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文档简介

第六章

跨国公司区位第一节

跨国直接投资区位选择

跨国直接投资区位,涉及到三个问题:1、为何跨国投资;2、选择在何国家投资;3、在投资国的何地点建立投资机构。一、跨国直接投资原因(一)产品周期理论——弗农,60年代提出来,主要用于解释国际投资的空间变化。

他认为:产品的发展分三个阶段:新产品阶段,成熟产品阶段,标准化产品阶段,不同阶段企业区位选择不同。1/13/20251生产出口消费生产生产

进口

出口出口

消费进口消费进口ABCABCABC注:A新产品阶段

B成熟产品阶段

C标准化产品阶段需要较高的科学技术水平;

产品设计和生产已经产品完全定型,生产技良好的通讯接触条件;实现部分标准化;用术标准化,生产区位的较高的消费水平。已有技术从事长期选择便以生产成本最低生产成为可能;

当点为准则。而此时产品出口商品的边际生产的市场扩延至发展中国成本加上运输成本家。最后,使得发明此大于在当地直接生产产品的国家变为该产品进的平均生产成本时,口国。企业便会选择直接投资。发达国家发达国家

次发达国家1/13/20252评价:1、考虑了内部交易和区位选择,较好地解释了战后初期美国在欧洲的投资扩展。2、在规划企业未来投资国别,在说明跨国公司为其总体利益而实行全球化战略行为时,便不能令人满意(需把产品周期理论与企业拥有的特殊化势结合起来考虑)。3、只重视企业最终产品的生产周期,而未能考虑这此产品的生产工艺流程可进行国际分工。1/13/20253当一企业仅仅拥有所有权优势时,它可将其优势转让给其它企业以获取收益;当一企业拥有所有权优势并在企业内部利用这种优势时,它可通过产品出口获取收益;只有当企业内部利用所拥有所有权优势,并充分利用世界各国的区位优势时,对外直接投资才会发生。1/13/20255二、跨国投资的国别选择跨国投资的动力机制——利益驱动跨国投资的国别选择主要考虑的因素有:成本、市场、要素投入、企业发展战略1、成本——生产成本最低或预期利润较高的国别,易于成为跨国投资地。2、市场——当一国具有较大的潜在市场,而公司在国内生产出口这一国家受交通运输成本影响,或者更为重要的是受国家并税和其他贸易壁垒影响时,公司便会自然地选择在这一国家直接投资。3、要素投入——经济现象很重视各地经济发展环境、生产要素的差异性。由于资源的区位差异,以及不同工业(企业)又有不同的要素需求,为了充分利用它国的资源优势,公司必然会在相应国家跨国投资。1/13/202564、企业发展战略——为了公司整体利益,从战略上考虑,有时公司会在战略重点区位投资建立相应生产或经营机构。三、跨国投资的微观区位选择跨国投资区位与国内企业投资区位有一定差别。邓宁对英国用其他欧洲国家的实例研究,发现跨国公司对于区域激励政策的反应比起国内公司更为敏感,跨国公司在区位选择时受区域政策的影响更明显。麦康奈尔对美国外资区位和国内企业区位的比较研究,表明外资区位行为应该受制于国内已形成的工业区位格局和区位作用力的假设,在实际中很难证实。如国内制造业在20世纪60年代末——70年代初就开始由传统集中区外移,而外资企业在70年代后期才出现这种趋势。1/13/20257

