二零二五年度房地产企业销售团队招聘与销售目标协议3篇

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME二零二五年度房地产企业销售团队招聘与销售目标协议本合同目录一览1.招聘条件与要求1.1岗位职责1.2职位要求1.3招聘流程2.销售目标设定2.1销售目标指标2.2销售目标分配2.3目标达成时间表3.销售团队组织架构3.1团队岗位设置3.2团队成员选拔3.3团队管理机制4.薪酬福利政策4.1基本工资4.2绩效奖金4.3福利待遇5.培训与发展5.1基础培训5.2专业培训5.3培训考核6.销售策略与执行6.1市场调研6.2销售方案制定6.3执行监督与调整7.质量与服务标准7.1质量控制7.2服务规范7.3客户满意度评估8.销售业绩评估与考核8.1业绩评估标准8.2考核流程8.3奖惩措施9.团队激励与竞争机制9.1激励措施9.2竞争机制9.3团队合作精神培养10.合同期限与续约10.1合同期限10.2续约条件10.3合同解除11.保密条款11.1保密信息范围11.2保密义务11.3违约责任12.解除与终止条款12.1解除条件12.2终止条件12.3解除与终止程序13.违约责任13.1违约情形13.2违约责任承担13.3违约赔偿14.争议解决与法律适用14.1争议解决方式14.2法律适用14.3争议管辖第一部分：合同如下：第一条招聘条件与要求1.1岗位职责1.1.1负责市场调研，了解竞争对手及市场动态。1.1.2参与销售策略制定，协助完成销售目标。1.1.3负责客户接待，提供专业咨询服务。1.1.4跟进客户需求，促成销售交易。1.2职位要求1.2.1具备房地产销售相关工作经验，熟悉房地产市场。1.3招聘流程1.3.1发布招聘信息，包括职位要求、薪酬福利等。1.3.2简历筛选，确定初步候选人。1.3.3面试环节，包括初试和复试。1.3.4背景调查与体检，确认最终候选人。第二条销售目标设定2.1销售目标指标2.1.1完成年度销售任务，达成销售目标。2.1.2实现销售收入的增长，提高市场份额。2.1.3提高客户满意度，降低客户投诉率。2.2销售目标分配2.2.1根据团队成员能力和市场情况，合理分配销售目标。2.2.2设定个人目标和团队目标，确保整体销售目标的实现。2.2.3定期评估目标完成情况，调整销售策略。2.3目标达成时间表2.3.1制定季度、月度销售目标，明确达成时间表。2.3.2定期跟踪目标进度，确保按时完成。2.3.3设定奖惩机制，激励团队成员达成目标。第三条销售团队组织架构3.1团队岗位设置3.1.1设立销售经理、销售顾问、销售助理等岗位。3.1.2根据业务需求，适时调整岗位设置。3.1.3明确各岗位职责，确保团队高效运作。3.2团队成员选拔3.2.1招聘过程中，注重候选人综合素质和能力。3.2.2对候选人进行背景调查和面试，确保团队素质。3.2.3定期组织培训，提升团队成员能力。3.3团队管理机制3.3.1建立完善的团队管理制度，确保团队规范运作。3.3.2定期召开团队会议，沟通工作进展和问题。3.3.3实施绩效考核，激励团队成员积极进取。第四条薪酬福利政策4.1基本工资4.1.1根据岗位级别和地区标准，确定基本工资。4.1.2基本工资包含基本工资、岗位工资和地区补贴。4.1.3定期调整基本工资，确保竞争力。4.2绩效奖金4.2.1根据个人和团队业绩，发放绩效奖金。4.2.2绩效奖金与销售目标完成情况挂钩。4.2.3设定奖金上限，避免过度激励。4.3福利待遇4.3.1提供五险一金、带薪年假等法定福利。4.3.2定期组织员工活动，增强团队凝聚力。4.3.3为员工提供职业发展规划和培训机会。第五条培训与发展5.1基础培训5.1.1新员工入职后，进行公司文化、产品知识、销售技巧等基础培训。5.1.2培训时长不少于40小时，确保新员工快速融入团队。5.2专业培训5.2.1定期组织专业培训，包括市场分析、客户服务、谈判技巧等。