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人事管理制度汇编

人事管理制度汇编「篇一」

第一章总则

第一条目的：为使本公司员工人事管理有所依据，特制定本制度。

第二条适用范围6

（一）本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办

理。

（二）本规则所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员6

第二章任用

第三条本公司从业人员职称规定如下；

高级主管一一总经理、副总经理、子公司经理

部门主管一品牌主管、物流主管、销售主管

部门职员一一承办员

第四条本公司从业人员，分为四职等

（一）一等：总经理、副总经理。

（二）二等：子公司经理、部门经理、秘书。

（三）三等：部门主管、助理。

（四）四等：业务、美容师、内勤等办事职员。

（五）试用员、临时雇员、实习生等均不列等级。自过试用期，升任办事职员时

为正式职员。

第五条每一职位均设置“职位说明书”，说明其职责内容及应列职等。

第六条职员之任免、调迁、奖惩等事项，均以正式文书发布。

第七条本公司从业人员的任用人数，应以所核定的“人员编制表”人数为限。

其任用条件以“职位说明书”为依据，以便因事择人，使人与事合理配合。

第八条各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。

第九条各级人员任免程序如下：

（一）总经理、副总经理一一由董事会任免。

（二）经理一一由总经理任免。

（三）主管及其他人员一一由总经理任免或主管经理报请总经理任免。

第十条本公司各部门如因工作需要必须增加人员时，应先依据新进人员事务处

理流程规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理考选事宜。程序：部门申

请单f行政部审核f总经理核准f招募培训6

第十一条新进人员经考试或测验及审查合格后，由人事部门办理试用申请表，

原则上职员试用三个月。期满考核合格者，方得正式录用;但成绩优秀者，应适当

缩短其试用时间，至少不得低于一个月。

第十二条试用人员如因品行不良或服务业绩欠佳或无故旷职者，应随时停止试

用，予以解雇;试用未满七日者，不给工资。

第十三条试用人员报到时，应向人事部送交下列表件：

（一）户口复印件及医院体格检查表。

（二）最后工作单位离职证明。

（三）保证书及三个半月内半身免冠照片一张。

（四）试用同意书6

（五）人事资料卡。

（六）其他必要的证件。

第十四条凡有下列情形者，不得录用。

（一）剥夺政治权力尚未恢复者。

（二）被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。

（三）吸食毒品者。

（四）拖欠公款、有记录在案者。

（五）患有精神病或传染病者。

（六）品行恶劣，曾被开除者。

（七）体格检查经本公司认定不适合者。

（八）与公司员工有血缘关系亲戚关系者。

第十五条员工一经录用临时性、短期性、季节性及特定性工作，视情况应与本

公司签订“工作协议书或劳务合同书”，双方共同遵守6

第三章保证

第十六条凡本公司员工，应一律办理保证手续。

第十七条填写保证书应注意遵守法律程序。

第十八条在本公司工作的员工不得担任保证人。

第十九条被保证人有下列情形之一者，保证人应付赔偿及追缴的责任。

（一）营私舞弊或有其他一切不法行为，致使本公司蒙受损失者。

（二）侵占、挪用公款、公物或损坏公物者。

（三）窃取机密技术资料或财物者。

（四）拖欠账款不清者。

第二十条保证人如需中途退保，应以书面通知本公司，等到被保证人另外找到

保证人，办理新的保证手续后，才能解除其责任。

第二十一条保证人有下列情形之一者，被保证人应立即通知本公司更换保证

人，并应于下列事情发生后十五天内，另外找到连带保证人。

（一）保证人死亡或犯案者C

（二）保证人被宣告破产者C

（三）保证人的信用、资产有重大变动，因而无力保证者6

（四）不欲继续保证者。

第二十二条被保证人离职三个月后，如无手续不清或拖欠公款等情况，保证书

即发还其本人。

第四章工作

第二十五条员工每日工作时间以七小时为原则，营业单位或业务单位每日休息

另订公布实施。但因特殊情况或工作未完成者应自动延长工作时间。每日延长工作

时间不得超过三小时;每月延长的工作时间不得超过四十六小时。

第二十六条经理级（含）以下员工应亲自打卡计时，不得托人或受托打卡，否则

双方均按旷工一天处理。

第二十七条员工如有迟到、早退或旷工等情形，依《员工考勤管理细则》处

理。

第五章待遇

第二十八条本公司依据劳资兼顾互助互惠的原则，给予员工合理的待遇。

第二十九条员工待遇分为：

（一）基本工资。视从业人员的学历、经历、技能、体质及其工作性质而定，从

业人员的年度工资调整方案由人事部门拟订，呈总经理核定后调整。（通知或公布）

（二）津贴：岗位津贴、通讯津贴、工作津贴等。

（三）奖金：效率奖金、目标奖金、全勤奖金、年终奖金。

第三十条员工待遇，分日薪及月薪人员。月薪人员，每月五日发放一次；日薪

人员每月发放两次，本月20日及下月5日发放上半月份及前月下半月份薪资。新

进人员自报到日起记薪，离职人员自离职之日停薪，并按日计算。

