，促进行业健康发展。

3、组织活动，开阔视野

有条件的公交企业还应要组织服务优质、行车安全的资深驾驶

员外出学习，通过走出去，开眼界，学先进的'活动，稳定公交驾驶

员队伍，致力行业人才的培养、传承，带动公交驾驶员师傅带徒弟

的行业文化，吸引年轻驾驶员渴望成长，追求进步的积极心态。

（四）宣传引导，营造文明和谐车厢

1、制作动画，生动教学

制作教学动画，对司机操作规范和乘客文明乘车提供正确指弓I,

通过公交车厢多媒体视窗播放推广，倡引司乘双方合力营造和谐、

文明的公交车厢。

2、邀请体验，互动交流

配合上级主管部门，利用公交周、无车日等活动契机，开展体

验活动，邀请市民亲身体验公交司机的工作过程，并听取市民乘客、

媒体网络的意见建议，通过互动交流、宣传引导，让更多人了解行

业现状，关心公交发展，支持选择公交出行，改善司乘关系，珍惜

驾驶员劳动成果，享受城市公交服务的便利。

四、实施步骤

（一）宣传阶段（5月18日-5月22日）

公交运营企业根据方案内容，结合实际情况，组织全体人员召

开动员大会，积极开展宣传和教育工作，营造良好的活动氛围，制

定出具体实施方案报送区公交管理公司。

（二）自查阶段（5月25日-6月5日）

各公交运营企业针对市民投诉反映的突出问题，制定治理措施,

同时，进一步强化内部管理、培训教育、安全管理等相关制度，创

新管理手段，提高管理水平，加强日常巡查和专项检查，不断提高

驾驶员工作技能和服务观念，力促服务质量标准化、服务管理规范

化、服务过程程序化。

（三）监督检查阶段（6月8日-6月30日）

公交管理公司在服务监督员随车监督检查司机服务质量、抽查

车载监控视频基础上，增加不定期检查，专项行动，实现区内线路

检查覆盖率达100%;同时，根据每月公交服务投诉集中反映的问题,

针对性解决。

（四）全面提升阶段（7月1日T1月30日）

根据公交服务标准实现动态监管，督促各公交运营企业为乘客

提供优质服务，提升群众对公交服务的满意度。配合区交通运输局

根据城市公共交通周及无车日、创文等工作，进行优秀服务公交驾

驶员、优秀公交线路等评选；积极协调相关职能部门，力促公交车

驾驶员工资增长、培训费用定向补贴、年度奖励、相关优惠政策等

落实到位；通过乘客满意度调查和行业专项检查评估等调查方式，

将公共交通综合服务指数评价指标体系中各项指标量化评估结果，

对社会公开发布。

各公交运营企业要通过提升公交服务质量的一系列措施，建立

健全各项管理制度，形成长效和动态的管理机制，实现各项管理措

施的科学化、规范化、制度化。

（五）总结阶段（12月1日-12月150）

各公交运营企业及时总结精细化管理、制度化管理等工作，对

本次公交服务提升工作经验进行全面总结，并根据本年度驾驶员安

全驾驶里程、媒体正面宣传、优质服务等情况上报星级优秀驾驶员

名单。

区交通运输局将召开总结大会，及时推广先进经验，表彰先进,

并对星级优秀公交驾驶员进行年度奖励。

2024年公司复工复产工作方案范文篇8

一、实施范围：

（一）全县房地产市场行业及开发项目售楼部；

（二）全县物业管理区域；

（三）建筑施工工地及外来人员。

二、职责分工

（一）局房管所负责城区房地产市场及售楼部；

（二）局交易所负责城区二手房交易市场；

（三）局物业股负责全县物业企业在管的物业管理区域；

（四）工程质量监督站负责全县建筑施工工地及外来人员；

（五）局属各单位积极组织开展新型冠状病毒感染的肺炎疫情防

控工作；

（六）完成县新型冠状病毒感染肺炎疫情防控指挥部交办的其它

任务。

三、实施要求

（一）局属各单位、各股室即日起立即组织人员到岗到位，切实

负起责任、该关闭关闭、该停业停业，积极开展新型冠状病毒感染

的肺炎疫情防控工作。

（二）上述公共场所由局各单位、各股室负责督促落实工作人员

佩戴口罩及体温检测工作，并将检测情况收集汇总，于每日下午5

