重庆外墙聚苯颗粒外保温系统工程施工组织设计(范本)

1重庆外墙聚苯颗粒外保温系统工程施施工组织设计地址：重庆市龙溪镇建材大厦5-6电话：一、编制说明五、施工准备六、施工部署七、质量保证体系八、进度保证措施十、文明施工措施十一、降低工程成本措施3我公司为能参与该项工程投标而深感荣幸。因此，我们有信心、有能力以优良的成绩为该工程作一份贡献。对所有相关资料的反复阅读和理解，经过精心地组织设计，并郑重地递交本工程项目的《施工组织设计》,请业主和有关专重庆市。1、工程质量为保质保量地完成好外墙外保温工程，给业主交一份满意的答卷，本公司特对该工程质量作出郑重承诺保证，并按照以下标准进行施工、验收，质量达到合格标准。①《外墙外保温建筑构造(一)》国家建筑标准设计图集建筑节能设计规范》(采暖居住建筑部分)JGJ26-95。③、《夏热冬冷地区居住建筑节能设计规范》JGJ134-2001。2、施工现场管理施工布置科学合理，材料机具存放整齐，安全管理积极有效，全面搞好文明施工，总结过去现场施工组织管理经验，形成自身特四、系统构造图4(1)系统构造图(墙面)基层墙体界面砂浆保温层抗裂胶浆层玻纤网层(锚栓)抗裂胶浆层腻子层涂料层(含勾缝剂)(2)重要部位(节点)构造图1:3水泥砂浆防水油膏预制窗台板防水油膏预埋-40×40500C20混凝土块窗上下口节点图挑檐节点图6防水油房水油膏篷见单体防水油房水油膏篷见单体工程设酥篷见单体工程设计防，水，油膏雨篷见单体雨篷见单体二程设计工程设计滴水槽(成品)防水油膏滴水槽(成品)雨蓬节点图一雨蓬节点图二会合同条款，熟悉了解工地特点、设计意图以及施工的重点、难点，统一思想认识、研究部署施工准备工作，明确项目管理人员职责和人员分工，调动一切积极因素，优质快速、如2、现场组织准备照项目负责人的分工和岗位职责着手抓紧做好施工前的一切准备工作。3、技术准备7图纸(或效果图等),了解和掌握设计意图、工程的难点和重点，通过图纸会审，积极与设计单位沟通，使施工图(或效果图)更好的适应目前建筑保温材料涂料的发展水平，为先后顺序和关系，审查效果图与相配合的土建施工图纸的一致性。③编制正式的较为详细的施工进度计划和施工组织设计，4、施工机具设备施工机械和设备陆续进场，并按施工平面布置计划的位置安全放置。机器管理和安全部门验收后方能挂牌使用。③其吊篮等特殊工程操作人员应经培训合格后持证上岗。5、材料准备包指定的位置堆放整齐。精细预算，提前向供应商提供不同规格的材料需用量及供应时间要求。6、劳动力准备8做施工准备。工程全面开工后，根据工程进展需要和劳动力总体工期，可以部分搭接施工。1、进场前先将施工材料报送项目技术部审查，封样。先2、施工队伍进场后，外墙具备了操作面，应由项目工程部责任师牵头，外墙保温队和外墙抹灰的施工队伍共同参加外墙抹灰基层验收，乙方签字，外墙未达到保温面施工条件的，应由责任方修补，最终办理好施工面的移交手续。不具备施工条件的，外墙保温队伍不允许擅自修补、修改，必须由项目技术部统一制定修补方案，方可进行。对工程结构墙体基面必须清理干净，并检验墙面平整度和垂直度，超差部3、工序说明(1)成品保护对门窗边框和五金等部位用美纹纸等材料保护起来，以免这(2)基层检查与处理9检查基层墙体有无空鼓和起壳现象，若有应除掉。墙体表面无明显凸起物或凹陷，凸起物高于墙面10mm时应批打掉，凹陷(3)吊垂线做灰饼根据热工计算设计的保温层厚度(30mm)做标志(灰饼或称小塌饼)。