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文档简介

岗位说明书第3页共3页1、基本信息岗位编码岗位名称市场部经理隶属部门市场部岗位等级修订时间拟定人批准人2、工作概要在总经理领导下，全面负责市场部的各项工作，完成公司经营年度计划。3、工作职责职责内容衡量标准执行流程/制度编号1、负责制定执行市场部门管理制度，负责组织实施公司营销计划，与技术部门密切配合；2、负责确保公司合同的履行，保证公司经营任务全面、超额完成；负责部门人员的工作安排，业务推动，及部门的市场策划和绩效考核；3、负责进行公司各个区块市场具体工作细分，负责市场部工作，人员安排调配，工作监督；4、负责监督公司各地区市场的客户、项目工作，密切联系，配合并监督工程项目部、自动化销售部工作，处理客户投诉等突发事件善后；5、负责营造和谐高效的工作氛围，协调公司内部部门间的工作；6、负责确立部门的培训及自我学习机制，督促全体人员业务知识、业务能力的不断提高；7、负责管理部门内部工作，确定下属工作范畴，安排，监督执行，合理调配工作，对内部人员增减做出安排及规划；8、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与人事、计划财务质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；9、负责驻外销售调度工作，及时汇总编制客户需求，做好对外商务联络工作；10、负责集中管理市场部客户资料，保收公司秘密；11、负责监督市场部人员业务知识学习以及自我学习。2、其它完成领导交办的其他工作。4、工作关系本岗位本岗位上级主管总经理直接下属市场部副经理市场部软件业务主管市场部工程项目主管市场部新兴业务主管外部联系——各客户单位内部联系公司各部门5、工作权限权限类型建议权决定权人事权部门的薪酬等级确定；部门内管理人员的任免。部门内部员工的考核、奖惩和工作安排；部门管理人员的任免；入职、离职审批；岗位调整审批；薪资调整审批；财务权部门预算编制；部门月度预算审批；部门月度预算内费用支出审批（500元及以内）；项目预算内费用支出审批（500元及以内）；报销审批（500元及以内）；业务权部门组织机构及各项管理制度调整；部门年度经营计划及其调整；部门业务管理制度的调整；部门工作计划制定。报总经理审批后部门工作计划的组织执行；部门工作计划调整；部门和项目目标责任书审批和签订；部门业务执行方案。6、任职资格任职要求必备要求理想要求教育程度学历本科本科专业领域市场营销或其相关管理专业企业管理类相关专业工作经验社会工作经验6年8年相关专业经验6年8年素质要求【品德个性】有较强的组织沟通、协调能力，具备团队合作精神；有较强的团队领导能力，能够激发下属工作热情；有亲和力，有强烈的责任心和事业心；做事严谨、细致、精益求精；正直、公正、有强烈的责任感，原则性强。【知识技能】对市场销售有深刻理解；具备丰富的行业背景知识和管理经验，懂得全面经营管理、现代化管理等专业理论知识；熟悉炼油化工行业各项采购、招标流程熟悉；能够很好的协调处理外联事务、对外市场拓展工作；

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