5.2.2邀请行业专家进行授课，提升团队成员的专业能力。5.3培训考核5.3.1培训结束后，进行考核评估，确保培训效果。5.3.2根据考核结果，对培训内容进行调整和优化。第六条销售策略与执行6.1市场调研6.1.1定期进行市场调研，了解市场动态和竞争对手情况。6.1.2分析调研数据，为销售策略提供依据。6.2销售方案制定6.2.1根据市场调研结果，制定针对性的销售方案。6.2.2方案包括销售目标、策略、行动计划等。6.3执行监督与调整6.3.1对销售方案的执行情况进行监督，确保方案落实。6.3.2根据市场变化和执行情况，及时调整销售策略。第七条质量与服务标准7.1质量控制7.1.1建立客户服务质量标准，确保销售过程规范。7.1.2对销售人员进行质量培训，提高服务质量。7.2服务规范7.2.1制定服务流程，确保客户在售前、售中、售后得到优质服务。7.2.2对服务规范进行监督，确保服务标准的执行。7.3客户满意度评估7.3.1定期进行客户满意度调查，了解客户需求和意见。7.3.2根据调查结果，改进服务质量，提升客户满意度。第八条销售业绩评估与考核8.1业绩评估标准8.1.1业绩评估包括销售额、客户满意度、市场占有率等指标。8.1.2评估标准与销售目标相一致，确保评估的公正性。8.2考核流程8.2.1定期进行业绩考核，包括月度、季度、年度考核。8.2.2考核结果作为薪酬调整、晋升的重要依据。8.3奖惩措施8.3.1对达成或超额完成销售目标的团队成员给予奖励。8.3.2对未达成销售目标的团队成员进行处罚，包括警告、降职等。第九条团队激励与竞争机制9.1激励措施9.1.1设立销售竞赛，激发团队活力和竞争意识。9.1.2对获奖团队和个人给予物质和精神奖励。9.2竞争机制9.2.1建立公平竞争的环境，鼓励团队成员互相学习、共同进步。9.2.2通过团队竞赛和个人业绩评比，提升团队整体水平。9.3团队合作精神培养9.3.1定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力。9.3.2通过团队活动，培养团队成员的团队合作精神。第十条合同期限与续约10.1合同期限10.1.1本合同期限为一年，自双方签订之日起生效。10.1.2合同期满前一个月，双方可进行续约谈判。10.2续约条件10.2.1双方均认为合同履行良好，且无违约行为。10.2.2续约条件与原合同一致，但可进行调整。10.3合同解除10.3.1如一方违反合同约定，另一方有权解除合同。10.3.2解除合同需提前一个月书面通知对方。第十一条保密条款11.1保密信息范围11.1.1包括公司商业秘密、客户信息、销售策略等。11.1.2保密信息不受合同期限限制。11.2保密义务11.2.1未经授权，不得泄露、使用或披露保密信息。11.2.2保密义务对双方均具有约束力。11.3违约责任11.3.1违反保密义务，造成公司损失，需承担相应的法律责任。第十二条解除与终止条款12.1解除条件12.1.1如一方违反合同约定，另一方有权解除合同。12.1.2解除合同需提前一个月书面通知对方。12.2终止条件12.2.1合同期限届满，合同自然终止。12.2.2双方协商一致，可提前终止合同。12.3解除与终止程序12.3.1解除或终止合同，需书面通知对方。12.3.2解除或终止合同后，双方需进行财务结算。第十三条违约责任13.1违约情形13.1.1一方未履行合同约定的义务。13.1.2一方违反合同约定，造成对方损失。13.2违约责任承担13.2.1违约方需承担相应的违约责任，包括赔偿损失。13.2.2违约责任的具体承担方式由双方协商确定。13.3违约赔偿13.3.1赔偿金额根据实际损失确定，最高不超过合同总金额的20%。第十四条争议解决与法律适用14.1争议解决方式14.1.1双方发生争议，应友好协商解决。14.1.2协商不成，可向有管辖权的人民法院提起诉讼。