口岸保安队管理制度内容_第1页
口岸保安队管理制度内容_第2页
口岸保安队管理制度内容_第3页
口岸保安队管理制度内容_第4页
口岸保安队管理制度内容_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

口岸保安队管理制度内容1.1为加强口岸保安队伍的管理,确保口岸安全稳定,提高保安服务质量,根据国家有关法律法规和上级部门的要求,制定本管理制度。1.2本管理制度适用于公司所属的口岸保安队伍,包括在岗保安员、管理人员及培训、后勤等相关部门。1.3保安队伍应坚持“以人为本、预防为主、安全第一”的原则,不断提高保安人员的业务素质、职业素养和服务水平。二、组织架构与职责2.1组织架构公司设立保安部,保安部下设若干保安大队,保安大队下设若干保安中队。保安部为公司保安队伍的管理部门,负责保安队伍的整体管理工作。2.2职责划分2.2.1保安部职责:(1)贯彻执行国家有关法律法规和公司保安管理制度;(2)制定保安队伍的发展规划和年度工作计划;(3)组织保安人员的培训、考核和晋升;(4)对保安大队、保安中队的工作进行指导、检查和考核;(5)处理保安队伍中的重大突发事件;(6)建立健全保安队伍的信息化管理系统。2.2.2保安大队职责:(1)组织实施保安中队的日常工作;(2)对保安中队的业务、人员进行管理、考核和培训;(3)协助保安部处理中队重大突发事件;(4)收集、反馈保安中队的工作信息,提出改进建议。2.2.3保安中队职责:(1)负责口岸现场的保安工作,确保口岸安全稳定;(2)严格执行公司保安管理制度和保安任务要求;(3)对保安人员进行业务培训和技能训练;(4)对保安工作中出现的问题及时上报并处理;(5)建立健全保安工作档案,确保资料完整、准确。三、保安员管理3.1招聘与选拔保安员的招聘与选拔应按照国家相关法律法规和公司规定执行,注重保安员的品德、业务能力和综合素质。3.2培训与考核3.2.1保安员应参加公司组织的岗前培训,取得相应证书后方可上岗;3.2.2保安员应定期参加在岗培训,提高业务水平和综合素质;3.2.3保安员应定期接受考核,考核不合格者应调离保安岗位。3.3晋升与奖惩3.3.1保安员晋升应根据工作表现、业务能力和综合素质进行评价;3.3.2对表现优秀的保安员给予表彰和奖励;3.3.3对违反纪律的保安员进行处罚,严重者解除劳动合同。四、保安工作内容4.1口岸现场保安工作保安员应负责口岸现场的秩序维护、旅客引导、安全隐患排查等工作,确保口岸正常运行。4.2突发事件处理保安员应熟练掌握突发事件处理流程,遇有突发事件及时上报并采取有效措施,确保人员安全。4.3安全保卫工作保安员应定期进行安全检查,发现问题及时报告并整改,确保口岸安全稳定。4.4礼仪服务保安员应注重礼仪服务,礼貌待人,树立良好的职业形象。五、保安队伍管理与监督5.1建立健全保安队伍的规章制度,加强对保安员的管理与监督;5.2保安队伍应实行绩效考核制度,公平、公正地评价保安员的工作表现;5.3保安队伍应加强信息化建设,提高保安工作的效率和准确性;5.4保安队伍应定期开展内部审计,加强对保安工作的监督。6.1本管理制度自发布之日起实施;6.2本管理制度如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充;6.3本管理制度的解释权归公司保安部所有。七、保安员工作规范7.1工作态度保安员应保持认真负责的工作态度,对待旅客和同事要有礼貌,耐心解答疑问,主动提供帮助。7.2着装与装备保安员应按照公司规定穿着统一的工作服装,佩戴标志明显,携带必要的保安装备,保持良好的职业形象。7.3工作流程保安员应熟悉并遵守工作流程,严格执行工作指令,确保工作顺利进行。7.4信息保密保安员应严格遵守国家有关保密法律法规,对公司和工作中的机密信息保密,不得泄露给无关人员。八、保安员服务水平8.1服务态度保安员应保持友好、热情、耐心的服务态度,主动为旅客提供优质服务。8.2服务效率保安员应迅速、准确地完成各项工作任务,提高服务效率,确保旅客满意。8.3服务技巧保安员应不断提升服务技巧,善于沟通,处理问题时要灵活、得当,力求达到旅客和公司的要求。九、保安员沟通协作9.1内部沟通保安员应与同事保持良好的沟通,协同工作,共同完成任务。