科室安全隐患排查

科室安全隐患排查一、目的

制定《科室安全隐患排查治理管理制度》的目的是为了加强科室安全管理，规范隐患排查治理工作，确保科室内部安全风险得到有效控制，预防事故发生，保障员工的生命财产安全，提高科室的安全管理水平。

二、适用范围

1.本制度适用于科室内部所有安全相关的隐患排查治理活动。

2.本制度规定了科室内部隐患排查的流程、方法、责任人和具体要求。

3.本制度适用于科室所有员工，包括管理层、技术人员和操作人员。

4.本制度也适用于科室与外部单位合作过程中的安全隐患排查工作。

三、职责

1.科室主任：为科室安全第一责任人，负责组织制定和完善本科室的安全规章制度，主持本科室的安全工作会议，对本科室的安全隐患排查治理工作全面负责。

2.安全管理员：具体负责科室日常安全隐患排查治理工作的组织实施，监督执行安全隐患整改措施，及时向上级报告重大安全隐患及整改情况。

3.各部门负责人：负责本部门的安全管理工作，组织本部门员工进行安全教育和培训，落实安全隐患排查治理措施。

4.员工：积极参与安全隐患排查工作，对发现的安全隐患及时上报，严格按照操作规程进行作业，确保自身和他人安全。

5.安全委员会：负责对科室安全隐患排查治理工作进行监督、指导，对安全隐患整改情况进行评估。

6.外部专业机构：根据需要，科室可聘请外部专业机构进行安全评估和安全咨询，协助开展安全隐患排查治理工作。

四、隐患排查范围

1.人员安全管理：包括员工安全意识、安全技能培训情况，个人防护用品的正确使用，员工健康状况及劳动强度适宜性。

2.设备设施安全：涵盖科室内部所有机械设备、电气设备、办公设备等的安全状态，包括设备维护保养、安全防护装置的完备性及运行参数的正常性。

3.环境安全：检查科室内部工作环境是否存在安全隐患，如通风、照明、温度、湿度等环境条件是否满足安全要求，是否存在有害物质泄漏或超标情况。

4.安全标识及警示：包括安全标识的设置是否醒目、规范，警示标志是否完好，是否能够有效提醒员工注意安全。

5.应急管理：检查应急设施（如消防器材、急救箱等）的配置与维护情况，以及应急预案的制定和演练执行情况。

6.作业过程安全：分析作业流程是否存在安全风险，包括操作规程的合理性、作业现场的安全管理等。

7.物品摆放与储存安全：检查物品的摆放是否整齐有序，易燃易爆、有毒有害等危险物品的储存是否符合安全规定。

8.信息安全：评估科室内部信息系统的安全性，包括数据保护、网络安全、防病毒措施等。

9.职业健康安全：关注员工的职业健康问题，检查是否有有效的职业健康监测和管理措施，如粉尘、噪音、辐射等职业危害因素的控制。

10.外来人员及物品安全：对外来人员和物品进行安全管理，确保其符合科室安全要求，防止外部安全隐患的引入。

11.特殊作业安全：针对特殊作业（如高空作业、动火作业、临时用电作业等）制定专项安全检查表，确保作业安全。

12.科室周边环境安全：对科室周边环境进行监控，确保外部环境变化不会对科室内部安全构成威胁。

五、隐患排查的方法

（一）综合检查

1.定期组织综合检查，对科室进行全面的安全隐患排查。

2.检查内容应涵盖人员安全、设备设施安全、环境安全、应急管理、作业过程安全等多个方面。

3.综合检查应由科室主任或安全管理员牵头，组织相关部门负责人及专业人员共同参与。

4.检查结果应形成详细报告，对发现的安全隐患进行分类、评估，并制定整改措施。

（二）专业检查

1.针对特定设备、特定工艺或特定环境，组织专业人员进行专业检查。

2.专业检查应由具备相关专业知识和技能的人员负责，确保检查的专业性和准确性。

3.专业检查应依据相关法律法规、标准和规范进行，检查结果应提供专业的改进建议。

4.对于重大安全隐患，应邀请外部专业机构进行评估和咨询。

（三）季节性检查

1.根据不同季节的气候特点和安全风险，开展针对性的季节性检查。

2.夏季重点检查防暑降温、防雷、防静电等措施的落实情况。

3.冬季重点检查防寒保暖、防火、防滑等措施的执行情况。

4.季节性检查应由安全管理员组织，确保各项安全措施适应季节变化。

（四）节假日检查

1.节假日前应进行安全检查，确保节假日期间的安全。

2.检查内容应包括设备设施的关闭和锁定情况，以及紧急事故的预防措施。

3.节假日期间应安排值班人员，确保对突发事件的及时响应。

4.节假日后的第一天应进行复岗安全检查，确保员工安全意识和设备安全状态。

（五）日常检查和定期检查

1.日常检查由各岗位员工进行，及时发现并报告身边的安全隐患。

2.定期检查根据实际情况制定检查计划，对重要部位和关键设备定期进行安全检查。

3.日常检查和定期检查应记录在案，对发现的问题及时整改，并进行跟踪验证。

4.安全管理员应定期汇总检查记录，分析安全隐患趋势，优化安全管理措施。

六、长假期间安全检查

（一）工业安全

1.设备停机与启动：长假前应对所有运行设备进行安全检查，并按照操作规程停机，确保设备在长假期间处于安全状态。长假结束后，应按照启动程序逐步恢复生产，避免因操作不当引发事故。

