一建建设工程项目管理-一级建造师《建设工程项目管理》点睛提分卷2247

一建建设工程项目管理-一级建造师《建设工程项目管理》点睛提分卷2247单选题（共70题，共70分）(1.)根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对()的全面管理。A.工程质量形成过程B.（江南博哥）工程建设各参与方C.工程质量和工作质量D.工程建设所需的材料、设备正确答案：C参考解析：建设工程项目的全面质量管理，是指建设工程项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称，其中包括工程（产品）质量和工作质量的全面管理。因此答案为C，此处注意区分工程项目参与各方不是被管理的内容。(2.)利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，说明生产过程的质量能力()。A.偏小、需要整改B.处于临界状态，易出现不合格C.适中、符合要求D.偏大、不经济正确答案：B参考解析：本题考核的是工程质量统计的直方图法。形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析，一看形状是否相似，二看分布区间的宽窄。直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差决定的。正常直方图呈正态分布，其形状特征是中间高、两边低、对称。通过直方图分布位置观察分析判断生产过程的质量状况和能力时，当质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限时，其质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施。综上所述，正确选项为B。(3.)某建设工程由于设计改动，监理工程师下令承包商工程暂停半个月，则承包商可索赔的费用是()。A.对于不可辞退的工人，索赔人工上涨费B.自有机械窝工费一般按台班折旧费和调进调出的分摊费计算C.现场管理费可按日计算，不可按直接成本的百分比计算D.总包向业主索赔应包括分包商向总包索赔的费用正确答案：D参考解析：“对于不可辞退的工人，索赔人工上涨费”错误，对于不可辞退的工人，索赔人工窝工费，应按人工工日成本计算；对于可以辞退的工人，可索赔人工上涨费；“自有机械窝工费一般按台班折旧费和调进调出的分摊费计算”错误，自有机械窝工费一般按台班折旧费索赔，租赁机械一般按实际租金和调进调出的分摊费计算；“现场管理费可按日计算，不可按直接成本的百分比计算”错误，由于全面停工，可索赔增加的工地管理费。现场管理费可按日计算，也可按直接成本的百分比计算。(4.)投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为()。A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效正确答案：A参考解析：招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请，为要约邀请；投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，为要约；招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺。(5.)关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平C.在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制D.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调正确答案：C参考解析：本题考查的是施工总承包模式。选项A，正确的表述应为“项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责”；选项B，正确的表述应为“项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平”；选项D，正确的表述应为“业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调”。(6.)生产规模小、危险因素少的施工单位，其生产安全事故应急预案体系可以（）。A.只编写综合应急预案B.只编写现场处置方案C.将专项应急预案与现场处置方案合并编写D.将综合应急预案与专项应急预案合并编写正确答案：D参考解析：2023/2022教材P213；2021教材P208生产规模小、危险因素少的施工单位，综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。(7.)项目管理人员为解决施工进度拖延，拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方案并进行了比较。这属于管理职能中的()A.筹划B.决策C.执行D.检查正确答案：A参考解析：2023/2022教材P20管理是由多个环节组成的过程，即：①提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了；②筹划——加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较；③决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业；④执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工；⑤检查——检查增加夜班施工的决策能否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。(8.)某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的()。A.成本加固定费用合同B.成本加奖金合同C.成本加固定比例费用合同D.最大成本加费用合同正确答案：B参考解析：在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用成本加奖金合同。(9.)关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是()。A.表格核算法的优点是覆盖面较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算正确答案：C参考解析：“表格核算法的优点是覆盖面较大”错误。表格核算法优点是，简便易懂，方便操作，实用性较好；缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小；“会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务”错误。会计核算法，不仅核算工程项目施工的直接成本，而且还要核算工程项目在施工过程中出现的贷权债务、为施工生产而自购的工具、器具摊销、向发包单位的报量和收款、分包完成和分包付款等；“表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算”正确；因为表格核算具有操作简单和表格格式自由等特点，因而对工程项目内各岗位成本的责任核算比较实用；“会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算”错误。