14.2法律适用14.2.1本合同适用中华人民共和国法律。14.2.2本合同未尽事宜，按法律规定执行。14.3争议管辖14.3.1争议解决过程中，双方应遵循诚实信用原则。14.3.2争议管辖权归合同签订地人民法院。第二部分：第三方介入后的修正1.第三方介入的定义与范围1.1第三方介入是指在合同执行过程中，为了实现合同目的，由甲乙双方同意引入的，具备独立法人资格或经法律授权的其他组织或个人。1.2第三方介入的范围包括但不限于市场调研、销售代理、法律咨询、财务审计、培训服务等。2.第三方介入的程序与条件2.1第三方介入需经甲乙双方书面同意，并签订相应的合作协议。2.1.1具备相应的资质和经验，能够胜任介入工作。2.1.2能够保守甲乙双方的商业秘密。2.1.3能够按照甲乙双方的要求和约定履行职责。3.第三方介入的责权利3.1第三方的责任3.1.1第三方应按照合作协议的约定，履行相应的职责。3.1.2第三方因自身原因造成甲乙双方损失的，应承担相应的赔偿责任。3.1.3第三方在介入过程中，如违反法律法规或合同约定，甲乙双方有权要求其停止介入，并承担相应责任。3.2第三方的权利3.2.1第三方有权要求甲乙双方提供必要的工作条件和信息。3.2.2第三方有权根据合作协议的约定，获得相应的报酬。3.2.3第三方有权在介入工作中，提出合理化建议。3.3第三方的义务3.3.1第三方应遵守甲乙双方的保密协议，不得泄露甲乙双方的商业秘密。3.3.2第三方应按照合作协议的约定，按时完成工作。3.3.3第三方应配合甲乙双方的工作，及时沟通工作进展。4.第三方与其他各方的划分说明4.1第三方与甲方的划分4.1.1第三方与甲方的关系为合作关系，甲方为委托方。4.1.2第三方在介入过程中，应服从甲方的指导和监督。4.2第三方与乙方的划分4.2.1第三方与乙方的关系为合作关系，乙方为受益方。4.2.2第三方在介入过程中，应服从乙方的指导和监督。4.3第三方与甲乙双方的关系4.3.1第三方与甲乙双方的关系为合作关系，三方应共同维护合同的履行。5.第三方的责任限额5.1第三方的责任限额由甲乙双方在合作协议中约定，不得超过合作协议总金额的10%。5.2若第三方在介入过程中，因自身原因造成甲乙双方损失，超过责任限额的部分，由第三方自行承担。5.3第三方的责任限额不适用于因第三方故意或重大过失造成的损失。6.第三方介入的变更与解除6.1第三方介入的变更需经甲乙双方书面同意，并签订变更协议。6.1.1第三方无法履行合作协议约定的职责。6.1.2第三方违反合作协议，经甲乙双方书面通知后，仍不改正。6.1.3合同解除或终止。7.第三方介入的争议解决7.1第三方介入的争议解决方式为协商，协商不成，可向有管辖权的人民法院提起诉讼。7.2第三方介入的争议解决，不影响甲乙双方根据本合同约定的权利和义务。8.第三方介入的其他条款8.1第三方介入的费用由甲乙双方在合作协议中约定，并按约定的方式支付。8.2第三方介入的工作成果归甲乙双方共有，除非另有约定。8.3第三方介入的工作成果，不得侵犯他人的合法权益。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.招聘简章详细列出招聘岗位、职责、要求及福利待遇。2.招聘报名表申请人填写个人信息、教育背景、工作经验等。3.面试通知函确认面试时间、地点及注意事项。4.面试评估表面试官评估应聘者表现，包括沟通能力、专业知识等。5.销售目标分解表将年度销售目标分解至每个季度、月份。6.销售策略执行计划详细列出销售策略的执行步骤、时间节点及负责人。7.团队组织架构图清晰展示团队组织架构，包括各部门及岗位设置。8.培训计划列出培训主题、内容、时间安排及讲师信息。9.薪酬福利表列出不同岗位的薪酬福利标准。10.销售业绩报告定期汇报销售业绩，包括销售额、客户满意度等。11.第三方合作协议与第三方签订的服务协议，包括服务内容、费用等。