2.安全防护装置检查：对设备的安全防护装置进行全面检查，确保其在长假期间能够有效发挥作用，防止误操作或设备故障导致的安全事故。

3.电气安全检查：检查所有电气设备，确保无漏电、短路等隐患，并关闭不必要的电源，以防电气火灾。

4.消防设施检查：对消防设施进行全面检查，包括消防栓、灭火器、疏散指示标志等，确保其处于良好状态，并定期进行消防演习。

5.危险化学品管理：对存储的危险化学品进行检查，确保其存储条件符合安全要求，封存严密，防止泄漏或化学反应。

6.环境安全检查：检查车间内外环境，确保无杂物堆放，通道畅通，无积水、油污等滑倒风险，并确保通风系统正常工作。

7.应急预案与值班安排：制定长假期间的应急预案，明确应急响应流程和责任人，安排值班人员，确保在紧急情况下能够及时响应。

8.安全培训与提示：长假前对员工进行安全培训，强调长假期间的安全注意事项，并通过公告、会议等形式提醒员工注意长假期间的安全。

9.安全记录与报告：长假期间的安全检查记录和任何异常情况都应详细记录，并在长假结束后及时报告，以便进行分析和改进。

（二）交通安全

1.车辆安全检查：长假前对科室所有车辆进行全面的安全检查，包括但不限于制动系统、轮胎、灯光、油液等关键部件，确保车辆处于良好的运行状态。

2.驾驶员安全教育：对驾驶员进行交通安全教育，强调遵守交通规则的重要性，提醒驾驶员在长假期间注意休息，避免疲劳驾驶。

3.车辆使用审批：建立车辆使用审批制度，对长假期间需要使用车辆的行程进行审批，确保车辆使用符合安全规定。

4.行车路线规划：根据长假期间的道路交通状况，提前规划合理的行车路线，避免高峰期和拥堵路段，减少行车风险。

5.应急物资准备：为车辆配备必要的应急物资，如急救包、灭火器、拖车绳、备用轮胎等，以应对可能出现的紧急情况。

6.车辆监控与调度：通过GPS等车辆监控系统实时监控车辆运行状态，对车辆进行合理调度，避免长时间连续驾驶。

7.交通安全提示：在车辆内部及外部显著位置放置交通安全提示，提醒驾驶员和乘客遵守交通规则，系好安全带。

8.交通事故处理：制定交通事故应急预案，明确事故处理流程和责任人，确保在交通事故发生时能够快速、有效地处理。

9.安全记录与反馈：记录长假期间车辆使用情况和交通安全事件，对发生的安全问题进行反馈和分析，不断优化交通安全管理措施。

10.安全宣传与教育：利用长假前后的机会，加强交通安全宣传和教育，提高科室员工的安全意识，营造安全文明的行车环境。

（三）环境保护安全

1.环保设施检查：长假前对科室内部所有环保设施进行检查，包括但不限于废气处理系统、废水处理系统、噪声控制设施等，确保其正常运行，符合环保标准。

2.环境监测：对科室排放的废水、废气和噪声等污染物进行定期监测，确保污染物排放符合国家和地方的环境保护法规。

3.应急预案制定：针对可能发生的突发环境污染事件，制定详细的应急预案，明确应急响应流程、责任人和应急处理措施。

4.环保法规宣贯：加强环保法规的宣传教育，确保科室内部员工了解并遵守相关环保法律法规，提高环保意识。

5.环保培训：定期对员工进行环保知识培训，提高员工对环保设施的操作技能和环境风险的认识。

6.环保设施维护：制定环保设施维护计划，定期对环保设施进行保养和维护，确保设施稳定可靠运行。

7.环境风险评估：对科室内部可能产生环境污染的生产工艺和设备进行风险评估，采取有效措施降低环境风险。

8.环保资料管理：整理和管理好环保相关的资料，包括监测报告、环境影响评价报告、环保设施运行记录等，确保资料完整、准确。

9.环保检查记录：详细记录每次环保检查的时间、地点、内容、发现问题及整改措施，对整改效果进行跟踪验证。

10.环保事件报告：若发生环境污染事件，应立即启动应急预案，并及时向上级管理部门和环保部门报告事件情况，按照规定程序进行处理。

七、隐患排查分级

1.隐患等级划分：根据隐患可能导致事故的严重程度和发生概率，将隐患分为重大隐患、较大隐患、一般隐患和轻微隐患四级。

