供销社上半年工作总结下半年工作计划

1.工作回忆上半年，供销社在各级政府和社会各界的大力支持下，紧紧围绕效劳“三农”，积极推进供销社改革与开展，获得了显著成效。〔1〕加强农产品流通。积极拓展农产品销售渠道，通过线上线下相结合的方式，帮助农民解决卖难问题。加强与农产品消费基地的合作，推广订单农业，进步农产品附加值。〔2〕提升为农效劳程度。积极开展农业技术效劳、农资供给、农技培训等工作，帮助农民进步农业消费程度。加强与农业科研院所的合作，推广农业新技术，助力农业现代化。〔3〕深化供销社改革。推进供销社企业化管理，完善法人治理构造，进步经营效益。加强基层供销社建立，提升效劳才能。〔4〕履行社会责任。积极参与脱贫攻坚、乡村振兴等重大战略，为农民增收、农村繁荣奉献力量。2.工作亮点〔1〕农产品上行获得打破。通过与电商平台合作，实现农产品线上销售，拓宽了农民的销售渠道。〔2〕为农效劳程度不断提升。积极开展农技培训、农资供给等效劳，得到农民群众的一致好评。〔3〕供销社改革获得阶段性成果。企业化管理逐步推进，经营效益不断进步。二、下半年工作方案1.工作重点〔1〕进一步拓宽农产品销售渠道。加强与电商平台、大型商超等合作，进步农产品市场份额。〔2〕提升为农效劳程度。加强农业技术效劳、农资供给、农技培训等，助力农业现代化。〔3〕深化供销社改革。推进企业化管理，完善法人治理构造，进步经营效益。〔4〕积极参与乡村振兴战略。发挥供销社优势，为农民增收、农村繁荣奉献力量。2.详细措施〔1〕加强与农产品消费基地的合作。推广订单农业，进步农产品附加值。〔2〕提升农产品品牌影响力。加大宣传力度，进步农产品知名度。〔3〕优化农资供给网络。加强农资配送中心建立，确保农资供给及时、优质。〔4〕推进基层供销社建立。提升效劳才能，满足农民多元化需求。〔5〕加强人才队伍建立。引进专业人才，进步供销社整体素质。上半年供销社工作获得了显著成效，但仍然存在一些问题和缺乏。下半年，我们将紧紧围绕工作重点，加大改革力度，提升效劳程度，为农民增收、农村繁荣作出更大奉献。一、上半年工作补充1.信息化建立获得进展供销社在上半年积极推进信息化建立，通过搭建农产品追溯系统、电子商务平台等，进步了农产品流通的透明度和效率。〔1〕完善农产品追溯体系。通过信息化手段，实现了从田间到餐桌的全程追溯，保障了食品平安。〔2〕推广电子商务应用。利用电商平台，实现了农产品的线上推广和销售，进步了销售效率。2.工程投资获得成效上半年，供销社在农产品加工、冷链物流等领域加大投资力度，获得了明显成效。〔1〕建立冷链物流设施。投资建立了一批冷链物流设施，进步了农产品保鲜、运输才能。〔2〕推动农产品加工工程。投资建立了农产品加工工程，进步了农产品的附加值。二、下半年工作方案补充1.加强农产品质量平安监管〔1〕完善农产品质量检测体系。加强检测设备和技术人员装备，确保农产品质量检测的准确性和及时性。〔2〕加强农产品质量监管。建立农产品质量平安监管机制，确保农产品符合国家标准。2.拓展国际合作空间下半年，供销社将积极拓展国际合作，推动农产品出口，进步国际竞争力。〔1〕加强与“一带一路”沿线国家的合作。通过展会、论坛等形式，加强与沿线国家的经贸往来。〔2〕引进国际先进技术和管理经历。与国外企业合作，引进先进的农产品加工技术和质量管理经历。三、重点与考前须知1.工作重点〔1〕深化农产品流通体制改革。优化农产品流通渠道，进步流通效率。〔2〕提升农产品品牌建立。通过品牌推广，进步农产品市场竞争力。〔3〕加强供销社人才队伍建立。培养一支专业化、市场化的供销社人才队伍。〔4〕强化农产品质量平安监管。确保农产品质量平安，维护消费者权益。2.考前须知〔1〕注重市场调研。深化理解市场需求，确保农产品消费与市场需求的匹配。〔2〕强化风险防控。建立风险防控机制，确保供销社业务的稳定开展。〔3