无锡地铁1号线南延线机电（风、水、电）安装及车站装修工程质量策划

无锡地铁1号线南延线机电（风、水、电）安装

及车站装修工程

质量策划

中铁电气化局集团第一工程有限公司

无锡地铁1号线南延线机电安装（风、水、电）安装及装修项目部

二。一八年七月

目录

一、工程概况..........................................................6

1.1、项目概况..........................................................6

1.2、创优概述..........................................................6

1.3、装饰装修、机电安装工程范围........................................6

1.3.1、装饰装修工程施工范围...........................................6

1.3.2、通风空调工程施工范围...........................................7

1.3.3、给排水工程施工范围.............................................7

1.3.4、低压配电工程施工范围...........................................7

二、质量目标..............................................................7

三、编制依据..............................................................8

1.1、规范标准..........................................................8

1.2、管理性依据........................................................9

四、质量管理体系.........................................................10

1.1、质量管理组织机构.................................................10

1.2、创优领导小组......................................................11

1.3、各部门及人员职责..................................................11

1.4、质量管理流程.....................................................15

141、材料进场报验流程..............................................15

1.4.2、材料检测流程..................................................15

1.4.3、工序验收及报验流程............................................15

1.5、质量管理制度.....................................................16

1.5.1、样板检查确认制度..............................................16

1.5.2、质量事故申报制度..............................................17

1.5.3、施工过程监督及检查制度........................................17

1.5.4、日常工程质量检查制度..........................................18

五、质量控制措施.........................................................18

1、工程质量技术保证措施...................................................18

1.1、施工准备阶段.....................................................18

1.2、施工实施阶段.....................................................18

1.3、工程质量保证技术措施.............................................19

1.4、工程质量的达标承诺和奖惩措施.....................................20

2、工程质量管理的措施.....................................................21

2.1、工序自检、互检、专检.............................................21

2.2、施工过程监督及检查...............................................21

2.3、日常工程质量检查.................................................21

2.4、质量管理体系的定期检查...........................................21

2.5、关键工序的质量控制...............................................22

2.6、隐蔽工程质量保证措施.............................................24

