薪酬管理复习题（含答案）

薪酬管理复习题（含答案）一、单选题（共82题，每题1分，共82分）1.下列哪一战略是指强调市场份额或者运营成本的战略（）A、稳定战略B、成长战略C、创新战略D、收缩战略正确答案：A2.养老金计划有三种基本形式，不包括以下哪项A、信用计划B、储蓄计划C、延期利润分享计划D、团体养老金计划正确答案：A3.薪酬政策中，与从事其他类工作的员工工资率相关的是（）A、薪酬管理B、内部一致性C、外部竞争性D、员工贡献正确答案：B4.完成一些基本的医疗诊断和处理工作的医疗服务人员所具备的技能属于（）A、深度技能B、常规技能C、特殊技能D、广度技能正确答案：D5.下列选项不适用于个人激励薪酬计划的是（）A、个人激励计划不会产生不良竞争B、员工能充分控制工作结果C、必须主观评定员工绩效D、可以客观衡量员工绩效正确答案：C6.我们将一位员工因为为某个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统称为（）。A、薪酬B、福利C、报酬D、奖金正确答案：C7.关注（）而不是等级秩序是全面薪酬战略的一个至关重要的特征。A、政策B、薪酬C、福利D、绩效正确答案：D8.在影响薪酬水平因素中，（）确定了企业所支付的薪酬水平的高度。A、产品市场B、资本市场C、技术市场D、劳动力市场正确答案：A9.从事技术研发、设计、操作的职位是（）A、销售序列B、管理序列C、技术序列D、职能序列正确答案：C10.关于报酬与薪酬之间的关系说法不正确的是（）A、与外在报酬相比，员工和企业都倾向于注重内在报酬B、企业必须在外在报酬与内在报酬之间实现平衡C、内在报酬与企业的薪酬成本降低之间不存在必然联系D、员工对薪酬的抱怨并不一定是因薪酬而起正确答案：A11.关于弹性化的福利制度，表述不正确的是（）A、弹性福利意味着让员工无限制地挑选福利措施B、弹性福利非常强调“员工参与”的过程C、员工只能在自己的限额内购买喜欢的福利D、每一个员工都有自己“专属的”福利组合正确答案：A12.JohnE.Tropman于（）年提出定制性和多样性整体薪酬计划。A、1993B、1990C、1992D、1991正确答案：B13.薪酬控制不包括以下哪一步骤?（）A、将结果和标准进行比较B、将结果与去年的进行比较C、如果二者之间有差距，确定补救措施并落实D、确定标准以及指标正确答案：B14.浮动薪资的一种，针对一年以上的特定绩效提供奖励的一种薪资计划的是（）A、短期奖励薪资B、固定薪资C、浮动薪资D、长期奖励薪资正确答案：D15.学费报销；就读公司大学；新技术培训；参加外部研讨会、会议以及虚拟教育属于开发和职业发展中的（）A、组织内或组织外取得进步的机会B、组织内或组织外得到指导和辅导的机会C、赏识和认可D、各种学习机会正确答案：D16.员工的较高层次薪酬需求得到满足的程度越高，则薪酬对员工的激励作用就（）。A、越小B、不变C、越大D、以上都不是正确答案：C17.个人对自己身份、心理特质等方面的自我认识和知觉是（）。A、自我形象B、个性特征C、价值观D、动机正确答案：A18.规模较大、投资回报率较高、薪酬成本在企业经营总成本中所占的比例较低、在产品市场上的竞争者少的企业应选择哪种薪酬水平及其外部竞争性决策的类型（）A、市场追随政策B、薪酬领袖政策C、拖后政策D、混合政策正确答案：B19.指导着薪酬体系的设计，还可以作为衡量薪酬体系成功与否的标准的是（）A、构成薪酬体系基础的政策B、构建薪酬体系的技术C、薪酬目标D、薪酬设计正确答案：C20.属于离散分析方法的是（）A、回归分析B、频度分析C、趋中趋势分析D、四分位分析正确答案：D21.各部门先估算需要的薪酬管理数量，上报汇总，编制出整体预算。这种方法属于（）。A、自下而上预算法B、自内而外预算法C、自上而下预算法D、上下结合预算法正确答案：A22.