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文档简介

权责管理制度第一章总则第一条为规范医院的管理行为，确保医院工作的顺利进行，订立本《权责管理制度》（以下简称“本制度”）。第二条本制度适用于医院内全部岗位和工作人员，包含行政管理人员、医务人员、后勤人员等。第三条医院管理人员应严格遵守本制度的规定，依照本制度的要求开展工作，做到权责对等、公平公正、依法依规。第四条医院管理人员应当依法履行职责，保障医院的安全、医疗质量和秩序，服务患者、维护医院声誉。第二章权力管理第五条医院管理人员应依法行使权力，不得超出法定权限和职责范围。第六条医院管理人员在行使权力过程中，应准确及时、全面转达上级指示，确保落实到位。第七条医院管理人员在行使权力过程中，应及时向上级汇报工作情况，如遇紧要事项必需寻求上级批准。第八条医院管理人员在行使权力过程中，应严格遵守相关法律法规和医院规章制度，不得滥用职权、徇私舞弊。第九条医院管理人员应建立健全权力运行的监督机制，接受内部审计和监察机构的监督，发现问题及时矫正。第三章责任管理第十条医院管理人员应依照职责分工，明确任务目标，落实责任。第十一条医院管理人员应确保自身业务水平和专业技能符合岗位要求，不绝学习、提升本领。第十二条医院管理人员应科学合理订立工作计划，明确工作重点和时间节点。第十三条医院管理人员应做好工作记录和报告，及时向上级汇报工作情况，如遇紧要事项必需寻求上级决策。第十四条医院管理人员在工作中发现问题和隐患，应及时报告并采取有效措施进行处理，确保工作安全和质量。第十五条医院管理人员应加强团队协作，保持良好的沟通合作关系，共同完成工作任务。第四章违规处理第十六条医院管理人员如发现他人违反本制度的规定，应及时报告上级，并搭配进行调查处理。第十七条医院管理人员违反本制度的规定，将依据情节轻重进行相应的纪律处分或行政惩罚，情节严重的将追究刑事责任。第十八条医院管理人员在接受纪律处分或行政惩罚后，应按要求改正错误，乐观搭配监督检查工作，不得干扰调查处理。第十九条医院将建立健全违规行为举报与处理机制，对外部举报供应保护和保密，并及时采取措施进行调查处理。第五章监督机制第二十条医院将建立健全权责管理的监督机制，加强对医院管理人员的监督，推动医院管理水平的提升。第二十一条医院将定期对医院管理人员进行考核评价，对工作表现突出的予以嘉奖，对工作不到位的进行整改和培训。第二十二条医院将建立内部审计和监察机构，对医院管理人员的行为和权力运行进行监督检查，发现问题及时追责。第二十三条医院将加强与社会各界的沟通合作，接受社会监督，及时矫正错误和欠妥行为。第二十四条医院将建立相关制度和培训机制，提升医院管理人员的管理水平和专业素养，确保医院连续健康发展。第六章附则第二十五条本制度由医院管理部门负责解释和修订，自发布之日起执行。第二十六条对医院管理人员的具体职责和权限，将依据不同岗位的工作需要，另行订立相关管理规定，并与本制

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