3、工程质量组织措施.......................................................25

3.1、加强质量和技术培训...............................................25

六、质量控制要点.........................................................25

1、施工准备阶段...........................................................25

1.1、目标.............................................................25

1.2、管控清单.........................................................25

2、材料进场阶段...........................................................27

2.1、目标.............................................................27

2.2、管控清单、措施及体系.............................................27

3、施工阶段...............................................................29

3.1、目标.............................................................29

3.2、工序质量控制清单.................................................29

3.2.1、通风空调专业..................................................29

3.2.2、给排水及消防系统施工..........................................40

3.2.3、动力照明专业..................................................47

3.2.4、建筑装饰装修..................................................56

3.3、质量控制措施.....................................................65

3.3.1、工序检验程序及责任人..........................................65

332、施工过程监督及检查............................................65

3.3.3、日常工程质量检查..............................................66

3.3.4、质量管理体系的定期检查........................................66

3.3.5、关键工序的质量控制............................................67

3.3.6、隐蔽工程质量保证措施..........................................69

3.4、保证体系.........................................................70

4、调试阶段...............................................................71

4.1、目标.............................................................71

4.2、管控清单.........................................................71

4.3、调试方法及措施...................................................71

4.3.1、动力照明统....................................................71

432、给排水及消防系统遍试..........................................77

4.3.3、通风空调系统..................................................77

5、成品保护及验收移交阶段.................................................87

5.1、目标.............................................................87

5.2、清单.............................................................87

七、质量通病与防治措施...................................................97

1、装修工程质量通病与防治措施.............................................97

1.1、门窗工程质量通病和防治措施.......................................97

1.2、瓷砖、石材墙面与石材柱面的质量通病与防治措施.....................97

1.3、墙面干挂施工质量通病及防治措施...................................98

1.4、装饰面板的质量通病及防治措施.....................................98