第三十一条临时性、特定性或计件等工作人员的待遇，另按“临时、计件人员

薪酬管理办法”处理。

人事管理制度汇编「篇二」

第一章：总则

1.1依据《劳动法》、《劳动合同法》及有关法律法规特制订本公司劳动人事

管理制度。

1.2在人事制度上坚持合法、公开、公正、双向择优录用的原则。

1.3本公司劳动人事管理制度在上级集团有限公司人力资源部指导下组织实

施。

1.4本制度从xx年xx月＞:x日起执行，并由厂长授权办公室组织实施。

第二章：员工的招聘录用

2.1各岗位如缺员需要招工，优先考虑从专业对口的应届毕业生和具有一定专

业工作经验人员中筛选录用。

2.2本公司原则上不鼓励招聘已录用员工的直系亲属。

2.3应聘人员应聘时须递交个人资料（包括身份证、学历证明、职称资格证

书、劳动手册、个人履历、近照等相关资料），经本公司有关人员面试初审通过，

并到指定医院体检合格后，报请厂长室批准，由办公室办理录用通知。

2.4本公司有关人员在对应聘者面试时，应如实告诉劳动者工作内容、工作条

件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其它

情况。

2.5被录用人员应向本公司提交一寸近照2张，双向协议书、推荐书等，或原

单位解除劳动合同证明、劳动手册等资料，原则上个人档案转入本公司指定地点。

第三章：劳动合同的订立、解除、争议

x劳动合同的订立；

3.1本公司与员工订立劳动合同，应遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、

诚实信用的原则。

3.2本公司与员工订立的劳动合同分为固定期限劳动合同和无固定期限劳动合

同两种。

3.3本公司与员工建立劳动关系，应自用工之日起一个月内订立书面劳动合

同，并同时为员工申报、缴纳社会保险费6

3.4试用期：劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期为一个月；劳动合

同期限一年以上不满三年的，试用期为二个月；三年以上固定期限和无固定期限的

劳动合同，试用期为六个月。

3.5员工在试用期内的工资按劳动合同约定工资的80$发放，如低于本市最低

工资标准按本市最低工资标准发放。

3.6本公司为员工提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与员工

订立协议约定服务期。员工如违反服务期约定的应按约定向本公司支付违约金。

3.7本公司与等岗位，负有保密义务的员工可以在劳动合同中约定保守本公司

的商业秘密和与知识产权相关的保密事项。

3.8本公司与员工协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同应

采用书面形式。

3.9本公司与员工订立的劳动合同由本公司与员工各执一份。

x劳动合同的解除和终止

3.10本公司与员工协商一致，可以解除劳动合同。

3.11员工提前30天以书面形式通知本公司，可以解除劳动合同（在试用期内

员工提前3天通知本公司可以解除劳动合同）。

3.12本公司有下列情况之一的员工可以解除劳动合同：

（一）未按照劳动合同约定提供劳动保护或劳动条件的；

（二）未及时足额支付劳动报酬的；

（三）未依法为员工缴纳社会保险费的；

（四）本公司的规章制度违反法律法规的规定，损害员工权益的；

（五）以欺诈、胁迫的手段或乘人之危使对方在违背真实意思的情况下订立或变

更劳动合同的；

（六）本公司以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫员工劳动，或违章

指挥、强令冒险作业危及员工人身安全的，员工可以立即解除劳动合同，不需事先

告之本公司。

3.13员工有下列情形之一的，木公司可以解除劳动合同：

（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；

（二）严重违反本公司的规章制度的；

（三）严重失职，营私舞弊，给本公司造成重大的经济损失的；

（四）员工同时与其他企业建立劳动关系，对完成本公司的工作任务造成严重影

响，或者经本公司提出拒不改正的；

（五）被依法追究刑事责任的。

3.14有下列情况之一的，本公司提前30天以书面形式通知员工本人或者额外

支付员工1个月工资后，可以解除劳动合同：

（一）员工患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能

从事由本公司另行安排的工作的；

（二）员工不能胜任工作，经过培训或者调岗位，仍不能胜任工作的；

（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履

行，经本公司与员工协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。

3.15员工有下列情况的，本公司不得依照本制度第3.14条的规定解除劳动合

同：

（一）从事接触职业病危害作业的员工未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职

业病病人在诊断或者医疗观察期间的；

（二）在本公司患职业病的或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的;

