附中分管教学副校长岗位工作职责模版（3篇）

附中分管教学副校长岗位工作职责模版附中分管教学副校长担任着学校核心管理团队的关键角色，其职责范围广泛且至关重要，涉及教学活动的规划、实施、监督与改进。以下是附中分管教学副校长职责的正式概述，供相关同仁参考与借鉴：一、教学规划与协调1.制订并定期审视、优化学校教学规划，确立教学目标、内容、方法，确保教学活动与教育理念相契合。2.促进教师开展教学研讨与专业发展活动，不断提升教学质量，并通过定期评估，为教师的专业成长提供指导。3.统筹课程设计与教学计划，以科学性和有效性为原则，保障教学活动的高效进行。4.组织并实施教学评估，制定合理的评估标准与方法，根据评估结果提出建设性的改进建议。二、教师队伍建设与管理1.负责教师的招聘、绩效考核及晋升工作，通过严格的选拔与评价体系，保障教师队伍的卓越与稳定。2.制订教师培训计划，促进教师参与各类进修与培训，提升专业能力及教学技能。3.设立并实施教师激励机制，激发教师的工作热情与创新精神。4.对教师的教学工作进行监督与指导，提供必要的教学支持与咨询服务，协助教师解决教学难题。三、教育改革推进1.贯彻执行教育改革政策，结合学校实际情况，提出切实可行的改革方案。2.负责教育改革项目的申请与实施，监控改革进展与成效。3.推动教学资源的建设与共享，促进教育信息化及资源网络化。4.与其他教育机构开展合作，交流教育改革经验，共享教育资源。四、维护学校教育品牌1.代表学校参与重大教育教学活动与会议，增强学校的公众形象与影响力。2.负责对外交流，展示学校的教育成果与教学特色。3.积极维护学校的教育品牌，及时处理教学中出现的各种问题，确保教育教学秩序与师生权益。五、学科研究与学术发展1.指导学科教研活动，促进教研成果的转化与应用。2.参与学术研究，撰写学术论文，提升学校教学研究水平。3.建立学术交流平台，定期举办学术讲座，促进校内外教育界的交流与合作。六、参与学校管理与决策1.参与学校管理层会议，为学校的战略规划与发展提供专业建议。2.提出针对教学工作的专业意见，支持学校决策层做出科学决策。3.遵守并执行学校管理制度，确保校园纪律与秩序的维护。七、教学制度完善1.构建并优化教学管理制度与流程，提升教学工作的规范性与科学性。2.监控教学制度的执行情况，针对问题提出改进方案。3.组织教学工作相关的宣传活动，推广教学成果与经验。此份职责概述旨在为附中分管教学副校长提供全面的工作指引，涵盖教学管理、教师发展、教育改革、学校品牌维护、学术研究、学校管理与制度完善等多个方面，旨在为学校的教育教学工作提供强有力的支持与推动。附中分管教学副校长岗位工作职责模版（二）一、规划学校教学发展1.分析当前教育状况和教学改革趋势，结合学校实际情况，拟定教学发展的长期规划。2.指导各学科制定年度教学计划，确保教学目标与学校教学发展规划相吻合。3.对学校教学资源进行整体规划，合理分配教学设施和用品，优化教学环境。二、推进教学改革与师资发展1.深入探讨教育教学改革政策及理论，积极探究创新教学方法，引导学校教学改革。2.组织并实施教师教学培训和专业研讨活动，提升教师的教学能力和专业知识。3.指导学科组建设，推动教学方法的创新，提升学科教学品质。4.监控并评估教学改革成效，及时反馈问题及建议，推动改进措施的实施。三、组织教学活动及管理1.编制课程计划和教学大纲，确保教学内容和进度的合理规划。2.监督教师的教学活动，提供指导和反馈，分享优秀教学案例，提升教师教学水平。3.评估和考核教学成果，进行教学质量监控和评估，推动教学水平持续提高。4.