1.5、天棚吊顶的质量通病及防治措施.....................................99

1.6＞石材地面的质量通病与防治措施.....................................99

1.7、油漆涂饰质量通病与防治措施......................................100

2、机电工程质量控制点及相应措施..........................................100

2.1、给排水及消防工程质量控制点及相应措施............................100

2.2、电气工程质量控制点及相应措施....................................101

2.3、通风安装工程质量控制点及相应措施................................102

八、创优亮点策划........................................................102

1、“两个一”总体设想......................................................102

1.1、样板工程实施范围................................................102

1.2、本工程样板设置概述..............................................102

1.3、标准化样板实体..................................................103

1.4、一册标准化指导书................................................104

2、样板展示房间设置......................................................105

2.1、总体规划.........................................................105

2.2、样板房间展示内容................................................105

2.3、展示原则.........................................................105

2.4、示意图...........................................................105

3、创优重点部位..........................................................107

九、案例分析............................................................107

1、西安电缆事件原因分析及应对措施........................................107

2、武汉综合支吊架事件原因分析及应对措施..................................110

一、工程概况

1.1、项目概况

无锡地铁1号线南延线工程全长约5.2km,共3站3区间，均为地下线。线路出长

广溪向南，至雪浪坪站后斜穿盆湖大道与具区路立交桥，经洪口墩遗址保护区外，至缘

溪道与万达城规划路设万达城站，沿万达地块规划路、西大河绿化带向南，最终进入南

湖路，至南湖路与兴隆路路口以东设置终点站南泉站。

主要包含南泉站、万达城站、雪浪坪站及相应区间。

12、创优概述

本工程主要包括雪浪坪站、万达城站、南泉站及区间通风空调、给排水及消防、动

力照明及装饰装修专业采购、安装及调试工作。根据1号线南延线机电安装及装修工程

“创样板工程”施工特点，施工过程中将对各专业、各材料、各工序进行全面管控。无

锡地铁1号线南延线机电安装及装修工程将作为后续工程的样板示范工程，尤其是质量

管控的各个环节将基于地铁1、2号线原有基础上进行全面提升及提高。

13、装饰装修、机电安装工程范围

131、装饰装修工程施工范围

车站内的非公共区部分，包括车站和区间的设备及管理人员用房、员工通道、设备

用房，以及泵房及水池、风道、管线井、设备夹层等区域的砌体结构工程［设备预留运

输通道的砌体、离壁墙、隔墙工程（含设备管理用房区域与公共区的砌体隔墙）等］、

设备基础及排水沟等部分钢筋混凝土结构施工和植筋施工（含墙体构造柱）。地面工程、

踢脚线工程、抹灰工程（墙面、顶面抹灰）、吊顶工程、饰面板（砖）工程、涂饰工程

（墙面、顶面涂料涂饰）及其它一些特殊位置的施工（管理及设备用房区域的卫生间装

饰工程）的装饰装修工程；污废水池面饰、风阀支撑矮墙等零星砌体；设备房绝缘、设

备区内部楼梯栏杆扶手，设备检修钢爬梯，轨行区防护栏杆，井道内部检修钢爬梯，其

他应房检修钢爬梯等；车站低矮风井防坠设施工程（含格栅板及附件）；土建遗漏及增

补的管线开孔（包括土建施工中所有预留孔洞、预埋件及管线开孔的检测、修理、更换、

遗漏、增补）及车站区域内除人防封堵以外的所有孔洞封堵（包括但不限于砌体封堵、

钢结构封堵及防火防烟封堵等）；车站所有门窗（人防门不在本工程范围）及防火卷帘

的安装（门及防火卷帘为甲供）、调试工作。

13.2、通风空调工程施工范围

通风空调系统工程范围包括车站及区间通风空调系统设备（除甲供设备外）及材料

的采购、安装、调试、联调、验收、试运行及保修期内的服务；BAS专业提供的空调水

系统的传感器的安装。

13.3、给排水工程施工范围

本次工程范围包括无锡地铁1号线南延线工程车站和区间给排水及消防设备及管线

的安装、调试、联调、验收、试运行及保修期内的服务；车站及区间排水系统与市政管

网的衔接（含压力井）接驳施工；车站及区间给水系统至水表井前的接驳施工（不含水