（三）患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的：

（四）女职工在孕期、产期、哺乳期的；

（五）在本公司连续工作满十五年，且距法定退休年龄不足五年的；

（六）法律、行政法规规定的其他情形。

3.16有下列情形之一的，劳动合同终止：

（一）劳动合同期满的；

（二）员工开始依法享受基本养老保险待遇的；

（三）员工死亡或被人民法院宣告死亡或宣告失踪的；

（四）本公司被依法宣告破产的；

（五）本公司被吊销营业执照、责令关闭、撤消或者本公司决定提前解散关闭的;

（六）法律、行政法规规定的其他情形。

3.17劳动合同期满的员工，本公司在该员工劳动合同期满前一个月内，组织

有关部门对其进行考核评估，决定是否续签劳动合同并以书面形式告之员工。同时

合同期满的员工如选择不续签劳动合同的，也应当在期满前一个月内以书面形式告

之本公司。

3.18员工在劳动合同解除或终止前应将其使用的房屋、欠款、办公用品、技

术资料等归还本公司，本公司将在员工办理完工作交接时，支村有关经济补偿。不

能履行以上规定者本公司有权运用法律手段予以解决。

3.19本公司将按照《劳动合同法》的规定向员工支付经济补偿金。

x劳动合同的争议

3.20本公司和员工在履行劳动合同过程中，如双方发生劳动争议，首先双方

通过协商解决。当双方经协商达不到一致意见，可通过工会再次进行协商，也可以

通过集团公司人力资源部和集团公司工会共同协商。上述协商仍无法解决时双方可

向管辖地劳动行政部门申请仲裁。如有一方对裁决不服，可在收到裁决书后15天

内向人民法院提起诉讼。

第四章：培训教育

4.1进入本公司的新员工，人人必须接受培训教育。其主要内容为；厂纪厂规

教育、安全生产知识、GMP普及知识、专业技术知识等，经培训考核合格后上岗。

4.2上岗后，分配其工作，并指派有经验的人员给予传、帮、带，直至能独立

操作。

4.3公司对员工考评分为试用期考评，年终考评二种，并由各部门负责考评，

考评结果将作为员工晋升、调薪、奖金发放等的主要依据。

4.4经同意外训的员工培训结束回厂后，应向办公室提交有关培训资料和证书

原件，以便归档工作。

4.5员工录用后厂办应建立员工信息档案，包括录用审核表，有关资格证书的

复印件及体检表，员工的住址，联系电话，婚姻状况，子女，家属，教育程度和其

它个人资料等，若有变更应及时通知办公室。

4.6公司建立规范的员工在厂电脑档案，记录员工信息，记载员工在厂时间的

业绩，培训、考核等个人信息，并按厂档案管理制度进行管理。

4.7办公室每年对上级有关主管部门保管的员工个人档案进行更新补充◊

第五章：薪资福利

5.1企业按月支付员工报酬，依法代扣代缴应由员工本人承担的社会保险费、

个人调节税等◊员工有缴纳社会保险费、个人调节税及按法律规定的其它费用的义

务。

5.2公司根据经营状况及个人业绩发放月度奖金和年终奖金。

5.3公司根据经营状况及上级要求不定期地对员工进行加薪。

5.4在二次调薪间有下列情况之一者不得调薪；

（1）在本公司工作不满六个月者。

（2）当年度受到书面警告以上处分者。

（3）给企业造成较大经济损失的直接责任者。

（4）年终考核结果不合格者。

（5）上年病假、事假累计超过三个月者（在二次调薪之间）。

5.6企业按国家规定缴纳养老保险金、失业金、住房公积金、医疗保险金、工

伤保险金、生育保险金。

5.7法定假日：按国家规定的执行。

5.8婚假，员工结婚可享受晚婚假15天（男25周岁，女23周岁，指初婚为晚

婚），非晚婚3天婚假，婚假期间奖金、工资照发。

5.9产假，女工分娩给产假90天（其中产前假15天），晚婚晚育者产假期间落

实长效节育避孕措施，并领取了《独生子女证》的育龄妇女，凭医院节育措施证

明，可享晚育假30天，总计120天。难产或多胎增加15天产假。产假期间基木工

资、奖金和福利待遇不变（依据《苏州市人口和计划生育办法》第十七条），产假含

法定假日在内。

5.10生育女职工本人自愿申请，经本部门同意，报厂工会、厂办审批，可办

