GZ-2017039 现代物流作业方案设计与实施

2017年全国职业院校技能大赛

竞赛项目方案申报书

赛项名称：现代物流作业方案设计与实施

赛项组别：中职组口高职组■

专业大类：财经大类___________________________

方案设计专家组组长：郭肇明

专家组组长手机/p>

方案申报单位（盖章）:中国物流与采购联合会

全国物流职业教育教学指导委员会

方案申报负责人：李俊峰

联系手机_______________________

邮件号码：clppcn@126.com____________________

通讯地址：北京市西城区月坛北街25号北10室

邮政编码：100834__________________________

申报日期：2016年9月1日

2017年全国职业院校技能大赛

竞赛项目方案

一、赛项名称

（一）赛项名称

现代物流作业方案设计与实施

（二）压题彩照

（三）赛项归属产业类型

物流业

（四）赛项归属专业大类

专业代码：630903

专业全称：财经大类工商管理类物流管理专业

二、赛项申报专家组

姓名单位职务职称年龄手机邮箱

中国物流与采购联gzm@clpp

郭肇明主任高级工程师52010-68391312

合会.org.cn

2

Majing60

中国教学仪器设备物流运

马晶副总经理55139129985606177@126

总公司营

.com

北京德利得物流总运营总zgs@dld5

辉绵副研究员6213301156921

公司监6.com

wenlee@n

深圳市中诺思资讯总工程

李文黎高级工程师4413632579631s-china.

科技有限公司师

net

武汉铁路职业技csx99@16

程时兴院长副教授5213071242222

术学院3.com

南京铁道职业技ntydugx©

都国雄副院长教授5515150505668

术学院sina.com

湖南现代物流职物流管副院长/教xzql961@

肖智清5513637405461

业技术学院理授126.com

物流研

天津交通职业学教授/高级tjxuewei

薛威究所所6313820418353

院工程师@126.com

长

浙江经济职业技物流学wzq@zjti

王自勤教授5313808222769

术学院院院长e.edu.cn

深圳职业技术学62637495

胡延华副处长教授4513692175727

院7@qq.com

三、赛项目的

物流行业在互联网+、中国智造与工业4.0等影响下，也将

从传统物流向智慧物流体系转型。为了适应转型后的物流行业对

人才的需求，培养新型的高素质技术技能型物流人才，赛项以智

慧物流作业为背景，通过竞赛检验物流人才培养体系，规范物流

人才的培养目标；创新物流人才培养模式，引导物流管理专业的

教育教学改革，吸引企业参与，促进校企深度融合，提高高职教

育的社会认可度，提升培养专业人才的市场匹配度；培养学生职

业技能、职业精神；展示参赛选手在组织管理、专业团队协作、

现场问题的分析与处理、工作效率、质量与成本控制、安全及文

3

明生产等方面的职业素养。

四、赛项设计原则

（-）坚持公开、公平、公正的原则

本赛项采用通用性的竞赛平台和设施设备，建立题库、裁判

库、仲裁库，公布评分标准，以及竞赛过程开放等措施，充分保

证比赛的公平、公正、公开。

（二）坚持学校与企业、产业与专业相结合的原则

本赛项参与的学生数量庞大，全国1100多所高职院校设有

物流管理专业；赛项内容基本涵盖了物流业的基础岗位；物流管

理专业人才成为全国12种紧缺人才之一，我国物流企业每年物

流人才的需求量约600万人。

（三）坚持职业与学业相结合的原则

竞赛内容对应相关职业岗位或岗位群、体现专业核心能力与

核心知识、涵盖丰富的专业知识与专业技能点；赛项内容和考核

点基于物流企业真实岗位以及岗位的核心工作内容与要求进行

设计，主要包括团队分工、协调、基本理论知识和操作技能的掌

握、作业的计划与管理、现场问题的发现与处理和职业素质的塑

造等。

（四）坚持使用覆盖面广，应用成熟竞赛平台的原则

竞赛平台在全国职业院校技能大赛（高职组）物流赛项中已

连续应用三届了，参与全国比赛的学校已多达180多所，各省选

拔赛参与队伍总数达2008支，竞赛平台覆盖全国730多所院校;