表井）。给水以室外水表井的最后一个阀门为界，水表井以外属市政工程范围（含水表

井、水表、水表配套水阀），水表井以内（含水表井的最后一个水阀以内水管）属本工

程范围；排水以市政排水接出第一个室外压力排水井或室外第一个排水检查井为界，第

一个压力/检查井以外部分应属市政工程范围，第一个压力/检查并以内（含第一个压力/

检查井）属本工程范围。

13・4、低压配电工程施工范围

工程范围包括动力（含部分环控通风、给排水消防设备自带控制箱）和照明设备及

其配电管、线的安装、调试、验收等工作（包括车站和车站相邻两侧的半个区间（400

变电所馈线柜馈线端子以下）的电缆、电线、电缆桥架、动力配电箱、照明配电箱、区

间配电箱（含双电源切换箱），管理及设备用房区域和区间的插座、开关面板、照明灯

具（含应急照明）、疏散指示、出口指示，公共区部分（包含出入口、通道）的照明母

线的安装、调试、验收等）；车站综合接地网接地端子以下所有端子箱、扁钢、铜母排、

接地电缆及其配件的采购、运输和保管、安装、端子查找、清理、检测及修补更换（不

合格接地端子）、调试等工作；电气火灾报警系统、低压电器装配件的安装及调试、验

收等工作；除甲供设备（环控电控柜（含变频柜、消防电源监视系统等）、电气火灾监

控系统、EPS、LED灯具）外的设备材料供货。除甲供设备自带电缆外，其他电缆均在

本工程范围之内。

二、质量目标

本工程质量标准为合格以上，确保省级优质工程“扬子杯二装修工程争创“中国

建筑工程装饰奖”，机电安装争创“中国安装之星”。整体质量观感整齐、美观，达到先

行样板及观摩的要求。项目部将本工程作为重点工程进行全面质量管控。

三、编制依据

1・1、规范标准

依据设计文件的要求，本工程项目的材料、设备、施工将达到现行中华人民共和国

以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求。

《地铁设计规范》GB50157-2013；

《建筑设计防火规范》GB500I6-2014；

《建筑工程施工质量验收统一标准》---GB50300-2013；

《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-95)2001年版；

《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2015；

《无障碍设计规范》(GB50763-2012)；

《公共建筑节能设计标准》(GB50189-2015)；

《综合布线系统工程设计规范》(GB50311-2007)；

《装配式管道吊挂支架安装图》(03SR417-2)；

《防火膨胀密封件》(GB16807-2009)；

《建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法》(GB7106-2008)；

《建筑材料难燃性试验方法》(GB/T8625-2005)；

《建筑材料及制品燃烧性能分级》(GB8624-2012)；

《门和卷帘的耐火试验方法》GB/T7633-2008；

《防火门》GB12955-2008；

《机械设备安装工程施工及验收通用规范》(GB50231-2009)；

《钢结构焊接规范》(GB50661-2011)；

《铁路工程基本作业施工安全技术规程》(TB10301-2009)；

《铁路隧道工程施工安全技术规程》(TB10304-2009)；

《钢结构焊接规范》(GB50017-2011)：

《建筑门窗洞口尺寸系列》(GB/T5824-2008)；

《钢结构设计规范》(GB5(X)17-2003)；

《金属覆盖层钢铁制作热浸锌镀锌层技术要求及试验方法》(GB/T13912-2002)；

《建筑结构加固工程施工质量验收规范》(GB50550-2010)；

《混凝土结构后锚固技术规范》(JGJ145-2004)；

《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50250-2001)；

《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》(JGJ82-2011)；

《城市轨道交通技术规范》(GB50490-2009)；

《地下铁道工程施工及验收规范》(GB50299-1999)2003年版；

《城市轨道交通照明标准》(GB/T16275-2008)；

《地铁限界标准》(CJJ96-2003)；

《城市区域环境噪声标准》(GB3096-2008)；

《消防安全疏散标志设置标准》(DBJ01-6U-2013)；

《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2015)；

《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)；

《给排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)；

《消防给水及消火栓系统技术规范》(GB50974-2014)；

《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210-2013)；

《干挂饰面石材及其金属挂件》(JC830.1〜830.2-2005)；

《金属及金属复合材料吊顶板》(GB/T23444-2009)；

《天然饰面花岗石试验方法》(GB9966.1-8-2001)；

《金属与石材幕墙工程设计规范》(JGJ133-2001)；

《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2016)：

《电气装置安装工程施工及验收规范》(GB50254-2014)；

《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》(GB50170-2006)；

