二建建设工程施工管理-二级建造师《建设工程施工管理》模考试卷4159

二建建设工程施工管理-二级建造师《建设工程施工管理》模考试卷4159单选题（共70题，共70分）(1.)某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有()条。A.1B.2C.3D.4正确答案：B参考解析：本题主要考查关键线路。关键线路是工作持续时间最长的线路。可以通过计算路线工作时间得到。本题中共有9条线路，对应的工作持续时间分别为：所以关键线路是工作时间为18天的两条线路。综上所述，本题正确选项是B项。(2.)根据《建设工程监理规范》(GB/T50319—2013)，工程建设监理实施细则必须经()批准。A.监理单位技术负责人B.专业监理工程师C.监理单位法定代表人D.总监理工程师正确答案：D参考解析：本题考查的是工程建设监理实施细则。工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。(3.)关于施工预算，施工图预算“两算”对比的说法，正确的是().A.施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据B.“两算”对比的方法包括实物对比法C.一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低D.一般情况下，施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低正确答案：B参考解析：施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据，选项A错误。“两算”对比的方法有实物对比法和金额对比法，选项B正确。施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低6％左右，选项C错误。施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算，选项D错误。(4.)关于建设工程施工定额，下列说法正确的是（）。A.施工定额是社会性的定额B.施工定额由人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额所组成C.施工定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额D.施工定额水平反映建筑行业生产与组织的技术水平的管理水平正确答案：B参考解析：2023/2022教材P59页/2021/2020教材P58页施工定额是以同一性质的施工过程——工序作为研究对象，施工定额是施工企业（建筑安装企业）组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质。施工定额由人工定额、材料消耗定额和机械台班使用定额所组成。施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。施工定额也是编制预算定额的基础。预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。与施工定额不同，预算定额是社会性的，而施工定额则是企业型。(5.)施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，()是成本决策所确定目标的具体化。A.成本计划B.成本控制C.成本预测D.成本考核正确答案：A参考解析：2023/2022教材P103页/2021/2020教材P100页施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本计划是成本决策所确定目标的具体化(6.)以下关于施工平行发承包模式的特点，说法错误的是（）。A.对某些工作而言，符合质量控制上的“他人控制”原则B.需全部施工图完成后才进行招标，对进度控制不利C.业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标工作量大，对业主不利D.业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择正确答案：B参考解析：2023/2022教材P229页/2021教材P224页/2020教材P222页(1)某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期。(7.)根据《标准施工招标文件》，下列属于承包人的一般义务的是（）。A.对施工作业和施工方法的完备性负责B.组织设计交底C.支付合同价款D.协助办理证件和批件正确答案：A参考解析：2023/2022教材P242页/2021教材P237页/2020教材P235页根据《标准施工招标文件，承包人的一般义务包括：完成各项承包工作，对施工作业和施工方的完备性负责，保证工期施工和人员的安全，负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作，避免施工对公众与他人的利益造成损害，为他人提供方便(8.)初步评审中发现投标报价的单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致时，应()。A.以总价为准B.以大写为准C.以单价为准，并应由投标人代表签字确认D.以单价为准，无需由投标人代表签字确认正确答案：C参考解析：2023/2022教材P236页/2021教材P231页/2020教材P229页“大小写不一致的以大为准，单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准；标书正本和副本不一致的，则以正本为准。这些修改一般应由投标人代表签字确认。”(9.)根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF2003-0214，()应为从事危险作业的职工办理意外伤害保险。A.工程承包人B.发包人C.监理人D.劳务分包人正确答案：D参考解析：2023/2022教材P254页/2021教材P249页/2020教材P247页《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-0214对保险的规定。《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-0214对保险的规定；(1)劳务分包人施工开始前，工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用；(2)运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用；(3)工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用；(4)劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。(10.)关于变更估价的原则，下列说法不正确的是()。