《品牌创新成果准则》

GB/TXXXXX-XXXXPAGE1引言0.1总则为引导各类组织科学地开展品牌创新活动，建立完善创新长效机制，从而提升企业长期获利能力及品牌价值，特制定本标准。0.2基本原则本标准建立在以下基本理念上：遵循PDCA循环；注：PDCA循环，P（Plan）策划、D(Do)实施、C（Check）检查、A（Action）处置。b)创新导向；c)为相关方创造价值；d)全员参与；e)系统评价。0.3品牌创新评价体系基本理念框架图品牌创新成果评价准则1范围本标准规定了品牌创新成果评价的基本要求，可作为组织开展品牌创新活动评价的依据。本标准适用于各类组织在品牌战略、企业文化、社会责任、产品或服务、营销传播等方面的创新活动分类进行评价，指导组织科学、系统地开展品牌创新活动。2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的，凡是注明日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注明的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。GB/T29185-2012《品牌价值术语》3术语和定义3.1品牌与营销相关的无形资产，包括（但不限于）名称、用语、符号、形象、标识、设计或其组合，用于区分产品、服务和（或）实体，或兼而有之，能够在利益相关方意识中形成独特印象和联想，从而产生经济利益（价值）。3.2品牌创新在品牌方面以新的、突破性的方式满足或超越顾客及其它相关方需求的活动。3.3品牌创新成果由职责明确的团队通过开展品牌创新，实现预定目标、体现品牌创新本质要求的结果。4评价要求4.1选题来源成果应采用差异化的技术、方法，并与已有解决方案有明显区别。创新成果应形成组织的竞争优势，实现行业、国内或国际领先。4.2方法与路径基于系统的开发过程，在组织内进行部署和实施，。可行性易于实施，符合组织人力、资金、技术、设备和材料、信息等资源的配置能力。创新应用方法路径具有组织内外，可为广泛学习、借鉴和使用。4.3效果说明目标的实现程度，实用性得到了实践的检验，可提供充分、有效的数据和证据。技术或经营绩效取得的新产品、新技术、新标准或新规范等成果，以及与现有或同类项目比较的结果；项目取得的财务、市场等经营结果，包括适当的比较结果。

附录A（资料性附录）品牌创新成果评价分值分配表类别条目分值品牌战略创新100分a)建立完善包括品牌创新的总体战略；25分b)具有促进对技术和产品发展形成竞争优势的作用；25分c)凸显组织和产品或服务差异化；25分d)建立完善品牌管理体系与组织系统。25分产品/服务创新100分a)成果集中在新产品的开发、新包装的设计与运用、新技术的创新和应用、组织形式和结构的变化及管理方法的更新引入等方面；25分b)明确其目标人群（或利益相关方），找出并明确描述关键需求点，满足其不断增长的需求；25分c)体现品牌的有形特性和无形特性；25分d)促进品牌增值。25分传播创新100分a)以品牌的核心价值为原则进行品牌传播活动；25分b)根据品牌特点，创新传播方式并组织实施；25分c)提高品牌知名度、认知度、美誉度、忠诚度；25分d)加强品牌传播效果科学评价，引导传播方式的改进与创新。25分品牌文化创新100分a)品牌文化创新能够塑造代表组织个性形象；25分b)品牌文化要符合社会价值，能够获得社会广泛认同；25分c)品牌文化对组织内部凝聚力、执行力、创新力具有激励的作用；25分d)品牌文化对外具有树立组织良好社会形象的作用。25分社会责任创新100分a)遵循基本的社会道德，恪守相关的法律法规；25分b)企业战略与本企业所承担的多元社会责任相联系；25分c)基于社会责任理念的企业治理理念、劳动关系、组织架构、运营流程、评价体系等方面的创新；25分d)与外界建立良好的公共关系，树立积极承担社会责任的企业形象。25分

参考文献[1]凯文•莱恩•凯勒.战略品牌管理（第2版）[M].北京：中国人民大学出版社，2006[2]菲利普•科特勒.营销管理[M].梅汝和译.上海：上海人民出版社，1990.[3]工业和信息化部科技司.《品