《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》(GB50172-2006)；

《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-2014)；

电气安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范(GB50171-2012)；

1.2、管理性依据

1、工程施工图纸以及设计文件要求和工程设计要求。

2、招标文件关于样板工程的要求。

3、创优规划。

4、“新三大策划”实施要求。

5、建设单位质量管理制度：

《JS-AZ-12建设工程施工质量管理办法》

OS-AZ-15建设工程质量事故调查处理实施细则》

《JS-AZ-09参建单位安全、文明、质量、进度管理考核办法》

OS-AZ-08业主安全质量管控评先评优管理办法》

四、质量管理体系

1.1、质量管理组织机构

成立以项目经理为组长，项目副经理、总工程师为副组长，各部室、作业队队长为

成员的质量管理领导小组，对工程质量负全面领导责任，负责相关质量工作的控制和实

施，各站站长、专职质检员全面负责工程质量规划与实施。

组长：项目经理、书记

窦亮、刘毅

副组长：项目副经理、总工程师

（丁金、季^霞、陈靖）

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操作人员自检

质量管理领导小组办公室设有安质部、工程部、物机部、工经部、财务部、综合办

公室，由安质部负责日常工作及领导小组检查、会议安排等事务工作；工程部负责施工

方案、技术工艺等有关质量的技术性工作；物机部负责采购、提供符合规范要求的材料

及能够满足施工需要的设备；财务部负责质量攻关及质量奖惩费用。

1.2、创优领导小组

项目将成立以项目经理为组长，项目总工、生产经理为副组长、各部门相关人员为

组员的创优工作领导小组，具体组织、领导、部署、协调和落实工作，并明确责任，各

司其职，严格按照“创精品样板示范工程”质量保证体系运作。

组织职务职责

项目经理、书记（窦亮、创优工作总策划、部署、协调。

组长

刘毅）负责建立项目质量管理体系、质量责任制和质量考核制度。

项目副经理（丁金、季具体组织、领导创优工作、负责创优实施、监督保证落实。负责组

副组长

红霞）织制定项目的质量计划、创优计划、检验计划。

负责对过程质量进行监督和检查。

负责建立质量检查制度和样板制度。

负责工程照片的摄取。

负责编制施工组织设计、施工方案、技术措施。

副组长项目总工（陈靖）

负责整理和归档技术资料、工程记录资料。

负责工程总结和引进“四新

负责编制整改措施。

负责项目试验工作。

全面组织有效落实项目创优的各项工作。

落实项目的质量保证体系和质量责任制。

负贡创优工作的实施，负责质量的过程控制、程序控制和环节控

质量安全负责人（刘

组员制，使整个工程严格按照设计图纸、规范标准、IS09001质量体

晓辉）

系文件和各项管理制度运行，确保“南延线精品示范工程”和质量

目标的实现。

作好分项工程的检查验收工作。负责现场安全文明施工。

负责现场施工质量日常检查，检验批报验。参与制定施工组织设

专职质检员（杜文通、

组员计，按批准的施工组织设计中质量检验计划进行检验，实施全过

陈亚楠）

程的质量控制。

各专业负责人（顾亮、执行质量的过程控制，严格按“三检制”进行施工。

曹野、刘国威、杨文指挥作业人员按设计图纸、规范组织施工。

组员

青）、站长（张丰、陈按施工组织设计、施工方案、技术交底进行施工。

国靖、何云鹏）

严格按施工规范及作业指导书、技术交底书、作业通知等进行施

工，精益求精，保证各工序质量。

组员各班组长

认真执行自检、互检制度，保证工程的每道工序质量达到优良标

准。

13、各部门及人员职责

根据质量管理体系文件，明确项目经理、项目副经理、项目总工程师、专业工程师、

专职质检员、各站站长的岗位质量责任，保证质量控制的组织环节层层把关、深入落实

各项质量管理措施。

把质量管理的每项工作具体落实到每个部门、每个人，使质量工作事事有人管，人

人有职责，办事有标准，工作有检查，检查有落实，使全体职工都担负起质量责任。

1、项目经理部的主要质量职责

对工程质量实施项目法人终身责任制。施工中切实加强质量控制，严格执行质量标

准，按作业指导书和程序文件作业，搞好过程控制，确保质量目标的实现。

负责有关质量、工期措施的落实，各种报表的填报。

按照项目法施工原则全面负责本工程的组织实施、计划安排、调度指挥、质量、进

度控制、工程创优和内外协调等工作。

负责编制与优化实施性施工组织设计，报请建设单位、监理工程师审批后，组织作

业队实施，并在其实施过程中负责指导和监督。

2、工程部质量职责

负责施工方案、技术工艺等有关质量的技术性工作。

负责组织施工人员的技术培训。

负责本工程施工图的会审，编制实施性施工组织设计及项目质量计划，对施工人员

进行书面交底。

协调和处理技术难题、制定解决方案，做好施工质量保障工作。

加强质量意识教育，收集、反馈质量信息，确保工序作业质量。

3、安质部质量职责

负责日常工作及领导小组检查、会议安排等事务工作。

制定质量保障措施，并定期检查质量管理制度的执行和落实情况，结合现场情况，

制定施工质量预防措施，并监督其落实。

制定本工程质量检查制度，并负责质量检查工作。对施工中出现的安全、质量问题

予以制止并纠正。

根据项目部授权，行使质量评定权、强制整改权和奖惩权。

加强与监理工程师的联系，配合监理工程师做好质量检查与签证工作。

4、物机部质量职责

负责采购、提供符合规范要求的材料及能够满足施工需要的设备。

编制《物资采购计划》报批后，依据施工情况做好机械、设备、材料的采购、供应、

验收、储运、保管和发料工作，执行定额发料制度，定期检查材料的使用状况。

负责测试计量仪器、仪表的定期送检工作。

负责到货材料和设备验收、测试工作，严格把握质量关。

