二建建设工程施工管理-二级建造师《建设工程施工管理》模考试卷1225

二建建设工程施工管理-二级建造师《建设工程施工管理》模考试卷1225单选题（共70题，共70分）(1.)承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，无论工（江南博哥）程隐蔽部位质量是否合格，由此增加的费用和（或）延误的工期均由()承担。A.发包人B.承包人C.监理人D.承包人与发包人正确答案：B参考解析：2023教材P271、2022教材P272承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，无论工程隐蔽部位质量是否合格，由此增加的费用和（或）延误的工期均由承包人承担。(2.)某双代号网络计划如下图所示，其关键线路有()条。A.1B.2C.3D.4正确答案：C参考解析：线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。图中关键线路一共三条。关键线路一：1-2-7-8-9；关键线路二：1-2-3-4-5-6-8-9；关键线路三：1-2-3-6-8-9。工期均为15。(3.)项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为()。A.一周B.一旬C.一个月D.两个月正确答案：C参考解析：进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。(4.)根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，不属于项目管理机构负责人的职责有()。A.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划B.对资源进行动态管理C.参与工程竣工验收D.确保项目建设资金的落实到位正确答案：D参考解析：D属于业主方的责任。项目经理应履行下列职责：（1）项目管理目标责任书规定的职责；（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；（5）对各类资源进行质量监控和动态管理；（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控；（7）建立各类专业管理制度并组织实施；（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；（9）组织或参与评价项目管理绩效。（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作。（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。(5.)在事件风险量的区域图中，若某事件经过风险评估，处于风险区A，则应采取措施降低其概率，可使它移位至()。A.风险区B.风险区C.风险区D.风险区E正确答案：A参考解析：若某事件经过风险评估，它处于风险区A，则应采取措施，降低其概率，即使它移位至风险区B；或采取措施降低其损失量，即使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施，使其移位至风险区D。所以A正确。(6.)建设工程项目风险评估的工作不包括()。A.确定风险因素B.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率C.分析各种风险的损失量D.根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级正确答案：A参考解析：风险评估的内容。与风险识别区别开。项目风险评估包括以下工作：（1）利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率；（2）分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响；（3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。A属于项目风险识别内容。(7.)根据《建设工程质量管理条例》，未经()签字，建设单位不拨付工程款、不得进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部门D.总监理工程师正确答案：D参考解析：未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。(8.)某项目施工成本计划如下图，则5月末计划累计成本支出为()万元。A.325B.270C.180D.75正确答案：B参考解析：第1月末计划累计成本支出是10万元；第2月末计划累计成本支出是10+（10+20）=40万元；第3月末计划累计成本支出是40+（10+20+15+30）=115万元；第4月末计划累计成本支出是115+（20+15+30）=180万元；第5月末计划累计成本支出是180+（20+15+30+25）=270万元。(9.)实施性施工成本计划应当采用企业的()通过施工预算的编制而形成。A.预算定额B.施工定额C.概算定额D.估算指标正确答案：B参考解析：该题考查实施性施工成本计划的特点。实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。即答案为B。(10.)采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时，从节约资金贷款利息的角度出发，适宜采取的做法是()。A.所有工作均按最早开始时间开始B.关键工作均按最迟开始时间开始C.关键工作均按最早开始时间开始D.所有工作均按最迟开始时间开始正确答案：D参考解析：一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率。(11.)项目目标动态控制工作包括：①确定目标控制的计划值，②分解项目目标，③收集项目目标的实际值，④定期比较计划值和实际值，⑤纠正偏差，正确的工作流程是()。A.①-③-②-⑤-④B.②-①-③-④-⑤C.