施工单位除对整个企业的生产经营进行会计核算外，还应在工程项目上设成本会计，进行工程项目成本核算，以减少数据的传递，提高数据的及时性，便于与表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制，用会计核算法进行工程项目成本核算，两者互补，相得益彰，确保工程项目成本核算工作的开展。(10.)在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以()的日期为准。A.需方收货戳记?B.承运单位签发?C.供方向承运单位提出申请?D.货物送达交货地点正确答案：B参考解析：本题考核的是交货日期的确定。交货日期的确定可以按照下列方式：(1)供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；(2)采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。(11.)根据动态控制原理，在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制首先应()。A.对项目目标进行分解B.收集项目的实际值C.进行计划值与实际值的比较D.采取纠偏措施进行纠偏正确答案：B参考解析：项目目标动态控制的工作程序如下：1.项目目标动态控制的准备工作将对项目的目标（如投资／成本、进度和质量目标）进行分解，以确定用于目标控制的计划值（如计划投资／成本、计划进度和质量标准等）。2.在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制（1）收集项目目标的实际值，如实际投资／成本、实际施工进度和施工的质量状况等；（2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。(12.)某工程项目施工工期紧迫，楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业，造成混凝土表面不平并出现楼板裂缝，按事故责任分，此质量事故属于()事故。A.操作责任B.社会责任C.自然灾害D.指导责任正确答案：D参考解析：2023教材P190、2022教材P191指导责任事故是指工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等而造成的质量事故。(13.)采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是()。A.设计深度不够造成的误差B.工程量计算错误C.工程范围不确定D.漏报计价项目正确答案：D参考解析：承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。“设计深度不够造成的误差”、“工程量计算错误”、“工程范围不确定”属于工作量风险。(14.)在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是()。A.对环境保护和安全设施的设计提出建议B.办理有关安全和环境保护的各种审批手续C.对生产安全事故的防范提出指导意见D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案正确答案：B参考解析：建设工程项目决策阶段：建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目，应组织或委托有相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。(15.)施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报()审批，批准后才能建立施工测量控制网。A.项目技术负责人B.监理工程师C.企业技术负责人D.业主正确答案：B参考解析：对于测量控制，施工单位在开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。对建设单位提供的原坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核，批准后施工单位才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。(16.)某建设施工发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的，则引起这起事故的主要原因是()。A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因正确答案：A参考解析：社会、经济原因：指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因，滋长了建设中的违法违规行为，而导致出现质量事故。例如,边勘察、边设计、边施工的“三边”工程，屡见不鲜。(17.)根据《建设工程质量管理条例》，各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起()日内，将验收文件报建设行政主管部门备案。A.45B.30C.2D.15正确答案：D参考解析：建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。(18.)施工合同交底是指()。A.发包人向承包人进行合同交底B.监理工程师向承包人进行合同交底C.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底正确答案：C参考解析：2022/2021教材P315合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和食同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。在传统的施工项目管理系统中，人们十分重视图纸交底工作，却不重视合同分析和合同交底工作，导致各个项目组和各个工程小组对项目的合同体系、合同基本内容不甚了解，影响了合同的履行。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。(19.)对混凝土结构局部出现的损伤，如结构受撞击，局部未振实、冻害、火灾、酸类腐蚀、碱骨料反应等，当这些损伤仅仅在结构的表面或局部，不影响其使用和外观，可进行的处理方法是（）。A.返修处理B.加固处理C.返工处理D.不作处理正确答案：A参考解析：返修处理：当项目的某些部分的质量虽未达到规范、标准或设计规定的要求，存在一定的缺陷，但经过采取整修等措施后可以达到要求的质量标准，又不影响使用功能或外观的要求时，可采取返修处理的方法。加固处理：主要针对危及结构承载力的质量缺陷做的处理；返工处理：当工程质量缺陷经过返修、加固处理后仍不能满是规定的质量标准要求，或不具备补救的可能；不作处理：不影响结构安全和使用功能的；后道工序可以弥补的质量缺陷；法定检测单位鉴定合格的；原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的。(20.)（）是施工项目生产的主要负责人。A.项目负责人B.施工单位法定代表人C.项目责任工程师D.总监理工程师正确答案：A参考解析：企业的代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。(21.)