社会公益活动开展管理制度

社会公益活动开展管理制度第一章总则第一条为了促进医院与社会的深度融合，扩大社会影响力，提升医院的社会责任感和公益形象，特订立本《社会公益活动开展管理制度》（以下简称“本制度”）。第二条本制度的适用范围包含全部医院工作人员、志愿者及相关合作机构，适用于医院全部的公益活动的策划、组织、开展和评估等各个环节。第二章组织机构第三条医院设立社会公益活动开展管理委员会（以下简称“管理委员会”），由医院行政主管领导担负主席，管理委员由医院相关部门负责人、各科室负责人和医务人员代表构成。第四条管理委员会负责订立、解释和完善公益活动的相关政策和规章制度，协调各部门与机构间的合作关系，监督公益活动的安全、顺利进行。第五条管理委员会下设专责小组，包含活动策划小组、组织协调小组、宣传推广小组和成绩评估小组等，分别负责公益活动的具体管理工作。第六条医院应当建立志愿者服务队伍，指派专人负责志愿者招募、培训、管理和考核工作，确保志愿者的安全和质量。第三章公益活动策划第七条公益活动的策划应当符合医院发展战略和核心价值观，与医院的专业特长和社会需求相匹配。第八条策划小组应当充分调研和了解社会需求，明确公益活动的目标、主题、时间、地方、参加人群、内容和预算等，并严格审慎评估活动风险。第九条策划小组应当与合作机构和社会组织进行充分沟通与协调，确保活动的顺利进行。第十条策划小组应订立认真的实施方案，包含活动流程、物资准备、人员布置、安全保障等，并进行全面预案演练，确保活动的成功进行。第四章公益活动组织第十一条组织协调小组负责公益活动的具体组织和协调工作，包含与参加机构和志愿者的联络、活动资料的准备、场合的布置和活动流程的布置等。第十二条医院应充分发挥协作优势，与相关合作机构共同组织活动，共享资源和经验，供应必需的支持和保障。第十三条组织协调小组应订立明确的工作计划和时间表，合理布置活动人员的培训和准备工作，确保活动的顺利开展。第十四条组织协调小组应与相关部门紧密合作，确保参加公益活动的医护人员充分了解活动要求和规范，并供应必需的技术和专业支持。第五章公益活动宣传第十五条宣传推广小组负责公益活动的宣传和推广工作，依托医院的媒体资源，充分利用互联网和社交平台进行宣传。第十六条宣传推广小组应订立全面的宣传计划，包含宣传媒介的选择、内容的编写和发布的时间等，并确保宣传信息的真实、准确和合规。第十七条宣传推广小组应乐观提倡医院员工和志愿者参加宣传活动，激发社会的关注和参加热诚。第十八条宣传推广小组应与相关媒体、社会组织和公益机构建立良好的合作关系，共同推动公益活动的宣传和推广工作。第六章公益活动评估第十九条成绩评估小组负责对公益活动的效果和影响进行评估，从而及时调整和改进相关工作。第二十条成绩评估小组应订立评估指标和方法，全面考核公益活动的社会效益、经济效益和环境效益等方面的成绩。第二十一条成绩评估小组应定期汇报评估结果给管理委员会，并提出改进看法和建议。第二十二条成绩评估小组应与医院的相关部门合作，共同实施评估工作，并将评估结果及时向社会公布。第七章法律责任第二十三条医院应严格遵守国家有关公益活动的法律法规，认真履行社会责任，确保公益活动的合法性和正当性。第二十四条对于违反法律法规、损害社会公益形象以及造成损失和危害的行为，医院将依法追究相应的法律责任，并保存追究内部责任的权利。第二十五条医院将建立健全制度，定期对本制度的执行情况进行自查和督查，发现问题及时矫正，确保本制度的有效实施和升级。第八章附则第二十六条