12.客户满意度调查报告调查客户对公司产品、服务的满意度。13.违约责任认定书记录违约行为及违约责任认定。14.解除/终止合同通知书明确解除或终止合同的原因及程序。15.争议解决协议明确争议解决方式、程序及管辖法院。说明二：违约行为及责任认定：1.违约行为1.1未按时完成销售目标。1.2未按照销售策略执行。1.3未履行培训计划。1.4未遵守薪酬福利规定。1.5泄露商业秘密。1.6未按时提交业绩报告。1.7未履行合同约定的其他义务。2.责任认定标准2.1违约行为经证实，责任由违约方承担。2.2违约造成的损失，由违约方承担赔偿责任。2.3违约行为严重影响合同履行，甲乙双方有权解除合同。3.违约责任认定示例3.1销售顾问未按时完成销售目标，扣除当月绩效奖金。3.2销售经理未执行销售策略，导致团队业绩下滑，扣除部分绩效奖金，并接受培训。3.3培训讲师未按计划完成培训，退还部分培训费用。3.4未经授权泄露商业秘密，解除劳动合同，并承担相应法律责任。全文完。二零二五年度房地产企业销售团队招聘与销售目标协议1合同编号_________一、合同主体1.甲方：名称：（填写甲方名称）地址：（填写甲方地址）联系人：（填写甲方联系人）联系电话：（填写甲方联系电话）2.乙方：名称：（填写乙方名称）地址：（填写乙方地址）联系人：（填写乙方联系人）联系电话：（填写乙方联系电话）3.其他相关方：名称：（如有，填写相关方名称）地址：（如有，填写相关方地址）联系人：（如有，填写相关方联系人）联系电话：（如有，填写相关方联系电话）二、合同前言2.1背景本合同背景为甲方为拓展房地产市场，提升销售业绩，决定组建一支专业的销售团队，以实现年度销售目标。2.2目的本合同旨在明确甲方与乙方在房地产销售团队招聘与销售目标方面的权利、义务和责任，确保双方合作顺利进行，实现共同利益。三、定义与解释3.1专业属于本合同中“专业属于”指乙方负责招聘、培训、管理房地产销售团队，并确保团队成员具备专业素质和销售能力。3.2销售目标本合同中“销售目标”指甲方在合同有效期内，通过乙方招聘与管理的销售团队实现的销售业绩目标。四、权利与义务4.1甲方的权利和义务（1）甲方有权要求乙方按照合同约定，招聘、培训、管理销售团队，确保团队成员具备专业素质和销售能力；（2）甲方有权对乙方招聘、培训、管理销售团队的过程进行监督，并提出合理意见；（3）甲方有权根据市场变化和销售目标调整，要求乙方调整销售策略和团队配置；（4）甲方应按照合同约定，向乙方支付招聘、培训、管理费用及销售业绩提成。4.2乙方的权利和义务（1）乙方有权根据甲方要求，招聘、培训、管理销售团队，确保团队成员具备专业素质和销售能力；（2）乙方应按照甲方要求，制定销售策略和团队配置方案，并报甲方审批；（3）乙方应定期向甲方汇报销售团队的工作进展和销售业绩；（4）乙方应积极配合甲方，解决销售过程中出现的问题，确保销售目标的实现。五、履行条款5.1合同履行时间本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为一年。5.2合同履行地点本合同履行地点为甲方指定的办公地点。5.3合同履行方式乙方按照甲方要求，招聘、培训、管理销售团队，实现年度销售目标。六、合同的生效和终止6.1生效条件本合同经双方签字盖章后生效。6.2终止条件（1）合同期满，双方协商一致解除合同；（2）一方违约，另一方有权解除合同；（3）因不可抗力导致合同无法履行，双方协商一致解除合同。6.3终止程序（1）一方提出解除合同，应提前三十日书面通知对方；（2）双方协商一致解除合同，应签订书面协议。6.4终止后果（1）合同解除后，双方应按照约定结算招聘、培训、管理费用及销售业绩提成；（2）合同解除后，乙方应将销售团队移交甲方，并协助甲方进行团队解散工作。