下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是（）。A.物体存放不当B.个人防护用品缺陷C.冒险进入危险场所D.对易燃易爆等危险品处理不当正确答案：B参考解析：“物体存放不当”、“冒险进入危险场所”、“对易燃易爆等危险品处理不当”属于人的不安全行为。(22.)下列建设工程项目招投标活动中，属于合同要约行为的是（）。A.订立承包合同B.发布招标公告C.提交投标文件D.发出中标通知书正确答案：C参考解析：投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，为合同要约。(23.)发包人应在（）向承包人颁发缺陷责任期终止证书。A.缺陷责任期满后7天内B.收到缺陷责任期届满通知后7天内C.缺陷责任期满后14天内D.收到缺陷责任期届满通知后14天内正确答案：D参考解析：除专用合同条款另有约定外，承包人应于缺陷责任期届满后7天内向发包人发出缺陷责任期届满通知，发包人应在收到缺陷责任期满通知后14天内核实承包人是否履行缺陷修复义务，承包人未能履行缺陷修复义务的，发包人有权扣除相应金额的维修费用。发包人应在收到缺陷责任期届满通知后14天内，向承包人颁发缺陷责任期终止证书。(24.)某施工承包合同采用单价合同，在签约时双方根据估算的工程量约定了一个总价，在实际结算时，合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和，则价款结算应以（）为准。A.签订的合同总价B.合同中的各项单价乘以实际完成的工程量之和C.双方重新协商确定的单价和工程量D.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和正确答案：B参考解析：采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价，作为投标报价和签订合同之用。但是，当上述初步的合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，则肯定以后者为准，即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。(25.)根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，下列说法正确的是（）。A.承包人应提供全套总包合同供分包人查阅B.发包人组织分包人参加图纸会审并对其进行设计交底C.就分包工程范围内的有关工作，监理人随时可以向分包人发出指令D.分包合同价款与总包合同价款无任何连带关系正确答案：D参考解析：A错误，分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。B错误，承包人应组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底。C错误，分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。(26.)根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》GF-2003-0213的规定，属于专业分包人的义务是（）。A.负责已完分包工程的成品保护工作B.提供合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用C.负责整个施工场地的管理工作D.组织参加发包人组织的图纸会审正确答案：A参考解析：分包人的工作：①按照分包合同的约定，对分包工程进行设计（分包合同有约定时）、施工、竣工和保修。②按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用。③在合同约定的时间内，向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表。④在合同约定的时间内，向承包人提交详细的施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内批准,分包人方可执行。⑤遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人，承包人承担由此发生的费用，因分包人责任造成的罚款除外。⑥分包人应允许承包人、发包人、工程师及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点，以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点，分包人应提供方便。⑦已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复;承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款，双方在合同专用条款内约定。(27.)某道路工程基础土方施工的原工程量为50000m3，后由于设计变更导致工程量增加到55000m3，原定工期为150天，合同规定工程量增减10%为承包人应承担的风险。则按比例分析法，承包人可提出的工期索赔值为（）。A.0天B.15天C.18天D.21天正确答案：A参考解析：由于设计变更导致工程量增加到55000m3（50000×110%）按合同规定属于承包人应承担的风险，所以承包人可提出的工期索赔值为0天。(28.)关于FIDIC《永久设备和设计—建造合同条件》内容的说法，正确的是（）。A.业主委派工程师管理合同B.承包商仅需负责提供设备和建造工作C.合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格D.合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整正确答案：A参考解析：《永久设备和设计—建造合同条件》适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程（可能包括由土木、机械、电力等工程的组合），即“承包商仅需负责提供设备和建造工作”错误；合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整，即“合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格”、“合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整”错误；其合同管理与《施工合同条件》下由工程师负责合同管理的模式基本类似。答案为“业主委派工程师管理合同”。(29.)工程项目管理信息系统中，合同管理子系统的功能包括（）。A.编制资源需求量计划B.计算实际成本C.合同通用条件的编写D.合同辅助起草正确答案：D参考解析：合同管理的功能：（1）合同基本数据查询；（2）合同执行情况的查询和统计分析；（3）标准合同文本查询和合同辅助起草等。(30.)某单代号网络计划如下图，其关键线路有（）。A.1B.2C.3D.4正确答案：B参考解析：持续时间最长的线路为关键线路，关键线路为：①-③-⑥-⑦-⑧、①-③-⑤-⑧，工期为25天。(31.)下列施工现场质量检查，属于实测法检查的有（）。A.肉眼观察墙面喷涂的密实度B.用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度C.用直尺检查地面的平整度D.