点前报局新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控领导小组办公室。

（三）凡发现从疫情高发区返乡人员且有发热症状者，及时向县

新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控指挥部汇报，并拨打120,或上

报—县新型冠状病毒感染肺炎疫情防控指挥部安排到定点医疗机构

（县人民医院）发热门诊进一步检查和治疗。

（四）凡从业经营者必须戴口罩。

各单位、各股室要全力做好应对工作，落实落细各项防控措施,

做到严防严控。局新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控领导小组办公

室将组织人员进行督导各部门，切勿存在侥幸心理，凡因工作不细、

落实不力，造成不良后果的除通报批评外，将追究相关单位、股室

领导和相关人员责任。

2024年公司复工复产工作方案范文篇9

为指导落实好新冠肺炎疫情防控各项工作要求，推动全省金融

机构稳步有序复工复产，特制定本指导方案。

一、总体要求

全面落实党中央国务院和省委省政府的决策部署，加强疫情科

学防控，防止因复工复产引起的疫情及扩散，确保金融机构复工平

稳过渡、逐步恢复正常工作秩序，保证金融服务的有效供给，确保

业务连续性，全力保障企业复工复产，推动全省经济平稳健康发展。

二、工作机制

（一）落实金融机构主体责任

复工金融机构对营业场所复工后的防疫监管负主体责任，各级

复工银行业金融机构主要负责人为本机构疫情防控第一责任人。各

级复工金融机构要成立由主要负责人牵头的疫情防控工作组，要制

定完备的复工疫情防控方案，自复工之日起至全省一级响应解除前,

每日须向所在地疫情防控指挥部报告疫情防控情况。严格落实佩戴

口罩、定时消毒等防控措施。加强公共卫生管理，做好交通解决方

案，形成防控管理闭环。

（二）建立健全疫情防控协调联动机制

各级金融机构必须服从属地管理，要自觉融入疫情防控网格，

与属地政府（社区）、地方联防联控机构、专业防疫部门建立畅通

的联系沟通渠道和协同工作机制，确保一旦发生问题能够及时采取

有效措施，第一时间妥善应对处置。

（三）切实强化日常监管

各地要加大对辖区复工复产金融机构疫情防护的监管，加强对

主体责任落实、员工防护措施等关键环节的监督，必要时可联合辖

区卫生健康部门或邀请疾控专家开展联合检查，提高检查专业化水

平，切实发现存在问题，帮助整改落实。要建立派驻联络员制度，

全面掌握金融机构复工复产情况，认真做好分类指导和服务保障工

作。

三、复工前准备

（一）复工营业场所

复工的对外营业网点应具备良好的通风和安全防护措施，应当

保持空气流通、清新，严格执行通风和消毒制度。复工金融机构的

空调设备应当保证供风安全，定期对运行的空调设备通风系统进行

清洗、消毒或更换。若金融机构的空调无消毒装置，需关闭回风系

统。

（二）营业人员安排

复工的营业场所要按照营业场所员工最少化原则，在保证日常

业务办理的前提下，最大限度减少工作人员。实行轮班制度，合理

安排从业人员的轮流休息。对特殊员工群体予以重点关照和考虑，

对孕期、哺乳期女员工，身体状况欠佳的员工，尽量不安排上岗。

（三）安全防护措施

营业场所要结合实际制定疫情防控方案，细化工作措施、明确

责任分工、加强督导检查，张贴防护公示、强化防护教育，营业前

对营业场所的设施设备开展通风消毒，并按规定加强安全、消防和

环保管理。利用营业场所宣传栏等方式开展新型冠状病毒防护知识

健康教育，落实复工人员日常监测等措施，确保防控方案各环节落

实落地、不出任何批漏。

（四）营业信息公示

营业场所要在门前显示屏或醒目位置通告复工地址、营业时间

等信息。提前在网上银行、手机银行等系统中维护营业场所营业时

间信息，确保线上渠道展示同实际一致。医院附近的营业场所要提

