集体三等功事迹报告

集体三等功事迹报告集体三等功事迹报告江西盛富莱定向反光材料有限公司成立于20xx年6月。自公司成立以来，公司除在生产技术等硬件上不断发展更新，保持国内领先外，公司也不断夯实内部团队建设等软件，加强内部团结，公司注重和外部的交流与沟通，发展好企业与企业，企业与地方之间的联系。现将公司的先进事迹整理如下：一、提高员工对公司的归属感，加强内部团结与稳定员工是公司的基石，是公司未来发展道路上的重要组成部份.公司认识到“没有良好的团队合作，一切发展都是空谈”；公司也认识到增加员工对公司的归属感是防止人才流失的关键因素，所以公司采取了一系列行之有效的措施加强内部团结。一方面，公司注重员工的物质生活，提高员工福利，保障员工的生活质量。针对困难职工，公司不仅关心困难职工的生活情况，提供额外的困难补助，而且公司董事长和总经理每年都会到困难职工家庭走访慰问。另一方面，公司提升员工的精神文化生活。公司着手成立员工之家，为员工在工作休息之余，提供休闲、娱乐场所，在员工之家的宣传栏上还张贴有员工工作中的风采风貌。公司开展各类知识、体育等竞赛活动，并提倡“友谊第一，比赛第二的口号”，不仅员工乐在其中，而且达到了提高团队合作的良好氛围。员工在公司找到了家的感觉，找到了归属感，公司营造出的“大家庭”效应不仅提升了公司内部的凝聚力增强了各部门、员工之间的团结协作，提高了工作效率和工作积极性，而且吸引了外来人才来公司谋发展。公司内部的团结一致促进了公司的快速发展。第二、提升管理水平，建设良好的民主文化氛围“成功从每一粒微珠做起”这是公司的理念。要做好工作中的每一个环节，高质量的管理是必不可少的。公司强调好的管理应该从基层做起，只有把根基打稳才能讲发展；同时公司管理层也在工作中起到了良好的表率作用。公司一直坚持管理应该“以人为本”，提倡公司内部的民主管理，秉公办事。公司员工说总经理是位作风民主，善于用十个指头谈钢琴的好领导。公司的重要决策一律由管理层集体讨论决定，把决策建立在集体的智慧之上，确保全年工作思路清晰，有创新有特色。公司每个星期召开一次员工会议，让员工在会上畅所欲言，提出意见或建议，为公司了解员工想法和及时发现自身问题提供了良好的平台。如何才能让员工更加信赖公司？总经理就一直强调有问题就要立即解决，不管是生产上的问题还是员工之间的问题，要做到不拖拉、不敷衍；公平、公正、公开，给员工一个满意的答复。公司上下认真执行总经理的重要指示，圆满解决了许多问题。不仅在生产上连续三年“零安全事故”外，而且很好的调解了员工之间的矛盾冲突，员工也放心把问题交给公司处理。第三、保持对外交流与沟通，积极协助公安部门整顿治安现代社会是一个高速发展的信息时代，企业要想长久发展就要畅通信息，所以对外的交流与沟通是必不可少的。公司与相关企业加强合作和信息共享，与政府相关部门加强联系，积极参与到各项科技活动和相关协会，保证最新的信息及时传递到公司，为公司带来了巨大成效。人们常说有问题找警察，公司长久治安离不开开发区公安分局的帮助和支持，开发区分局杨振东同志每年都会到公司调研，了解公司治安情况，指出公司的问题并帮助解决。公司积极协助和配合分局的各项指示和活动，不仅公司的治安得到了很好的保障，而且也为开发区分局进行治安整顿提供了帮助。第四、为周边困难地区解决难题，造福地方百姓“一个企业既要为当地经济带来效益，又要为当地百姓带来福利”，这是公司总经理在会上常说的一句话。公司的发展离不开当地群众的有力支持。“吃水不忘挖井人”，公司和全体员工先后为江丰村和厚田小学捐助善款，并且帮助江丰村修了一条“致富路”，当地的百姓从此不用愁自己的收成运不出去，而学生的学习环境的改善让学生可以高高兴兴的去上学。一分耕耘，一分收获。公司全体员工用自己无私奉献、开拓创新、奋力拼搏的模范行为，团结一致为公司谋发展；他们用自己的赤诚与胆识、智慧与勤劳，换来了如今公司的辉煌成就，公司员工也为自己感到自傲与骄傲。第二篇：支队庐阳大队申报集体二等功主要事迹材料200字努力奋进临高必攀创群众满意的基层交通管理所队——合肥市公安局交通警察支队庐阳大队事迹材料合肥市公安局交通警察支队二〇一二年一月努力奋进临高必攀创群众满意的基层交通管理所队20xx年度，……