9.2外部协作保安员应与口岸其他部门和相关单位建立良好的协作关系,共同维护口岸安全稳定。十、保安员培训与教育10.1培训内容保安员应接受包括法律法规、专业知识、操作技能、服务礼仪等方面的培训。10.2培训方式保安员培训可以采用集中授课、实际操作、模拟演练等多种形式。10.3培训时间保安员应定期参加培训,确保业务水平和工作技能得到不断提高。十一、保安员考核与评估11.1考核内容保安员考核应包括工作表现、业务能力、服务水平、团队协作等方面。11.2考核方式保安员考核可以采用定期评估、不定期抽查、旅客满意度调查等方式。11.3考核结果运用考核结果作为保安员晋升、奖惩、调整岗位的依据。十二、保安员激励与福利12.1激励措施公司应建立完善的激励机制,鼓励保安员努力工作,表现突出的给予表彰和奖励。12.2福利待遇保安员应享有法定的福利待遇,公司可根据实际情况提供额外的福利补贴。十三、保安员纪律与处罚13.1纪律要求保安员应遵守国家法律法规和公司规章制度,不得违反工作纪律。13.2处罚措施保安员违反纪律的,应根据情节轻重给予警告、罚款、调离岗位等处罚。十四、保安员离职与补充14.1离职手续保安员离职应按照规定办理离职手续,结清工资和福利。14.2补充机制保安员离职后,公司应及时补充新人员,确保保安队伍的稳定。十五、保安队伍的持续改进15.1收集反馈保安部应定期收集保安员、旅客和相关单位的意见和建议,了解保安工作的实际情况。15.2改进措施保安部应根据反馈意见,不断完善保安管理制度,提高保安服务质量。15.3跟踪评估保安部应对改进措施的实施效果进行跟踪评估,确保改进措施达到预期目标。以上管理制度内容旨在规范公司口岸保安队伍的行为,提高保安服务质量,确保口岸安全稳定。保安部应负责组织制度的贯彻实施,并对制度的执行情况进行监督检查。如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。本管理制度自发布之日起实施,原有相关规定与本管理制度不符的,以本管理制度为准。十六、保安员职业发展16.1职业规划公司应为保安员提供职业发展机会,包括晋升路径、培训计划和职业规划。16.2内部晋升保安员可通过内部晋升机制,逐步成长为保安队长、管理人员或其他职位。16.3外部培训公司可鼓励保安员参加外部培训和认证,提升个人能力和职业竞争力。十七、保安员心理健康与关怀17.1心理健康公司应关注保安员的心理健康,提供必要的心理辅导和支持。17.2工作环境公司应创造一个公平、和谐的工作环境,减少保安员的工作压力。17.3关怀措施公司可实施关怀措施,如员工聚会、团队建设活动等,增强保安员的团队归属感。十八、保安员应急处理能力18.1应急预案公司应制定详细的应急预案,包括突发事件、自然灾害等应急情况的处理流程。18.2应急演练保安员应定期参与应急演练,提高应对突发事件的快速反应和处理能力。18.3危机意识公司应培养保安员的危机意识,使其在面临危险时能迅速做出正确判断和处理。十九、保安员法律意识与合规19.1法律教育公司应定期对保安员进行法律教育,确保其熟悉相关法律法规。19.2合规要求保安员应遵守国家和地方的法律法规,不得从事违法乱纪活动。19.3法律咨询公司可提供法律咨询服务,帮助保安员解决工作中遇到的法律问题。二十、保安员的安全保障20.1安全保障措施公司应确保保安员在工作过程中的人身安全,提供必要的防护设备和培训。20.2健康检查公司应定期组织保安员进行健康检查,确保其身体健康状况符合工作要求。20.3保险保障公司应为保安员购买适当的保险,如意外伤害保险、医疗保险等,以保障其权益。二十一、保安队伍的评估与审计21.1定期评估公司应定期对保安队伍进行评估,包括服务质量、工作效率和旅客满意度等。21.2内部审计公司应定期进行内部审计,确保保安队伍的管理制度得到有效执行。21.3改进计划根据评估和审计结果,公司应制定相应的改进计划,不断提升保安队伍的整体水平。二十二、保安员的退休与安置22.1退休政策公司应制定保安员退休政策,为退休保安员提供合理的福利和安置方案。22.2离退服务公司可设立离退服务中心,为退休保安员提供咨询服务和社会活动。二十三、附

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论