培养众多的物流专业人才，同时通过平台与各院校建立了良好的

“校企合作”关系，不仅贡献于物流专业学生的人才培养，同时

4

培养了一大批“双师型”的专、兼职教师。

竞赛考核、评价、记分软件已用于天津、湖北、江西、海南、

广东、福建等省市近三年的大赛评判，系统已经完善，运行可靠。

五、赛项方案的特色与创新点

（一）竞赛内容的选择

1.内容拓展性

赛项内容扩展至采购、运输、仓储、配送路线优化，增加了

赛项的趣味性、观赏性，较原赛项更专业化、系统化、科学化，

强化了专业深度和广度，拓展了物流知识的纬度，以物流人才培

养“基于工学结合”要求加强对物流作业优化能力的考核。

2.精益化管理

赛项内容包含异常情况和突发事件的设置，重点考核选手应

对异常情况和突发事件的现场应变能力和整体统筹把控的精益

化管理能力，更加符合高职教育以市场人才需求为导向的育人目

标以及企业以岗位需求为目标的人才培养要求。

3.内容创新性

（1）全程信息化管理

赛项充分考虑“信息化”推动需求，全程融入信息化管理。

1）信息化抽签系统应用。

信息化抽签系统具有多支队伍随机排号抽签的功能。

2）信息化评分系统

竞赛考核评价系统具有在竞技类比赛中进行评分的功能。利

用平板电脑进行比赛现场的实时计时、记分，可对裁判所有评分

数据进行记录。

5

(2)AR技术的应用

本次大赛引入AR技术，AR是增强现实(AugmentedReality)

的简称。赛项利用AR技术可以对订单进行有效性分析及订单拣

选，以提高拣选的效率。

(3)物流职业能力测评增加“实操题”。

物流职业能力测评推出“实操题”将“虚拟仿真系统”引入

能力测试环节，形成一个虚拟仿真的实操操作环境，加强对选手

动手能力的评价。

(二)竞赛过程安排

1.比赛分为现代物流作业方案设计、物流职业技能测评和

作业方案实施三个赛段，全面考核选手的职业能力。

2.方案设计的内容存在逻辑关系，前后数据相互嵌套，通

过方案实施环节进行自我验证，使学生能够自己进行调整。

(三)竞赛结果评判

竞赛依据公平、公正、公开的原则，完全采用无纸化的竞赛

考核评价系统进行全过程的实时评判，实时统计，实时监控。

(四)竞赛资源转化

利用移动互联技术、云技术应用于本赛项，基于大赛转化竞

赛资源，建设物流技能训练教学资源库，免费向所有院校开放，

助推物流行业发展与高职物流管理专业人才培养。

六、竞赛内容简介

包含内容：

1.智慧物流作业方案设计。

2.物流职业能力测评。

6

3.物流作业方案实施。

组队要求：比赛以团队方式进行，每支参赛队由4名选手组

成，须为同校在籍学生，其中主管1名，可配『2名指导教师。

CompetitionItem：thedesignandimplementationof

intelligentlogisticsoperationplan

Thecontentsinclude：

1.Intelligentlogisticsoperationschemedesign.

2.Logisticsprofessionalcapacityevaluation.

3.toimplementationoflogisticsoperationplan.

TeamRequirements：thecompetitionisorganizedas

teams,witheachteamconsistsoffourplayers,whoare

studentsfromthesameschool.Onechiefmanageris

includedintheteamandonetotwoinstructorscanbe

equippedwith.

