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文档简介
《汽车车身电控系统检测与修复》教案1项目六汽车空调检修任务一空调控制原理认知教学信息课时实训场地理论实训一、教学目标知识与技能目标1.掌握掌握新能源车辆暖风和空调系统的基本组成。2.熟悉各组件的结构和功能。3.能通过维修手册更换新能源车辆暖风和空调系统的相关组件。4.具备从多途径的信息源中检索专业知识的能力。5.具备启动系统模块检查的能力。过程与方法目标1.具备从多途径的信息源中检索专业知识的能力。2.具有掌握空调控制原理认知的能力。情感、态度和价值观目标1.认真严谨、积极主动。安全生产,文明施工。2.与小组成员、同学之间能合作交流,协调工作。3.获得分析问题和解决问题的基本方法。4.积极主动与小组成员交流、讨论学习成果,取长补短,完成自我提升。二、教学重难点2重点□新能源车辆空调系统简介。□新能源车辆空调系统的结构原理。难点□新能源车辆空调系统简介。□新能源车辆空调系统的结构原理。三、教学方法教法□采用讲授法、案例教学法、情景教学法、讨论法、观摩教学法、任务驱动式教学法。□整个教学环节按照“明确任务—获取信息—制定计划—做出决策—任务实施—评价与总结”六步法来组织教学。学法合作学习法、自主学习法等。四、教学过程明确任务、获取信息、制定计划、做出决策、实训任务实施、评价与总结等。五、教学内容理论内容和实训内容相结合的教学内容。六、教学组织形式教师活动和学生活动相结合的教学组织形式。七、考核评价任务总结、成果展示与评价、课堂小结和作业布置等考核评价。八、资源配备设备工具PPT、视频、案例、多媒体资源、互联网网络等。教学资源 《汽车车身电控系统检测与修复》教案3活页式教材(含微课、动画)、实训指导书、课件、案例、H5微课、习题。教学实施环节一明确任务教师活动学生活动任务导入(10分钟)1.讲解本课任务、任务关键词。2.讲解教学目标、目标关键词。3.提出任务情景,任务驱动。4.提出任务分组原则与评价标准。1.听取任务要求、理解任务关键词。作为维修技师,需了解并熟知在实际工作中接受维修任务的基本流程(核实车辆故障、明确维修内容→领取备件→记录维修内容→完成维修工作)。2.明确该掌握的知识和技能。3.明确小组分组原则以及评价表要求。任务分组(5分钟)根据工作任务所需的工作要求,结合学生的学习能力、性格和态度等个体差异,兼顾自愿的原则,组建学习小组。根据老师的引导,组建学习小组,各组以自愿的原则或者小组成员投票的方式来选定小组长。环节二获取信息4教师活动学生活动1.以活页式教材、PPT课件或视频等为主要媒介,通过“引导问题”讲解理论知识。2.在讲解完“引导问题1常见的几种空调系统”后,组织小组讨论。1.课前预习时,通过“引导问题”主动学习理论知识;课堂上,认真听讲,做好笔记。2.小组长带头展开对常见的几种空调系统讨论;然后,小组代表发言,其他成员可做补充;最后,认真听老师点评和总结。提问,并反馈。认真思考,积极回答,查缺补漏。环节三制定计划教师活动学生活动以活页式教材、微课视频、实训指导书为主要媒介,按照“引导问题”的排序:1.带领学生获取新能源车辆空调系统简介。课前预习时,通过“任务导入”自主地初步获取电力电子技术的发展;课堂上,认真听讲,做好笔记:1.认真听讲,核实并明确新能源车辆空调系统简介。2.结合实例讲解新能源车辆空调系统的结构原2.掌握新能源车辆空调系统的结构原理。3.小组长组织成员讨论实训任务,明确组员分工;3.组织小组讨论,引导各小组制定实训方案并做好任务分工。其中,小组长统筹实训的全过程,其他组员的角色分工完成任务模块。