2025年公司安全风险分级管控管理制度范例（2篇）

2025年公司安全风险分级管控管理制度范例公司安全风险分级管控管理制度一、总体目标本制度旨在确保公司生产经营活动在安全风险可控的框架内开展，以降低事故发生的概率，并最大限度减少事故可能带来的损失。二、安全风险分级根据公司的生产经营活动及相关法规要求，安全风险被划分为高、中、低三个等级。高风险指可能导致重大事故或人员伤亡的风险；中风险指可能导致一般事故或轻微人员伤亡的风险；低风险指可能导致财产损失的风险。三、风险管控措施1.高风险管控编制详细的风险管控方案，明确责任人和实施措施。施工前进行专项安全评估，确保施工过程中的安全风险可控。配备专门人员进行操作，并配备必要的安全设施和防护装备。2.中风险管控编制风险管控措施方案，明确责任人和实施措施。定期进行安全检查和隐患排查，确保安全风险得到及时控制。对操作人员进行安全培训和考核，确保其具备必要的安全意识和技能。3.低风险管控编制简要的风险防范措施，明确责任人和实施措施。定期进行安全检查和隐患排查，确保安全风险得到及时控制。四、风险评估和管理公司应建立完善的风险评估和管理机制，通过定期的风险评估和监测，及时发现和控制风险。1.风险评估针对不同生产环节和工作场所进行风险评估，明确可能存在的安全风险。运用科学方法进行风险评估，包括但不限于事故统计分析、危险源辨识、风险评估矩阵等。2.风险管理对各类风险进行分类管理，设立专门的风险管理岗位或部门。建立风险管控档案，记录风险评估结果、管控措施和效果等信息。开展风险应对演练和应急预案制定，确保事故发生时能够迅速有效地应对。五、责任与考核1.责任落实明确各级管理人员和岗位的安全管理责任，并落实到相关岗位和人员。建立健全责任制度，明确责任主体和追责机制。2.考核评价对各级管理人员和岗位进行定期的安全考核评价，对安全风险控制不力的个人和部门进行追责处罚。建立安全绩效评价制度，将安全绩效与人员晋升、薪酬等挂钩。六、宣传教育和培训公司应加强安全宣传教育和安全培训，提升全员的安全意识和技能。1.公司内部安全宣传教育定期组织安全知识培训和安全教育活动，增强员工的安全意识和自我保护能力。通过内部刊物、宣传板等方式，加强安全知识宣传。2.安全培训针对不同岗位和层级的员工，进行安全培训，包括安全操作培训、事故应急培训等。建立安全培训档案，记录培训内容和培训成果。结语本制度为公司安全风险分级管控管理制度的主要内容，通过全面落实该制度，公司将能够有效识别和管控安全风险，确保生产经营活动的安全进行。2025年公司安全风险分级管控管理制度范例（二）《____年公司安全风险分级管控管理制度》草案如下：一、定义与范围1.1安全风险：指因公司运营活动可能引发的人身伤害、财产损失、业务中断等不利后果的概率及潜在影响。1.2管控管理制度：指公司针对安全风险所制定的一系列规范化、系统化的管理策略和程序。二、安全风险分级2.1分级依据：依据公司业务领域的风险特性、历史安全事故记录、相关法律法规等要素，将安全风险划分为高风险、中风险、低风险三个等级。2.2定期评估：公司需定期对各业务领域的安全风险分级依据进行评估，并视情调整。三、安全风险管控措施3.1高风险措施：对于高风险领域，公司将采取严格的安全管理制度，涵盖制定详细操作规程、强化人员培训与安全意识教育、增设安全设施与设备等。3.2中风险措施：针对中风险领域，公司将制定适当的安全管理制度，包括建立安全监测与报告机制、加强安全巡检与隐患排查等。3.3低风险措施：对于低风险领域，公司将实施简化的安全管理制度，如定期开展安全培训与警示教育、建立安全风险管理台账等。四、安全风险管控措施实施4.1责任明确：公司将明确安全风险管控的责任主体和责任人，并将其纳入绩效考核体系。4.2安全培训：公司定期组织相关人员进行安全风险培训，以提升其安全风险意识与应对能力。4.3安全巡检：公司定期进行安全风险巡检，旨在及时发现并处理潜在的安全隐患。4.4风险报告与分析：公司建立安全风险报告与分析机制，以实时掌握安全风险的变化趋势。五、反馈与改进5.1反馈机制：公司鼓励员工通过反馈机制及时向管理层报告安全问题与建议。5.2改进措施：公司对安全风险问题进行及时处理与改进，并总结经验教训，以提升整体安全管理水平。六、违规处理6.1对于严重违反安全风险管控规定的行为，公司将视情采取相应处理措施，包括但不限于警告、处罚及责任追究。七、监督与检查7.1公司安全管理部门