七、竞赛方式

比赛以团队方式进行，每支参赛队由4名选手组成，须为同

校在籍学生，其中主管1名（对方案的设计、修订、设备租赁、

外包与否等负主要责任），可配1-2名指导教师。

比赛期间，允许参赛队员在规定时间内按照规则，接受指导

教师指导。参赛选手可刍主选择是否接受指导（外包），接受指

导的时间计入竞赛外包工时成本。

本赛项不邀请境外代表队参加本次比赛。

八、竞赛时间安排与流程

（一）竞赛时间安排

7

赛事持续进行3天。赛程由智慧物流作业方案设计赛段、物

流职业技能测评和物流作业方案实施赛段三部分组成，安排在不

同的时间、不同的竞赛区域进行。

首先进行智慧物流作业方案设计和物流职业能力测评赛段

的竞赛，然后进行物流作业方案实施赛段的竞赛。

序

号赛段项目用时备注

1智慧物流作业方案设计方案设计210分钟

方案设计之后进行，与方

2职业能力技能测评技能测评30分钟

案设计同一地点

3物流作业方案实施方案实施60分钟

竞赛日程表

日期时间内容

13:00抽签

第一天智慧物流作业方案设计及职业能力技

14:00-18:00

能测评赛段

07:30-08:30第一组

08:50-09:50第二组

10:10-11:10第三组

11:30-12:30第四组

第二天13:30-14:30第五组物流作业方案实施赛段

14:50-15:50第六组

16:10-17:10第七组

17:30-18:30第八组

18:50-17:50第九组

07:30-08:30第十组

08:50-09:50第H-一组

10:10-11:10第十二组

物流作业方案实施赛段

第三天11:30-12:30第十三组

13:30-14:30第十四组

14:50-15:50第十五组

17:30赛项闭赛式暨颁奖

8

注：实施储配方案赛段，竞赛用时为1.2小时（实际操作为60分钟）

（二）竞赛流程

1.竞赛总流程

结束

3.技能测评流程

9

现场参与（2人）

4.方案实施流程

与曙流用股目标

提前10分忡引号副支场

安全意识与索养”本

礼仪

团队分工悔作

安全”枇上实观阵列.