5、工经部质量职责

负责本工程的验工计价、工程统计资料的汇总上报。

参与本工程的合同评审，负责本工程的施工合同、协议的管理。

6、财务部质量职责

负责质量攻关及质量奖惩费用。

负责本工程的财务管理和责任成本核算工作。

7、综合办公室质量职责

负责组织职工教育和上岗培训及文件资料的管理、控制工作。负责与当地政府联系,

组织搞好施工协调工作。

负责对施工人员进行政策法规知识教育。

8、项目经理质量职责

负责策划、组织实施项目质量管理活动，审议和签发项目质量管理计划和施工组织

设计，审定利批准项目部各部门及各个管理岗位的工作职责、权限和工作目标，负责项

目质量管理计划在项目管理过程中的有效实施。

负责本工程的现场指导、协调及各项管理活动。

贯彻执行国家质量法律、法规，提高参建职工的质量意识。

保证工程项目争创“扬子杯”目标的实现。

贯彻执行公司质量管理体系有关文件，提高现场质量管理工作的科学性。

掌握现场质量体系的运行信息，及时向上级报告，参与质量体系有效性的验证，组

织不合格品或不合格项的纠正和预防，保证项目质量管理体系的有效运行。

组织质量检查活动，保证施工质量。

全面负责工程的竣工验收和交付工作。

9、项目副经理质量职责

对项目经理负责，协助项目经理贯彻实施质量方针及质量目标，对分管的质量工作

负领导责任。

负责组织工程物资的采购，确保采购物资的质量并及时供应。

组织施工生产系统的质量管理，确保生产系统的质量能力，对施工生产系统的产品

质量负责。

参加工程验收、开通和交付工作，负责对工程竣工文件编制工作的检查、指导、审

查，及时组织向建设单位报送和办理交接手续。

10、总工程师质量职责

协助项目经理进行项目质量策划，组织项目各相关部门或人员编制项目质量管理计

划和施工组织设计。

组织设计资料会审、施工技术交底等技术管理活动，贯彻设计意图，保证施工技术

标准的执行。

协助项目经理组织质量检查活动，对现场情况进行经常性的检查指导，发现产品问

题时及时纠正，并组织制定纠正和预防措施。

及时发现和解决项目质量管理计划实施过程中出现的问题，提出对项目质量管理体

系的改进建议，必要时组织对项目质量管理计划进行修改。

11、专业工程师质量职责

在总工程师的领导下，对本专业工程质量负技术责任，对本专业施工的工程质量负

直接责任。

负责组织审核本专业的技术文件，主持本专业的施工组织设计和质量保证措施的编

制，重大项目新技术、新工艺、新材料的技术交底等工作。

参与QC小组攻关活动，解决本标段的关键技术问题。参加标准化作业指导书的制

定及检查工作。

12、专职质检员质量职责

参与制定施工组织设计，按批准的施工组织设计中质量检验计划进行检验，实施全

过程的质量控制。

负责重要物资、材料和业主提供物资的进货检验，并做好检查记录，发现问题及时

向有关部门反映。

按分项工程完成阶段，负责各工序质量检验工作，并做好检验记录。

参与不合格品的控制，发现不合格品或错误的质量行为应记录并责令纠正。

对施工中的不合格品经返工后重新进行检验，不留后患。

监督检查各工序的自检和工序间互检。

加强质量意识教育，收集、反馈质量信息，确保工序作业质量。

13、材料员质量职责

参与自采购及业主提供物资的进货检验，做好记录和标识。不合格物资严禁进场使

用。

做好物资储存管理，标明物资状态，分类整齐码放，定期进行物资清点清查。

建立物资台帐，保持帐、卡、物一致。

满足物资保管环境的要求，及时清理报废物资，保证投入使用的物资处于良好状态。

14、班组长质量职责

树立以顾客为中心的质量意识，施工中详细掌握所承担的施工工序的质量标准，认

真执行各项质量管理规定。

严格按施工规范及作业指导书、技术交底书、作业通知等进行施工，精益求精，保

证各工序质量。

认真执行自检、互检制度，保证工程的每道工序质量达到优良标准。

自觉接受监理工程师、接管单位施工配合人员、项目质量工程师和质检员的监督检

查，对于检查出的质量问题及时返工、整改。

做好施工记录及相应工序的作业记录，保证质量记录的正确、完整。

1.4、质量管理流程

1.4.1、材料进场报验流程

材料进场后，由物资部材料员(吉可)对进场材料进行初步检查验收，并由材料员

通知现场监理进行进场报验，报验后根据材料检测要求对进场材料见证取样及送检，检

查合格后方可使用。此部分由物资部进行实施并负责。

1.4.2、材料检测流程

材料到场后现进行严格自检，再按照将严格按照《无锡地铁工程机电安装及装饰装

修试验检测项目及检测频率》的要求，对需要送检材料进行送检，送检过程由第三方检

测单位现场随机抽取，监理单位全程进行监督工作。送检合格的产品，工程上继续使用，

对于送检不合格产品，工程上坚决不能使用。

1.4.3、工序验收及报验流程

各工序施工完成后，首先由现场操作人员自检，合格后通知各班组长对工序质量进

行检查，班组长检查合格后，上报各站站长进行质量检查确认。各站站长对现场质量检

查合格后，通知项目部专职质检员进行工序自检并填写自检施工记录。

以上均合格后，上报监理工程师进行检验批验收工作。在项目部自检过程中，班组

长、站长、专职质检员均对所检查环节负责任，任何环节质量检查出现遗漏等问题均将

按照《无锡地铁南延线机电安装装修项目部管理制度汇编》受到每次5(X)元处罚。

三级报验制度：项目部内部自检流程验收合格后，将由项目部质检员报专业监理工

程师申请进行检验批验收；如检验批验收不合格，再去申请验收将由项目总工向总监代

表进行申请验收；再次不合格，将由项目经理直接向总监理工程师进行申请验收。在检

测过程中无法通过验收，将进行返工处理。

无锡地铁1号线南延线机电及装修项目部

内部工序质量检查记录表

□同意□不同意

班组

长检说明，

查意

见见

负责人：__________日期二

□同意□不同意

长

站说明：

查

检

意

见

负责人：__________日期：

□同意□不同意

质检

员检说明，所报验工序检查合格，同意向监理隼位报验.