职位薪酬体系的设计步骤主要有五个，第二步是（）A、完成职位评价工作B、进行职位分析工作C、编写职位说明书D、建立职位等级结构正确答案：B23.在以下选项中，不属于我国法定社会保险类型的是（）。A、养老保险B、意外伤害保险C、生育保险D、失业保险正确答案：B24.红利属于（）A、福利B、间接经济报酬C、经济福利D、直接经济报酬正确答案：D25.薪酬管理面临的挑战不包括（）A、福利方式的固定化B、现代薪酬管理理念和技术开始出现C、多样化和个性化发展薪酬制度设计的挑战D、人力资源成本逐步上升正确答案：A26.薪酬政策中，回答“结果又怎样”的问题的是（）A、内部一致性B、外部竞争性C、薪酬管理D、员工贡献正确答案：C27.不属于薪酬预算环境的是（）A、企业的薪酬现状B、政策经济环境C、企业内部环境D、外部市场环境正确答案：B28.健康医疗保险的目的是（）。A、向员工提供广泛的咨询服务B、企业针对诸如酗酒、吸毒、赌博或压力何题等向员工提供咨询或治疗C、可以以较低的费率购买到相同的保险D、减少当员工生病或遭受事故时本人或其家庭所遭受的损失正确答案：D29.下列不属于能力模型的类型的有（）。A、组织性胜任力模型B、技术性胜任力模型C、岗位性胜任力模型D、功能性胜任力模型正确答案：B30.决定外显行为的自然而稳定的想法是A、动机B、自我形象C、知识D、价值观正确答案：A31.在以下选项中，不属于现代薪酬管理发展趋势的是（）。A、员工激励短期化B、泛化的薪酬政策C、薪酬结构的宽带化D、福利方式的弹性化正确答案：A32.企业对员工的开发和职业发展的具体形式不包括（）A、组织内外得到指导和辅导的机会B、组织内外取得进步的机会C、各种学习机会D、职业生涯规划正确答案：D33.下列人员中，属于角色性胜任力模型的是A、后勤管理人员B、企业家C、技术研发人员D、人力资源管理人员正确答案：B34.某企业采用“根据市场平均薪酬水平来确定本企业的薪酬定位”的做法，该企业采用的薪酬水平决策类型是属于（）。A、薪酬领袖政策B、市场追随政策C、混合政策D、拖后薪酬政策正确答案：B35.虽然有效的全面薪酬战略将注意力集中在组织希望达到的目标上，但是它还必须保持一定的弹性，以便在组织遇到未能预见到的困难，从而不得不进行变革或者出现需要强调的新重点时，能够快速地做出反应，这体现了全面薪酬的哪一特征（）A、激励性B、创新性C、灵活性D、战略性正确答案：C36.良好的出勤记录和安全记录属于个人激励计划中的哪一鼓励计划（）A、管理层激励计划B、行为鼓励计划C、计件工作计划D、举荐计划正确答案：B37.管理劳动力成本最简单、最直接的方法是通过控制（）和工作时数。A、工作人数B、增加劳动时间C、不给加班费D、减少开支正确答案：A38.将能力与薪酬挂钩的最常见方法是（）A、借助工作分析过程来实现B、借助职位评价过程来实现C、借助工作描述过程来实现D、借助岗位分析过程来实现正确答案：B39.采取哪种战略的企业对于将员工的收入与企业的经营业绩挂起钩来的愿望是非常强烈的（）A、外部成长战略B、内部成长战略C、收缩战略D、稳定战略正确答案：C40.通过控制员工人数和（）是管理劳动力成本最简单、最直接的方法。A、控制工作时数B、不给加班费C、减少开支D、增加劳动时间正确答案：A41.激励工资计划被广泛地分为个人激励计划，集体激励计划和（）。A、全公司范围的激励计划B、家庭激励计划C、社会激励计划D、组织激励计划正确答案：A42.奖金属于（）A、间接经济报酬B、经济福利C、直接经济报酬D、福利正确答案：C43.员工股票期权计划属于（）A、集体激励计划B、个人激励计划C、奖金激励计划D、公司激励计划正确答案：D44.一种典型的宽带薪酬体系可能只有不超过四个等级的薪酬级别，每个薪酬级别的最高值与最低值之间的区间变动率则可能达到（）A、100%~200%B、80%~100%C、40%~50%D、200%~300%正确答案：D45.