前张贴告示，强化防护措施。营业场所未恢复营业或临时停业、调

整营业时间的，应利用线上线下多渠道对外通告。对营业信息及变

动情况要及时向所在地疫情防控部和行业监管部门报备。

（五）设置应急区域

营业场所要根据实际情况设置备用的应急处置区域，张贴明显

标识、配置专人管理，当员工或客户出现疑似症状或身体不适时，

应到应急区域进行暂时隔离，并按照相关规定及时进行处理。

四、人员健康防护

（一）工作人员防护

防护措施。营业期间员工要全员佩戴防护口罩上岗，与客户交

流时不得摘下口罩。柜台、大堂经理、保洁员、保安等与客户接触

较多的工作人员，要注意加强防护措施。在办公场所入口设置测温

点，通过健康陕西二维码和APP对有关数据进行管理。发现异常人

员将健康二维码推送所在社区。

工作距离。合理设置员工工作岗位距离，确保人与人之间保持

1米以上距离。

工作防护。员工在上岗期间应当保持手部清洁，可用有效的含

醇速干手消毒剂，吃饭前和下班后必须洗手或用酒精棉球擦拭。遇

到特殊情况，可使用含氯或过氧化氢手消毒剂。有肉眼可见污染物

时，应当使用洗手液在流动水下洗手。在工作中避免用手或手套触

碰自己的眼睛。员工乘电梯时应保持适当距离，低楼层推荐走安全

通道，较高楼层避免用手直接接触按键，并快进快出。

就餐防护。员工应采取错峰、打包的方式就餐；有餐厅的复工

金融机构要在餐厅放置消毒洗手液、肥皂及酒精棉球或消毒纸巾，

加强对厨房的日常消毒，厨师要健康上岗并做好日常防护，餐厅服

务人员每日岗前必须开展健康检查，体温测量并保留检测记录，作

业中必须统一佩戴手套、口罩等。没有餐厅的机构提倡集中订餐制

或员工带餐制。避免聚集食堂用餐或集中用餐，尽量减少员工聚集

交谈。

会议防护。金融机构疫情期间不得安排论坛、研讨、仪式、庆

典等需要人员聚集的活动；确需要召开的各类会议、培训，原则上

使用电视电话会议系统举办。内部工作沟通尽量采取电话、邮件、

传真等方式进行。

交通防护。鼓励复工人员采取自驾方式上下班，乘坐公共交通

工具上下班员工必须佩戴防护口罩，下车后应及时做好个人消毒处

理。

（二）客户安全防护

体温检测。复工营业场所入口处应安排专人值守，并在入口处

做好客户体温测量等安全防护工作，未佩戴口罩或体温高于37.3T

的客户不得进入营业场所。从保护每位客户安全的角度出发，对未

戴口罩的客户进行提示与解释，引导客户通过线上渠道办理业务。

有条件的营业场所可以为此类客户提供一次性口罩。

客户疏导。在客户办理业务时做好“一米线”的服务提示和管

理。在回答客户咨询时，应始终保持必要的安全距离。同时向客户

做好必要的引导解释。营业大厅服务人员在进行客户分流和疏导时,

要注意避免厅堂人群聚集。如与客户需较长时间沟通，应尽快将其

引导至相对隔离区域。对于没有实际业务需求、长时间在营业场所

逗留的客户，应及时劝离营业场所。

业务办理。所有业务办理实行叫号，如果出现排队等待的情况,

应至少保持人与人间距1米以上。营业场所要在业务办理窗口为客

户提供含醇速干手消毒剂等必要的防护设施或用品，使客户办理业

务时安全、安心。除在身份核实等依法依规确需客户摘除口罩办理

业务的环节外，不得要求客户摘除口罩，应尽量减少客户暴露口鼻

的次数和时间。

五、加强清洁消毒

（一）外来物品消毒

营业场所应在大厅入口设置洗消专区，对外来的包裹、箱柜等

物品用含氯消毒剂进行喷洒或擦拭。

（二）营业场所消毒

每日用消毒水对营业场所（办公室设备、门把手和电梯按钮

等）、生活区（含食堂、宿舍）等进行全面消毒（每天上下午各至

少两次，每次30分钟），不留死角。对大厅内高频接触的物体表面

（柜台、门把手、柜台、自助设备、坐椅、笔、花镜、评价器、填

单台、密码键盘等客户能接触到的地方），用含氯消毒剂进行喷洒

或擦拭，也可采用消毒湿巾进行擦拭，可根据客流量增加情况适当

增加消毒次数。应当保持环境整洁卫生，并做好清洁消毒记录。