A.已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价B.已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价C.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则确定D.变更工作的单价应由承包人确定正确答案：D参考解析：2023/2022教材P268页/2021教材P263页/2020教材P261页根据几部委《标准施工招标文件》，除专用合同条款另有约定外，因变更引起的价格调整按照本款约定处理：(1)已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价；(2)已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价，由监理人按总监理工程师与合同当事人进行商定或确定变更工作的单价；(3)已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人按总监理工程师与合同当事人进行商定或确定变更工作的单价。(11.)施工方视项目特点和进度控制的需要，编制()。A.施工进度计划B.项目动用前准备工作计划C.设计进度计划D.主要设备采购工作计划正确答案：A参考解析：2023/2022教材P135页/2021/2020教材P131页施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。(12.)建设项目实施阶段管理工作的主要任务是（）。A.项目策划B.项目控制C.通过管理使项目目标实现D.项目定义正确答案：C参考解析：2023/2022/2021教材P2页项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现.(13.)某建设工程项目施工过程中,由于质量事故导致工程结构受到破坏,造成6000万元的直接经济损失,这一事故属于()。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故正确答案：C参考解析：2023/2022教材P179；2021教材P175（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；(14.)在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件，建设单位凭工程质量监督文件，向（）申领施工许可证。A.质量监督机构B.建设行政主管部门C.政府主管部门D.监督机构负责人正确答案：B参考解析：2023/2022教材P187页/2021/2020教材P183页在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证。(15.)在施工质量处理过程中，按照施工验收规范和相关的质量标准，并结合实际量测、试验和检测等方法，评价质量事故的处理是否达到预期目的，是否依然存在隐患属于()。A.事故处理的鉴定验收B.制定事故处理方案C.事故处理D.事故原因分析正确答案：A参考解析：2023/2022教材P183页/2021/2020教材P179页施工质量事故的处理程序：1、事故调查。2、事故分析原因。3、制订事故处理的方案。4、事故处理。5、事故处理的鉴定验收。题中是否依然存在隐患属于事故处理的鉴定验收。(16.)下列现场质量检查的方法中，属于实测法的是（）。A.清水墙面的洁净检查B.大理石板拼缝尺寸与超差数量C.内墙抹灰的大面及口角是否平直D.油漆光滑度的检查正确答案：B参考解析：2023教材P168实测法通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求，其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字：①靠——用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度。②量——用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差，例如，大理石板拼缝尺寸、摊铺沥青拌合料的温度、混凝土坍落度的检测等。③吊——利用托线板以及线坠吊线检查垂直度，例如，砌体垂直度检査、门窗的安裝等。④套——以方尺套方，辅以塞尺检査，例如，对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件的方正、门窗口及构件的对角线检查等。ACD属于目测法的内容。(17.)关于分部工程质量验收合格应符合的规定，下列说法不正确的是()。A.所含分项工程的质量均验收合格B.质量控制资料完整C.工程施工符合设计文件的要求D.观感质量验收符合要求正确答案：C参考解析：2023/2022教材P175页/2021/2020教材P171页3.分部工程质量验收合格应符合下列规定：（1）所含分项工程的质量均应验收合格。（2）质量控制资料应完整。（3）有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验结果应符合相应规定。（4）观感质量应符合要求。(18.)需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是（）。A.新建居民小区工程B.发电厂干灰库烟囱工程C.工厂整体搬迁工程D.拆除工程定向爆破工程正确答案：B参考解析：2023/2022教材P25单位工程施工组织设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等）为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部（分项）工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。选B(19.)工程施工质量事故的处理包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理方案。其正确的程序为()。A.①②③④⑤B.②①③④⑤C.②①⑤③④D.①②⑤③④正确答案：D参考解析：2023/2022教材P183；2021教材P179事故处理程序事故调查、事故原因分析、制定事故处理方案、事故处理、事故处理的鉴定验收(20.)项目目标动态控制的核心是（）。A.确定目标控制的计划值B.进行项目目标的调整C.针对影响目标的各种因素进行预控D.进行计划值与实际值比较并采取纠偏措施正确答案：D参考解析：本题考核的是项目目标动态控制的核心。项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。(21.)按验收方式划分，建设工程采购方在对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验，属于()。A.驻厂验收B.提运验收C.接运验收D.