查意

现见

负责人，__________日期二

15、质量管理制度

151、样板检查确认制度

为确保本线路安装装修工程质量，发挥先行站点的示范作用，推动工程全面创优，

将在本标段机电设备安装和车站装修工程施工中对车站分部分项工程实行样板工程检

查确认制度，即每一实施样板工程制的分部分项工程在全面开工前将先实施样板工程，

待样板工程达标并经检查确认后，再以样板工程为标准实施全部工程。

实施样板确认制的分部分项工程为安装装修工程中较为关键或易于引起质量问题

且数量较大的工程，具体项目包括不限于风管制作安装、水管制作安装、主要设备安

装、线缆的敷设，防静电地板的施工、绝缘层的施工、洁具的安装等。

项目部按检查确认项目所列内容完成相关部位样板作业并自检合格后向监理申请

检查。监理检查合格后，由监理组织相关单位进行检查确认。现场检查后，将由监理

主持检查确认会议并形成会议纪要，会议纪要一式三份，本标段施工、业主、工点监

理各一份。

检查确认通过后，监理单位发送书面文件通知施工单位可进行该子项工程的大面

积施工作业。在样板子项工程检查确认之前，各安装装修施工单位将不进行该子项工

程大面积施工，否则，造成返工后果将由我单位自行承担。

15.2、质量事故申报制度

建立质量事故申报制度，确保事故得以及时处理。申报程序如下：

153、施工过程监督及检查制度

1、健全项目部监督检查和作业队自检的质量监督检查制度，强化以项目质量监察

工程师为核心的工程质量监察系统，选拔坚持原则、不循私情、秉公办事的人员担任各

级专、兼职质量检查员，确保和维护其权威性。

2、实行工序质量考核负责制，上道工序必须经检查验收满足项目的质量标准并经

签认后，方可转入下道工序的实施。

3、主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见，坚决执行监理

工程师的决定，共同把好质量关。

4、每月开展一次质量检查活动，并进行评比通报，奖优罚劣。

1.5.4.日常工程质量检查制度

1、专业质量工程师将经常下工地现场办公，发现问题及时解决。

2、各站站长作为兼职质量员，每天对本工班施工质量进行检查，发现问题及时督

促整改并上报项目部。

3、项目部每周组织各部门及作业队站长对现场进行质量全面检查。并召开专题质

量分析会议，形成会议纪要，整改落实到个人。

五、质量控制措施

1、工程质量技术保证措施

1.1、施工准备阶段

（1）对上岗职工进行系统的培训，加强职工质量意识教育，并引入竞争机制，严

格按考核合格持证上岗制度执行，使每一位职工树立强烈的质量意识，用工作的高标准、

严要求，保证工程的高质量。

（2）从项目经理部到作业队，根据本投标文件制定的质量保证措施，分层次制订

全部或单项工程的创优规划和更为详细的创优保证措施，为工程创优明确方法、途径和

标准。

（3）项目开工所必须的各种条件，包括劳动力、材料、机械设备配备、施工场地

布置、施工图纸准备、施工组织设计编制均由项目部统一组织、安排，确保满足质量创

优的要求。

（4）明确质量攻关项目，组建质量QC小组进行质量攻关。

（5）制定操作工艺标准，保证工程施工达到标准化作业。

1.2、施工实施阶段

（1）控制源头，把住材料采购关。按照本投标人质量管理体系文件要求，从物资

采购、供应商提供产品、产品标识和可追溯性、不合格产品控制、纠正和预防以及质量

记录等六个环节进行控制。各种材料到达工地必须进行验收，投入使用前必须按规范进

行试验。

（2）作好技术交底，坚持按章操作，每道工序开始前都进行详细的技术交底，交

清设计要求、规范要求、施工技术细则要求、质量要求和操作工艺标准，作业人员必须

严格按照技术交底的要求和标准施工。

（3）严格监督管理，把好试验检验关。按照施工规范和试验规程，做好施工前、

施工中和施工后的各项试验检测，确保满足设计和规范要求，按照过程监督检查的要求,

对每道工序对照质量标准进行验收检查，达不到标准的坚决返工。

（4）大力推广采用新技术、新工艺、新方法、新设备“四新”技术，施工中应做

好原始记录，积累资料、不断总结经验，提高工程质量。

（5）本投标人将在所有设备和主要管线上提供标牌，以方便接管单位的财产管理,

标牌上注明了设备的编号、安装位置以及主要管线的走向等，并将于设备、管线安装前

二个月向工程师提供该标牌的材质、编号形式、印刷方法及字体大小、颜色等方面的设

计方案，供工程师审批。

13、工程质量保证技术措施

（1）项目经理部将抽调精干的施工技术队伍，并在施工全过程对参加施工的人员

不断进行业务技术培训，提高全员素质。为保证施工质量和统一工艺标准，项目经理部

将根据工序特点，成立若干专业化作业组，实行作业程序化、工艺标准化。

（2）执行施工设计文件“三级”会审制，认真核对设计文件和切实领会设计意图,

及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题，由项目经理部总工程师、技术主管以

及作业队技术人员逐级进行技术交底，确保作业人员掌握各项施工工艺、操作要点及质

量标准。