（三）营业资料消毒

营业场所对于疫情期间要将客户提交的所有营业资料进行消毒,

其它流通纸质资料也要每天定期进行消毒。

（四）现金消毒

各营业场所要每天对回笼的现金采取有效方式进行消毒处理；

对于发热门诊等重点单位回笼的现金，务必进行消毒后再单独装包

签封并暂停投放。现金业务服务外包的银行业金融机构要督促社会

化现金处理企业，严格按照要求做好现金实物和机具设备的防控工

作。疫情结束前尽量优先投放原封新券，之后再按照先进先出原则

投放回笼完整券，确保群众用上安全卫生的“放心钱”。

（五）工作服消毒

员工要定期更换工作服，更换后的工作服可用流通蒸汽或煮沸

消毒30分钟，或先用含氯消毒液浸泡30分钟，然后常规清洗。

（六）垃圾处理

一次性防护用品须集中扔弃，重复性防护用品须集中消毒处理,

禁止未经消毒反复使用。在员工营业场所、餐厅等地方设置口罩等

防护废弃物的专用收集桶，实行专人管理。每天产生的其它垃圾应

当在专门垃圾处理区域内分类管理、定点暂放、及时清理。存放垃

圾时，应当在垃圾桶内套垃圾袋，并加盖密闭，防止污染。垃圾暂

存地周围应当保持清洁，每天至少进行一次消毒。

六、完善应急处置

（一）制定应急预案

各级复工金融机构要根据复工疫情防控的相关要求和本单位的

实际情况，制定应急处置预案，明确疫情防控应急流程、具体人员

和工作职责，要对应急处置预案进行模拟演练，确保各级复工金融

机构的疫情防控主体责任落实到位。

（二）员工应急处置

各级复工金融机构要每日监测员工身体状况变化情况，若员工

出现发热、乏力、干咳及胸闷等疑似新型冠状病毒感染症状，应立

即戴上口罩暂时隔离至应急区域，及时由复工金融机构专人送至就

近的发热门诊就诊，向属地疫情防控指挥部行业监管部门和上级部

门报告，并协助开展相关调查处置工作。

（三）客户应急处置

对拒绝接受体温检测的客户予以劝阻不得进入营业区域。若客

户出现体温异常情况，应将其暂时隔离至应急区域，及时送至社区

发热门诊检查，并及时疏散营业场所其他人员，避免与其他人员接

触，立即向所在地疫情指挥部报告并按照所在地疫情指挥部的相关

疫情防控要求做好配合工作。若客户被诊断为新型冠状病毒肺炎患

者，当日营业场所与其密切接触者应接受14天医学观察，密切接触

者的密切接触者居家留观14天，并按照所在地疫情指挥部要求做好

营业场所防护消毒处置等工作。

2024年公司复工复产工作方案范文篇10

根据上级新冠肺炎疫情联防联控工作机制要求，为确保疫情防

控期间重要生产生活物资供应，维护社会稳定，抓好企业复工复产,

经研究，制定南村镇复工复产企业疫情防控工作应急预案如下：

一、充分认识复工复产企业疫情防控工作的重要性

1、准确把握形势。当前，新型冠状病毒肺炎疫情防控工作已进

入关键阶段。随着职工陆续返岗，企业陆续开工，生产经营和物流

运输活动增多，人员流动增加，疫情防控工作面临一些新形势、新

情况和严峻考验。

2、抓好工作统筹。坚持以疫情防控稳定企业生产、以企业生产

保障疫情防控，统筹抓好疫情防控和经济社会各项工作。狠抓保障

城乡运行、疫情防控、能源供应、交通物流、医用物资、生活必需

品生产等涉及重要国计民生的企业复工，开足马力、扩大生产。狠

抓项目建设，紧紧盯住重大项目、重大工程，能复工的尽快复工，

具备开工条件的抓紧组织开工。狠抓经济运行，加强调度分析，确

保经济保持平稳健康发展，确保疫情防控与经济发展两不误。

二、严格落实复工复产防疫准备措施

3、建立复工复产备案制度。疫情防控期间，企业要制定复工复

产工作方案，主要包括复工复产时间、返岗人员数量和来源、生产

计划、原料采购和产品销售地、物流运输，以及疫情防控措施等内

容，报镇疫情防控指挥部办公室备案。

4、健全企业疫情防控工作体系。复工复产企业要建立主要负责

人负总责的.疫情防控工作机制，明确目标任务，细化具体措施，落

实人员责任，建立全环节、全流程疫情防控台账，形成从企业管理