入库验收正确答案：B参考解析：验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收等方式。（1）驻厂验收：在制造时期，由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验；（2）提运验收：对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验；（3）接运验收：由接运人员对到达的物资进行检查，发现问题当场作出记录；（4）入库验收：是广泛采用的正式的验收方法，由仓库管理人员负责数量和外观检验。(22.)某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的()。A.成本加固定费用合同B.成本加奖金合同C.成本加固定比例费用合同D.最大成本加费用合同正确答案：B参考解析：在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用成本加奖金合同。(23.)下列关于施工方所编制的与施工进度有关的计划的说法正确的是()。A.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴B.建设工程项目施工进度计划以整个施工企业为系统C.施工企业的施工生产计划是以每个建设工程项目的施工为系统D.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属两个不同系统的计划正确答案：D参考解析：施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴，它以整个施工企业为系统。建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴，它以每个建设工程项目的施工为系统。施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。(24.)下列关于施工平行发承包特点的描述错误的是()。A.对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利B.对某些工作而言，符合质量控制上的“他人控制”原则C.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对项目总进度控制不利D.业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大正确答案：C参考解析：A费用控制方面，对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利。即A正确；质量控制方面，对某些工作而言，符合质量控制上的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利即B正确；进度控制方面，某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期，即C错误；合同管理方面：(1)业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标工作量大，对业主不利；(2)业主在每个合同中都会有相应的责任和义务，签订的合同越多，业主的责任和义务就越多；(3)业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大。即D正确。(25.)下列关于周转性材料消耗定额的编制说法错误的是()。A.摊销量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量，供施工企业组织施工用B.定额中周转材料消耗量指标，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示C.一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量，供施工企业组织施工用D.周转性材料消耗与周转使用次数有关正确答案：A参考解析：周转性材料消耗一般与下列四个因素有关：（1）第一次制造时的材料消耗（一次使用量）；（2）每周转使用一次材料的损耗（第二次使用时需要补充）；（3）周转使用次数；（4）周转材料的最终回收及其回收折价。定额中周转材料消耗量指标，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量，供施工企业组织施工用，即A错误；摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量，供施工企业成本核算或投标报价使用。(26.)下列情形中，承包人不可以提起索赔的事件是()。A.由于发包人违反合同给承包人造成时间损失B.由于监理工程师对合同文件的歧义解释造成费用的增加C.发包人延误支付期限造成承包人的损失D.由于承包人原因造成费用的增加正确答案：D参考解析：通常，承包商可以提起索赔的事件有：(1)发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失；(2)因工程变更（含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更，以及承包人提出并经监理工程师批准的变更）造成的时间、费用损失；(3)由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加；(4)发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加；(5)发包人延误支付期限造成承包人的损失；(6)合同规定以外的项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用；(7)非承包人的原因导致工程暂时停工；(8)物价上涨，法规变化及其他。(27.)下列施工方进度控制的措施中属于技术措施的是()。A.选用对实现施工进度目标有利的施工技术B.采用加快施工进度的经济激励措施C.重视信息技术在进度控制中的应用D.选用合适的发承包模式正确答案：A参考解析：施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。B属于经济措施，C、D属于管理措施。(28.)下列网路计划中，工作B的最迟完成时间是()。A.4B.5C.6D.9正确答案：B参考解析：最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间LS的最小值，LFB=min{9-4，9-3）=5。(29.)某施工单位承建某建设工程项目，该项目建设工期很紧，为了保证工程建设的顺利进行，建设单位向施工单位及时提供了原始基准点、基准线和标高等测量控制点等资料，施工单位应（）。A.按照建设单位提供的资料及时开始施工B.首先进行复核，然后将复测结果报监理工程师审核C.首先进行复核，然后将复测结果报设计单位审核D.