理休产后哺乳假一年（含产假休息期）。

5.11符合国家计生规定流产者，凭医疗单位的证明，妊娠期3个月以内流产

者给产假20天，3个月以上7个月以下的给产假42天，7个月以上给产假90天。

产假期间基本工资、奖金、福利待遇等按《苏州市人「I和计划生育办法》第十七条

执行。

5.12响应国家计划生育号召，带环怀孕而施行终止妊娠手术的，怀孕3个月

以内流产，凭医疗单位的证明给产假20天，产假期间基本工资、奖金照发（含法定

假日在内）。

5.13育龄妇女生育费用按生育保险规定执行。

5.14生育费的报销：按《生育保险办法》执行。

5.15员工直系亲属：父母、子女、配偶、岳父母、公婆和兄弟姐妹死亡，可

享受3天丧假。丧假内基本工资照发。

5.16本公司职工的独生子女费，单职工每年发放30元，双职工每年发放60

元，凭独生子女证领取。

5.17独生子女医药费享受到20周岁截止;独生子女费，发放到其子女14周岁

截至。

5.18员工每年享有一次免费体检，新员工当年已体检的将不参加体检，经体

检不符合（行业）生产要求者，企业将与职工协商解除劳动合同。

第六章：劳动考勤

6.1员工必须按正常作息时间准时上下班。

6.2办公室负责对考勤工作进行统一管理，每月考勤天数为当月的日到月末，

每月月初办公室把各个部门员工的考勤情况汇总归档备查。

6.3上班时间因公或因私需要离厂，必须凭出门证方可离厂。门卫严格把关，

监督检查。并在月底将出入证交生产科备查。

6.4旷工：员工擅自缺勤、或无正当理由迟到、早退累计超过次以上者，按旷

工处理。

6.5无故旷工者月奖金全部扣除。旷工一年累计满天，当月累计满天者解除劳

动合同，并将旷工处理结果记录在个人档案里。

6.6若员工因突发事情而未能办理请假手续，则应及时电话通知所在部门主管

认可，回厂后补办请假手续。

6.7事假必须提出书面申请，说明请假理由，请假天以内经所在班组同意报部

门批准;请假〜天须经分管厂长批准;天以上须经厂长批准。

6.8请病假天以内必须凭医院医生休息建议书，由部门经理批准;〜天由分管

厂长批准;天以上由厂长批准。

6.9医疗期：在本单位连续5年工龄以下为6个月；5〜10年以下为9个月；10

以上15年以下为12个月；15年以上20年以下为18个月；20年以上为24个月。

6.10员工因工受伤或见义勇为受伤者，其医疗期给予工伤病假，工伤期间工

资奖金不受影响。

第七章：加班、调休

7.1工厂实行每天8小时和每周5天工作制，员工因工作需要不能休息，可享

受补休或超时工作报酬。

7.2员工按生产要求双休日加班的工厂原则上以安排调休为主，同时也可根据

情况支付加班工资。

7.3加班：所有加班事先经其部门经理签字，填写加班单，加班单应说明加班

的内容及时间，否则一律不视作加班，计算方法按照小时计算。

7.4安排员工延时加班支付150%工资报酬（计算基数按照双方书面约定的数

额）。

7.5安排员工休息日加班又不能安排调休的，支付200%的工资报酬。（计算基

数按照双方书面约定的数额）。

7.6安排员工法定假日加班，支付300%的工资报酬。（计算基数按照双方书面

约定的数额）。

7.7有关特殊部门的节假值班费按照原计算方案执行。

7.8结算方法：由所在部门制表附由生产厂长签字后的加班单报办公室，统一

办理。（结算时间;加班后的第二个月号以前）

7.9员工加班除法定假日外，原则上累计存休不超过5天，超出5天由部门安

排调休，报公司人力资源部备案。（任何调休都以不影响生产正常工作为前提）

7.11员工需要调休，必须提前办理调休手续，得到部门经理批准后方可休

息,（特殊情况可采用电话方式与部门经理请假，后补请假手续，包括填写请假条）

人事管理制度汇编「篇三」

1、总则

为推进公司发展，提升企业文化，健全员工管理，公司依据国家政策、法律及

相关条例规定，结合自身实际情况，制订本制度。

本管理制度中所称的员工，系指公司正式聘用的员工及试用期间的新进员工。

凡公司员工，均应严格遵照执行本规章制度（除国家政策、法律、法规另有规

定外。

2、招聘与录用

