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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页北京电子科技学院

《餐饮管理》2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、酒店人力资源管理至关重要。在招聘酒店前台工作人员时,以下哪项素质是最为关键的?()A.良好的沟通能力B.熟练的计算机操作技能C.丰富的酒店管理经验D.出色的外语水平2、在酒店的危机公关处理中,以下哪种做法最能及时有效地控制负面舆论的扩散?()A.第一时间发布道歉声明B.与媒体保持密切沟通C.邀请权威机构进行调查D.组织新闻发布会3、酒店的餐饮服务需要不断创新菜品。以下哪种创新途径最能保证新菜品的质量和受欢迎程度?()A.厨师自主研发B.借鉴其他酒店的菜品C.根据客人反馈改进现有菜品D.邀请专业的菜品研发团队4、酒店的信息化建设需要考虑系统的兼容性和扩展性。以下哪种信息化系统在与其他系统集成方面具有优势?()A.定制开发的系统B.成熟的商业软件C.开源的系统D.自主研发的系统5、酒店市场营销活动中,以下哪种渠道对于提高酒店知名度和预订量效果最为显著?()A.在线旅游平台推广B.社交媒体营销C.参加旅游展会D.与旅行社合作6、对于酒店的收益管理预测,以下哪个数据来源对于准确预测客房需求最为可靠?()A.历史预订数据B.市场调研报告C.行业统计数据D.以上数据综合分析7、酒店的设施更新改造需要考虑投资回报。对于一家老旧酒店,以下哪种设施的更新改造最有可能带来显著的经济效益?()A.客房的装修B.酒店大堂的装饰C.停车场的扩建D.健身房的设备升级8、在酒店的客房管理中,以下哪种方法对于减少客房物品的损耗最为有效?()A.加强员工培训B.定期盘点和补充物品C.选择质量好的物品D.对客人损坏物品进行高额赔偿9、在酒店的人力资源规划中,以下哪个步骤对于准确预测人员需求最为重要?()A.分析酒店的业务发展战略B.评估现有员工的绩效C.调查同行业的人员配置情况D.了解员工的职业发展意愿10、对于酒店的餐饮成本控制,以下哪种食材采购方式能够降低成本同时保证品质?()A.与当地供应商建立长期合作B.批量采购获取优惠C.直接从源头采购D.以上方法结合使用11、对于酒店的节能减排宣传,以下哪种方式能够有效地提高客人的参与度和意识?()A.在客房放置节能提示卡B.举办节能减排主题活动C.给予节能客人一定奖励D.以上均可12、在酒店客房服务中,客人反映房间空调制冷效果不佳,以下哪种处理方式最为恰当?()A.告知客人无法解决,让其忍耐B.立即安排维修人员检查并维修C.给客人换一间同样问题的房间D.向客人道歉但不采取任何行动13、一家度假酒店想要增加回头客的比例,以下哪种客户关系管理策略最为有效?()A.建立会员制度,提供积分和优惠B.定期发送个性化的促销信息C.举办客户答谢活动D.记住客人的喜好和特殊需求14、关于酒店的收益管理,以下哪种策略有助于在旺季实现客房收益的最大化?()A.提高房价B.增加附加服务收费C.控制折扣力度D.以上方法综合运用15、在酒店的危机管理中,若遇到突发的公共卫生事件,以下哪种应对措施对于保障客人和员工的安全最为首要?()A.立即启动应急预案,加强场所消毒和人员防护B.及时发布准确的信息,消除客人的恐慌C.与相关部门密切合作,遵循专业指导D.调整经营策略,如推出无接触服务16、酒店的前厅服务至关重要,当客人办理入住手续时,以下哪种服务方式能给客人留下良好的第一印象?()A.快速办理手续,不与客人进行任何交流B.热情地与客人交流,介绍酒店的各项服务和设施C.对客人的问题表现出不耐烦,催促客人尽快完成手续D.故意拖延办理手续的时间,以显示酒店的繁忙17、酒店的服务流程优化需要以提高效率为目标。以下哪个服务环节最适合采用自动化技术来提高效率?()A.客人入住登记B.客房打扫C.餐厅点餐D.行李寄存18、酒店在制定促销活动方案时,以下哪个因素对于活动的吸引力和效果影响最大?()A.促销的折扣力度B.促销的时间和时长C.促销的宣传渠道D.促销的对象和范围19、在酒店的市场营销活动策划中,以下哪个因素不是决定活动成功的关键?()A.活动预算B.活动创意C.活动执行细节D.活动参与人员的数量20、在酒店的市场营销预算分配中,以下哪个方面应该投入相对较多的资金?()A.广告宣传B.市场调研C.客户关系维护D.以上都重要,根据实际情况分配二、简答题(本大题共3个小题,共15分)1、(本题5分)简述酒店人力资源管理中的员工离职管理,如何降低员工离职率。2、(本题5分)论述在酒店的外包服务管理中,如洗衣、保洁等,如何监督服务质量,确保符合酒店的标准和客人的要求?3、(本题5分)论述在酒店的客房保险箱管理中,如何确保客人财物安全,提供便捷的使用指导?三、案例分析题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)一家酒店的停车场在引导标识设置上不够清晰,导致客人停车不便。请分析停车场引导标识的重要性,提出优化标识设置的方案。2、(本题5分)某酒店的会议室灯光和音响效果不佳,影响会议质量。分析如何改进会议室的灯光和音响设备。3、(本题5分)某酒店的停车场收费方式单一,不方便客人支付。请分析酒店应如何增加停车场收费方式,提高便利性。4、(本题5分)某酒店计划拓展婚宴业务,但在市场调研和产品定位方面存在困惑。分析当地婚宴市场的需求和竞争态势,探讨酒店应如何打造具有特色的婚宴产品,包括场地布置、菜品设计、服务流程等,并制定相应的营销推广策略。5、(本题5分)某酒店的游泳池救生员配备不足,存在安全隐患。请分析游泳池安全管理的重要性,提出合理配备救生员和加强安全措施的方案。四、论述题(本大题共2个小题,

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