现场检测混凝土试件的抗压强度正确答案：C参考解析：实测法就是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求，其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。其中“靠”，就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度。(32.)在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（）。A.持续改进B.管理评审C.系统评审D.内部审核正确答案：D参考解析：本题考核的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。D项：内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价。故D项正确。A项：持续改进是增强和满足质量要求能力的循环活动，使企业的质量管理走上良性循环的轨道。所以A项错误。B项：管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。所以B项错误。C项：系统评审不属于职业健康安全管理体系与环境管理体系，故C项错误。综上所述，本题正确答案为D。(33.)施工过程中发现问题及时处理，是施工安全隐患处理原则中（）原则的体现。A.重点处理B.动态处理C.预防与减灾并重D.冗余安全度处理正确答案：B参考解析：动态治理就是对生产过程进行动态随机安全化治理，生产过程中发现问题及时治理，既可以及时消除隐患，又可以避免小的隐患发展成大的隐患。(34.)关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定正确答案：A参考解析：2022教材P10本题考查的是施工方项目管理的目标。选项B，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一关系，两者有其统一的一面，也有其矛盾的一面；选项C，施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但由于设计阶段和施工阶段在时间上往往是交叉的，因此，施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段；选项D，施工方项目管理的目标应符合合同的要求。(35.)关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值正确答案：D参考解析：建设工程管理涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：开发管理、项目管理、设施管理。“建设工程管理”涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理。建设工程管理是专业性的（专业人士的）管理。(36.)下列选项中不属于项目实施阶段策划的工作内容的是（）。A.技术方案分析和论证B.项目风险管理与工程保险方案C.投资目标的分解和论证D.方案设计竞赛的组织正确答案：A参考解析：建设工程项目实施阶段策划的基本内容如下:①项目实施的环境和条件的调查与分析；②项目目标的分析和再论证；③项目实施的组织策划；④项目实施的管理策划；⑤项目实施的合同策划；⑥项目实施的经济策划；⑦项目实施的技术策划；⑧项目实施的风险策划。B实施的管理策划；C项目的目标分析和再论证；D实施的合同策划。A选项错误：属于决策阶段的技术策划。(37.)下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。A.工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一正确答案：D参考解析：“工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工”错误，在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。“一个工程项目只能编制一张工作任务分工表”错误，业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。“编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工”错误，为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和主管工作部门或主管人员的工作任务。(38.)建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（）。A.工程物资B.现场防火设施C.事故防范计划D.一般技工的能力正确答案：A参考解析：B：经济与管理风险；C：经济与管理风险；D：组织风险(39.)关于施工成本分析的说法，正确的是（）。A.成本分析的基础是成本考核B.应该按照会计周期进行施工成本分析C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是将成本核算的信息和本项目的实际成本进行对比正确答案：C参考解析：“成本分析的基础是成本考核”错误，成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。“应该按照会计周期进行施工成本分析”错误，项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算。“施工成本分析是将成本核算的信息和本项目的实际成本进行对比”错误，成本分析贯穿于成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似的项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况。(40.)施工项目成本核算的程序中，将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本后需进行的工作是（）。A.对未完成工程进行盘点，确定本期已完工程实际成本B.对所发生的费用进行审核，确定应计入成本的费用和期间费用C.将应计入工程成本的各项费用，区分计入本月或其他月份的工程成本D.将已完成工程成本转入工程结算成本正确答案：A参考解析：根据会计核算程序，结合工程成本发生的特点和核算的要求，工程成本的核算程序为：（1）对所发生的费用进行审核，以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。（2）将应计入工程成本的各项费用，区分为哪些应当计入本月的工程成本，哪些应由其他月份的工程成本负担。（3）将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本。（4）对未完工程进行盘点，以确定本期已完工程实际成本。（5）将已完工程成本转入工程结算成本，核算竣工工程实际成本。(41.)下列工作逻辑关系表达图中，表示“工作A和工作B都完成后再进行工作C、工作D”逻辑关系的是（）。A.见图AB.见图BC.见图CD.见图D正确答案：D参考解析：“工作A和工作B都完成后再进行工作C、工作D”，只有选项D符合题意。(42.)在工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作的判定条件是（）。A.该工作的持续时间最长B.该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零C.