首先进行复核，然后将复测结果报勘察单位审核正确答案：B参考解析：按照工程定位和标高基准控制的要求，施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核，批准后施工单位才能据此建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。(30.)关于技术交底书编制与批准的有关说明的说法，正确的是（）。A.技术交底书应由项目技术人员编制，并经项目经理批准后实施B.技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准后实施C.技术交底书应由项目技术负责人编制，并经项目经理批准后实施D.技术交底书应由项目技术人员编制，并经企业总工程师批准后实施正确答案：B参考解析：项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档保存。每一分部工程开工前均应进行作业技术交底。技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。(31.)按照我国关于检验批验收的规定，关于检验批的说法，正确的是（）。A.检验批验收合格说明工程竣工验收合格B.检验批合格的标准是主控项目检验合格C.主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目D.一般项目的质量全部检验合格正确答案：C参考解析：检验批质量验收合格应符合下列规定：（1）主控项目的质量经抽样检验均应合格；（2）一般项目的质量经抽样检验合格；（3）具有完整的施工操作依据、质量检查记录。检验批质量合格的条件有两个方面：资料检查合格、主控项目和一般项目检验合格。检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目，因此，必须全部符合有关专业工程验收规范的规定。(32.)某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成12人死亡，60人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为（）。A.操作责任的较大事故B.操作责任的重大事故C.指导责任的较大事故D.指导责任的重大事故正确答案：D参考解析：重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；指导责任事故：指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业，或片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等而造成的质量事故。(33.)某批混凝土试块经检测发现其强度值低于规范要求，后经法定检测单位对混凝土实体强度进行检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求，则这一质量事故宜采取的处理方法是（）。A.限制使用B.修补处理C.不作处理D.返工处理正确答案：C参考解析：不作处理的情形包括：不影响结构安全、生产工艺和使用要求的；后道工序可以弥补的质量缺陷；法定检测单位鉴定合格的；出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的。(34.)建设工程项目的实施性进度计划是指()。A.季度施工计划和月度施工计划B.单位工程施工计划和月度施工计划C.季度施工计划和单位工程施工计划D.月度施工计划和旬施工计划正确答案：D参考解析：月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。(35.)关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任B.施工方的项目管理不涉及设计阶段C.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”D.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可正确答案：D(36.)关于施工定额和预算定额的说法，正确的是（）。A.施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象B.预算定额属于企业定额的性质C.施工定额是确定招标控制价的重要依据D.预算定额是建设工程定额的基础性定额正确答案：A(37.)关于工程合同风险分配的说法，正确的是()。A.业主、承包商谁能更有效地降低风险，损失则应由谁承担相应的风险责任B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用C.业主、承包商谁承担管理风险的成本最高则应由水来承担相应的风险责任D.合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费正确答案：A参考解析：谁能最有效地（有能力和经验）预测、防止和控制风险，或能有效地降低风险损失，或能将风险转移给其他方面，则应由他承担相应的风险责任。故答案为A。(38.)关于施工单位在施工现场的做法，下列选项中正确的是()。A.施工现场燃烧沥青B.将有害废弃物作土方回填C.将泥浆水注入城市排水设施D.使用密封或圆筒处理高空废弃物正确答案：D参考解析：A错误，禁止施工现场焚烧有毒、有害烟尘和恶臭气体的物资。如焚烧沥青、包装箱袋和建筑垃圾等。B错误，禁止将有毒有害废弃物作土方回填，避免污染水源。C错误，施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未经处理不得直接排入城市污水管道或河流。施工单位应当采取下列防止环境污染的措施：①妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流；②除设有符合规定的装置外，不得在施工现场沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质；③使用密封式的圆筒或者采取其他措施处理高空废弃物；④禁止将有毒有害废弃物用作土方回填。(39.)关于职业健康安全管理体系与环境管理体系的维持手段，可以“实现管理体系自我保证和自我监督的一种机制”的是()。A.内部审核B.外部审核C.管理评审D.合规性评价正确答案：A参考解析：内部审核是实现管理体系自我保证和自我监督的一种机制；管理评理体系的系统评价，判断企业的管理体系面对内外部情况变化和外部环境是否充分适应有效；合规性评价是为了施工中遵守法律法规和其他要求的执行情况所进行的系统评价。故答案为A。(40.)根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-2010），发包人进度计划的安全文明施工费预付的时间和金额分别为()A.预付时间为工程开工前14天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费用总额的50%B.预付时间为工程开工后28天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费用总额的50%C.