七、费用与支付7.1费用构成（1）招聘费用：乙方根据甲方要求进行招聘所产生的所有费用，包括但不限于广告费、中介费、面试费等；（2）培训费用：乙方对销售团队进行专业培训所产生的费用；（3）管理费用：乙方对销售团队进行日常管理所产生的费用；（4）销售提成：根据销售业绩，按约定的比例计算的销售提成；（5）其他费用：双方约定的其他费用。7.2支付方式（1）招聘费用：在乙方完成招聘工作并提交相关证明材料后，甲方应在五个工作日内支付；（2）培训费用：在乙方完成培训工作并提交培训报告后，甲方应在五个工作日内支付；（3）管理费用：按月支付，每月五个工作日内支付；（4）销售提成：在每月一个工作日支付上个月的销售提成；（5）其他费用：按照双方约定的支付方式支付。7.3支付时间甲方应按照本合同约定的支付时间向乙方支付费用。如遇特殊情况，双方应协商确定新的支付时间。7.4支付条款（1）甲方支付的费用应准确无误，如因甲方原因导致支付错误，甲方应承担相应的责任；（2）甲方支付的费用应以人民币计价，支付方式为银行转账；（3）甲方应在支付费用时附上付款凭证，以便乙方核对。八、违约责任8.1甲方违约（1）甲方未按时支付费用的，应向乙方支付违约金，违约金为应付未付款的千分之五，每日计收；（2）甲方未按合同约定提供招聘、培训等条件的，应承担相应的违约责任。8.2乙方违约（1）乙方未按时完成招聘、培训等工作的，应向甲方支付违约金，违约金为合同总金额的千分之五，每日计收；（2）乙方未按照合同约定提供合格销售团队的，应承担相应的违约责任。8.3赔偿金额和方式（1）违约方应赔偿守约方因此遭受的直接经济损失；（2）赔偿金额应按照实际损失计算，双方协商确定；（3）赔偿方式为现金支付。九、保密条款9.1保密内容本合同项下涉及的商业秘密、技术秘密、客户信息等均为保密内容。9.2保密期限保密期限自本合同签订之日起至合同终止后三年。9.3保密履行方式（1）双方应对保密内容严格保密，不得向任何第三方泄露；（2）双方应采取必要的安全措施，防止保密内容泄露；（3）保密义务不因合同终止而解除。十、不可抗力10.1不可抗力定义不可抗力是指合同签订后发生的，不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。10.2不可抗力事件（1）自然灾害，如地震、洪水、台风等；（2）政府行为，如政策调整、战争等；（3）社会异常事件，如罢工、骚乱等。10.3不可抗力发生时的责任和义务（1）发生不可抗力事件，双方应及时通知对方；（2）双方应采取措施减轻不可抗力事件的影响；（3）因不可抗力导致合同无法履行的，双方互不承担责任。10.4不可抗力实例（1）自然灾害：地震、洪水、台风等；（2）政府行为：政策调整、战争等；（3）社会异常事件：罢工、骚乱等。十一、争议解决11.1协商解决双方应友好协商解决合同履行过程中发生的争议。11.2调解、仲裁或诉讼协商不成的，任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼，或向合同签订地仲裁委员会申请仲裁。十二、合同的转让12.1转让规定未经对方同意，任何一方不得转让或以其他方式处分本合同项下的权利和义务。12.2不得转让的情形（1）涉及国家安全、公共利益的；（2）法律法规禁止转让的；（3）合同约定不得转让的。十三、权利的保留13.1权力保留甲方保留对销售团队招聘和销售目标的最终决定权，包括但不限于销售策略的调整、销售目标的设定和变更。13.2特殊权力保留（1）甲方保留在合同履行期间，对乙方提供的销售团队进行考核和评估的权利；（2）甲方保留在合同履行期间，根据市场变化和公司战略调整，对乙方的工作内容和职责进行调整的权利。十四、合同的修改和补充14.1修改和补充程序对本合同的修改和补充，双方应书面确认，并经双方签字盖章后生效。14.2修改和补充效力本合同的修改和补充具有同等法律效力，与本合同具有同等法律地位。十五、协助与配合15.1相互协作事项双方应相互协助，共同实现销售目标。