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等D.该工作的自由时差最小正确答案：C参考解析：当计划工期等于计算工期时，工作的总时差为零是最小的总时差，此工作是关键工作。总时差可以用工作的最迟开始时间减去最早开始时间或用工作的最迟完成时间减去最早完成时间。(43.)某工程网络计划中工作A的持续时间为5d，其两项紧前工作的最早完成时间分别为第6天和第8天，则工作A的最早完成时间为第（）天。A.6B.8C.11D.13正确答案：D参考解析：2023教材P130、2022教材P131本题考核的是网络计划时间参数的确定。工作A的最早开始时间=max{6，8）=8d，工作A的最早完成时间=8+5=13d(44.)下列施工质量控制工作中，属于事前控制的是（）。A.编制施工质量计划B.约束质量活动的行为C.监督质量活动过程D.处理施工质量的缺陷正确答案：A参考解析：事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。(45.)施工总承包单位建立的质量控制体系在层级上属于（）的质量控制体系。A.第一层级B.第二层级C.第三层级D.第四层级正确答案：B参考解析：多层次结构是对应于项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目的质量控制体系。在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立;在委托代建、委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下，应由相应的代建方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立。第二层次的质量控制体系，通常是指分别由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系。第三层次及其以下，是承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控体系，或称各自的施工质量保证体系。系统纵向层次机构的合理性是项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。(46.)对质量控制系统的能力和运行效果进行评价，并为及时作出处置提供决策依据的是（）。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制正确答案：C参考解析：（1）动力机制：核心机制，基于对项目参与各方及其各层次管理人员公正、公开、公平的责、权、利分配，以及适当的竞争机制而形成的内在动力。（2）约束机制：取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控能力。（3）反馈机制：运行状态和结果的反馈，是对质量控制系统的能力和运行结果进行评价，并为及时作出处置提供平决策依据。（4）持续改进机制：PDCA循环原理。(47.)某工程第三层混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm，其后续作业为平层和面层的施工，这时应该（）。A.加固处理B.修补处理C.限制使用D.不作处理正确答案：D参考解析：施工质量不合格处理方式。不作处理的情况之一：后道工序可以弥补的质量缺陷。例如，混凝土结构表面的轻微麻面，可通过后续的抹灰、刮涂、喷涂等弥补，也可不作处理。再比如，混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm，但由于后续垫层和面层的施工可以弥补，所以也可不作处理。(48.)建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是()。A.分析质量控制界面B.编制质量控制计划C.制定质量控制制度D.建立系统质量控制网络正确答案：D参考解析：项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：1.建立系统质量控制网络；2.制定质量控制制度；3.分析质量控制界面；4.编制质量控制计划。(49.)在大型群体工程项目中，第二层次质量控制体系可由()的项目管理机构负责建立。A.建设单位B.设计总责任单位C.代建单位D.工程总承包企业正确答案：B参考解析：第二层次的质量控制体系，通常是指分别由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系。(50.)根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），关于检验批质量验收合格的说法，正确的是()。A.可由监理员组织验收B.应具有完整的施工操作依据，质量验收记录C.主控项目不需要全部检验合格D.观感符合要求正确答案：B参考解析：检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。检验批质量验收合格应符合下列规定：1.主控项目的质量经抽样检验均应合格；2.一般项目的质量经抽样检验合格；3.具有完整的施工操作依据、质量验收记录。(51.)根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起（）日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A.10B.15C.20D.30正确答案：D参考解析：2023教材P221、2022教材P222根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起30d内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。登记标志应当置于或者附着于该设备的显著位置。(52.)某工程进行检验批检验时，发现某框架梁截面尺寸与原设计图尺寸不符，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全性及使用性要求，则该检验批()。A.应重新施工B.应经施工单位和业主协商确定是否予以验收，其经济责任由业主承担C.必须进行加固处理后重新组织验收D.可直接予以验收正确答案：D参考解析：当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。(53.)下列关于安全生产管理制度的说法，不正确的是（）。A.建筑面积在1万-5万㎡的工地应当设2名专职安全员B.企业安全生产教育培训一般包括对管理人员、特种作业人员和新员工的安全教育C.离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员，应当重新进行特种作业实际操作考试D.安全检查的重点是检查“三违”和安全责任制的落实正确答案：B参考解析：B选项错误:企业安全生产教育培训一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育(54.)某因素被预警评价为“受到事故严重威胁”，其预警等级为（）级,用（）表示。A.I；红色B.II；橙色C.III；橙色D.IV；红色正确答案：B参考解析：预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，如:I级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。