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文档简介

二、控制的类型

1、按控制措施作用于控制对象的时间分为：事前控制、事中控制、事后控制。

2、按控制信息的来源分为：前馈控制和反馈控制。

3、按控制过程是否形成闭合回路分为：开环控制和闭环控制。

4、按控制措施的出发点分为主动控制和被动控制。单元6（一）主动控制主动控制是在预先分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度的基础上，拟定和采取有针对性的预防措施，从而减少甚至避免目标偏离的控制方法。主动控制是事前控制、前馈控制、开环控制。单元6输出调查研究预测偏差输入工程实施风险分析（二）被动控制被动控制是从实际输出中发现偏差，通过对产生偏差原因的分析，研究制定纠偏措施，以使偏差得以纠正，工程实施恢复到原来的计划状态，或虽然不能恢复到计划状态但可以减少偏差的严重程度。被动控制是事中和事后控制、反馈控制、闭环控制。单元6实施纠偏实际成效比较成效发现偏差制订措施收集情况分析原因评定成效（三）主动控制和被动控制的关系输入工程实施输出发现偏差分析原因预防和纠偏措施调查研究风险分析预测偏差单元6（三）主动控制和被动控制的关系单元6如果仅采用被动控制，通常难以实现预定的目标；而仅采取主动控制，则是不现实、不经济的。因此，对于建设工程目标控制来说，主动控制和被动控制两者缺一不可。要做到主动控制和被动控制相结合，要处理好两方面问题：一、扩大信息来源。不仅要从本工程获得实施情况的信息，而且要从外部环境获得有关信息；二、把握好输入这个环节。即要输入两类纠偏措

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