软件子公司筹建方案

欢迎下载内容仅供参考关于成立软件子公司筹建方案2018-01-07关于成立软件子公司筹建方案一、成立公司的可行性总、子公司各自的优势与优势互补：总公司与软件子公司双方均具有各自独特的优势，且各自的优势互补。总公司拥有企业资质资源：信息系统集成与服务三级资质等。市场资源：交通、水质、医疗、电力行业的项目运作能力。软件子公司拥有独立软件研发优势资源：成熟的软件开发团队。丰富的软件项目组织开发实施经验。纯软件公司在国家扶持、税收等政策的优惠条件。在公司既有业务：交通、水质、医疗、电力方面的业务与技术积累。二、拟成立的公司基本概况（待定）子公司地址：4. 股份持有比例与盈利、亏损分担比例：股份持有比例：股份持有比例：；经营围：a、从事计算机软件领域的技术开发、技术咨询、技术服务，商务信息咨询（除经纪通讯工程，计算机网络工程，计算机、软件与辅助设备（品）销售。b技术咨询服务（涉与许可经营的凭许可证经营。c、计算机信息科技领域的技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务，计算机软硬件的开发与销售，计算机系统服务，电脑图文设计、制作。d、计算机软件开发、计算机软硬件（除计算机信息系统安全专用产品）销售，计算机系统集成、图文设计制作（除网页技术转让、技术咨询。公司规模与组织结构：2018年度人力规模总数峰值计划控制在25人以，视业务情况增加减少。1公司董事会报告工作；1~2（出纳总公司委派，会计可兼职经理负责；1321（行政、人事、助理）1专业专业&职责人数java11客户端开发（IOS、android）美工软件测试212软件服务软件服务经营管理、市场、商务、销售、售前行政、人事、助理621三、公司经营思路：增效：渠道建设：理、寻求交通建设管理单位的三产公司建立合作关系，建立交通软件产品渠道。电子商务：力，创造效益。“一岗多责”、“一专多能”：设立1人多专的部激励政策，充分调动员工积极性，服务人员除客户培训、服务之外，还担当售前支持、软件销售工作并享受销售提成。软件测试、美工、勤除本职工作外，还可担当网络推广、电子商务、网络客服工作，电子商务形成合同，视同销售，享受销售人员享受提成。创新：2“BIM+梯队不掉队，在行业有持续技术竞争力；创领先中积极响应客户新诉求，持续创新，在软件质量和部分专业上保持领先水平。多元化发展：BIMIBMBIM势，结合BIMBIM低成本支撑公司自有项目的BIMBIMBIM寻求其他形式外部合作机会：为其他行业的企业提供软件开发服务，或战略合作。四、公司经营目标：经营目标的制定以公司战略目标为指导，以市场为导向，自上而下制定符合企业发展的经营目标；整合、调配公司所有资源，明确各部门职责，以市场部为运作主体，以职能部门（研发团队、运维团队）为支撑，制定与分解经营目标。经营目标的制定经营目标的分解根据各业务方向的现有市场与可拓展市场的情况，将公司全年经营毛利目标分解至经营骨干、参与股东，具体如下：项目名称合同金额（万）销售费用毛利率目标毛利(万)负责人总公司项目80020%40%320行业渠道销售5015%40%20电子商务、网络营销合计：5015%40%20备注：1.超过100万的项目，销售费用原则上控制在15%以；50-100万的项目原则上控制在20%以；50万（含）以的项目原则上控制在25%以。2.毛利计算原则：项目合同金额-税费-销售费用-研发、实施、维护费用-所有项目相关直接费用。3.销售费用：含项目执行期销售人员差旅、招待费用、业务费用等一切跟销售相关费用（含直接税务成本。经营目标的管控基本原则以经营目标的达成为导向，对经营过程中影响目标达成的进度、风险、问题等进行跟踪和管理。经营目标的跟踪、管控跟踪方式12经营目标的考核考核原则以促进经营目标的达成为目的，以客观数据为依据，遵循公平、公正、公开的原则。考核围公司全员考核周期与容2）3）考核结果的应用月度考核结果将在次月薪资中体现。激励基本原则20%用于公司奖金激励池。2)2)激励方式按种类划分为：分配原则按照所有员工全年绩效考核综合结果分为ABCA95~100：全年绩效考评优异，占公司全员的10%30%B（85~9435%50%C（60~8445%20%D（6010%绩效考评打分项参考但不仅限于以下维度：本阶段工作任务量。本阶段工作任务难度。本阶段工作任务完成质量。本阶段工作完成结果。本阶段与其他团队成员配合情况。为确保员工绩效考评的客观性，制定以下考评原则：10030%；40%；30%；月绩效清零。高级，中级，初级3年终汇总打分排名一次。A、D人知情。销售绩效（包含网络营销与所有员工个人：一般销售按照公司销售制度执行。60%A。奖金分配1)分配方式由公司按照既定绩效规则排名计算奖金结果，由总公司审核的原则分配。2)分配流程1313)奖金兑现与发放奖金由公司统一按实际回款金额比例兑现。2（1次）发放至个人工资卡，由此产生的个人所得税由奖金获得者承担。数据度量基本原则科学性、全面性、客观性、真实性、针对性、系统性数据采集方法数据采集基础数据的来源由综合部门定期采集。数据管理