JZSGZZ036章节四网络计划技术与其应用梁璋彬JZSGZZ03_第1页
JZSGZZ036章节四网络计划技术与其应用梁璋彬JZSGZZ03_第2页
JZSGZZ036章节四网络计划技术与其应用梁璋彬JZSGZZ03_第3页
JZSGZZ036章节四网络计划技术与其应用梁璋彬JZSGZZ03_第4页
JZSGZZ036章节四网络计划技术与其应用梁璋彬JZSGZZ03_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

网络计划的检查方法-前锋线比较法JZSGZZ-036主讲人：梁璋彬福州职业技术学院/建筑工程学院JZSGZZ-036章节四：网络计划技术与其应用前锋线比较法定义：通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行实际进度与计划进度比较的方法适用对象：时标网络计划步骤前锋线：在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点划线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。绘制时标网格计划图绘制实际进度前锋线实际进度与计划进度的比较预测进度偏差对后续工作及总工期的影响0124567891011121314312356748ABCDEFGJH01245678910111213143周周进度前锋线拖后2周F推迟2周开始总工期延长1周拖后1周，无影响拖后2周G、H、J推迟2周开始总工期延长2周

结论：总工期将延长两周【例1】某工程项目时标网络计划如图所示。该计划执行到第6周未检查实际进度时，工作A和B已经全部完成，工作D、E分别完成计划任务量的20%和50%，工作C尚需3周完成，试用前锋线法进行实际进度与计划进度的比较。前锋线比较法结论：1、工作E的延迟无任何影响；2、工作D的延迟将使工作G

推迟1一个月开始；3、总工期没有影响。检查时间：第7个月工作：C、D、E工作E：拖后2个月工作C：进度正常工作D：拖后1个月工作D自由时差为零总时差1个月工作E自由时差2个月总时差2个月工作C关键工作前锋线比较法【例2】主讲人：梁璋彬福州职业技术学院/建筑工程学院JZSGZZ-036THANKS若有不足，请批评指正!章节四：网络计划技术与其应用版权申明课件图片素材仅用于教

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论