具体协作事项包括但不限于市场信息共享、销售策略制定、团队培训等。15.2协作与配合方式双方应通过定期会议、书面报告、电子邮件等方式进行沟通和协作。十六、其他条款16.1法律适用本合同适用中华人民共和国法律。16.2合同的完整性和独立性本合同构成双方之间关于房地产销售团队招聘与销售目标的完整协议，并具有独立性。16.3增减条款除本合同明确规定的条款外，任何增减条款均需双方书面确认，并经双方签字盖章后生效。十七、签字、日期、盖章甲方（盖章）：代表（签字）：日期：____年____月____日乙方（盖章）：代表（签字）：日期：____年____月____日附件：1.招聘计划2.销售目标明细3.培训计划4.其他相关文件附件及其他说明解释一、附件列表：1.招聘计划2.销售目标明细3.培训计划4.其他相关文件二、违约行为及认定：1.违约行为：甲方违约：a.未按时支付费用的行为；b.未按合同约定提供招聘、培训等条件的行为；乙方违约：a.未按时完成招聘、培训等工作的行为；b.未按照合同约定提供合格销售团队的行为。2.违约行为的认定：甲方违约的认定：根据甲方未支付费用的记录、合同约定的时间和金额，以及甲方未提供招聘、培训条件的证据。三、法律名词及解释：1.不可抗力：指合同签订后发生的，不能预见、不能避免并不能克服的客观情况，如自然灾害、政府行为、社会异常事件等。2.商业秘密：指不为公众所知悉，能为权利人带来经济利益，具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。3.仲裁：指当事人根据他们之间达成的仲裁协议，自愿将争议提交由非司法机构的仲裁员组成的仲裁庭进行审理，并作出具有约束力的裁决。4.诉讼：指当事人通过人民法院提起诉讼，请求人民法院行使审判权，解决争议的法律程序。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.问题：招聘过程中，乙方难以吸引优秀人才。解决办法：优化招聘渠道，提高招聘信息质量，提供具有竞争力的薪酬和福利待遇。2.问题：销售团队业绩未达预期。解决办法：分析销售数据，找出问题所在，调整销售策略，加强团队培训。3.问题：合同履行过程中，双方沟通不畅。解决办法：建立定期沟通机制，包括会议、报告和电子邮件等，确保信息及时传递。4.问题：合同履行过程中，出现不可抗力事件。解决办法：按照合同约定，及时通知对方，采取必要措施减轻损失，协商解决合同履行问题。5.问题：合同履行过程中，出现争议。解决办法：尝试协商解决，如协商不成，可申请仲裁或向人民法院提起诉讼。多方为主导的条款说明解释一、增加第三方合同主体的基础上。重新详细规划第三方的责权利等相关条款1.第三方责任：第三方应承担其在合同中明确约定的责任，包括但不限于提供合格的招聘服务、培训服务、销售支持服务等。第三方应保证其提供的服务符合甲方和乙方的要求，并确保服务质量。2.第三方权利：第三方有权根据合同约定收取相应的服务费用。第三方有权要求甲方和乙方履行合同约定的义务，包括支付服务费用。3.第三方义务：第三方应遵守合同条款，不得泄露甲方和乙方的商业秘密。第三方应按照合同约定的时间和服务标准提供服务。4.第三方违约责任：如果第三方未能履行合同约定的责任，应向甲方和乙方支付违约金。如果第三方的违约行为导致甲方和乙方的损失，第三方应承担相应的赔偿责任。二、以乙方的权益为主导，以乙方的责权利为优先，增加乙方的权利条款以及乙方的多种利益条款，同时增加甲方的违约及限制条款1.乙方权利条款：乙方有权要求甲方提供必要的销售资源和支持，包括市场信息、销售工具等。乙方有权要求甲方按照合同约定支付销售提成和奖金。2.乙方利益条款：乙方有权在合同终止后，根据合同约定获得一定期限的独家销售权。乙方有权参与甲方未来的销售项目，并优先获得合作机会。3.甲方的违约及限制条款：如果甲方未按时支付销售提成和奖金，应向乙方支付违约金。