工艺纪律规定

工艺纪律管理规定1、要坚持按工艺文件、技术标准进行生产，各种工艺文件、技术标准必须按一定的审批程序进行校对、签字。确定之后，公司各部门、各级领导、全体职工都应严格遵守执行。凡改变工艺时，均应按规定办理审批手续。2、工艺文件规定的工艺参数，必须严格遵守，认真做好记录，经检查人员核对后，存档备查。3、

所有工艺装备、生产设备均应保持精度和良好状态，工艺装备应坚持周期检定，并认真做好记录，存档备查。4、

未经检查和不合格的工艺装备，不得在生产中流通使用。调整好的处于使用状态的工艺装备不得随意折卸。5、

凡交付生产的原材料、辅助材料、外购件等必须进行检验，符合有关要求，方准使用，如需代用，必须由总经理批准。6、

生产作业计划要严格按工艺流程合理安排，做到均衡生产。7、生产工人要坚持按文件进行生产和操作，不按文件生产的产品，不论是否合格均以违反工艺纪律论处。生产工人要认真做好生产前准备工作，备齐有关文件，明确技术要求，检查工装、材料是否符合要求，发现问题要及时向有关部门反映，作出处理。8、生产工人在生产中要集中精神，不可擅离工作岗位，坚持自检，确保产品质量，做好交接手续。9、生产工人应将使用的工具、量具应整齐地放置于规定的地点或工具箱，防止碰坏和锈蚀。要保持文件和生产场地的整洁。10、半成品和成品堆放要把合格品和不合格品隔开放置，并要有明显的标记。11、未经培训合格，达不到相应专业工种技术等级的工人不可顶岗生产。若违反而发生质量、设备事故，要追究生产部门责任。4.3工艺纪律管理4.3.1擅自变更工艺操作顺序、步骤和物料投料配比、速度及操作过程中工艺控制指标超标的，考评相关责任人-2分/次。4.3.2当班人员未定时对各项生产工艺控制指标进行巡回检查，未做好相关检查记录的，考评相关责任人-1分/次。4.3.3在生产记录或报表上乱写、乱画、数据填写不真实、不按时填写记录和记录本有破损、污迹、涂改的，考评相关责任人-1分/次。4.3.4因违反工艺操作规程导致物料泄漏的，考评相关责任人-3分/次，情节严重的，按公司《安全事故管理规定》的相关条款处理。4.3.5各车间现场贮存的物料必须设置明显标识，对物料无标识或有多重标识的考评相关责任人-1分/次。

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公司技术管理制度

2007-07-2516:00:19

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核,经部长批准后,方可变更.

第十五条

工艺规程变更审批

1.在技术部长的领导下,技术部负责全厂工艺文件的编制与管理,下达工艺要求,任何单位或个人无权变更.

2.车间工艺员在车间主任领导下,负责贯彻工艺和技术服务,业务上受技术部指导.

3.未经工艺性审查的产品设计图样,不予编制工艺文件,不能投入生产.

4.在生产过程中,凡产品设计修改涉及工艺、材料变动时,均应由有关工艺员会签.

5.工艺路线(工艺流程)是产品从投料到出成品的生产过程所经过的路线,工艺路线由技术科提出.

6.产品工艺文件由技术科提出,并有工艺卡、工艺守则和材料工艺定额资料,工艺文件要保证先进合理,正确无误,齐全成套,符合标准.

7.工艺文件由工艺员编制,技术科长审核;成套工艺由技术部长会同有关部门批准.

第十六条

违犯工艺规程事故登记

1.要严肃工艺纪律,发动群众对违犯工艺规程事故的现象进行分析追查,并提出防止措施,防止再次违犯.

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2.凡不遵守工艺规程,造成的各项差错事故,无论本次事故是否造成损失,一经发现,主管部门负责人及时到现场检查分析,找出产生原因,提出措施,以减少下一道工序的损失,并在一天内填写工艺规程故报告单,送交技术科.

3.影响上下车间质量的事故,应由技术科、生产科、质量科及有关部门、车间协商解决.

4.下列情况应作为违犯工艺规程事故:

(1)不按工艺规程进行生产,车间或科室擅自变更;

(2)技术科工艺规程抄错工艺单、开错通知单;

(3)工艺未经审定、制定不合理、造成批量损失;

(4)原料、涂染料、浆料成份配错;

(5)化验室化验结果不正确,配料单开错.

上述各项事故由技术科及时向个人、车间、部门提出,要追究责任并采取措施,按情节轻重记事故一次.若本人及部门隐瞒,经其他部门提出时,应按情节轻重记违犯工艺规程一次,并取消本人或部门当月奖金.

第四章

样品管理

第十七条

取样品

1.凡需要取样品者,一律持生产部的通知单,方可到车间领取.

2.送往省市、内外贸、商业部门的样品,一律到技术部门办理领取单,由技术部负责发放.

第十八条

样品管理

1.厂设立样品室,设专(兼)职人员负责,并建立样品专账,每月盘点一次,应做到账物相符.

2.凡本厂生产的新花色、新品种、新工艺,必须留存两套存档.

3.本厂样品和外来样品应分别保管.

4.每件样品必须有:来源、生产日期、花型名称、厂号、品名及新花色、新工艺等简单情况.

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5.凡我厂各部门需要样品时,必须履行借用手续,并订出归还日期,如丢失、污染者照价赔偿,不允许自行处理.

6.样品室必须保持干燥、卫生、防霉、防鼠、遮光.

7.除技术部样品室外,任何部门和个人都无权保管样品或向车间索取样品.

第五章

技术资料管理

第十九条

所有中外文技术图书、期刊、杂志、工艺资料、设计底样都要及时登记、编号、分类整理和保管,在未登记前,不得借出使用.

第二十条

所有读者应爱护技术图书,不准有污损、涂改、剪裁、损毁、卷折;还书时,应当面检查,如损坏应照价赔偿或加倍罚款.

第二十一条

外单位索取技术工艺资料时,应经技术部长同意,报请厂长批准.

第二十二条

产品工艺资料,除保留样品外,应把经鉴定合格的工艺处方及技术工艺文件一起归档整理,登记造册.

第二十三条

存档资料,要建账,保持账物相符,完整准确;发现破损,应及时修补复制.

第六章

技术管理组织

第二十四条

职责

生产技术研究会的工作职责是对下列工作进行研究、协调:

1.提高、进行生产技术;

2.研究新产品的生产技术;

3.工程、质量、试验、管理上的各种问题;

4.生产技术的引进、技术研究成果的对外发表.

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第二十五条

构成

生产技术研究会的成员有生产部经理、副经理、生产主任、总经理、有关部门的经理.

研究所所长、研究室主任以及其他有关的技术人员根据需要出席会议.

第二十六条

运行

凡定期的技术研究会议主持人,由生产部经理担任;临时的技术研究会主持人,由提出议题的部门负责人担任;事务性检查,由生产主任担任负责人.

第二十七条

开会时间

凡定期的技术研究会议,每月一次;凡临时性的会议,随时召开.生产部经理为会议的召集人.

第二十八条

议题决定

1.每月开会10日前,生产部经理要把会议的议题和开会目的具体记录下来,向总经理报告.

2.生产部经理要在开会前三天