预付时间为工程开工前14天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费用总额的60%D.预付时间为工程开工后28天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费用总额的60%正确答案：B(41.)关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法，正确的是()。A.每年至少组织两次专项应急预案演练B.法定代表人发生变化时，应当及时进行修订C.每半年至少组织两次现场处置方案演练D.周围环境发生变化时，即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订正确答案：B(42.)下列关于其他项目费的说法，正确的是()A.暂列金额如有剩余，归承包人所有B.暂估价由投标人自主报价C.计日工由投标人自主确定综合单价D.总承包服务费由发包人确定正确答案：C(43.)根据《标准施工招标文件》，施工合同履行过程中发生过程变更时，由()向承包人发出变更指令A.监理人B.业主C.设计人D.变更提出方正确答案：A参考解析：2022年教材P132知识点：施工合同履行。变更指示只能由监理人发出，监理人发出变更指示前应征得发包人同意。(44.)施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则()。A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立，费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立正确答案：A参考解析：施工过程中，工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并承包人违约或其他意外风险造成的。承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。(45.)某隐蔽工程，承包人自检合格后，便自行隐蔽覆盖。监理人要求承包人揭开重新检查，则重新检查所增加的费用和延误的工期()A.不论检查合格与否，均由发包人承担B.若检查合格，由发包人承担；若检查不合格，由承包人承担C.不论检查合格与否，均由承包人承担D.若检查合格，由监理人承担；若检查不合格，由承包人承担正确答案：C(46.)建设工程项目的实施性施工进度计划是指()。A.月度施工计划和旬施工作业计划B.季度施工计划和月度施工计划C.单位工程施工计划和月度施工计划D.季度施工计划和单位工程施工计划正确答案：A参考解析：本题考查的是实施性施工进度计划的作用。控制性：施工总进度规划；施工总进度计划。实施性：月度施工计划、旬施工作业计划直接用于组织施工作业。(47.)下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是()A.工程物资B.技术工人的能力C.公用防火设施的数量D.人身安全控制计划正确答案：A(48.)某土石方工程实行混合计价。其中土方工程实行总价包干，包干价14万元；石方工程实行单价合同。该工程有关工程量和价格资料如下表，则该工程结算价款为（）万元。A.47.6B.48.3C.50.0D.50.7正确答案：C参考解析：土方工程总价包干为14万元；石方工程，按照实际工程量和承包单价的乘积计价为36万元，因此工程总价为50万元。(49.)关于物资采购交货日期的说法，不正确的是（）。A.凡委托运输部门送货的，以采购方收货戳记的日期为准B.供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准C.采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准D.凡委托运输单位代运的产品，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准正确答案：A参考解析：交货日期的确定可以按照下列方式：（1）供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；（2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。(50.)下列施工现场噪声值的声源控制措施中，属于转移声源措施的是（）。A.用电动空压机代替柴油机B.在工厂车间生产制作门窗C.在鼓风机进出风管处设置阻性消声器D.装卸材料轻拿轻放正确答案：B参考解析：本题考查施工现场环境保护的要求。ACD属于降低声源的措施。(51.)根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GB-2017-0201），关于施工项目经理的说法，正确的是（）。A.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须提前14天通知监理人及发包人C.在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，项目经理有权采取必要措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全，但应在24小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告D.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后，应在14天内更换项目经理正确答案：A(52.)编制施工组织总设计时，完成施工总进度计划的编制后，进行的工作是（）。A.编制资源需求计划B.计算主要工种的工程量C.施工总平面图设计D.拟定施工方案正确答案：A(53.)下列各项工作，不属于设计阶段的工作是（）。A.编制技术设计B.编制项目设计任务书C.编制施工图设计D.编制项目初步设计正确答案：B(54.)下列有关施工预算和施工图预算的说法，正确的是（）。A.施工预算的编制以预算定额为主要依据B.施工图预算是投标报价的主要依据C.施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位D.施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件正确答案：C(55.)下列与项目质量管理有关的费用中，不属于运行质量成本的是()。A.外部损失成本B.聘请第三方检测机构对玻璃幕墙进行防渗检测C.内部损失成本D.鉴定成本正确答案：B参考解析：质量成本可分为运行质量成本和外部质量保证成本。运行质量成本是指为运行质量体系达到和保持规定的质量水平所支付的费用，包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。外部质量保证成本是指依据合同要求向顾客提供所需要的客观证据所支付的费用，包括特殊的和附加的质量保证措施、程序、数据、检测试验和评定的费用。B属于外部质量保证成本。(56.)