在许多传统的美国企业中，除了组织的高层管理人员和销售部门的人有资格获得不确定的奖金或参与年度奖金计划之外，大多数其他人只能拿（），再加上绩效加薪和生活成本加薪。A、工时工资B、基本工资C、业绩提成D、加班工资正确答案：B46.企业对薪酬水平的支付能力受很多因素影响，以下不属于影响其支付能力的因素是（）。A、企业的价值观B、企业所处的行业C、企业的规模D、劳动力市场的状况正确答案：D47.对（）的重视是一项重要的薪酬决策，因为它直接影响着员工的工作态度和工作行为。A、外部竞争性B、员工贡献C、内部一致性D、薪酬管理正确答案：B48.对竞争对手的薪酬比较是指（）A、员工贡献B、内部一致性C、外部竞争性D、薪酬管理正确答案：C49.对于企业员工来说，福利包括两个层次，这两个层次的福利是（）A、社会福利、企业福利B、法定福利、社会福利C、企业福利、行业福利D、法定福利、企业福利正确答案：D50.了解管理的科学和艺术，知道如何去激励下属这些属于冰山模型中的A、知识B、技能C、自我形象D、价值观正确答案：A51.公司战略通常不包括A、收缩战略B、稳定战略C、成长战略D、创新战略正确答案：D52.能力模型的类型不包括（）。A、岗位性胜任力模型B、角色性胜任力模型C、技术性胜任力模型D、功能性胜任力模型正确答案：C53.下列选项关于福利对员工的影响说法错误的是（）A、集体购买的优惠B、平等和归属的需要C、税收的优惠D、变相增加员工的收入正确答案：D54.决定外显行为的自然而稳定的想法的是（）。A、价值观B、动机C、自我形象D、个性特征正确答案：B55.以下属于间接薪酬内容的是（）。A、可变薪酬B、基本薪酬C、岗位津贴D、人寿保险正确答案：D56.住房公积金属于哪一福利计划（）A、法定福利B、员工服务福利C、企业补充保险计划D、弹性福利计划正确答案：A57.实行（）的企业中，客户满意度是这种企业最为关心的一个绩效指标。A、稳定战略B、客户中心战略C、成本领袖战略D、成长战略正确答案：B58.关于集体激励的缺点说法错误的是（）A、产生集体凝聚力B、导致员工流动C、产生搭便车效应D、产生不满情绪正确答案：A59.配置劳动力并且协调就业以及雇佣决策的市场是（）A、资本市场B、产品市场C、经济市场D、劳动力市场正确答案：D60.在市场经济条件下，薪酬收入是绝大多数劳动者的主要收人来源，它对于劳动者及其家庭的生活所起到的保障作用是其他任何收入保障手段都无法替代的，这体现了薪酬对员工的哪一功能（）A、社会信号功能B、经济保障功能C、激励功能D、塑造和强化功能正确答案：B61.职务薪酬结构的设计流程是（）①建立职位等级结构②职位分析③编制工作说明书④职位评价⑤了解组织结构和职位的具体位置A、⑤→②→③→④→①B、④→⑤→①→③→②C、⑤→④→③→②→①D、①→②→③→④→⑤正确答案：A62.目前，薪酬激励的一个重要手段是以股权为基础的奖励性分配。这属于薪酬激励发展趋势中的（）。A、薪酬激励的多样化B、薪酬激励的创新化C、薪酬激励的长期化D、薪酬激励的绩效化正确答案：C63.不属于福利的独特价值的是（）。A、以员工为企业工作的时间为计算单位的B、使得员工能以较低的成本购买自己所需的产品C、为员工将来的退休生活和一些可能发生的不测事件提供了保障D、企业通过支付福利达到适当避税的目的正确答案：A64.传统的以官僚等级为特征的垂直型薪酬体系被水平的宽带薪酬体系取代起始于（）A、20世纪80年代B、20世纪70年代C、20世纪90年代D、20世纪60年代正确答案：C65.下列哪一薪酬调查一般是由咨询公司完成的（）A、非正式薪酬调查B、专业性薪酬调查C、商业性薪酬调查D、政府薪酬调查正确答案：C66.