建筑工程项目管理规范

建筑工程项目管理规范合同编号：__________一、项目管理范围1.1乙方承担项目的整体管理工作，包括但不限于项目的进度、质量、安全、成本、合同、信息等方面。1.2乙方负责组织、协调、监督项目的实施，确保项目按照预定的目标顺利进行。1.3乙方负责与甲方、设计方、施工方、监理方等各方的沟通与协调工作。1.4乙方负责对项目的变更进行控制，确保变更符合甲方的利益和项目的目标。1.5乙方负责对项目的风险进行识别、评估和控制，确保项目的顺利进行。1.6乙方负责对项目的质量进行控制，确保项目质量符合国家标准和甲方的要求。1.7乙方负责对项目的安全进行控制，确保项目安全符合国家法律法规和甲方的要求。二、项目管理期限2.1乙方向甲方提供项目管理服务的期限自项目启动之日起至项目竣工验收合格之日止。2.2乙方应在项目管理期限内按照约定完成项目管理任务。三、项目管理费用3.1乙方项目管理费为人民币【】元整（大写：【】元整），包括项目管理人员的工资、福利、差旅等费用。3.2乙方应在合同签订后【】个工作日内向甲方提交项目管理费用支付申请，甲方应在收到申请后【】个工作日内予以支付。3.3乙方应按照项目进展情况，合理控制项目管理费用，不得超出约定的费用范围。四、项目管理团队4.1乙方应向甲方提供具备相关专业背景、经验和资质的项目管理团队，团队成员名单和职责分工应在合同签订后【】个工作日内提交甲方确认。4.2乙方应确保项目管理团队的专业素质和能力，保证项目管理的顺利进行。4.3乙方应保证项目管理团队在项目管理期限内全程参与项目管理工作。五、保密条款5.1双方在合同履行过程中所获悉的对方的商业秘密、技术秘密、市场信息等，应予以严格保密。5.2保密期限自合同签订之日起算，至合同终止或履行完毕之日止。六、违约责任6.1双方应严格按照合同的约定履行各自的权利和义务，如一方违约，应承担违约责任。6.2乙方未按约定完成项目管理任务，甲方有权要求乙方支付违约金，违约金为项目管理费的【】%。6.3甲方未按约定支付项目管理费用，乙方有权拒绝履行相应的项目管理义务。七、争议解决7.1双方在履行合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向合同签订地的人民法院提起诉讼。八、其他约定8.1合同的签订、履行、修改和解除，应遵守中华人民共和国法律法规的规定。8.2双方应遵守社会公德，共同维护社会公共利益，保护环境和节约资源。8.3双方应遵守职业道德，诚实守信，公平交易，不得损害国家、社会、集体利益和他人的合法权益。九、合同的生效、修改和解除9.1合同自双方签字（或盖章）之日起生效。9.2合同的修改和解除应经双方协商一致，并书面确认。甲方（盖章）：__________乙方（盖章）：__________代表（签名）：__________代表（签名）：__________日期：__________日期：__________一、附件列表：1.甲方营业执照复印件2.甲方授权委托书3.乙方资质证书复印件4.项目管理团队人员名单及资格证书5.项目设计文件6.项目施工方案7.项目管理计划8.项目预算报表9.项目进度计划10.项目变更申请表11.项目管理费用支付申请表12.保密协议13.违约金计算公式二、违约行为及认定：1.乙方未按约定完成项目管理任务，包括但不限于项目进度、质量、安全、成本等方面。2.乙方项目管理团队人员不符合约定资质或未全程参与项目管理。3.乙方未按约定控制项目管理费用。4.甲方未按约定支付项目管理费用。5.双方未履行保密义务。6.双方未遵守法律法规、社会公德、职业道德等。三、法律名词及解释：1.甲方：指合同中的项目业主，拥有项目所有权和决定权。2.乙方：指承担项目管理服务的单位或个人。3.项目管理：指对项目的进度、质量、安全、成本、合同、信息等方面进行组织、协调、监督和控制的活动。4.项目管理团队：指承担项目管理职责的人员组成的团队。5.违约金：指一方未履行合同约定义务时，应支付给对方的一种经济赔偿。6.保密义务：指双方在合同履行过程中对获悉的商业秘密、技术秘密、市场信息等予以保密的义务。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.项目管理范围不明确：提前明确项目管理范围，制定详细的项目管理计划。2.项目管理团队人员不足或不符合资质：及时补充符合资质的人员，确保项目管理团队完整性。3.项目进度延误：制定合理的项目进度计划，加强进度监控和协调。4.项目质量问题：加强质量控制，严格执行质量标准，及时处理质量问题。5.项目成本超支：合理控制项目管理费用，严格按照预算执行。6.合同履行过程中发生争议：通过友好协商解决，协商不成的，向法院提起诉讼。五、所有应用场景：1.建筑工程项目管理2.土木工程项