做标筋(冲筋):在两个标志之间抹出宽度为100mm左右，厚度与标志相平的基准线(灰饼和冲筋所用的材料为本工程所用的聚苯颗粒保温胶浆)。(5)薄批界面剂胶浆(4)拌和保温胶浆将聚苯颗粒保温胶浆的粉料和颗粒按25kg:200L的比例加料，(6)刮涂保温胶浆分次用锯齿型批刀抹涂聚苯颗粒保温胶浆，首遍厚度以15mm为宜，待首遍聚苯颗粒保温胶浆干后，再抹涂保温胶浆15mm,(7)固定玻纤网将玻纤网平铺于抗裂胶浆表面(玻纤网搭接部位宽度不得低于50mm),用冲击钻钻孔，钻头直径为10mm,孔深度为80mm左右，最后用锤子将塑料膨胀锚栓(商标：玄狐美坚利，其抗拉承载力为0.8KN)钉于孔中，用螺丝刀拧紧螺钉。(8)拌和抗裂胶浆将抗裂胶浆的粉料用强制式砂浆搅拌机拌合均匀。(9)批涂抗裂胶浆用平口批刀批涂抗裂胶浆，要求将玻纤网完全覆盖，不得有翘曲现象，抗裂胶浆厚度以3-5mm为宜，待干。避免抗裂表面出现明显的凹凸现象。达到粘贴瓷砖的平整度要求，表面平整度允许偏差为4mm,立面垂直度应许偏差为5mm。由于该项目总工程量较大，相对工期较短，在各分部分立面进行施工时，可适当穿插下道工序，以便能使工期紧密搭接，同时希望业主同质监部门联系及时给予验收。证质量的前提下，抓主体工期，留有充分时间进行细部工程施工，并将在施工过程中随时掌握施工动态，调整计划，减1、加强质量意识教育、提高职工素质。节的第一前提，质量、安全与公司的生存发展和职工的一切利益息息相关，通过各种形式的质量、安全意识教育使全体职工深刻认识到安全与效益，质量与企业信誉的密切关系，2、材料质量保证措施。A、提供检测报告、合格证及出厂证明书等相关资料。B、备料前对工程进行精细预算，根据总工程及材料用量一次性生产备足材料，并存入仓库以确保材料用量，避免分C、仓库取料进行严格登记，对每日工作量及材料用量及时计算，严格按照《施工规范》规定涂布量施工。3、技术确保措施有关技术规定。质量标准必须严格按建筑工程各相关规范、标准及验收规程进行，工程质量必须一次性达到优良。建立质量体系，完善质量制度，落实并明确质量责任制到班组及客，信守合同的企业作风是我公司的经营宗旨。为确保该工程质量，我公司将在组织上、技术上、经济上采取有力管理措施加以保证。在组织上建立质检组织体系，认真执行“三检制”,项目经理亲自抓质检工作，由质检员具体负责施工质量的检查监督，综合整个工程的质检资料汇总，整理分析等工作。每道工序完工后，均由施工队进行“初检”并填写分项工程质量评定表，由施工班组组长与质量监督员签字后存档，并上报业主方，共同进行“终检”,并由监理、业主负责书面审批，然后进行下道工序施工。在技术上严格按施工图技术要求进行施工，施工技术人员认真做好施工大事记、施工日记、各操作工序的各种检查记录、检测记录、设计更改、验收资料等签记工作。对施工图纸不明确，应主动与设计代表联系，搞清设计意图，决不盲目施工。认真接受监理工程师，业主对工程质量的监督、检查及有关意见等。在经济上把质量与经济效益、质量与个人经济收入紧密挂钩，对违反“规4、验收标准：按照《(GB/J50300--2004)建筑装饰工程质量检验评定统一标准》验收。八、进度保证措施1、加强组织管理，配备足够的劳动力外墙保温工程项目部组织机构图项目经理质质检员施工班组施工班组施工班组施工员材料员项目部各岗位职责岗位职责经理解决工程中出项的各种问题，确保工程的正常进行，达到我方向贵方承诺的各项要求材料员1.