通信网络工程招投标风险应对_第1页
通信网络工程招投标风险应对_第2页
通信网络工程招投标风险应对_第3页
通信网络工程招投标风险应对_第4页
通信网络工程招投标风险应对_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

通信网络工程招投标风险应对合同编号:__________单位名称:____________________单位地址:____________________联系人:____________________联系电话:____________________电子邮箱:____________________单位名称:____________________单位地址:____________________联系人:____________________联系电话:____________________电子邮箱:____________________鉴于委托方拟进行通信网络工程招投标活动,为确保招投标过程的顺利进行,降低招投标风险,维护双方的合法权益,经双方友好协商,特订立本风险应对合同,共同遵照执行。一、风险识别与评估1.1委托方应向受托方提供通信网络工程招投标项目的相关资料,包括项目背景、规模、投资预算、技术要求、工程进度等。1.2受托方应根据提供的资料,对招投标过程中可能出现的风险进行识别与评估,包括但不限于:市场竞争风险、技术风险、价格风险、合同风险、法律风险等。1.3受托方应制定针对性的风险应对措施,并形成风险评估报告,提交给委托方。二、风险应对策略2.1受托方应根据风险评估报告,为委托方提供具体的风险应对策略,包括但不限于:(1)制定合理的招标方案和评标标准,确保招标过程的公平、公正、公开;(2)协助委托方与相关政府部门、行业管理部门沟通,获取政策支持和技术指导;(3)针对市场竞争风险,采取有效的竞争策略,提高中标概率;(4)针对技术风险,加强与供应商的技术交流和沟通,确保技术方案的合理性和可行性;(5)针对价格风险,合理设定投标价格,控制成本支出;(6)针对合同风险,制定完善的合同条款,明确双方权利义务;(7)针对法律风险,提供法律咨询和支持,确保招投标活动的合法性。2.2受托方应根据实际情况,调整和完善风险应对策略,确保招投标过程的顺利进行。三、风险监控与预警3.1受托方应建立风险监控机制,对招投标过程中的各项风险进行实时监控,发现问题及时报告委托方。3.2受托方应设立风险预警机制,对可能发生的风险提前进行预警,并提出应对措施。3.3受托方应定期向委托方汇报风险监控和预警情况,共同应对可能出现的风险。四、风险处理与应急响应4.1一旦发生风险事件,受托方应立即启动应急响应机制,采取有效措施,降低风险影响。4.2受托方应根据实际情况,与委托方共同商讨风险处理方案,确保招投标活动的正常进行。五、合同期限与费用5.1本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为____个月。5.2受托方应按照双方约定的费用标准,向委托方收取风险应对服务的费用。费用支付方式、支付时间等事项由双方另行协商确定。六、违约责任与争议解决6.1双方应严格按照本合同的约定履行各自的权利义务,如一方违约,应承担违约责任。6.2双方在履行合同过程中发生的争议,应通过友好协商解决;协商不成的,可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。七、其他约定7.1本合同一式两份,双方各执一份。7.2本合同未尽事宜,双方可另行签订补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。甲方(委托方):__________乙方(受托方):__________签订日期:__________一、附件列表:1.通信网络工程招投标项目相关资料2.风险评估报告3.风险应对策略方案4.招标方案和评标标准5.合同条款模板6.法律咨询和支持相关文件7.风险监控和预警记录表8.风险处理和应急响应计划9.费用支付明细表二、违约行为及认定:1.委托方未按照合同约定提供招投标项目相关资料,导致风险评估不准确或无法进行。2.受托方未按照合同约定时间提供风险评估报告或风险应对策略方案。3.受托方未按照合同约定协助委托方完成招投标活动,导致招标过程不顺利。4.受托方未按照合同约定调整和完善风险应对策略,导致招投标过程受到风险影响。5.双方未按照合同约定履行各自的权利义务,导致合同无法继续履行。三、法律名词及解释:1.招投标:指采购人或者采购代理机构公开发布采购需求,邀请潜在供应商提交投标文件,通过评审方式确定中标供应商的过程。2.风险评估:指对招投标过程中可能出现的风险进行识别、分析和评价,以确定风险的程度和可能性。3.风险应对策略:指为降低或消除风险影响而采取的具体措施和方法。5.合同解除:指合同当事人根据合同约定或者法律规定,终止合同关系的行为。四、执行中遇到的问题及解决办法:1.招投标项目相关资料不完整或不符合要求:受托方应积极与委托方沟通,要求其提供完整、真实、有效的招投标项目相关资料。2.招投标时间紧迫,风险评估报告未能及时提供:受托方应合理安排工作进度,确保风险评估报告的及时提供。3.受托方在招投标过程中未能提供有效协助:受托方应加强与委托方的沟通,了解其需求,提供针对性的协助。4.招投标过程中出现意外情况,导致风险应对策略需要调整:受托方应根据实际情况,及时调整风险应对策略,确保招投标活动的顺利进行。5.双方在合同履行过程中产生争议:双方应通过友好协商解决,协商不成的,可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。五、所有应用场景:1.通信网络工程项目的招投标风险评估与应对。2

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论