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文档简介

2012年

3月

0日设备复原计划

设备管理现状

设备被污染，不能发现问题

漏油、漏水、漏气

计量表破损及被污染，不能确认

螺丝螺帽脱离

操作台上各种按钮没有名称指示(有误操作的可能)

不能区分正常、异常

BacktotheBasic回归基本

目标是改善追求最佳生产系统效率的企业体质事故

“0”

不良

“0”

故障

“0”

是预防损失的系统.人、设备体质改善

企业体制改善

设备管理是?设备丧失原有功能就是故障

完全丧失

–功能停止型故障

部分丧失

–

功能低下故障

“设备故障的主体是，管理设备的人员的工作怠慢”潜在缺陷故障设备故障会因各种潜在缺陷而发生呈现潜在缺陷的活动-设备复原

设备复原将设备恢复成新设备时的样貌的活动1阶段

:初期清扫

(清扫

=检查)

是找出缺陷的阶段，必须要用亲手清扫2阶段

:探索发生根源3阶段

:发生根源对策/污染源的根本对策4阶段

:更换老化、破损、脱离的部分，并组装配件(计量表、螺丝螺母等)

找回设备原有面貌的活动

(设备复原活动)

“所负责的设备清扫、检查要在10分钟之内完成”

复原活动计划掌握全公司使用中的设备各设备组建复原活动团队(尽可能以设备操作者组建)活动期间

:1周以内活

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