甲方不得在与乙方竞争的业务中，利用乙方的客户资源或商业信息。三、以甲方的权益为主导，以甲方的责权利为优先，增加甲方的权利条款以及甲方的多种利益条款，同时增加乙方的违约及限制条款1.甲方的权利条款：甲方可对乙方提供的销售团队进行定期考核，以确保销售目标的实现。甲方可要求乙方根据市场变化调整销售策略。2.甲方的利益条款：甲方可享受乙方销售业绩带来的收益分成。甲方可优先获得乙方积累的客户资源和市场信息。3.乙方的违约及限制条款：如果乙方未能实现合同约定的销售目标，应向甲方支付违约金。乙方不得泄露甲方的商业秘密，否则应承担相应的法律责任。全文完。二零二五年度房地产企业销售团队招聘与销售目标协议2合同目录第一章：合同概述1.1合同名称1.2合同目的1.3合同当事人第二章：招聘条款2.1招聘范围2.2招聘条件2.3招聘流程2.4招聘时间2.5招聘费用第三章：销售团队组成3.1团队成员职责3.2团队成员招聘要求3.3团队成员考核与激励第四章：销售目标设定4.1销售目标总述4.2销售区域划分4.3销售指标分解4.4销售目标达成时间表第五章：销售策略与措施5.1市场分析5.2销售渠道拓展5.3产品推广方案5.4客户关系管理第六章：销售团队培训与发展6.1培训内容6.2培训时间安排6.3培训考核6.4晋升与职业发展规划第七章：销售业绩考核与激励7.1考核指标7.2考核方法7.3奖金分配7.4激励措施第八章：合同期限与续签8.1合同期限8.2续签条件8.3续签程序第九章：违约责任与争议解决9.1违约情形9.2违约责任承担9.3争议解决方式第十章：保密条款10.1保密内容10.2保密期限10.3违约责任第十一章：合同生效与解除11.1合同生效条件11.2合同解除条件11.3合同解除程序第十二章：其他约定12.1通知方式12.2不可抗力12.3附件第十三章：合同附件13.1招聘方案13.2销售策略与措施13.3考核与激励方案第十四章：合同签署14.1签署日期14.2签署人签字14.3合同份数合同编号202501第一章：合同概述1.1合同名称本合同名称为《二零二五年度房地产企业销售团队招聘与销售目标协议》。1.2合同目的1.3合同当事人甲方：[甲方全称]乙方：[乙方全称]第二章：招聘条款2.1招聘范围乙方负责在全国范围内招聘具备房地产销售经验的销售人员。2.2招聘条件2.2.4身体健康，能够适应出差和工作压力。2.3招聘流程2.3.1甲方发布招聘信息；2.3.2乙方进行简历筛选；2.3.3甲方组织面试；2.3.4乙方进行背景调查；2.3.5双方达成一致后，签订劳动合同。2.4招聘时间招聘工作应在2025年1月1日至2025年3月31日期间完成。2.5招聘费用招聘费用由甲方承担。第三章：销售团队组成3.1团队成员职责3.1.1负责所在区域的房地产销售工作；3.1.2维护客户关系，提高客户满意度；3.1.3完成销售目标，达成销售业绩；3.1.4参与市场调研，提供市场分析报告。3.2团队成员招聘要求3.2.1按照第二章的规定进行招聘；3.2.2优先考虑有销售经验的人员；3.2.3招聘过程中，甲方有权对乙方推荐的人员进行审核。3.3团队成员考核与激励3.3.1甲方定期对团队成员进行考核，考核内容包括销售业绩、客户满意度等；3.3.2根据考核结果，对表现优秀的团队成员给予奖励；3.3.3对考核不合格的团队成员，甲方有权进行培训或调整岗位。第四章：销售目标设定4.1销售目标总述乙方在2025年度的销售目标为：完成销售额亿元。4.2销售区域划分销售区域划分为：[具体区域划分]4.3销售指标分解4.3.1按区域分解销售目标；4.3.2按团队成员分解销售指标。4.4销售目标达成时间表4.4.12025年第一季度：完成销售额亿元；4.4.22025年第二季度：完成销售额亿元；4.4.32025年第三季度：完成销售额亿元；4.4.42025年第四季度：完成销售额亿元。