③-②-①-④-⑤D.①-②-③-④-⑤正确答案：B参考解析：（1）第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。（2）第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：①收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；②定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。（3）第三步，如有必要，则进行项目目标的调整(12.)成本计划的编制依据不包括()。A.价格信息B.相关定额C.项目管理规划大纲D.类似项目的成本资料正确答案：C参考解析：成本计划的编制依据包括：（1）合同文件；（2）项目管理实施规划；（3）相关设计文件；（4）价格信息；（5）相关定额；（6）类似项目的成本资料。(13.)某住宅小区施工前，施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图，该图是()。A.组织结构图B.项目结构图C.工作流程图D.合同结构图正确答案：B参考解析：本题考查的是项目结构图。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。(14.)编制项目质量、进度、投资控制编码的基础是()。A.项目组织结构图及其编码B.项目结构图及项目结构的编码C.项目工作流程图及其编码D.项目合同结构图及其编码正确答案：B参考解析：项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。即答案为B。(15.)根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001，打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()dB（A）。A.55B.60C.65D.70正确答案：D参考解析：建筑施工场界噪声排放限值[dB（A）]昼间：70；夜间：55。(16.)关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是()。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理正确答案：A参考解析：业主方的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。业主的投资目标是项目的总投资目标。安全控制是项目管理中最重要的任务。业主方的管理任务包含了信息管理。(17.)关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是()。A.与分包单位的合同关系相同B.对分包单位的付款方式相同C.业主对分包单位的选择和认可权限相同D.对分包单位的管理责任和服务相同正确答案：D参考解析：关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是对分包单位的管理责任和服务相同。(18.)根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或合同约定的质量要求的，应当报告()要求设计单位改正。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.质量监督站D.建设单位正确答案：D参考解析：工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。(19.)建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有()个。A.1B.2C.3D.4正确答案：B参考解析：2023/2022/2021教材P16页在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源有2个。(20.)通过生产要素的优化配置，有效控制实际成本，属于()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施正确答案：A参考解析：2023/2022教材P103页/2021/2020教材P100页描述组织措施第二段中明确指出：要做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理有效控制实际成本(21.)某工程合同价为1000万元，合同价的60%为可调部分。可调部分中，人工费占35%，材料费占55%，其余占10%。结算时，人工费价格指数增长了15%，材料费价格指数增长了20%，其余未发生变化，按调值公式法计算，该工程的结算工程价款为()万元。A.1025B.1080.5C.1097.5D.1110.5正确答案：C参考解析：2023/2022教材P81页/2021/2020教材P79页价格调整公式。因人工、材料和工程设备等价格波动影响合同价格时，根据投标函附录中的价格指数和权重表约定的数据，按以下公式(2Z102033)计算差额并调整合同价款=1000×{0.4+0.6×[0.35×(1+15%)+0.55×(1+20%)+0.1]}=1097.5万元。(22.)在监理过程中，监理工程师发现工程设计不符合建筑工程设计标准，应当()。A.要求设计单位改正B.报告施工图审查机构C.报告建设单位要求设计单位改正D.报告总监理工程师下达停工令正确答案：C参考解析：2023/2022/2021教材P44页工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。(23.)项目设计准备阶段的工作包括（）。A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书正确答案：D参考解析：2023/2022教材P3项目设计准备阶段的工作包括编制项目设计任务书。(24.)关于组织和组织工具的说法，不正确的有()。A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系C.