()是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。A.质量手册B.质量计划C.程序文件D.质量记录正确答案：C参考解析：程序文件是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。(57.)在工程施工实践中，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是()。A.在确保工程安全和质量的前提下，控制工程的进度B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度正确答案：A参考解析：在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程安全和质量的前提下，控制工程的进度。(58.)在当今的信息时代，在国际工程管理领域产生了()，它是信息管理的核心指导文件。A.信息编码手册B.信息管理手册C.信息分类体系D.信息处理方法正确答案：B参考解析：在当今的信息时代，在国际工程管理领域产生了信息管理手册，它是信息管理的核心指导文件。(59.)应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若施工成本规划作为实际值则可作为计划值的是()。A.工程合同价B.工程款支付C.实际施工成本D.工程结算价正确答案：A参考解析：施工成本的计划值和实际值也是相对的。如把施工成本规划作为实际值，时间上发生在其前面的值才能视为计划值，时间上发生在其后面的值才能视为实际值。上述四个选项中只有工程合同价发生在施工成本规划的前面，故答案为A。(60.)已知在双代号网络计划中，某工作有两项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为11天和13天。如果该工作的持续时间为3天，则该工作最迟开始时间为()。A.8天B.10天C.11天D.13天正确答案：A参考解析：两项紧后工作的最迟开始时间分别为11天和13天，则本工作的最迟结束时间为11天，该工作的持续时间为3天，则该工作最迟开始时间为8天。(61.)某单代号网络计划如下图，工作D、H之间的时间间隔是()天。A.0B.1C.6D.7正确答案：C(62.)下列施工质量保证体系的内容中，属于工作保证体系的是()。A.建立质量检查制度B.明确施工质量目标C.树立“质量第一”的观点D.建立质量管理组织正确答案：A参考解析：工作保证体系主要是明确工作任务和建立工作制度。(63.)某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护安全网及警示牌，并设照明及夜间警示红灯，这是建设安全事故隐患处理中()原则的具体体现A.动态治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接隐患与间接隐患并治正确答案：C(64.)按照文明工地标准，严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌。“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和()。A.竣工图B.施工现场平面图C.施工预算图D.施工图正确答案：B参考解析：按照文明工地标准，严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌。“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。(65.)成本计划编制的步骤有：①确定项目总体成本目标；②预测项目成本；③针对成本计划制定相应的控制措施；④编制项目总体成本计划；⑤审批相应的成本计划；⑥项目管理机构与组织的职能部门分别编制相应的成本计划。排序正确的是()。A.①→②→③→④→⑤→⑥B.②→①→④→⑥→③→⑤C.②→①→③→④→⑥→⑤D.②→①→③→④→⑥→⑤正确答案：B参考解析：成本计划的编制程序：（1）预测项目成本。（2）确定项目总体成本目标。（3）编制项目总体成本计划。（4）项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划。（5）针对成本计划制定相应的控制措施。（6）由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。(66.)设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）。A.施工方的利益与自身的利益B.项目的整体利益与设计方本身的利益C.仅服务于自身的利益D.项目建设各参与方的利益正确答案：B参考解析：设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。(67.)项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的（）。A.所有工作任务B.各组成部门的组织关系C.合同关系D.各组成部门的指令关系正确答案：A参考解析：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。(68.)编制施工生产安全事故应急预案的目的主要包括（）。A.预防安全事故的发生B.确保在紧急情况下按合理的响应流程采取适当的救援措施C.明确应急救援组织、人员、职责D.确定报警系统、方式、联络方法和信息发布标准、方式正确答案：B参考解析：生产安全事故应急预案是指事先制定的关于生产安全事故发生时进行紧急救援的组织、程序、措施、责任及协调等方面的方案和计划，是对特定的潜在事件和紧急隋况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南。编制应急顶案的目的，是避免紧急情况发生时出现混乱，确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施，预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。(69.)关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（）。A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练D.生产经营单位应每年至少组织一次现场处置方案演练正确答案：C参考解析：评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当回避，A错；只有地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，才会上报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案，B错；生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。C正确，D错误。(70.)