组织各种材料和机具及时到达施工现场2.材料和机具的仓储管理3.材料的定额发放4.材料的消耗的核定施工员1.技术交底和操作前的培训2.施工过程检查施工规范的实施并及时纠正3.制订实施工程进度计划4.根据工地情况，进行各种调整和安排质检员1.对每道工序的质量进行签字验收2.及时发现施工过程中的质量问题，及时解决这些问题3.检查安全和文明施工规范执行情况，做好记录，作为对施工班组进行考核依据①在公司的直接领导下，由项目负责人管理本工程的全面施工任务，公司配备专职人员，落实对本工程的生产进度管理监督和协调，工地配备专职生产负责人，对施工总进度计划的全面控制管理，配备足够的劳动力，特别对粘贴聚苯板的主要工种。②配备各分道施工组的主要负责人(工班长),在施工中密切配合，互相协调，使整个工程顺利进行。2、选者科学合理的施工方案，安排切实可行的施工顺序根据工程设计特点、施工要求，安排出先进、科学、合理的施工方案、施工部署和施工进度总计划，按照拟定的方案、部署和总计划进行实施，以主体施工为主导工序细部施工进行平行流水，立体交叉的施工方法组织施工，并安排出每个星期的施工计划和方案，落实施工，进行考核，使整个工程在施工中有计划、有部署的进行。3、实行考核方法和奖罚制度以班组为考核目标，以计划进度为考核内容，实行考核奖罚的方法，保证每个施工组、每道工序进度计划的实现，这样才能使整个工程按照预定目标工期圆满实现。4、充分利用空间作用、气候条件实行科学施工和现代化管理方法，实行弹性的工作制，充分利用晴天，拉大工作时间，提高工作效率，加快施工进度。5、工程款做到专项专用6、提倡采用新工艺、新技术，提倡快速高效的施工措施，加快工程进度，提高生产率。1、施工安全保证管理现场安全管理第一责任人，具体由专职安全员负责检查工地安全工作且各施工班组设兼职安全员检查班组安全工作。建坚持持证上岗，施工管理人员、机械操作人员持证上岗，杜绝违章作业。坚持全员安全教育，抓典型事例和隐患，开展教育，增强安全生产、文明施工意识。健全安全规章制度，进入现场人员，必须按规定穿戴好安全保护用具，现场施工材料配专人看管，严格实行岗位责任交接制度，禁止酒后工作、带病工作。高空作业、机械作业，做到统一指挥、统一信号，划定安全警界区。加强施工现场管理，做到工完、料2、高空作业防护A、高空作业人员必须经医生体验合格，凡患有不适宜从事高空作业疾病的人员，一律禁止从事高空作业。B、高空作业应有足够的照明设备和避雷设施。C、高空作业所需的料具、设备等，必须根据施工进度随用随运，禁止超负荷。施工垃圾应集中堆放，及时清理，倾倒时应有防护设施并设专门区域，由专人看管。D、六级以上大风、大雨、大雪、浓雾，禁止从事露天高空作业。E、高空作业的料具应堆放平稳，工具应随时放入工具袋内，严禁乱堆乱放和从高处抛材料、工具、物件。F、停用、停电时，应切断电源。吊篮篮筐应降至地面。G、钢丝绳使用应有足够的安全储备，凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准、有死弯、断股、油芯外露的不得使用；吊钩应有防止脱钩保险装置；卡环在使用时应使销轴和环底受力。工和开展5S(即整理、整顿、清扫、清洁、素养)活动列入项目管理的重要内容，制订有关