工作流程图是一种重要的技术工具D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系正确答案：C参考解析：工作流程图是一种重要的组织工具。(25.)施工现场文明施工的第一责任人是()。A.企业经理B.项目经理C.专业工程师D.文明施工管理员正确答案：B参考解析：施工现场文明施工的组织措施明确：应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人，以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫、后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责本工程现场文明施工工作。(26.)根据《标准施工招标文件》中通用条款的内容，由于发包人原因导致的工程缺陷和损失，承包人可以向发包人索赔()。A.工期+费用B.费用+利润C.工期D.工期+利润正确答案：B参考解析：根据国家发改委、财政部、建设部等九部委第56号令发布的《(标准施工招标文件）试行规定》中通用条款的内容，由于发包人原因导致的工程缺陷和损失，承包人可以向发包人索赔费用和利润。(27.)项目管理的核心任务是项目的()。A.目标管理B.目标规划C.目标控制D.目标比较正确答案：C参考解析：2023/2022教材P4由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。(28.)发包人应在收到承包人提交的竣工结算申请书后的()内审批。A.14B.28C.42D.56正确答案：B参考解析：本题考查的是竣工结算款支付。发包人应在收到承包人提交的竣工结算申请书后的28天内审批。(29.)建设工程项目总承包方项目管理工作涉及()的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命阶段正确答案：B参考解析：项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。(30.)下列关于施工安全管理制度体系建立的重要性说法错误的是()。A.依法建立施工安全管理制度，能使劳动者获得安全与健康，是体现社会经济发展和社会公正、安全、文明的基本标志B.建立施工安全管理制度体系，可以改善企业安全生产规章制度不健全、管理方法不适当的现状C.施工安全管理管理体系对企业环境的安全卫生作出了具体的要求和限定，从根本上提升了管理水平，增强企业参与国内外市场的竞争能力D.施工安全管理制度对竣工后的验收起最主要的作用正确答案：D参考解析：本题考查的是施工安全管理制度体系建立的重要性。选项D不属于施工安全管理制度体系建立的重要性。(31.)除专用合同条款另有约定外，进度付款申请单不包括下列()。A.截至本次付款周期已完成工作对应的金额B.根据索赔应增加和扣减的索赔金额C.根据变更应增加和扣减的变更金额D.根据实际施工情况承包人完成的合同外的超挖工程量正确答案：D参考解析：本题考查的是工程进度款支付。除专用合同条款另有约定外，进度付款申请单应包括下列内容：（1）截至本次付款周期已完成工作对应的金额；（2）根据“变更”应增加和扣减的变更金额；（3）根据“预付款”约定应支付的预付款和扣减的返还预付款；（4）根据“质量保证金”约定应扣减的质量保证金；（5）根据“索赔”应增加和扣减的索赔金额；（6）对已签发的进度款支付证书中出现错误的修正，应在本次进度付款中支付或扣除的金额；（7）根据合同约定应增加和扣减的其他金额。(32.)根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中()的内容。A.施工部署和施工方案B.施工进度计划C.施工平面图D.施工准备工作计划正确答案：A参考解析：本题是重复性较高的考点。主要考查施工组织设计的基本内容。合理安排施工顺序属于施工部署及施工方案。(33.)某房屋建筑工程施工中，现浇混凝土阳台根部突然断裂，导致2人死亡，50人重伤，直接经济损失3000万元。该事故由于交底不充分造成。根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》(建质[2010]111号)，该事故为()。A.一般事故，指导责任事故B.较大事故，操作责任事故C.重大事故，指导责任事故D.特别重大事故，操作责任事故正确答案：C参考解析：重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。该等级划分所称的"以上"包括本数，所称的"以下"不包括本数。(34.)索赔工作程序的第一步是提交索赔意向通知，其内容不包括()。A.索赔事件的发展动态B.索赔的依据和理由C.索赔事件的不利影响D.索赔的金额和工期正确答案：D参考解析：索赔意向通知要简明扼要地说明以下四个方面的内容:(1)索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况描述。(2)索赔事件的发展动态。(3)索赔依据和理由。(4)索赔事件对工程成本和工期产生的不利影响。(35.)根据《建设工程工程量清单计价规范》，某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为2600m3，投标人在考虑工作面和放坡后，预计开挖土方量为5090m3，运输土方量为1925m3，人料机及管理费，利润合价为118200元。不考虑其他因素，则该分项工程的工程量清单综合单价为()元/m3。A.16.85B.45.46C.23.22D.61.4正确答案：B参考解析：综合单价=（人、料、机总费用+管理费+利润）/清单工程量=118200/2600=45.46元/m3。(36.)一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。该项目所选用的组织结构模式是（）。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.项目组织结构正确答案：B参考解析：本题考查的是基本的组织结构模式。矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。(37.)根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于投标人的投标总价编制的说法，正确的是()。A.为降低投标总价,投标人可以将暂列金额降至零B.投标总价可在分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费,税金合计金额上做出优惠C.开标前投标人来不及修改标书时,可在投标者致函中给出优惠比例,并将优惠后的总价作为新的投标价D.投标人对投标报价的任何优惠均应反映在相应清单项目的综合单价中正确答案：D参考解析：投标人的投标总价应当与组成招标工程量清单的分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金的合计金额相一致，即投标人在进行工程项目工程量清单招标的投标报价时，不能进行投标总价优惠（或降价、让利），投标人对投标报价的任何优惠（或降价、让利）均应反映在相应清单项目的综合单价中。(38.)某混凝土工程招标清单工程量为200m3，合同约定的综合单价为600元/m3，当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价，调价系数为0.9.施工过程中，因设计变更导致实际工程量为250m3。则该混凝土的工程价款为()万元。A.12B.14.88C.14.74D.15正确答案：B参考解析：200×（1+15%）×600+[250-200×（1+15%）]×600×0.9=138000+10800=148800元=14.88万元。(39.)根据中华人民共和国国务院令第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，一次事故中死亡职工15人的事故属于()。A.死亡事故B.重伤事故C.重大事故D.特大事故正确答案：C参考解析：本题考查的是职业健康安全事故的分类。重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。(40.)工程竣工结算书编制与核对的责任分工是()。A.发包人编制，承包人核对B.监理人编制，发包人核对C.工程造价咨询机构编制，承包人核对D.承包人编制，发包人核对正确答案：D参考解析：合同价款的约定中：需约定承包人在什么时间提交竣工结算书，发包人或其委托的工程造价咨询企业在什么时间内核对完毕，核对完毕后，什么时间内支付等。所以是承包人编制，发包人或其委托的工程造价咨询企业核对。(41.)施工作业的定额时间是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间()以及休息时间基础上编制的。A.不可避免的中断时间B.施工本身原因造成的停工C.非施工本身原因造成的停工D.偶然工作时间正确答案：A参考解析：时间定额，就是某种专业、某种技术等级的工人班组或个人，在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间，包括准备与结束时间、基本工作时间、辅助工作时间、不可避免的中断时间及工人必需的休息时间。(42.)在施工质量控制点的控制中，抹灰层干燥后才能喷白、刷浆，其重点控制的方面是()。A.施工技术参数B.施工顺序C.技术间歇D.施工方法与关键操作正确答案：C参考解析：技术间歇是指有些工序之间必须留有必要的技术间歇时间，例如砌筑与抹灰之间，应在墙体砌筑后留6~10天时间，让墙体充分沉陷、稳定、干燥，再抹灰;抹灰层干燥后，才能喷白、刷浆;混凝土浇筑与模板拆除之间，应保证混凝土有一定的硬化时间，达到规定拆模强度后方可拆除等。(43.)某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出场费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是()元。A.4000B.1600C.12000D.12500正确答案：B参考解析：施工机具使用费:窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。由题意可知，该机械为承包人自有机械，因此按台班折旧费计算，即索赔费用=160×10=1600元。(44.)下列影响施工质量的因素中，属于材料因素的有()。A.计量器具B.工程设备C.施工安全设施D.构配件正确答案：D参考解析：影响施工质茸的主要因素有人、材料、机械、方法及环境等五大方面，材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、构配件和周转材料等。各类材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能达到标准。所以加强对材料的质量控制，是保证工程质量的重要基础。(45.)下列选项中，关于安全文明施工费的说法，正确的是()。A.发包人逾期支付安全文明施工费超过7天的，承包人有权暂停施工B.发包人应在开工后的28天内预付安全文明施工费总额的60%C.安全文明施工费由承包人承担D.承包人对安全文明施工费应专款专用，不得挪作他用正确答案：D参考解析：A错误，发包人逾期支付安全文明施工费超过7天的，承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知，发包人收到通知后7天内仍未支付的，承包人有权暂停施工。B错误，除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的50%，其余部分与进度款同期支付。C错误，安全文明施工费由发包人承担，发包人不得以任何形式扣减该部分费用。D正确，承包人对安全文明施工费应专款专用，承包人应在财务账目中单独列项备查，不得挪作他用。(46.)根据我国施工合同示范文本的规定，关于变更估价，下列说法中不正确的是()。A.已标价工程量清单中有相同项目的，按照相同项目单价认定B.已标价工程量清单中无相同项目，但有类似项目的，参照类似项目的单价认定C.已标价工程量清单中无相同项目也没有类似项目的，由监理人确定变更工作的单价D.