II级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示III级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示。IV级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。(55.)某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法是()。A.表面密封B.嵌缝密闭C.灌浆修补D.限制使用正确答案：C参考解析：对混凝土结构出现裂缝，经分析研究后如果不影响结构的安全和使用功能时，也可采取返修处理。当裂缝宽度不大于0.2mm时，可采用表面密封法；当裂缝宽度大于0.3mm时，采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。(56.)在施工过程中，工程师发现曾检验“合格”的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（）。A.由发包人承担费用，工期给予顺延B.由承包人承担费用，工期给予顺延C.由承包人承担费用，工期不予顺延D.由发包人承担费用，工期不予顺延正确答案：C参考解析：2022教材P272,2021教材P273监理人按照法律规定和发包人授权对工程的所有部位及其施工工艺、材料和工程设备进行检查和检验。监理人的检查和检验不应影响施工正常进行。监理人的检查和检验影响施工正常进行的，且经检查检验不合格的，影响正常施工的费用由承包人承担，工期不予顺延；经检查检验合格的，由此增加的费用和（或）延误的工期由发包人承担。(57.)关于因果分析图法应用的说法，正确的是()。A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用QC小组活动的方式进行C.具有直观、主次分明的特点D.可以了解质量统计表数据的分布特征正确答案：B参考解析：2022教材P198A项，因果分析图法应用时应注意一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；C项，排列图法具有直观、主次分明的特点；D项，直方图法用于整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的集中或离散状况，从中掌握质量能力状态。(58.)直方图的分布形状及分布区间宽窄，取决于质量特性统计数据的()A.样本数量分布情况B.控制标准和分布状态C.平均值和标准偏差D.分布位置和控制标准上下限正确答案：C参考解析：直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。(59.)根据政府对工程项目质量监督的要求，项目的工程质量监督档案应按()建立。A.建设项目B.单项工程C.分部工程D.单位工程正确答案：D参考解析：2022版教材P204;2021版P205【知识点】政府对工程项目质量监督程序。项目工程质量监督档案按单位工程建立。(60.)建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使()。A.环境能够服务于人类经济社会的发展B.工程项目施工场界内的污染得到有效防治C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏D.社会的经济发展与人类生存环境相协调正确答案：D参考解析：环境保护是我国的一项基本国策。环境管理的目的是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。(61.)采用（）合同，常以总报价为基础进行结算，如果工程量出现差异，可能对施工方极为不利，工程量估算的错误可能带来无法弥补的经济损失。A.变动总价合同B.变动单价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同正确答案：C参考解析：2023教材P259、2022教材P260对于总价固定合同，更要特别引起重视，工程量估算的错误可能带来无法弥补的经济损失，因为总价合同是以总报价为基础进行结算的，如果工程量出现差异，可能对施工方极为不利。(62.)下列损失中，不属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有（）。A.被保险人不忠实履行约定义务造成的损失B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失C.战争或军事行为等所造成的损失D.投保人故意行为所造成的损失正确答案：B参考解析：为了将参与项目建设人员由于施工原因受到人身意外伤害的损失转移给保险公司，应对从事危险作业的工人和职员办理意外伤害保险。此项保险义务分别由发包人、承包人负责对本方参与现场施工的人员投保。(63.)关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是()。A.可视工程进展需要实时编制B.应在安全技术措施中抄录制度性规定C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施D.小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图正确答案：C参考解析：对于大中型工程项目、结构复杂的重点工程，除必须在施工组织设计中编制施工安全技术措施外，还应编制专项工程施工安全技术措施。(64.)根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（）万元人民币。A.170B.100C.120D.50正确答案：D参考解析：根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（中华人民共和国国务院令第613号）投标保证金不得超过招标项目估算价的2%，投标保证金有效期应当与投标有效期一致。(65.)施工安全控制程序包括：①安全技术措施计划的落实和实施；②编制建设工程项目安全技术措施计划；③安全技术措施计划的验证；④确定每项具体建设工程项目的安全目标；⑤持续改进。其正确顺序是()。A.②→④→①→③→⑤B.④→②→①→③→⑤C.④→②→③→①→⑤D.②→③→④→①→⑤正确答案：B参考解析：施工安全的控制程序：（1）确定每项具体建设工程项目的安全目标；（2）编制建设工程项目安全技术措施计划；（3）安全技术措施计划的落实和实施；（4）安全技术措施计划的验证；（5）持续改进。(66.)根据《建设工程施工合同（示范文件）》，招标人要求中标人提供履约担保时，招标人应同时向中标人提供的担保是（）。A.履约担保B.工程款支付担保C.预付款担保D.资金来源担保正确答案：B参考解析：《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》关于发包人工程款支付担保的内容：招标文件要求中标人提交履约担保的，中标人应当提交。招标人应当同时向中标人提供工程款支付担保。(67.)下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。A.增加资金投入B.采取索赔手段C.增加人员投入D.变更合同条款正确答案：C参考解析：“增加资金投入”属于经济措施，“采取索赔手段”、“变更合同条款”属于合同措施。(68.)