第五章：销售策略与措施5.1市场分析5.1.1乙方需定期进行市场分析，了解市场动态；5.1.2甲方提供市场分析所需的数据和资料。5.2销售渠道拓展5.2.1乙方负责拓展线上和线下销售渠道；5.2.2甲方提供销售渠道拓展所需的资源和支持。5.3产品推广方案5.3.1乙方制定产品推广方案，经甲方审核通过后执行；5.3.2甲方提供产品推广所需的宣传材料和支持。5.4客户关系管理5.4.1乙方负责客户关系维护，提高客户满意度；5.4.2甲方提供客户关系管理所需的培训和指导。第六章：销售团队培训与发展6.1培训内容6.1.1房地产销售基础知识；6.1.2销售技巧与沟通能力；6.1.3客户关系管理；6.1.4市场分析与预测。6.2培训时间安排6.2.12025年第一季度：进行集中培训；6.2.22025年度：根据实际情况进行不定期的培训。6.3培训考核6.3.1培训结束后，进行考核，考核不合格者需重新参加培训；6.3.2考核合格者，纳入团队成员考核体系。6.4晋升与职业发展规划6.4.1根据团队成员的表现，甲方提供晋升机会；6.4.2乙方可根据个人职业发展规划，向甲方提出晋升申请。第八章：合同期限与续签8.1合同期限本合同自双方签署之日起生效，有效期为一年，即2025年1月1日至2025年12月31日。8.2续签条件8.2.1乙方完成年度销售目标；8.2.2双方同意续签；8.2.3乙方无严重违约行为。8.3续签程序8.3.1双方应在合同到期前一个月内协商续签事宜；8.3.2达成一致后，签订新的合同。第九章：违约责任与争议解决9.1违约情形9.1.2乙方违反保密条款；9.1.3乙方违反合同约定的其他条款。9.2违约责任承担9.2.1违约方应承担相应的违约责任；9.2.2甲方有权要求违约方支付违约金。9.3争议解决方式9.3.1双方应友好协商解决合同争议；9.3.2若协商不成，任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼。第十章：保密条款10.1保密内容本合同涉及的商业秘密、技术秘密、客户信息等均属保密内容。10.2保密期限保密期限自合同签订之日起至合同终止后五年。10.3违约责任任何一方违反保密义务，应承担相应的法律责任。第十一章：合同生效与解除11.1合同生效条件本合同经双方签署后生效。11.2合同解除条件11.2.1合同期限届满；11.2.2双方协商一致解除；11.2.3发生不可抗力；11.2.4一方严重违约。11.3合同解除程序11.3.1解除合同应提前一个月通知对方；11.3.2解除合同后，双方应妥善处理未了事宜。第十二章：其他约定12.1通知方式12.1.1邮寄；12.1.2传真；12.1.3电子邮件。12.2不可抗力12.2.1不可抗力指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况；12.2.2发生不可抗力，致使合同无法履行时，双方应协商解决。12.3附件本合同附件包括但不限于：招聘方案、销售策略与措施、考核与激励方案。第十三章：合同附件[此处列出合同附件的具体内容]第十四章：合同签署14.1签署日期[此处填写签署日期]14.2签署人签字[甲方代表签字][乙方代表签字][此处留空供甲方代表签字][此处留空供乙方代表签字][此处留空供甲方代表签字][此处留空供乙方代表签字]多方为主导时的，附件条款及说明一、当甲方为主导时，增加的多项条款及说明：1.1市场调研与决策权条款说明：甲方负责对市场进行调研，并拥有对销售策略、产品推广方案等决策的最终决定权。1.2资源分配与管理条款说明：甲方负责为乙方提供必要的销售资源，包括市场推广费用、培训经费等，并对资源的使用进行管理。1.3销售目标调整权条款说明：在市场环境发生变化时，甲方有权根据实际情况调整销售目标，并通知乙方。1.4销售团队管理权条款说明：甲方对销售团队有管理权，包括但不限于招聘、培训、考核、激励等。1.5销售