变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单列明的该项目工程量变化幅度超过15%的，按照合理的成本加利润原则，由合同当事人协商确定变更工作的单价正确答案：C参考解析：变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单或预算书中列明的该项目工程量的变化幅度超过15%的，或己标价工程址清单或预算书中无相同项目及类似项目单价的，按照合理的成本与利润构成的原则，由合同当事人协商确定变更工作的单价。(47.)工程项目建设中的桩基工程经监督检查验收合格后，建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在()内报送工程质量监督机构备案。A.3天B.7天C.10天D.15天正确答案：A参考解析：本题考查的是施工质量监督管理的实施。对工程项目建设中的结构主要部位（如桩基、基础、主体结构等）除进行常规检查外，监督机构还应在分部工程验收时进行监督，监督检查验收合格后，方可进行后续工程的施工，建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。(48.)关于成本管理的任务，下列表述正确的是()。A.成本核算是实现成本目标责任制的保证B.成本控制是实现决策成本目标的保证C.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验D.成本考核所提供的成本信息为下一个施工项目的成本预测和决策提供基础资料正确答案：B参考解析：成本考核是实现成本目标责任制的保证，故选项A不正确。成本核算是对成本计划是否实现的最后检验，故选项C不正确。成本核算所提供的成本信息为下一个施工项目的成本预测和决策提供基础资料，故选项D不正确。成本控制是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策成本目标的实现，故选项B正确。(49.)下列关于建设工程监理的工作方法，说法正确的是（）。A.监理人员发现设计不符合质量标准，应要求设计单位改正B.监理实施细则应在第一次工地会议报送建设单位C.监理规划编制完成后，应由总监理工程师审批D.监理实施细则编制依据包括施工组织设计和专项施工方案正确答案：D参考解析：本题考查的是建设个工程监理的工作方法。选项A，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。选项B，监理规划应在第一次工地会议报送建设单位。选项C，监理实施细则编制完成后，应由总监理工程师审批。(50.)综合成本的分析方法中的月（季）度分析，常采用的分析方法不包括()。A.实际成本与预算成本的对比B.实际成本与目标成本的对比C.目标成本与预算成本的对比D.主要技术经济指标的实际与目标对比正确答案：C参考解析：本题考查的是综合成本的分析方法。综合成本的分析方法中的月（季）度分析，常采用的分析方法有：实际成本与预算成本的对比、实际成本与目标成本的对比、各项成本项目的成本分析、主要技术经济指标的实际与目标对比、分析技术组织措施执行效果和分析其他有利条件和不利条件对成本的影响。(51.)劳务分包工作全部完成后，劳务分包公司应在经甲承包商认可后()天内，向甲承包商递交完整的结算资料，申请办理最终结算。A.7B.14C.21D.28正确答案：B参考解析：本题考查的是工时及工程量的确认和劳务报酬最终支付。根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214）》，全部分包工作完成，经工程承包人认可后14d内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，按照合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。(52.)业主以指定分包的名义过多介入工程分解和发包，并与这些分包单位签订合同，此发包模式是()。A.平行发包模式B.施工总分包模式C.施工总承包模式D.施工总承包管理模式正确答案：A参考解析：本题考查的是施工分包。业主以指定分包的名义过多介入工程分解和发包，并与这些分包单位签订合同，就应该理解为是平行发包，而不再是施工总承包模式。(53.)根据某工程项目的各项工作的持续时间和工作之间的逻辑关系，编制的单代号网络计划如下图所示（时间单位：月），则工作K的最早完成和最迟完成时间分别为()个月。A.12，15B.13，16C.13，15D.15，16正确答案：B参考解析：本题考查的是单代号网络计划。K有两个紧前工作B、C，ESA＝0，EFA＝0＋5＝5；ESB＝5，EFB＝5＋4＝9；ESC＝5，EFC＝5＋5＝10；ESK＝max（EFB，EFC）＝10，EFK＝10＋3＝13；LFK＝该工作的最早完成时间＋总时差＝13＋3＝16。(54.)建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①确定项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③进行项目结构分析；④进行进度计划系统的结构分析；⑤编制各层（各级）进度计划等。其正确的工作步骤为()。A.①→⑤→②→③→④B.②→⑤→①→④→③C.①→④→②→⑤→①D.②→③→④→①→⑤正确答案：D参考解析：本题考查的是建设工程项目总进度目标的论证。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。(55.)某施工企业编制投标报价时，对可以分包的室内空气污染测试措施项目，其报价适宜采用的计算方法是()。A.分包价格基础上加上投标人的管理费和风险费B.根据需要消耗的实物工程量和实物单价计算C.以定额分部分项工程费乘以系数计算D.分包价格基础上加上投标人的管理费、风险费、利润和税金正确答案：A参考解析：分包法计价是指在分包价格的基础上增加投标人的管理费及风险费进行计价的方法，这种方法适合可以分包的独立项目，如室内空气污染测试等。(56.)施工项目成本控制应贯穿项目全过程，具体是指()的阶段。A.