环节四做出决策5教师活动学生活动1.记录各组完成的查询结果。2.交流分享各组完成情况。3.引导完善查询的结果。1.小组代表展示查询结果并进行交流。2.听取老师点评。3.完善方案。环节五任务实施教师活动学生活动(120分钟)以活页式教材、实训指导书、课件为主要媒介,按照“引导问题”的排序:1.讲解并强调完成新能源车辆空调系统的结构原理要点。课前预习时,通过“引导问题”主动做好预习;课堂上,认真听讲,做好操作记录和笔记。1.认真听取实训任务注意事项。2.明确要记录的实训的内容。3.明确实训任务的要点。4.完成实训任务。2.引导学生完成任务并分享。(1)对重点操作步骤进行讲解。(2)指导小组长组织小组完成实训任务;或者以自愿为原则,小组成员逐个完成。在学生操作过程中全场巡视,及时发现问题并解决;监督各个小组分工情况,确保每个小组成员都能独立自主的完成任务。5.听取老师指导。(1)认真听讲和观看老师对重点知识点的讲解,并做好记录。(2)到老师指定工位进行任务操作。小组长:以确保组内成员都能进行完整的实训训练为原则,根据老师指导或者根据组员实际情况灵活3.检修结束,引导学生进行“7S”现场管理。确定小组成员的实训任务顺序;监督每位成员的自主6完成任务,及时进行指导或者遇到无法解决的问题时请老师指导;根据小组分工,监督每个组员的职责落实到位。其他小组成员:根据小组长的引导,进行个人的实训任务,遇到无法解决的问题时及时请示小组长;遵守小组任务分工,完成个人承担的那部分任务。6.实训结束,按要求规范执行“7S”现场管理。环节六评价与总结教师活动学生活动任务总结(60分钟)要求学生以PPT为载体进行任务总结,内容包括但不限于小组成员分工的合理与否、操作过程中的失败与成长、收获与建议;从项目管理的角度指导小组长如何带领组成员完成PPT的制作和汇报准备。按照老师要求和指导,完成任务总结PPT的制作和汇报演练准备。小组长:(1)制定完成PPT的时间规划。(2)梳理并确定任务总结思路和PPT最终质量标准;对PPT内容进行分解,制定人员分工。召集小组讨论(1)、(2)的时间计划、PPT内容思路、PPT质量要求、人员分工,最终达成一致。(3)根据时间规划和质量要求,监督每个成员的完成进度情况和质量情况,若发现问题需及时干预。(4)按照时间规划,汇总小组PPT,进行完整版本PPT的检查→修改→定稿。(5)汇报前的演讲演练。其他小组成员:明确PPT完成的时间要求、质量要求、各自负责7的内容,并按时完成内容。成果展示与评价(40分钟)1.督促各组准备PPT及辅助汇报资料。1.准备汇报PPT及其他辅助汇报资料。2.小组认真汇报,并从其他小组中取优补短。2.听取汇报,并记录。3.听取老师点评,并自我反思目标达成的情况及3.点评各组汇报,对完成优秀的小组给予激励,对完成良好及以下的小组给出个性化的辅导。提升措施。4.认真完成自我评价表,在小组长的带领下与小4.组织学生完成自评表,完成老师评价表。组成员完成小组互评表。课堂小结(15分钟)老师从本任务的重点和难点以及实操过程中学生实际出现的问题出发,组织课堂提问、师生互动,帮助学生巩固知识和技能。教师:同学们,本次课中你们学到了哪些知识和技能?学生发言时,教师实时地进行补充,并针对重点和难点可进一步地提问,最后总结。教师:在实训过程中(工作任务完成的过程中)遇到了哪些问题、最难解决的是哪个问题、以及分别怎么解决这些问题的?学生发言时,教师提醒解决问题的“关键”在哪儿。教师:本次工作任务中,你在小组当中完成了哪些工作?小组中谁给你的帮助最大以及为什么是他(她
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