全部作业在规定时阊

之内完成

“本礼仪及团队增神

K«.馆织妃律性学

比・结荣,,■队退场«

九、竞赛试题（样题）

（一）根据三级指标进行智慧物流作业方案设计与实施

一级指标二级指标三级指标三级指标说明

题目：智慧物流作业方案设计与实施

1.封面参赛队名称：本队抽签序号，如为01

工作准备选手：胸牌号码如01A、01B、01C、01D

物流作业方案执行时的分工01A为主管（队

2.队员分工

长）

物流作业方

运输作业*3.运输车辆调根据采购计划，填写运单，选取合适的车型、

案设计

计戈IJ度吨位、线路并派车

4.物动量ABC分

能够体现出分类过程和分类结果

入库作业类表

计戈IJ

5.收货检验编制收货检验单

10

一级指标二级指标三级指标三级指标说明

编制托盘条码并打印。码制：C0DE39、8位、

6.编制托盘条码

无校验码

7.制定货物组托

包括奇数层俯视图、偶数层俯视图

示意图

以托盘式货架的排为单位,将货位存储情况

8.上架存储货位

反映在存储示意图上,在相应货位上标注货

图绘制

物名称

*9.就地堆码存按照收到的入库通知单上的货物信息完成

储区规划存储所需货位数量或堆存所需占地面积及

规划的货垛长、宽、高（箱数）

参赛队收到客户订单后，应对订单的有效性

10.订单有效性

进行判断，对确定的无效订单予以锁定，陈

分析

述理由，主管签字并标注日期

当多个客户针对某一货物的要货量大于该

11.客户优先权

货物库存量时，应对客户进行优先等级划分

分析

以确定各自的分配量，并阐明理由

依据客户订单和划分后的客户优先等级顺

12.库存分配计序制定库存分配计划表，将相关库存依次在

出库作业

划表不同的客户间进行分配并显示库存余额，对

计戈IJ

于缺货订单进行妥善处理

*13.补货作业依据客户订单和散货库存情况制定补货作

计划业计划

根据客户订单,设计拣选单,必有项目齐全，

14.拣港作业计

拣选作业流畅，应能减少拣选次数、优化拣

划

选路径、缩短拣选时间，注重效率

15.月台分配示将月台在客户间进行分配，便于月台集货，

意图并编制月台点检单

16.配送车辆调根据所给数据利用节约法,完成车辆调度方

度与路线优化案和路线优化设计

根据配送线路优化结果，绘制配送车辆积载

配送作业17.配装配载方

图，以体现配送的先后顺序（按客户绘制，

计戈IJ案

不显示货物品种）

根据所给数据分析订单是否需要无人机配

18.无人机调度

送，完成小额订单调度设计

各参赛队都要撰写外包委托书，要求格式规

范，内容齐全，主要包括委托事项、受托人、

委托人、委托时间等，但要留存空白项，以

便发生委托时填写。当各参赛队在进行货物

外包准备19.外包委托书

入库、拣选、出库、货物配装等作业过程中，

遇到不能独立解决的问题时，可委托外包给

本队的指导教师协助解决,此时要填写委托

书交与裁判备案，无需委托时则不需填写

编制计划20.作业进度计按照时间先后顺序将每位参赛队员在方案

11

一级指标二级指标三级指标三级指标说明

划执行过程中的工作内容编制成作业进度计

划（H特图），包括设备租赁情况及可能出

现问题的预案

包括作业过程可能发生的各种费用项目及

21.预算表相应的预算金额，以便与实际发生的费用比

较，满足预算编制信息的内容

选择最佳时机及作业任务需求向租赁中心

租赁1.租赁作业租赁移动拣选车、托盘、叉车、地牛、手推

车等

2.入库准备工作粘贴托盘条码，整理作业现场

验收无误后，按照堆码要求，将散置堆放的

执行入库3.验货、组托

货物科学、合理地码放在托盘上

作业计划

4.启动WMS完成货物信息录入

5.入库作业完成货物入库操作并指挥叉车工上架作业

按照设计的拣选单进行拣选作业及拆零货

6.拣选作业

执行出库的冉包装

物流作业方

作业计划完成各客户所要货物的出库复核、月台点

案实施7.出库作业

检、理货

8.调整配送路线根据实时交通信息调整配送路线

9.配送线路验根据配送线路方案及现场规划配送线路示

证意图利用AGV小车验证配送线路。

执行配送选择合适的车型（微缩模拟）完成货物的配

10.货物配装

作业计划装（车型不同成本不同）

只进行配送排序第一位的客户（按调整后的

11.货物送达

路线顺序）货物卸货交接

选择空闲状态下的无人机完成货物的配装，

12.无人机配送

进行小额订单客户的配送货物卸货交接

1.表中带*号三级指标项在实施过程中不执行

说明2.可参考物流管理专业资源库中相关资料

3.配送线路验证的AGV小车验证，用于决赛现场，提高可观赏性。

（二）方案设计所需信息

案例背景：作业发生地点在天津市某物流企业，其本地物品

供应商均为送货上门，外地供应商为上门取货。

L作业场地平面图如下图所示。

12

>

8

0

2.作业场地主要设备及成本见下表所示:

名称主要参数数量成本备注

2排2列3层；货位参考尺寸：

重型货架（托盘货L2400XW1000XH1210（mm）

2420元/个

架）双货位（标准货位），

层净高1210mm，横梁高度900mm

品牌：欧力特等；

手动液压托盘车0.5元/台分

额定起重量:2500Kg；2台

（地牛）钟

每队可租赁2台；

品牌：TCM；

规格型号：FB-V1I15；

自重:3180Kg；

额定起重量1500Kg；

叉车1台8元/台次

标准载荷中心距：500mm；

最大起升高度：3500mm；

最大起升高度起重量lOOOKg；

每队只能租赁1台；

车厢内尺寸：长1.5m、宽0.9m、

IWJ0.8m；

车辆外尺寸：长1.60m、宽

大车租赁450元/辆

1.05m、高0.9m；

车厢侧拉门1个、后双开门1

个。

13

车厢内尺寸：长1.35m、宽

0.89m、高0.88m；

车辆外尺、J：长L41m、宽

小车租赁0.97m、高0.94m；300/辆

车厢侧拉门1个、后双开门1

个。

以上数据误差在土0.02m.