从投标阶段开始直至保证金返还B.从项目立项开始直至竣工验收C.从项目开工开始直至保修期满D.从基础施工开始到主体施工结束正确答案：A参考解析：本题考查的是施工成本管理的任务。建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。(57.)施工过程的质量控制，必须以()为基础和核心。A.工序的质量控制B.最终产品质量控制C.实体质量控制D.质量控制点正确答案：A参考解析：施工过程是由一系列相互联系与制约的工序构成，工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序质量控制为基础和核心。因此，工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。(58.)关于施工成本及其管理的说法，正确的是()。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径C.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本D.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况正确答案：C参考解析：本题考查的是施工成本管理的任务和程序。选项A只是直接成本，选项B属于成本分析，选项D属于成本考核。(59.)关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法，正确的是()。A.风险量越大，损失程度越大B.损失发生的概率越大，风险量越小C.风险等级与风险损失程度成反比关系D.损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大正确答案：D参考解析：AB错误，D正确，若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大，则其风险量就很大。C错误，风险等级由风险发生概率等级和风险损失等级间的关系矩阵确定。(60.)根据《建设工程项目管理规范》，对于损失等级为Ⅱ级，概率等级为Ⅲ级的风险，其风险等级为()。A.Ⅰ级B.Ⅱ级C.Ⅲ级D.Ⅳ级正确答案：B参考解析：(61.)建设工程施工管理是多个环节组成的过程，提出解决问题的可能方案，并对多个方案进行分析，属于（）环节。A.提出问题B.筹划C.决策D.执行正确答案：B参考解析：本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。筹划工作的职能是提出解决问题的多个可能的方案，对可能方案进行比较。(62.)按照我国现行规定，混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的()。A.60%B.70%C.75%D.80%正确答案：C参考解析：此题考核材料的质量控制的进场检验关。混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75%。(63.)下列属于项目目标动态控制准备工作的是（）。A.将项目的目标进行分解B.对项目目标进行动态跟踪C.收集项目目标的实际值D.找出实际值与计划值的偏差正确答案：A参考解析：本题考查的是动态控制原理。项目目标动态控制原理见下图所示。(64.)国家计量规范规定不宜计量的措施项目费的通用计算方法是()。A.Σ（措施项目工程量×综合单价）B.Σ（计算基数×相应费率）C.Σ（直接工程费×相应费率）D.Σ（措施项目项数×综合单价）正确答案：B参考解析：国家计量规范规定应予计量的措施项目，其计算公式为：措施项目费=∑（措施项目工程量×综合单价）；国家计量规范规定不宜计量的措施项目计算方法：∑（计算基数×相应费率）。安全文明施工费的计算基数应为定额基价（定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费）、定额人工费或（定额人工费+定额机械费）；夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费以及已完工程及设备保护费的计费基数应为定额人工费或（定额人工费+定额机械费）；费率由工程造价管理机构根据各专业工程特点和调查资料综合分析后确定。(65.)业主指定的分包施工单位，分包商与（）签订合同。A.业主B.总包单位C.建设单位D.业主或总包单位正确答案：D参考解析：本题考查的是施工总承包方的管理任务。业主指定的分包施工单位有可能与业主或施工总承包方签订合同。(66.)施工企业可以直接用来编制施工作业计划，签发施工任务单的定额是()。A.预算定额B.概算定额C.施工定额D.工器具定额正确答案：C参考解析：施工定额是施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据。施工定额直接应用于施工项目的管理，用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。(67.)由供货方负责供货建筑材料，交货期限应以()为准。A.采购方收货戳记的日期为准B.供货方按合同规定通知的提货日期C.供货方发运产品时承运单位签发的日期D.采购方向承运单位提出申请的日期正确答案：A参考解析：本题考查的是建筑材料采购合同的主要内容。供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准。(68.)某企业承包了某建筑工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（）。A.设计方的项目管理B.工程总承包方的项目管理C.施工方的项目管理D.采购方的项目管理正确答案：B参考解析：建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）等，它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。(69.)关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法，正确的是()。A.每年至少组织两次专项急预案演练B.