根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，以下安全事故中，属于重大事故的是（）。A.1人死亡，11人重伤，直接经济损失1.2亿元B.13人死亡，直接经济损失900万元C.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元D.35人死亡，直接经济损失4500万元正确答案：B参考解析：按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类：（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下100万元以上直接经济损失的事故。本等级划分所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。C属于较大事故；AD属于特别重大事故。多选题（共25题，共25分）(71.)下列指标中，属于项目部施工成本考核的有()。A.施工成本降低额B.施工成本降低率C.施工生产总成本D.劳动力不均衡系数E.生产能力利用率正确答案：A、B参考解析：本题考查的是施工成本分析和施工成本考核。施工成本考核以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标。(72.)下列费用中，属于建筑安装工程规费的有()。A.劳动保护费B.生育保险费C.工伤保险费D.医疗保险费E.失业保险费正确答案：B、C、D、E参考解析：2023/2022教材P49页/2021/2020教材P48页规费是指按国家法律、法规规定，由省级政府和省级有关权力部门规定必须缴纳或计取的费用。包括：社会保险费（养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费）；住房公积金；选项A属于企业管理费。(73.)下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是()。A.统计核算只可以用货币计量B.统计核算需要利用会计核算资料和业务核算资料C.业务核算的范围比会计、统计核算要广D.会计核算主要是价值核算E.业务核算的目的，在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施调整正确答案：B、C、D、E参考解析：2023/2022教材P120页/2021/2020教材P117页会计核算主要是价值核算。业务核算的范围比会计、统计核算要广。业务核算的目的，在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。统计核算的计量尺度比会计宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量。统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性。(74.)根据我国有关法规规定，建设工程施工招标应具备的条件包括()。A.施工图设计已经全部完成B.有相应资金或资金来源已经落实C.招标人已经委托招标代理单位D.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准E.招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的正确答案：B、D、E参考解析：2023/2022教材P234页/2021教材P229页/2020教材P227页客观来讲，建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项：招标人已经依法成立；初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；有相应资金或资金来源已经落实；有招标所需的设计图纸及技术资料。这些条件和要求，一方面是从法律上保证了项目和项目法人的合法化；另一方面，也从技术和经济上为项目的顺利实施提供了支持和保障。(75.)索赔证据的基本要求包括（）。A.科学性B.真实性C.服务性D.及时性E.全面性正确答案：B、D、E参考解析：2023/2022教材P269页/2021教材P264页/2020教材P262页索赔证据应该具有真实性、及时性、全面性、关联性、有效性。(76.)质量计划是为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对特定的产品、过程、合同或项目，而制定出的专门质量措施和活动顺序的文件，其内容包括()。A.应达到的质量目标B.该质量评审、修改和控制管理办法C.组织机构和质量职责D.项目各阶段的责任和权限E.应采用的特定程序、方法、作业指导书正确答案：A、D、E参考解析：2023/2022教材P164页/2021/2020教材P160页3.质量计划质量计划的内容包括：应达到的质量目标；该项目各阶段的责任和权限；应采用的特定程序、方法、作业指导书；有关阶段的试验、检验和审核大纲；随项目的进展而修改和完善质量计划的方法；为达到质量目标必须采取的其他措施。(77.)专项成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（）。A.构成比率法?B.成本盈亏异常分析?C.比较法?D.因素分析法?E.差额计算法正确答案：C、D参考解析：工期成本分析一般采用比较法，即将计划工期成本与实际工期成本进行比较，然后应用“因素分析法”分析各种因素的变动对工期成本差异的影响程度。(78.)在双代号网络图中，虚箭线的作用有()。A.指向B.联系C.区分D.过桥E.断路正确答案：B、C、E参考解析：虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。(79.)在建设工程项目质量验收中，需要进行观感质量验收的有()。A.检验批B.分项工程C.分部工程D.子单位工程E.单位工程正确答案：C、E参考解析：在建设工程项目质量验收中，需要进行观感质量验收的包括分部工程、单位工程；而检验批和分项工程验收没有观感质量验收要求。(80.)关于网络图绘图规则的说法，正确的有（）。A.双代号网络图和单代号网络图均只能有一个起点节点B.双代号网络图箭线不宜交叉，单代号网络图箭线适宜交叉C.单代号网络图中严禁出现循环回路，双代号网络图中可以出现循环回路D.单代号网络图中当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法E.单代号网络图中节点编号可以重复正确答案：A、D参考解析：必须正确表达已定的逻辑关系；严禁出现循环回路；在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线；严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线；某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制（但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示）；绘制网络图时，箭线不宜交叉；当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法；应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点；应条理清楚，布局合理。