层到车间班组、一线职工“横到边、纵到底”的疫情防控全员责任

体系。

5、严格返岗人员疫情核查。企业要建立返岗职工“花名册”，

实行健康状况“一人一档”管理，详细掌握每名职工及家庭成员健

康状况和春节假期出行信息，全面排查是否接触外省及重点疫区来

鲁人员等情况，对于从外省返鲁及与确诊和疑似感染者有接触的职

工，严格执行隔离观察措施，待确认健康后方可返岗。要采取错峰

返岗措施，非关键岗位人员可延后返岗，在湖北的职工暂缓返岗。

6、做好防护物资和人员配备。企业要根据防疫需要，为职工配

备口罩、手套、测温仪等防护物品和洗手液、消毒水、酒精等消杀

用品。要设置隔离室，购置防护服、护目镜、医疗器械等应急装备,

有条件的企业可配备必要的医护人员，做好突发情况应对准备。

7、全面开展厂区消毒。企业复工复产前，要对厂区内生产、生

活、办公区域进行全面环境卫生清理，特别是人员密集场所、重点

设施设备等部位要进行彻底消杀，保持良好通风，防止病毒传播蔓

延，确保不留死角、不漏盲区。

8、合理安排生产计划。企业要根据市场需求和生产条件，在有

订单、有市场、有原料保障的基础上，科学安排疫情期间的生产计

划，按需组织生产和物料采购，减少人员大范围流动，降低疫情输

入风险。

三、全面加强生产期间疫情防控工作

9、实行厂区封闭管理。企业要减少厂区进出通道，在每个出入

口设置检测卡口，配备门禁设施和检测仪器，落实24小时人员值守,

对进出人员、车辆严格检查检测，做好信息登记，严禁无关人员进

入厂区。要减少一般商务洽谈、人员来访等活动，积极利用现代信

息手段开展商务交流。

10、严密职工健康监测。建立职工体温日检测制度，在生产区、

办公区、宿舍区等点位设置检测点，严格职工体温检测，对体温异

常的及时采取处置措施。职工上下班尽量不乘坐公共交通工具。企

业通勤车辆要提前做好防疫消毒，乘坐人员须佩戴口罩并测量体温。

赴外省出差职工返回后，要严格落实隔离措施。

11、加强环境卫生和就餐管理。企业要对所有场所每天至少消

毒一次，重点区域增加消毒频次。加强公共区域通风换气，严格空

调使用管理，保持空气流通。加强就餐卫生管理，保证食材安全、

餐具卫生，采取分时段供餐、分散就餐的方式，减少人员聚集。

12、落实岗位防疫措施。严格落实个人防护措施，工作期间全

程佩戴口罩，做到勤洗手、不随地吐痰、不乱扔垃圾，废弃口罩等

防疫物品统一回收、集中处理。规范岗位工作秩序，合理安排轮岗

排班，采取“小班制”模式，减少单班在岗人数，暂停不必要的会

议、所有聚会等活动，做到人员少流动、不聚集、不串岗。

13、强化物流车辆管理。外来货运车辆进入厂区前，要进行消

毒处理，驾乘人员须佩戴口罩并检测体温，减少与厂区人员的直接

接触，货物送达后尽快驶离厂区。对运输物资视情进行消毒处理。

加强驾乘人员管理，保持车辆内外清洁，及时对驾驶室、门把手等

接触部位进行消杀。

14、妥善做好突发疫情应急处置。企业要制定应急处置预案，

建立统一指挥、快速响应机制，落实应急值守、情况报告、物资调

配、力量调动等措施。对出现发热、干咳等症状的职工，立即送医

疗机构就诊治疗。确诊为新型冠状病毒感染肺炎或疑似病例的，及

时联系镇疾控部门对相关人员和场所处理进行指导，并协助开展相

关调查处置工作。

四、压紧压实疫情防控工作责任

15、强化企业主体责任。企业要严格落实疫情防控主体责任和

主要负责人的“第一责任”，坚持守土有责、守土担责、守土尽责,

抓好企业内部疫情防控工作的组织实施和督促落实，实行24小时值

班和领导带班制度，加强疫情防控措施落实情况的巡查检查，确保

信息畅通，重要情况妥善处置并及时报告

16、落实职工个人防护责任。企业要与职工逐一签订岗位防疫

承诺书，遵守相关防疫规定，如实报告个人情况，主动接受健康检

测，自觉配合做好消毒、治疗、调查和隔离等应急处置措施。要通

过宣传条幅、张贴通告、印发明白纸以及各类网络平台，加强疫情