作者认为:外国直接投资区位,有三个显著特征——趋于经济中心区、邻国边界区和文化社会关系密切地区。(一)集中于经济中心区布局跨国投资与在本国投资不同,投资者并不十分了解投资国各地的情况,不可能进行十分周全的区位论证。因此,在一段时间内,选择东道国的经济中心区投资(即投资者仿效东道国已有的投资格局)。因为,经济中心区,是多为信息通畅、各类经济活动集聚区,在此投资,可减少因对投资地情况不了解所带来的风险和成本。如发达国家日本在美国的直接投资的汽车工业,集中于美国传统汽车工业生产地带,分布于郊区(考虑到劳动供应)。发展中国家如越南的外资主要集中于西贡和胡志明市等。1/13/20258外商投资区位随着投资时间延长会发生变化。如美国由东北工业区向西部、南部分散。发展中国家也是如此,只不过变化相对迟缓,因为发展中国家的非发达地区基础设施条件较差和发展中国家引进外资时间滞后于发达国家造成。(二)集中于边界地区边界地区,在历史上相邻两国(地区)交往较多,彼此了解加深,投资者所掌握的相关信息较多。有利于邻国投资者的区位选择,是一类外资集中区。如美加边界区,成为加投资者的投资区。发展中家国,在边界地区给与较优惠的政策吸引外资。如中国四个经济特区等。1/13/20259(三)集中于社会联系密切地区密切的社会和亲属联系,也对外资区位选择具有重要影响作用。一般来说,语言和文化习惯的相同,可减少对信息了解的障碍,加强投资者与当地各有关方面的沟通;了解当地的习惯、法律等,也利于避免劳资冲突。尤其是当投资者与投资地具有密切的个人关系(如亲属关系)时,这些投资地更易于被投资者所选择。如中国海外华人投资地区位的选择。1/13/202510第二节跨国公司不同组分的区位选择在跨国公司的区位选择中,公司的不同部门之间,具有较大差异。公司总部、区域总部、研究与开发机构、生产经营机构有着不同的区位需求条件。研究这些组分区位选择的一般性特征,不仅对解释公司空间结构,而且对公司空间战略策划,均具有重要意义。一、公司总部的区位特征公司总部是制定影响公司发展方向的战略决策。是整个公司的中心。它是资金的控制者;是与其他公司进行高层协商、谈判的代表;与政府部门交涉的代表;与金融市场接触的代表。对于跨国公司其视野是全球性的,所考虑的时间尺度是较为长远的。

1/13/202511(一)公司总部的区位要求公司总部对区位条件要求有:1、便利的交通运输。包括公司与市场;公司内部之间有方便的交通。便利的交通,可以使决策者与相关人员之间有良好接触,掌握公司运营脉搏,及时发现问题,解决问题。2、及时的信息获取。总部决策制定需要有丰富的信息区位优势。包括市场变化信息、竞争对手信息、相关国家主要政治决策信息等。3、便于与关键人员随时接触。关键人员包括国家立法机构和政府有关机构的主要人员;其他大型公司首脑;金融机构的决策人员等。通过当面交谈、交流,不仅可获取信息,更为重要的是建立人际关系,可行游说之便。1/13/202512(二)公司总部的实际区位依据以上条件,公司总部主要趋于大都市区。因大都市区具有以下优势:1、具有公司之间当面接触可能性;2、提供了金融、法律、广告等方面服务的便捷性;3、具有与其他大都市高度接近性。如澳大利亚100家大公司的总部区位集中在6个洲的首府,尤其集中在悉尼和墨尔本两大都市(共90家)。再如P140

1/13/202513斯德哥尔摩哥本哈根杜塞尔多夫布鲁塞尔蒙特利尔伦敦巴黎法兰克福汉城多伦多日内瓦米兰横滨东京圣费朗西斯芝加哥纽约马德里苏黎士洛杉机休斯顿亚特兰大香港台北墨西哥迈阿密

