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文档简介

建筑机具租赁有限公司组织机构设置与岗位职责一、公司概述建筑机具租赁有限公司致力于为建筑行业提供高效、便捷的设备租赁服务。公司通过合理的组织结构和明确的岗位职责，确保各项业务的顺利开展，提高客户满意度，增强市场竞争力。二、组织机构设置公司组织结构分为以下几个主要部门：管理层、运营部、销售部、财务部、技术支持部和人力资源部。每个部门根据其职能设置相应的岗位，确保各项工作高效运作。三、各部门岗位职责1.管理层管理层负责公司的整体战略规划与决策，确保公司各项业务的协调发展。总经理制定公司发展战略，负责公司整体运营管理。组织召开高层会议，分析市场动态，调整经营策略。监督各部门工作，确保公司目标的实现。副总经理协助总经理进行日常管理，负责特定项目的推进。参与制定公司政策，监督执行情况。处理突发事件，协调各部门之间的关系。2.运营部运营部负责设备的管理与调度，确保设备的高效利用。运营经理统筹设备的租赁、维护与管理工作。制定设备使用规范，确保设备安全与高效运作。负责设备调度，优化资源配置。设备管理员负责设备的日常维护与保养，确保设备处于良好状态。记录设备使用情况，定期进行设备检查。协助运营经理进行设备调度与管理。调度员负责设备的租赁调度，确保客户需求及时满足。维护客户信息，跟踪设备使用情况。处理设备租赁过程中的突发问题。3.销售部销售部负责市场开拓与客户关系维护，推动公司业务增长。销售经理制定销售计划，带领团队完成销售目标。开展市场调研，分析客户需求，调整销售策略。维护重要客户关系，提升客户满意度。销售代表负责客户开发与维护，推广公司设备租赁服务。收集市场信息，反馈客户需求，协助销售经理制定策略。参与合同谈判，确保销售合同的顺利签署。4.财务部财务部负责公司的财务管理与资金运作，确保公司财务健康。财务经理负责公司财务规划与预算管理，确保资金合理使用。监督财务报表的编制与审核，确保数据准确。参与公司重大财务决策，提供财务分析支持。会计负责日常账务处理，确保账目清晰、准确。编制财务报表，定期向管理层汇报财务状况。负责税务申报，确保公司合规经营。5.技术支持部技术支持部负责设备的技术支持与售后服务，确保客户使用体验。技术经理负责设备技术支持与售后服务的管理。组织技术培训，提高员工的技术水平。处理客户的技术咨询与投诉，提供解决方案。技术支持工程师负责设备的安装、调试与维护，确保设备正常运转。提供客户技术培训，解答客户使用中的问题。收集客户反馈，协助改进设备性能。6.人力资源部人力资源部负责公司的人力资源管理与员工发展，确保公司人才储备。人力资源经理制定人力资源规划，负责招聘、培训与绩效管理。组织员工培训与发展计划，提高员工素质。处理员工关系，维护良好的工作氛围。招聘专员

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