根据《施工合同示范文本》，下列不属于工程变更范围的是（）。A.改变合同中任何工作的质量或其他特性B.取消合同中任何一项工作，被取消的工作转由其他人实施C.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸D.为完成工程需要追加的额外工作正确答案：B参考解析：根据我国《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）第10.1款变更的范围：除专用合同条款另有约定外，合同履行过程中发生以下情形的，应按照本条约定进行变更：（1）增加或减少合同中任何工作，或追加额外的工作；（2）取消合同中任何工作，但转由他人实施的工作除外；（3）改变合同中任何工作的质量标准或其他特性；（4）改变工程的基线、标高、位置和尺寸；（5）改变工程的时间安排或实施顺序。(69.)建设工程索赔报告的关键部分是（）。A.论证部分B.证据部分C.总述部分D.索赔款项计算部分正确答案：A参考解析：2023/2022教材P329索赔文件的内容主要包括以下几个方面：1、总述部分；2、论证部分；论证部分是索赔报告的关键部分，其目的是说明自己的索赔权，是索赔能否成立的关键。3、索赔款项（和/或工期）计算部分/4、证据部分。(70.)关于FIDIC《永久设备和设计—建造合同条件》内容的说法，正确的是()。A.业主委派工程师管理合同B.承包商仅需负责提供设备和建造工作C.合同计价采用固定总价合同方式D.合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整正确答案：A参考解析：“承包商仅需负责提供设备和建造工作”错误，《永久设备和设计—建造合同条件》适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程（可能包括由土木、机械、电力等工程的组合）。“合同计价采用固定总价合同方式”错误、“合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整”错误，合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整。多选题（共30题，共30分）(71.)为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化（）的管理观念。A.与供方互利B.系统方法C.动态控制D.以顾客为关注焦点E.多方案比选正确答案：C、E参考解析：建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是:（1）缺乏进度计划系统的观念一一分别编制各种独立而互不联系的计划，形成不了计划系统。（2）缺乏动态控制的观念——只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整。（3）缺乏进度计划多方案比较和选优的观念一一合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。(72.)建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为()。A.控制性施工进度计划B.指导性施工进度计划C.实施性施工进度计划D.政策性施工进度计划E.年度性施工进度计划正确答案：A、B、C参考解析：2023/2022教材P135页/2021/2020教材P131页建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划、实施性施工进度计划。D、E两项是从其他角度对建设工程项目施工进度计划的分类，而不是从计划的功能区分角度。(73.)根据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分项工程中，应当组织专家施工方案论证的有()。A.深基坑工程B.地下暗挖工程C.脚手架工程D.高大模板工程E.爆破工程正确答案：A、B、D参考解析：2023/2022教材P204页/2021/2020教材P199~200页对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗控工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。(74.)下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因素的有()。A.承包商管理人员的能力B.工程设计文件C.工程施工方案D.合同风险E.工程机械正确答案：B、C、E参考解析：2023/2022教材P404.技术风险，如：1）工程设计文件；2）工程施工方案；3）工程物资；4）工程机械等。正确选项是BCE。(75.)某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中的错误有()。A.节点编号有误B.工作代号重复C.有多个起点节点D.有多个终点节点E.存在循环回路正确答案：A、D、E参考解析：2023教材P123、2022教材P122节点⑨→⑤、⑨→⑧错误；有⑧、⑩两个终点节点；⑤→⑥→⑨→⑤构成循环回路。(76.)建设工程项目施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括（）的比较。A.工程概算与投资规划B.工程预算与工程概算C.工程合同价与工程概算D.工程合同价与工程预算E.工程款支付与工程合同价正确答案：C、D、E参考解析：在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括:①工程合同价与工程概算的比较。②工程合同价与工程预算的比较。③工程款支付与工程概算的比较。④工程款支付与工程预算的比较。⑤工程款支付与工程合同价的比较。⑥工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。(77.)下列按费用构成要素划分的建筑安装工程费用中，应计入企业管理费用的有（）。A.固定资产使用费B.材料采购及保管费C.管理人员工资D.检验试验费E.工具用具使用费正确答案：A、C、D、E参考解析：材料采购及保管费属于材料费。(78.)某工程双代号时标网络计划，在第5天末进行检查得到的实际进度前锋线如下图所示，正确的有（）。A.H工作还剩1天机动时间B.总工期缩短1天C.H工作影响总工期1天D.E工作提前1天完成E.G工作进度落后1天正确答案：D、E参考解析：工作进展位置点在检查时标点的左边，进度延误，工作进展位置点在检查时标点的右边，进度超前。根据题意E工作提前一天，G工作延误一天，H工作延误两天。H工作的总时差是2天，在第五天末H工作按计划应该已经完成，可实际刚刚开始，说明H工作延误了两天，所以H工作没有机动时间了，所以A选项是错的。E工作虽然提前一天，但是G工作延误一天，H工作延误两天，照目前的进度，如果后面的工作的按计划完成，工期不延误也不提前。但是检查点只是瞬时间的状态，不能看出检查点之后的工作是怎样的，因此也没有办法看出工期。H工作的总时差为2天，第五周末实际延误两天，如果后面的工作可以按计划完成，总工期不变。同上，检查点只是瞬时间的状态，不能看出检查点之后的工作是怎样的，因此也没有办法看出工期。(79.)建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程（）。A.同时设计B.同时申报C.同时验收D.同时施工E.