组织学生参与学科竞赛和课外活动，培育学生的创新精神和综合素质。四、加强家长沟通与合作1.组织宣传工作，与家长保持及时沟通，争取家长的理解和支持。2.组织家长会议和家校沟通活动，了解家长关切和需求，及时解答疑问，解决问题。3.建立家校合作机制，共同关注学生的学习和成长需求，共同应对教育挑战。五、负责教学资源管理1.组织教学设备和设施的维护管理，确保设备正常运作。2.统筹管理教材的选用和采购，合理分配教材资源，保证学生教材的正常使用。3.积极争取教学经费支持，合理调配和使用教学经费，提升教学资源的利用效率。六、制定教师考核与绩效评价制度1.起草教师考核和绩效评价制度，与相关部门协调，确保制度的有效执行。2.组织实施教师考核和绩效评价，及时反馈结果，进行激励和奖励，激发教师的工作热情。七、协调相关工作及解决问题1.参与学校重大决策的研究和讨论，提供教学方面的意见和建议。2.协调各部门的合作，解决教学过程中的矛盾和问题。3.处理学生纪律问题和家长诉求，维护校园秩序和学校声誉。总的来说，副校长在学校教学管理中扮演着核心角色，需全面掌握教育教学工作的各个方面，协调各项教育教学事务，推动学校教学质量持续进步。上述内容仅为工作职责的范本，实际岗位职责应根据学校情况调整，可根据需要进行适当完善。附中分管教学副校长岗位工作职责模版（三）教学管理是学校工作中的核心内容，关系到教育质量和学生的成长。为了提高教学效率和质量，学校应当采取以下措施：一、加强团队管理1.制订切实可行的教学团队建设规划，细化任务分工和责任，促进教学团队工作的有序高效进行。2.实施教师招聘、培训和评估体系，保障教学团队的素质持续提升。3.定期召开教务会议，调和教学活动，解决团队内部矛盾。4.增强团队凝聚力和协作水平，倡导良好师德师风建设。二、优化教学质量管理1.负责构建学校的教学目标和质量评估体系，推动教学改革。2.对教学过程进行有效监控，确保教学活动按计划进行。3.评价教师的教学成果，并提供专业的指导和反馈。4.组织多样化的教学活动，促进学生全面发展。5.关注质量问题和学生的学习状况，及时采取措施进行改进。6.妥善处理教学纠纷和学生不良行为，营造和谐教育环境。三、推进教育教学研究1.引导教师参与教育研究项目，激发学校教育教学创新活力。2.组织教研活动，加强教师专业知识更新和交流。3.搜集和整理教学资源，建立教学资料库，提供优质教育资源。4.协助校长开展教学检查和评估，提出建设性意见。四、强化课程建设和教材选用1.负责课程建设和教学计划编制，协助教师完善教学方案。2.指导教师合理选择教材和辅助材料，提升教学效果。3.审核教材质量和内容，确保教材的科学性和适用性。4.推广创新性和特色课程，满足学生多元化学习需求。五、深化家校合作1.增强与家长的沟通与合作，构建和谐的家校关系。2.举办家庭教育讲座和家长会，提供教育指导和支持。3.整合家校资源，共同关注学生的成长和发展。4.认真处理家长反馈和建议，及时回应家长关注的问题。六、完善学生管理1.制定学生管理制度，保障校园秩序和学生纪律。2.关爱学生成长，加强思想品德教育。3.协助班主任做好学生日常管理和辅导工作。4.关注学生学习和成绩，提供个性化教育指导。七、提升教育教学业务管理水平1.负责教学计划和课程表的编制，确保教学任务顺利完成。2.审核教室使用计划，优化教学资源配置。3.组织教室设备的维护和教学用品的采购。4.提高教务管理信息化水平，构建教务管理系统。在评估和监督方面：1.协助校长评估和监督教学工作，提出改进意见。2.监测教学质量指标，及时发现问题并采取措施解决。3.