新加坡里约热内卢圣保罗悉尼布宜诺斯艾利斯跨国公司总部和区域总部集中地示意图1/13/202514(三)公司总部的区位变化公司总部区位,随着公司的地理扩张及其公司经营环境的变化,公司总部的区位也会发生变化。但其变化在不同尺度、不同国家表现有所不同。1、跨国公司(宏观上)很少将总部从母国移出,最多是部分移出。2、一国之内(中观上)公司总部在都市间的迁移则时有发生。迁移的结果使公司总部区位趋于分散。造成原因:(1)一部分是由于公司间的兼并引起;(2)公司市场变化以及经济的快速增长引起;(3)特殊政策的吸引。3、都市内(微观上)公司总部由市中心区外移。原因:避免市中心过分拥挤,交通和地价上涨等造成。1/13/202515(四)公司总部的区位变化实例:壳牌公司壳牌控股集团公司总部位于英国伦敦。1912年进入美国(目的——销售东太平洋剩余原油),旧金山自然地成为加州壳牌公司总部建罗克塞那石油公司(俄克拉何马洲开采石油,又距加州太远,管理不便,建独立公司,总部在塔尔萨)1919年,总部迁圣路易斯(为占领密西西比沿岸及东部地区市场)1940年圣路易斯的总部迁往纽约;1949年加州壳牌公司总部也并入纽约。(随后总部一分为二,纽约保留财务金融和联络功能,生产经营管理部门迁往它地)1970年,总部迁往休斯顿。1/13/202516二、公司研究与开发(R&D)机构的区位特征公司间的竞争,就是技术水平的竞争,所以对R&D上的投资也很关注,R&D的区位选择很重要。(一)R&D的过程特点第一阶段:研究阶段,通过市场营销,发现新产品(或对原产品的改进)信息;同时通过应用科学研究,了解生产这种产品的技术可行性。第二阶段:研制阶段,根据每一阶段获得的信息,对拟开发产品进行产品设计和产品开发。第三阶段:生产阶段,先对研制的产品进行样本生产;然后根据市场需要进行修改,并进行大规模生产,大规模的营销。1/13/202517(二)R&D的区位要求1、接近于科研机构(如大学、科研院所等)和贸易组织,以获取市场信息和科技支持。2、接近数量充足、高素质的劳动力(科学家、工程师、技工)供应地,以满足研究、开发和试制生产等对劳动力的需求。3、接近新产品的使用者,以便及时对样本及新产品的性能、消费者编好提供反馈意见,并引导消费。1/13/202518(三)R&D区位一般趋于大都市区和大科研集中区或公司总部所在地。跨国公司一般趋于母国。但不同跨国公司,其R&D区位也有不同。母国市场型公司:一般不在海外建R&D,要建也只是支持型实验室。东道国市场型公司:除在母国建R&D机构外,也在海外建较高层次的机构(综合性R&D实验室)。世界市场型公司:趋于在适宜区位建立国际性和相对独立特定研究实验室。1/13/202519三、公司生产单位的区位特征(一)全球集中生产型P148A图

生产活动集中在一个区位(或一个区域,或一个国家),通过网络将产品销售到世界各地市场。这种生产受贸易政策影响较大。跨国公司发展的早期,大型地区性集团多形成这种生产格局。1/13/202520(二)市场地生产型P148B图

在每一个市场地(国家)建立其生产厂家,这些生产厂家以服务各自的市场为主。无(或很少有)跨越国界的销售发生。属于典型的进口替代型生产。生产规模受制于当地的市场规模。一般情况下,这些厂家的产品与母国相同。有些情况下,需要根据当地市场的环境进行一些修改,这时常需要在当地建立相应的R&D机构。大型跨国公司中较普遍。原因是:(1)产品可及时根据销费者的偏好改造,还可为当地提供快速的销后服务。(2)多数国家之间的贸易壁垒仍存在。1/13/202521(三)专业化生产型P148C图这类公司具有多个生产区位(国家),每一区位集中生产一种产品,服务于区域或世界市场。由于市场巨大,这些专业化生产厂家一般规模很大,从而生产的规模效益十分突出。这类公司形成于近三、四十年来生产合理化调整出现的一种新类型。适于贸易壁垒小的大区域。如欧共体,北美自由贸易区等。形成条件:区内各个国家具有不同的技术和生产要素优势。充分利用这些优势,建立大型专业化生产厂家并用其产品覆盖全部区域。公司选择此战略与否要因工业部门而异。在规模经济突出,尤其当规模效益大于成品因运输距离延长而增加的费用的工业部门,更易促成专业化生产格局。1/13/202522(四)跨国横向一体化生产型P148D图