同时投产使用正确答案：A、D、E参考解析：“三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目（工程），技术改建项目（工程）和引进的建设项目，其安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全生产设施主要是指安全技术方面的设施、职业卫生方面的设施、生产辅助性设施。(80.)下列关于工程变更指令的发出与执行，说法不正确的是（）。A.只有承包商、业主方能提出工程变更B.承包人应先执行工程变更，后协商价格和工期C.工程变更指令必须以书面形式发出D.承包人对工程师给予的变更价款不满意，可以拒绝实施工程变更工作E.在变更价格和工期补偿未达成一致意见前，工程师可以先发布变更指令正确答案：A、C、D参考解析：A错误，承包商、业主方、设计方都可以根基公司实施的情况提出工程变更。C错误，工程变更指示的发出有两种形式：书面形式和口头形式。D错误，承包人应该无条件的执行工程变更的指示。承包人对工程师给予的变更价款不满意，先执行工程变更工作，再就变更价格和工期补偿进行协商和确定。(81.)下列建设工程信息中，属于经济类信息的是（）。A.编码信息B.质量控制信息C.工作量控制信息D.设计技术信息E.投资控制信息正确答案：C、E参考解析：经济类信息包括：投资控制信息和工作量控制信息。A组织论信息，B、D技术类信息。(82.)关于节水与水资源利用，《循环经济促进法》规定，国家鼓励和支持使用再生水。《绿色施工导则》进一步做出规定的内容包括（）。A.提高用水效率B.非传统水源利用C.安全用水D.生产、生活及办公临时设施E.临时用地指标正确答案：A、B、C参考解析：《绿色施工导则》进一步对提高用水效率、非传统水源利用和安全用水作出规定。(83.)关于建设工程施工承包合同谈判的主要内容，下列说法正确的有（）。A.在合同谈判阶段，不可对施工技术进行调整B.合同计价方式可以随时变更C.对于具有较多的单项工程的建设工程项目，可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收D.承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的质量保证金E.中标人和招标人可根据各自的项目准备情况、季节和施工环境因素等条件洽商适当的开工时间正确答案：C、D、E参考解析：A项错误，双方尚可对技术要求、技术规范和施工技术方案等进行进一步讨论和确认，必要的情况下甚至可以变更技术要求和施工方案。B项错误，依据计价方式的不同，建设工程施工合同可以分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。一般在招标文件中就会明确规定合同将采用什么计价方式，在合同谈判阶段往往没有讨论的余地。(84.)根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214）关于工时及工程量的确认，以下说法正确的是（）。A.采用固定劳务报酬方式的，施工过程中必须计算工时和工程量B.采用按确定的工时计算劳务报酬的，由劳务分包人每日将提供劳务人数报承包人，由承包人确认C.采用按确认的工程量计算劳务报酬的，由劳务分包人按月（或旬、日）将完成的工程量报承包人，由承包人确认D.对劳务分包人未经承包人认可，超出设计图纸范围和因劳务分包人原因造成返工的工程量，承包人不予计量E.采用按确定的工时计算劳务报酬的，由劳务分包人每周将提供劳务人数报承包人，由承包人确认正确答案：B、C、D参考解析：1.采用固定劳务报酬方式的，施工过程中不计算工时和工程量。2.采用按确定的工时计算劳务报酬的，由劳务分包人每日将提供劳务人数报承包人，由承包人确认。3.采用按确认的工程量计算劳务报酬的，由劳务分包人按月（或旬、日）将完成的工程量报承包人，由承包人确认。对劳务分包人未经承包人认可，超出设计图纸范围和因劳务分包人原因造成返工的工程量，承包人不予计量。(85.)根据《中华人民共和国社会保险法》规定，下列关于基本医疗保险的说法中，正确的是（）。A.用人单位和职工按照国家规定共同缴纳基本医疗保险费B.参加职工基本医疗保险的个人，达到法定退休年龄时累计缴费达到国家规定年限的，退休后不再缴纳基本医疗保险费，按照国家规定享受基本医疗保险待遇C.参加职工基本医疗保险的个人，未达到国家规定年限的，不再缴纳基本医疗保险费，按照已缴纳的基础享受基本医疗保险待遇D.应当从工伤保险基金中支付的，纳入基本医疗保险基金支付范围E.个人跨统筹地区就业的，其基本医疗保险关系随本人转移，缴费年限累计计算正确答案：A、B、E参考解析：C项错误，参加职工基本医疗保险的个人，达到法定退休年龄时累计缴费达到国家规定年限的，退休后不再缴纳基本医疗保险费，按照国家规定享受基本医疗保险待遇；未达到国家规定年限的，可以缴费至国家规定年限。D项错误，应当从工伤保险基金中支付的，不再纳入基本医疗保险基金支付范围。(86.)承包人向发包人索赔时，所提交索赔文件的主要内容包括()。A.总述部分B.证据部分C.论证部分D.索赔款项（和／或工期）计算部分E.索赔意向通知正确答案：A、B、C、D参考解析：索赔文件的主要内容包括以下几个方面：总述部分；论证部分；索赔款项（和／或工期）计算部分；证据部分。(87.)关于项目信息管理手册及其内容的说法，正确的有()。A.项目经理部负责编制信息管理手册B.信息管理手册中应包含工程档案管理制度C.信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容D.信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充E.应编制项目参与各方通用的信息管理手册正确答案：B、C、D参考解析：“项目经理部负责编制信息管理手册”错误，信息管理部门负责编制信息管理手册。“应编制项目参与各方通用的信息管理手册”错误，各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作。(88.)下列建设工程施工合同的风险中，属于管理风险的有()。A.政府工作人员干预B.环境调查不深入C.投标策略错误D.合作伙伴争执、责任不明E.通货膨胀正确答案：B、C、D参考解析：管理风险：（1）对环境调查和预测的风险。（2）合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性。（3）承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。（4）承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。（5）实施控制过程中的风险。例如：合作伙伴争执、责任不明。(89.)单位工程施工组织设计和施工方案均应包括的内容有()。A.施工部署B.施工方法C.施工准备与资源配置计划D.工程概况E.施工进度计划正确答案：C、D、E参考解析：单位工程施工组织设计的主要内容如下：（1）工程概况；（2）施工部署；（3）施工进度计划；（4）施工准备与资源配置计划；（5）主要施工方案；（6）施工现场平面布置。施工方案的内容：（1）工程概况；（2）施工安排；（3）施工进度计划；（4）施工准备与资源配置计划；（5）施工方法及工艺要求。(90.)根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理机构负责人的职责有()。A.参与合同签订B.参与选择大宗资源的供应单位C.组织编制项目管理实施规划D.进行授权范围内的利益分配E.主持制定并落实安全技术措施