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文档简介

集团EHS组织机构和职责一、EHS管理体系概述环境、健康与安全（EHS）管理体系是企业在运营过程中，确保员工健康、安全和环境保护的重要框架。EHS管理体系的建立与实施，不仅有助于降低事故发生率，提升员工的安全意识，还能增强企业的社会责任感和可持续发展能力。为了实现这一目标，集团需要明确EHS组织机构及其职责，确保各项工作高效运作。二、EHS组织机构EHS组织机构通常由多个层级和职能组成，主要包括EHS委员会、EHS经理、EHS专员及各部门EHS联络员等。各层级之间需建立良好的沟通机制，以确保信息的及时传递和问题的快速解决。1.EHS委员会负责制定和审核EHS政策、目标及计划。定期评估EHS管理体系的有效性，提出改进建议。组织EHS培训和宣传活动，提升全员的EHS意识。2.EHS经理负责EHS管理体系的日常运作，确保各项EHS政策的实施。组织EHS风险评估，制定相应的控制措施。监督EHS相关法规的遵循情况，确保企业合规。3.EHS专员负责具体的EHS事务，包括事故调查、数据统计和报告编写。协助各部门开展EHS培训，提升员工的安全技能。定期检查和评估工作场所的安全隐患，提出整改建议。4.各部门EHS联络员负责本部门EHS工作的协调与沟通，确保信息的及时传递。参与EHS培训，向员工传达EHS相关政策和要求。收集和反馈部门内的EHS问题，协助解决。三、EHS岗位职责为了确保EHS管理体系的有效运作，各岗位需明确其职责，具体如下：1.EHS委员会职责制定EHS战略目标，确保与企业整体战略相一致。定期召开会议，评估EHS工作进展，讨论存在的问题。组织EHS文化建设活动，提升员工的参与感和责任感。2.EHS经理职责负责EHS管理体系的建立、实施和维护，确保其符合国际标准。组织EHS培训，提升员工的安全意识和应急处理能力。监控EHS绩效指标，定期向管理层汇报EHS工作情况。3.EHS专员职责开展EHS风险评估，识别潜在的安全隐患和环境风险。负责事故调查，分析事故原因，提出改进措施。收集和分析EHS数据，编写相关报告，供管理层决策参考。4.各部门EHS联络员职责负责本部门EHS工作的日常管理，确保各项政策的落实。组织本部门的EHS培训，提升员工的安全技能。定期检查本部门的EHS执行情况，发现问题及时上报。四、EHS工作流程EHS工作的有效开展需要建立清晰的工作流程，确保各项任务的顺利进行。工作流程主要包括以下几个环节：1.风险识别与评估定期开展风险评估，识别工作场所的潜在危险。根据评估结果，制定相应的控制措施，降低风险。2.培训与宣传制定EHS培训计划，确保所有员工接受必要的安全培训。通过宣传活动，提高员工的EHS意识，营造安全文化。3.事故报告与调查建立事故报告机制，确保事故信息的及时上报。组织事故调查，分析原因，提出改进措施，防止类似事件再次发生。4.绩效监控与改进定期监控EHS绩效指标，评估管理体系的有效性。根据监控结果，持续改进EHS管理

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