下列属于完全根据个人的能力情况而不是职位的情况来进行基本薪酬等级的划分，是真正意义上的能力薪酬体系的是A、能力加薪决定法B、职位评价法C、能力水平变化加薪法D、直接能力分类法正确答案：D67.当经理达到或超过目标时，奖励其红利的计划是指（）A、行为鼓励计划B、计件工作计划C、举荐计划D、管理层激励计划正确答案：D68.下列属于趋中趋势分析方法的是A、标准差分析B、四分位分析C、加权平均数D、百分位分析正确答案：C69.（）并不鼓励员工拥有跨职位的其他技能。A、职位评价B、技能薪酬体系C、薪酬水平D、职位薪酬体系正确答案：D70.你是一个公司刚应聘的人力资源经理，你进入公司后发现该公司职务内容明确、规范、标准，组织结构稳定，外部环境变动不大，职务的安排主要是按照员工掌握的能力或技能，且公司中存在较多的职级，已有足够的空间拉开不同职务之间的差距的企业。你认为该公司是实现什么样的薪酬结构（）。A、福利薪酬体系B、技能薪酬体系C、职位薪酬体系D、能力薪酬体系正确答案：C71.职位评价的方法不包括（）A、要素比较法B、观察法C、分类法D、排序法正确答案：B72.职位评价过程本身要达到的结果是对职位的A、相对价值的排序B、科学价值的排序C、阶段价值的排序D、绝对价值的排序正确答案：A73.从事职能管理、生产管理等职能工作且不具备或不完全具备管理职责的职位是（）。A、管理序列B、职能序列C、销售序列D、技术序列正确答案：B74.现行每年绩效工资的普遍增长额为基本的A、8%~15%B、2%~10%C、6%~12%D、5%~15%正确答案：B75.在华外资企业的薪酬调查起步于20世纪（）A、70年代B、60年代C、90年代D、80年代正确答案：D76.创建一个（）的沟通氛围可以使薪酬沟通事半功倍。A、全透明B、半透明C、适度透明D、不透明正确答案：C77.假如一个公司在薪酬管理方面，薪酬决策的集中度比较高，薪酬的确定基础主要是员工所从事的工作本身。同时在薪酬构成上，企业不强调企业与员工之间的风险分担，主要采取比较稳定的基本薪酬和福利制度。此时公司做出的是什么企业战略和薪酬战略（）。A、稳定战略B、创新战略C、收缩战略或者精简战略D、成长战略正确答案：A78.弹性福利计划起源于（）A、20世纪80年代B、20世纪60年代C、20世纪70年代D、20世纪90年代正确答案：C79.政府高级公务员的胜任力模型属于A、角色性胜任力模型B、岗位性胜任力模型C、功能性胜任力模型D、组织性胜任力模型正确答案：A80.福利之所以在20世纪60年代逐渐开始流行，主要就是（）A、市场的竞争压力所致B、员工的吸引和保留问题所致C、集体谈判的目标所致D、政府的法律规定所致正确答案：B81.（）政策，又可以被称为市场匹配政策。A、较低的薪酬B、较高的薪酬C、市场追随D、领先型薪酬正确答案：C82.采取哪种战略的企业往往强调风险承担和新产品的不断推出，并把缩短产品由设计到投放市场的时间看成是自身的一个重要目标（）A、创新战略B、收缩战略C、稳定战略D、成本领袖战略正确答案：A二、多选题（共18题，每题1分，共18分）1.收益分享计划的三个组成部分有（）。A、红利B、津贴补助C、员工参与体制D、领导力原理正确答案：ACD2.传统薪酬战略存在的主要问题表现为（）。A、目标问题B、薪酬形式问题C、与组织结构的适应性问题D、激励性和灵活性问题正确答案：ABCD3.典型的长期奖励薪资包括（）A、绩效股份B、现金奖励C、社会保险D、股票期权正确答案：ABD4.在公司中使用得最为普遍，并且也是最重要的收益分享计划的是（）A、改进生产盈余计划B、行为鼓励计划C、斯坎伦收益分享计划D、拉克收益分享计划正确答案：ACD5.薪酬目标中的效率目标，进一步可以细化为（）A、改进质量B、提高绩效C、控制劳动成本D、取悦客户与股东正确答案：ABCD6.企业的控制体系在（）会发挥出不同的作用。A、面对不同的对象B、处在不同的环境下C、不同的