每半年至少组织两次现场处置方案演练C.法定代表人发生变化时，应当及时进行修订D.周围环境发生变化时，即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订正确答案：C参考解析：A每年至少组织一次专项应急预案演练；B每半年至少组织一次现场处置方案演练；D周围环境发生变化时，形成新的重大危险源的，应急预案应当及时修订。(70.)建设工程物资采购合同中，采购方提货的，交货日期()。A.以采购方收货戳记的日期为准B.以供货方按合同规定通知提货日期为准C.承运单位签发的日期为准D.向承运单位提出申请的日期为准正确答案：B参考解析：建设工程物资合同属，交货日期的确定按照下列方式：1.供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准。2.采购方提货的，以供货方按合同规定通知提货日期为准。3.凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。多选题（共25题，共25分）(71.)下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有()。A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.抽检进场的工程材料、构配件质量D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策正确答案：D、E参考解析：施工成本管理的经济措施：管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更，应及时做好增减账、落实业主签证并结算工程款。(72.)下列成本加酬金合同的优点中，对业主有利的有()。A.可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间B.可以通过分段施工缩短施工工期C.可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足E.可以较深入介入和控制工程施工和管理正确答案：B、D、E参考解析：本题考查的是成本加酬金合同的特点和适用条件。对业主而言，成本加酬金合同形式也有一定优点，如：（1）可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工；（2）可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷；（3）可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足；（4）业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理；（5）也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。(73.)在《建设工程质量管理条例》（中华人民共和国国务院令第279号，2000年）中，“监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取()等形式，对建设工程实施监理。”A.旁站B.巡视C.自检D.平行检验E.互检正确答案：A、B、D参考解析：监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。(74.)下列关于施工项目成本核算方法的说法，错误的是()。A.施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法B.会计核算法的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好C.成本核算的方法须单独使用，不允许交叉使用D.项目财务部门一般采用会计核算法E.表格核算法的缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小正确答案：B、C参考解析：B错，表格核算法的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好；C错，两种方法综合使用，两者互补，相得益彰。(75.)经常性安全教育中，最重要的是()。A.安全技术措施教育B.安全思想教育C.安全态度教育D.安全生产责任教育E.安全生产政策、方针教育正确答案：B、C参考解析：在经常性安全教育中，安全思想、安全态度教育最重要。(76.)成本计划的效益指标，可以用()来表示。A.设计预算成本计划降低率B.责任目标成本计划降低率C.设计预算成本计划降低额D.责任目标成本计划降低额E.设计实际成本计划降低额正确答案：C、D参考解析：成本计划的效益指标，如工程项目成本降低额：1）设计预算成本计划降低额=设计预算总成本-计划总成本；2）责任目标成本计划降低额=责任目标总成本-计划总成本。(77.)下列工程合同风险中，属于合同工程风险的有()。A.工程变更B.偷工减料C.物价上涨D.违法分包E.拖欠工程款正确答案：A、C参考解析：按合同风险产生的原因分，可以分为合同工程风险和合同信用风险。合同工程风险是指客观原因和非主观故意导致的。如工程进展过程中发生不利的地质条件变化、工程变更、物价上涨、不可抗力等。合同信用风险是指主观故意原因导致的。表现为合同双方的机会主义行为，如业主拖欠工程款，承包商层层转包、非法分包、偷工减料、以次充好、知假买假等。BDE属于合同信用风险。(78.)建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。A.项目实施的总体部署B.项目结构分析C.总进度规划D.确定里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件正确答案：A、C、D、E参考解析：总进度纲要的主要内容包括：1.项目实施的总体部署；2.总进度规划；3.各子系统进度规划；4.确定里程碑事件的计划进度目标；5.总进度目标实现的条件和应采取的措施等。(79.)有关进度控制的措施中，下列属于管理措施的是()。A.