防控知识宣传教育，提高职工自我防护意识和能力。

17、加强情况信息报送。疫情防控期间，实行复工复产企业情

况日报告制度，各企业要将复工复产企业数量、返岗人员数量、确

诊和疑似病例等情况，每日报镇疫情防控指挥部办公室，重大情况

及时上报（返岗员工登记备案报企业服务中心，病情疫情救治处置报

计生办，安全生产情况报安监办）。

五、分工负责，落实责任

1、防控救治组：负责制定复工复产企业疫情防控救应急预案，

建立疫情防控联动机制，多方协作，应急联动，联防联控，分解疫

情防控责任。具体负责复工复产企业疫情防控指导和医疗救治工作。

责任单位：崔晓明同志牵头，第四人民医院、一大队、南村各

企业；兰底卫生院、二大队、兰底各企业；郭庄卫生院、三大队、

郭庄各企业应急联动，指挥部办公室（计生办）统筹调度。

督导检查组：企业复工复产指导意见、督查方案、审核复工，

督导企业疫情防控措施主体责任落实。

责任单位：林松光同志牵头，企业服务中心、安监办、环保力、、

南村市场监管所、海峡两岸市场监管所。

3、宣传推介组：防控形势、复工要求、舆情管控、惠企政策、

示范引导、典型先进的宣传推介。按照疫情信息材料和宣传工作专

班分工负责。

责任单位：宣传文化办、党建办、党政办、企业服务中心、安

监办、环保办等。

4、人口管理组：企业外来员工在厂区外租房人员信息、村庄

（小区）出租户信息摸排登记及管理。

责任单位：李京涛同志牵头。南村派出所、郭左派出所、兰底

派出所、一大队、二大队、三大队、镇村中心、公用事业、有关社

区和村庄。

5、信访稳定组：负责处理疫情防控期间信访工、治安和社会综

合治理工作，维护社会稳定。会同计生办、企业服务中心、安监力、、

环保办、经发局做涉企信访处置工作。

责任单位：孙占华同志牵头。综治中心、热线电话办、信访力、、

劳保所、南村派出所、郭庄派出所、兰底派出所，计生办、企业服

务中心、安监办、环保办、经发局协助，提供统一答复口径，做好

事项回复和政策解答工作。

6、物资保障组：负责复工复产企业疫情防控应急所需物资调配。

责任单位：孙建波同志牵头，党政办。

其他未尽按照镇指挥部疫情防控工作实施方案执行。

2024年公司复工复产工作方案范文篇H

为了确保20—春节后我矿能安全、顺利复工复产，根据重庆市

北布区煤炭管理局关于做好20_年度煤矿春节期间及节后复产工作

通知（北硝煤管局[20_]4号）文件，以及集团公司对旗下各煤矿

复工复产的工作要求，结合我矿的实际情况，特编制我矿20_年春

节后复工复产工作方案如下：

一、成立复工复产检查领导小组组长：梁文川（矿长）

副组长：张波（总工）、李永东（生产副矿长）、邓良敏（安

全副矿长）、代继红（机电副矿长）

成员：苏叶勇、田洪雨、刘成贵、李兰英、曹建华、黄金云、

刘成宪、李永明、刘云、李春明、李光建、李永学、吴先明、李中

伦、黄清林、李光吉。

复工复产领导小组人员职责：组长梁文川对我矿复工复产工作

全面负责；总工程师张波负责复工复产期间安全技术措施的编制，

解决复工复产期间的技术问题；生产矿长李永东负责复工复产人员

的安排，复工复产任务的落实；安全矿长邓良敏对复工复产期间的

安全情况做好监督检查工作；小组其他成员负责落实矿长安排的具

体工作任务；地面负责人李兰英负责需要的资金到位、物资的供应。

领导小组下设复产复工办公室，由梁文川兼任办公室主任，负

责复产复工具体工作。验收办公室下设专业组：

一通三防组：由张波负责，成员有曹建华、黄金云。机电运输

组：由代继红负责，成员有刘成国、李忠勇。

采掘组：由李永东负责，成员有黄清林、李光吉。

地测防治水组：由苏叶勇负责，成员田洪雨。

地面综合组：由梁文川负责，成员有刘成贵。

后勤保障组：由李兰英负责，成员有潘兴平。

二、工作开展程序

1、通知人员返矿：由矿行政办公室在2月28日通知所有人员

全部返矿。

2、召开三会：由矿