（3）对施工中容易出现质量问题的工序，开工前制定专项技术措施，并在技术交

底时重点布置，在实施过程中严格监控，确保不发生质量问题。施工中做好质量记录。

记录中包含检查项目、安装要求，并对安装过程划分阶段（或者部分）。每个阶段（或

者部分）都有安装人、检验人和检查人签名，由监理工程师、技术督导人员检查（抽查）

签名认可后，方进行下一阶段（或者部分）的安装。安装过程质量记录一式两份，格式

和对工程阶段（或者部分）的划分在取得业主认可后方能使用。

（4）按照本投标人质量管理体系文件要求，从物资采购、供应商提供产品、产品

标识和可追溯性、不合格产品控制、纠正和预防以及质量记录等六个环节进行控制。各

种材料、设备到达工地必须按规定程序和措施进行验收，投入使用前必须按规范进行试

验。

（5）深化质量教育，牢固树立“质量第一”的思想，坚持券作人员持证上岗，组

织岗位技能培训，严格考核，不合格人员不得上岗作业。

（6）严格执行《过程控制程序》、《不合格品控制程序》、《纠正和预防措施程序》，

对工程质量进行全过程控制。

（7）切实做好“三检”工作，即自检、专检，交接检，严把工序质量关，要坚持

上道工序服务于下道工序。上道工序不达优良标准，不允许下道工序施工。对不合格的

工程项目严格按《不合格品控制程序》和《纠正和预防措施程序》的要求及时处理，并

做好记录。

（8）测试小组贯彻执行《进货检验和试验程序》、《过程检验和试验程序》和《最

终检验和试验程序》，按测试大纲要求，切实做好单元件和整组、全程测试。做到测试

项目不遗漏，结果真实准确，资料齐全。

（9）实行质量责任制，保证工程的第一道工序质量责任都落实到人头上，把工程

质量与职工收入挂钩，实行“优质优价二并在施工生产活动中实行质量一票否决制。

（10）成立“QC”攻关小组，针对本标段的重点工序开展“QC”攻关活动，及时

有效解决施工技术难题，克服质量通病，提高工程质量。

（11）采用新技术、新工艺施工，执行“首件达标”管理办法，用科学手段保证工

程质量。

（12）质量工程师要随时配合监理工程师对隐蔽工程项目的检查确认，不合格部位

不得掩埋，未处理达标的不得进入下道工序施工，自觉接受监理工程师的监督。

1.4、工程质量的达标承诺和奖惩措施

本投标人承诺：在施工全过程中将按以下条款严格约束本投标人质量活动：

（1）本投标人将以合同规定的金额作为质量保证金，工程竣工验收时如果工程质

量未达到合同的要求，本投标人愿接受被没收质量保证金的处罚；本投标人将对施工的

全部工程内容进行为期24个月的系统质量保证期，保证期内因工程质量问题发生的费

用全部由本投标人承担；保证期结束后工程如有明显质量问题本投标人愿接受被没收质

量保证金的处罚。

（2）在施工现场建立完善的质量保证体系，向业主提供质量管理人员的名单及技

术职称，并设立专职质检人员，建立自检、互检、专检相结合的工程质量检查管理制度,

严格进行全面质量检查。

（3）建立和完善内部审查制度，认真编制各种实施性施工组织设计。施工组织设

计必须经本投标人单位技术主管部门审核同意后，才能报业主审批。

（4）严格执行安全质量奖惩制度，贯彻与经济挂钩的安全质量责任制，做到纵向

到底，横向到边，安全质量人人有责。

2、工程质量管理的措施

2.1、工序自检、互检、专检

1、每项作业完成后，先由施工人员进行自检，然后由工长组织，专业技术人员、

质量人员参加，共同对其进行自检。

2、分部工程完成后，由项目经理部安质环保部组织专业技术人员、质量人员和工

长对其进行质量自检。

3、单位工程完成后由项目经理组织，安质部长、工程部长、物机部长、专业技术

人员、专业质量人员和工长及相关人员参加对工程进行全面的自检。

4、在施工过程中，各作业队的质量员、工长在工班之间建立互检制度，发现工程

质量问题尽早克服。

2.2、施工过程监督及检查

1、健全项目部监督检查和作业队自检的质量监督检查制度，强化以项目质量监察

工程师为核心的工程质量监察系统，选拔坚持原则、不循私情、秉公办事的人员担任各

级专、兼职质量检查员，确保和维护其权威性。

2、实行工序质量考核负责制，上道工序必须经检查验收满足项目的质量标准并经

签认后，方可转入下道工序的实施。

3、主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见，坚决执行监理

工程师的决定，共同把好质量关。

4、每月开展一次质量检查活动，并进行评比通报，奖优罚劣。

23、日常工程质量检查

1、专业质量工程师要求经常下工地现场办公，发现问题及时解决。

2、作业队质量员，每天对本工班施工质量进行检查。

2・4、质量管理体系的定期检查

根据质量管理体系，进行定期、不定期的检查。

序号检查项目责任部门检查内容检查次数

1技术培训、交底工程部培训、交底情况每周

2图纸审核工程部审图记录每旬

3施工技术标准执行情况安质部检瓷现场记录每旬

4质量保证措施工程部是否齐全、有针对性每旬

5施工计划项目经理是否科学每旬

6单位工程质量评定安质部单位工程质量评定表每旬

7隐藏工程记录工程部隐藏工程记录每旬

序号检查项目责任部门