进行有关进度控制会议的组织设计B.重视信息技术在进度控制中的应用C.慎重选择承发包模式D.编制与进度计划相适应的资源需求计划E.分析影响工程进度的风险并采取相应措施正确答案：B、C、E参考解析：进度控制四大措施的识别。A属于组织措施；D属于经济措施(80.)采用固定总价合同时，承包商承担的价格风险有()。A.漏报项目B.报价计算错误C.工程范围不确定D.工程量计算错误E.物价和人工费上涨正确答案：A、B、E参考解析：承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。“工程范围不确定、工程量计算错误”属于工作量风险。(81.)关于施工文件归档的说法，正确的有()。A.施工单位应在工程竣工验收后将工程档案向监理单位归档B.工程档案原件由建设单位保管C.监理单位应对施工单位收齐的工程立卷文件进行审查D.工程档案一般不少于两套E.归档可以分阶段分期进行正确答案：C、D、E参考解析：2023/2022教材P300；2021教材P294三、施工文件归档的时间和相关要求。（3）施工单位在收齐工程文件整理立卷后，建设单位、监理单位应根据城建档案管理机构的要求对档案文件完整、准确、系统情况和案卷质量进行审查。C对。审查合格后向建设单位移交。A错。工程档案一般不少于两套，一套由建设单位保管，一套（原件）移交当地城建档案馆（室）B错，D对。（1）根据建设程序和工程特点，归档可以分阶段分期进行。E对。(82.)关于履约担保的说法，正确的有()。A.履约担保是为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保B.履约担保有效期始于工程开工之日，终止日期可以约定在工程竣工交付之日C.银行履约保函担保金额通常为合同金额的10%左右,建筑业通常采用有条件保函D.保留金由发包人从工程进度款中扣除，发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的3%E.履约担保书由商业银行开具，金额在保证金的担保金额之内正确答案：B、C、D参考解析：履约担保，是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。履约担保书由担保公司或者保险公司开具履约担保书，当承包人在执行合同过程中违约时，开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内。(83.)根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目经理的权限有()。A.签订工程施工承包合同B.进行授权范围内的利益分配C.参与组建项目管理机构D.参与选择大宗资源供应单位E.参与工程竣工验收正确答案：C、D参考解析：根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目经理应具有下列权限:(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目管理机构;(3)参与组织对项目各阶段的重大决策;(4)主持项目管理机构工作;(5)决定授权范围内的项目资源使用;(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;(8)参与选择大宗资源的供应单位;(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;(10)法定代表人和组织授予的其他权利。(84.)根据《企业职工伤亡事故分类》GB6441—1986，下列事故中属于按照安全事故类别分类的职业伤害事故有()。A.辐射伤害B.起重伤害C.触电D.机械伤害E.物体打击正确答案：B、C、D、E参考解析：本题考核的是职业健康安全事故的分类。根据《企业职工伤亡事故分类》GB6441--1986中，将事故类别划分为20类，即物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害。(85.)下列关于施工定额的说法，不正确的有()。A.施工定额属于企业定额的性质B.施工定额是建设工程定额的基础性定额C.施工定额是确定招标控制价的重要依据D.施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象E.施工定额能够反映行业施工技术和管理的平均水平正确答案：C、E参考解析：本题考查的是建设工程定额按编制程序和用途分类。选项C，正确的表述应为“施工定额是建筑安装施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据”；选项E，正确的表述应为“施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平”。(86.)下列建设工程施工现场的防治措施中，属于水污染防治措施的有()。A.拆除旧有建筑物时，应适当洒水B.施工现场道路指定专人定期洒水清扫C.机动车安装减少尾气排放的装置D.禁止将有毒有害废弃物作土方回填E.化学用品妥善保管，库内存放避免污染正确答案：D、E参考解析：ABC属于施工过程大气污染的防治措施。(87.)根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），分包人的工作包括()。A.对分包工程进行施工、保修B.向承包人提供详细施工组织设计C.向监理方提交季度、月度进度报告D.负责未交付的已完分包工程的成品保护工作E.向业主按月提交工程款结算报告正确答案：A、B、D参考解析：本题考查的是专业工程分包人的主要责任和义务。选项C错误，应为向承包人提供进度报告；选项E错误，应为向承包人按月提交工程价款结算报告。总之，分包人不能与业主或工程师发生直接的工作联系。(88.)根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）等相关规定的要求，事故报告的内容包括()。A.事故的简要经过B.因事故造成的经初步估计的经济损失C.事故的详细经过D.事故发生的时间、地点以及事故现场情况E.已经采取的措施正确答案：A、D、E参考解析：本题考查的是施工生产