1200mmX1000mmX150mm

木制川字底

托盘1000mm方向进货叉，承重量10个15元/个

30kg/个

载重量：1000kg

购买条码10

元/组(每组

托盘条码信息及码制：C0DE39,8位,无校验位;

两个条码)；

成本参考尺寸：100(mm)X50(mm)

自制条码工

本费2元/组

月台LI500XW1000mm4个

物流箱L550XW400XH16312元/个

主管1名

员工4人40元/小时

仓管员3名

外包咨询费指导教师1人5元/秒/人

信息系统全国高职物流竞赛软件1套免费

电脑主流配置1台免费

手持终端C5000W1台免费

3.供应商信息

本企业供应商A资源信息如下表所示:

供应商名称供应商A供应商属性本地供应商

法人代表张磊电/p>

联系人王小二传/p>

地址天津市滨海新区邮箱Fasite@163.com

本企业供应商B资源信息如下表所示:

供应商名称商B供应商属性异地供应商

法人代表李建电/p>

14

联系人王小二传/p>

地址济南市历下区邮箱Fasile@163.coin

4.客户档案

客户一:

客户编号2008020112

公司名称1号店助记码YH

天津市北开区佳和家园

法人代表张红家庭地址联系方式36357796

5-2-502

营业执

证件类型证件编号12010675478921营销区域天津市北开区

昭

公司地址天津市北开区邮编830000联系人吴国福

办公电话28653212家庭电话45338506传真号码28654897

YiHao@126.c

电子邮箱QQ账号3753885316MSN账号YiHao@msn.com

om

银行账

开户银行新华商业银行86439896420421

号

注册资食品、办公

公司性质民营所属行业零售业800万经营范围

金用品

150

信用额度忠诚度高满意度较高应收账款143万元

万元

客户级

客户类型重点型A

别

客户二:

客户编号2009012311

公司名称2号店助记码EH

天津市西开区省4林别墅

法人代表李文和家庭地址联系方式23212018

12号

营业执

证件类型证件编号营销区域天津市西开区

昭120103789341238

公司地址天津市西开区邮编830000联系人李凯

办公电话82641893家庭电话37827463传真号码24264180

erhao®.126co

电子邮箱QQ账号738496216MSN账号erhao@msn.com

m

开户银行工商银行银行账号1566331510296580

公司性质民营所属行业零售业注册资金300万经营范围食品、日用

15

百货

信用额度9万元忠诚度一般满意度高应收账款8.98万元

客户类型普通型客户级别B

客户三:

客户编号2003020106

公司名称3号店助记码SH

家庭地天津市海河区滨海街渔光家联系方

法人代表陈小明68560698

址园5-505式

营业执证件编营销区

证件类型120213432567876天津市海河区

“昭、、、号域

公司地址天津市海河区邮编830000联系人王林

家庭电传真号

办公电话382936475346867938293600

话似

sanhao@hotmail

电子邮箱sanhao@126.comQQ账号575967882MSN账号

.com

银行账

开户银行招商银行93725289031384

号

所属行注册资经营范

公司性质民营零售300万日用品、食品

业金围

应收账

信用额度10万元忠诚度一般满意度低9.8万元

款

客户级

客户类型普通型C

别

客户四:

客户编号2003041201

公司名称4号店助记码SH

天津市红星区红旗家园

法人代表董华家庭地址联系方式68669123

2-3-302

天津市红星

证件类型营业执照证件编号120109278369890营销区域

区

公司地址天津市红星区邮编830000联系人王大

办公电话67530877家庭电话63520555传真号码67530445

sihao@162.c

电子邮箱sihao@162.comQQ账号263820344MSN账号

om

开户银行农业银行银行账号62839047352

公司性质中外合资所属行业商业注册资金1000万经营范围食品、办公用

16

品

信用额度200万元忠诚度高满意度高应收账款198万元

客户类型伙伴型客户级别A

5.物动量信息

出库作业周报1（物动量统计）

制表人：张良制表时间：2016年4月1日

序号货品编码/条码货品名称出库量（箱）

16904567000012白砂糖198

26904567000036冰红茶430

36904567000050西瓜660

46904567000074维达纸巾26

56904567000081维维饼干198

66904567000043联想电脑显示屏31

76904567000098复印纸20

86904567000067康师傅方便面431

96904567000029王老吉饮料540

106904567000104五粮液38

116934024512166恰恰瓜子98

126900077001736鲁花花生油56

136934024512163宝洁卷筒纸49

146901028016406龙眼干60

156901028016407农夫色拉油12

166901028016408安神香皂78

176901028016412心相印纸巾