2.重大隐患：可能导致重大人身伤害、财产损失或环境污染的隐患，需立即上报并启动紧急预案。

3.较大隐患：可能导致较重人身伤害、财产损失或环境污染的隐患，需在短时间内上报并采取整改措施。

4.一般隐患：可能导致轻微人身伤害、财产损失或环境污染的隐患，需在规定时间内整改完毕。

5.轻微隐患：对人身、财产或环境造成较小影响的隐患，可由现场负责人立即组织整改。

6.隐患等级判定：由安全管理人员组织专业人员进行隐患等级判定，必要时可邀请外部专家参与评估。

7.隐患等级动态调整：根据隐患整改情况和新的安全信息，对隐患等级进行动态调整。

八、隐患排查管理

1.隐患排查计划：制定年度和季度的隐患排查计划，明确排查范围、内容、方法、责任人和时间节点。

2.隐患排查实施：按照计划开展隐患排查工作，确保排查全面、深入，及时发现潜在的安全风险。

3.隐患整改跟踪：对排查出的隐患进行跟踪管理，确保整改措施得到有效实施，并记录整改过程和结果。

4.隐患整改验收：对整改完毕的隐患进行验收，验证整改措施的有效性，确保隐患得到彻底消除。

5.隐患信息记录：将隐患排查和整改情况记录在案，建立隐患管理档案，便于分析隐患发生的原因和规律。

6.隐患排查培训：定期对员工进行隐患排查知识和技能培训，提高员工发现和报告隐患的能力。

7.隐患排查激励机制：建立隐患排查奖励制度，鼓励员工积极参与隐患排查工作，提高隐患排查的积极性。

8.隐患排查总结与反馈：对隐患排查工作进行定期总结，分析排查效果和存在的问题，不断改进隐患排查管理方法。

九、事故隐患排查报告和隐患建档监控

1.隐患报告制度：建立隐患报告制度，明确员工报告隐患的途径、方式和处理流程，确保隐患能够被及时上报。

2.隐患排查报告：每次隐患排查后，应撰写详细的排查报告，报告应包括排查时间、地点、参与人员、排查内容、发现的问题及建议的整改措施。

3.隐患报告处理：对上报的隐患报告，安全管理员应立即进行评估，根据隐患等级采取相应的处理措施，并及时反馈处理结果给报告人。

4.隐患整改通知：对于需要整改的隐患，向相关部门或个人发出整改通知，明确整改要求、期限和责任人。

5.隐患档案建立：为每个隐患建立档案，记录隐患的发现、评估、整改、验收等全过程，确保隐患管理有迹可循。

6.隐患档案内容：隐患档案应包括隐患描述、整改措施、整改责任人、整改期限、整改结果、验收人等信息。

7.隐患档案更新：随着隐患整改的进展，应及时更新隐患档案，确保档案信息准确、最新。

8.隐患监控机制：建立隐患监控机制，对重大隐患和较大隐患进行重点监控，确保整改措施的有效执行。

9.隐患整改复查：整改完成后，应进行复查，验证整改效果，确保隐患得到彻底解决。

10.隐患信息共享：将隐患信息在一定范围内共享，提高科室内部对安全隐患的认识，促进安全管理水平的提升。

11.隐患统计分析：定期对隐患排查和整改情况进行统计分析，识别隐患发生的规律和趋势，为制定安全政策和改进措施提供依据。

12.隐患档案保管：指定专人负责隐患档案的保管工作，确保档案的安全、完整和可追溯性。

十、考核

1.考核目的：通过考核机制，评估科室安全管理水平和隐患排查治理工作的有效性，促进安全责任的落实。

2.考核原则：考核应坚持公平、公正、公开的原则，以实际工作表现为依据，确保考核结果的客观性和准确性。

3.考核对象：考核对象包括科室主任、安全管理员、各部门负责人及全体员工。

4.考核内容：

-科室主任：安全管理工作的整体效果，包括隐患排查治理、应急预案制定和执行、员工安全培训等。

-安全管理员：隐患排查治理工作的组织实施，安全制度的执行，安全信息的上传下达等。

-部门负责人：本部门安全管理工作的落实情况，包括安全隐患的及时发现和整改等。

-员工：安全意识和安全行为的遵守情况，包括日常检查的参与度、安全隐患的报告等。

5.考核标准：根据科室安全管理制度和岗位职责，制定具体的考核标准和评分细则。

6.考核周期：考核分为月度考核、季度考核和年度考