(81.)建设工程项目总进度纲要的内容包括（）。A.项目实施的总体部署B.总进度规划C.施工组织设计D.施工方案E.确定里程碑事件的计划进度目标正确答案：A、B、E参考解析：总进度纲要的主要内容包括：（1）项目实施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）确定里程碑事件的计划进度目标；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。(82.)在采用指标对比分析法进行施工成本分析的过程中，通常包括（）。A.将实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.本期实际指标与目标指标对比D.与本行业平均水平对比E.与行业先进水平对比正确答案：A、B、D、E参考解析：比较法，又称“指标对比分析法”，比较法的应用，通常有下列形式。（1）将实际指标与目标指标对比；（2）本期实际指标与上期实际指标对比；（3）与本行业平均水平、先进水平对比。(83.)在履行合同过程中发生的下列情形，属发包人违约的包括()。A.发包人原因造成停工的B.监理人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工的C.发包人未能按合同约定支付预付款或合同价款D.发包人拖延、拒绝批准付款申请和支付凭证，导致付款延误的E.由于不可抗力造成承包人窝工的正确答案：A、B、C、D参考解析：在履行合同过程中发生的下列情形，属发包人违约：(1)发包人未能按合同约定支付预付款或合同价款，或拖延、拒绝批准付款申请和支付凭证，导致付款延误的；(2)发包人原因造成停工的；(3)监理人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工的；(4)发包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同的；(5)发包人不履行合同约定其他义务的。(84.)下列各项建设主管部门事故报告要求的说法，正确的有()。A.特别重大事故需逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门B.重大事故逐级上报省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门C.一般事故上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门D.任何情况下不得越级上报E.较大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门正确答案：A、C参考解析：建设主管部门事故报告要求：（1）安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门接到事故报告后，应当依照下列规定上报事故情况，并通知公安机关、劳动保障行政部门、工会和人民检察院。1）特别重大事故、重大事故、较大事故逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门；即A正确；B错误；E错误；3）一般事故上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。即C正确；必要时，安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门可以越级上报事故情况。即D错误；（2）安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门按照上述规定逐级上报事故情况时，每级上报的时间不得超过2小时。(85.)下列各项属于施工质量保证体系的内容的是()。A.项目施工质量目标B.思想保证体系C.项目施工质量记录D.工作保证体系E.项目施工程序文件正确答案：A、B、D参考解析：工程项目的施工质量保证体系的内容主要包括：1.项目施工质量目标；2.项目施工质量计划；3.思想保证体系；4.组织保证体系；5.工作保证体系。(86.)下列各项属于影响施工作业环境因素的有()。A.安全防护设施B.工程地质条件C.工程气象条件D.交通运输和道路条件E.施工单位质量管理体系正确答案：A、D参考解析：施工作业环境因素：主要指施工现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给排水，以及交通运输和道路条件等因素。这些条件是否良好，直接影响到施工能否顺利进行，以及施工质量能否得到保证。BC属于施工现场自然环境因素；E属于施工质量管理环境因素。(87.)下列工程管理的信息资源，属于经济类工程信息的有()。A.专家信息B.建设物资的市场信息C.与投资控制有关的信息D.项目融资的信息E.与进度控制有关的信息正确答案：B、D参考解析：工程管理的信息资源包括：(1)组织类工程信息，如建筑业的组织信息、项目参与方的组织信息、与建筑业有关的组织信息和专家信息等；(2)管理类工程信息，如与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理有关的信息等；(3)经济类工程信息，如建设物资的市场信息、项目融资的信息等；(4)技术类工程信息，如与设计、施工和物资有关的技术信息等；A属于组织类工程信息；CE属于管理类工程信息。(88.)下列关于国际上，施工企业项目经理的地位和作用的特征描述正确的是()。A.项目经理是一个技术岗位，而不是一个管理岗位B.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调D.项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定E.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位正确答案：B、C、D、E参考解析：在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下：（1）项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；（2）他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；（3）在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；（4）他是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。(89.)下列质量事故中属于社会、经济原因引起的质量事故的有()。A.采用了不适宜的施工方法或施工工艺等引发质量事故B.施工单