该类公司按生产过程在不同区位(国家)进行专业化生产,每一区位只负责最终产品的一个过程。公司在一个区位的生产产品,与当地场毫无关系。一制造业工厂产品,只是同一公司内另一个位于其它国家的工厂的生产原料(投入品)。而最终的产品,也许要运往第三国市场或跨国公司的母国市场。具有公司生产单位的国家,只是为了加工出口。故称“出口平台”。而这些生产单位,只是充当跨国公司“国际采购点”的角色。这类公司发展过程:60年代出现。美国电子工业公司在东亚、东南亚、墨西哥建装配厂。欧洲和日本跨国公司也在同样地区,建生产机构。60年代后期——70年代发展迅速。80年代以来不断涌入中国。这类公司的类型:劳动密集型产业,且生产程度已达较高标准化。1/13/202523第三节跨国公司对投资区经济发展的影响

一、跨国公司与投资地联系的背景(一)跨国投资的联系系统

生产链系统投资外地是生产活动的一部分

跨国投资企业

所有权系统

组织关系投资企业是投资者投资企业是跨国公财产拥有关系的一司给织的一部分部分

1/13/2025241、生产链(生产与销售活动关系系统):铸造车间发动机工厂锻造车间变速箱工厂如原材料供应冲压车间车身车间油漆车间零部件工厂装配工厂汽车最终产品。2、所有权关系系统:总部(拥有全部生产设备和全部监控系统)投资地的分支机构(受控制,其决策权和经济活动范围均有一定限制)3、组织链(组织关系系统):总部管理机构生产单元1/13/202525(二)区域等级关系P152图一般而言,跨国投资企业所地地区在该国家中的地位,以及该国家在世界经济中的地位,均影响着跨国公司与投资地的关系。用坐标系来表示相互关系。一种情况是区域B在政治地位上高于A,经济实力和社会关系上也明显起主导作用,区域B对区域A的控制作用十分明显;另一种情况,区域C具较高的政治地位,而其经济地位和社会地位均受制于B。一般来说,较高经济地位和良好的经济基础更有利于加强与投资企业的经济联系。1/13/202526(三)跨国公司和区域的综合联系跨国公司处于政治地位与社会关系(或经济关系)结合的关健部位。区域系统可通过与跨国投资企业的联系,介入国际或全球生产系统;跨国公司通过投资企业与当地区域系统的联系,影响区域生产活动,最终达到获取最大效益的目的。政治地位与社会关系(或经济关系)的区位之间是否具有一定的相关性?根据海默等人认为:跨国公司趋于将高级决策机构集中于发达国家的主要城市,将次一级管理功能集中于区域性中心,将生产活动分布于外围地区。如前所说的,东京、纽约、伦敦为最重要的集中地,围绕这三大中心为经济发达区的次一级中心。一国之内,区域之间也存在同样格局。1/13/202527二、跨国公司对投资地经济发展的影响特点(一)广泛性:即涉及众多方面。如狄肯总结——资本和金融、枝术、贸易和产业联系、产业结构和企业家能力、就业、依赖和经济扭曲。对中国还有经济体制的转变和法律制度的建立产生影响。还有些认为:基础设施、区域差异扩大、自然环境、房地产价格、经济法律制度等。(二)层次性:有直接和间接影响之分。间接影响据经过中间机构的多少,有层次性。如汽车厂轮胎厂橡胶厂橡胶种植业和橡胶回收部门。它们位于不同层次上。1/13/202528(三)区域性:(四)多面性:除积极的一面外,还有消积的一面。如技术引进与技术对外依赖;环境的破坏;资金回流;转移价格避税;外资企业(非出口企业)往往挤跨当地企业;取代一些原应由当地企业提供的就业机会;外贸不平衡;二元结构经济等。(五)差异性:主要取决的因素有不同源地的公司、公司规模、投

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