2.1公司对员工采用聘用制管理，基本政策是：根据年人力资源规划、人员动

态情况和人力成本控制目标，保证人员选聘和录用工作的质量，为本公司选拔出合

格、优秀的人才，并使之适应业务发展要求。

2.2公司招聘、选聘、录用过程中应遵循的原则：

1）公正、公平、平等竞争、亲属回避；

2）先内部选聘、调配，后外部招聘。

2.3公司聘用员工内部流程：

1）用人部门提出岗位人员需求计划，填写《人力需求申请表》上报总经理申

批：

2）公司行政人事部依据总经理的批示，按照《岗位分析说明书》的要求办理

内部选聘、调配，或对外统一发布招聘信息。

2.4应聘人员须向公司行政人事部提供应聘材料和有关证明材料。由公司行政

人事部和用人部门联合对应聘材料进行斟选，确定拟聘人选和招聘考核方式，由公

司行政人事部组织安排招聘的面试考核工作。

2.5参加面试考核的应聘人员应真实填写有关表格，按表格规定程序完成面试

考核，公司行政人事部保留调查核实员工工作经历及个人背景的权利。

2.6面试考核：

1）由公司行政人事部初试，完成对应聘人员身份、学历、证件、任职资格的

考核；

2）由用人单位面试，完成专业任职资格的考核；

3）由公司行政人事部安排复试并完成应聘者资格核查。

4）对于重要职位的招聘需由总经理作最终的面试考核。

5）考核由以下几项内容组成：

a）仪表、修养、谈吐：

b）求职动机和工作期望：

c）责任心和协作精神；

d）专业知识与专业技能；

e）相关工作经验;

f）素质测评；

g）必要时增加笔试；

6）具体办事流程见《招聘面试流程》。

2.7经核准拟试用的外部应聘人员，由公司行政人事部通知试用并安排到指定

医院进行体检（可在入职后一周内提供有效体检证明），体检合格者，按规定时限

到公司行政人事部办理入职手续，否则视为拒绝受聘。

2.8外部应聘人员办理入职时，须提供以下材料：

1）身份证及户籍证复印件；

2）学历证明、英语级别证书；

3）职称证明、岗位资格证明；

4）结婚证、流动人口婚育证明；

5）与原单位解除劳务合同证明；

6）原单位社保证明以及近期体检报告；

7）当期免冠近照4张：

8）亲笔填写《员工入职登记表》。

上述资料不齐者，不予办理入职手续。确因特殊原因需延迟提交者，由公司行

政人事部以书面报告形式上报公司领导批准后，于入职后2周内补齐资料，否则不

予留用和资遣。

2.9公司全体员工个人资料有以下更改或补充时，均应及时知会公司行政人事

部，以确保与你有关的各项权益；

1）家庭地址和电话号码；

2）婚姻状况；

3）诞生子女；

4）发生事故或紧急情况时的联系人：

5）培训结业或进修毕业。

2.10公司保留审查新入职员工所提供个人资料的权利，如有虚假，立即被除

名，并要求赔偿公司为招聘该员工而付出的一切费用。

2.11报到程序包括：

1）办理报到登记手续，签订《新员工入职试用合同》：

2）领取考勤卡、办公用品和资料等；

3）接受入职培训；

4）与部门主管见面，接受工作安排。

受聘者接到录用通知后，应在指定日期到达公司行政人事部报到。如因故不能

按期前往，应与公司行政人事部取得联系，另行确定报到日期。

2.12本公司聘用的新进人员，从入职之日起算试用期，试用期一般为3个

月。对于特殊的岗位（如高技术含量或高业务资格的岗位），可根据具体岗位情

况，适当的延长试用期时间到6个月。试用期内工作成绩突出，表现优异者，可提

出书面申请经用人部门同意，公司行政人事部根据考核情况核准，公司总经理批

准，缩短试用期。反之，确有需要经审批同意，试用期可延长，但试用期最长不超

过六个月。

2.13试用期内，新进员工如果感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差

距，或由于其它原因而决定离开公司，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应

的，如果新员工的工作无法达到要求，公司也会终止试用。

2.14如试用合格并通过入职前培训，可到公司行政人事部领取《员工试用期

工作表现评定报告》，由试用部门负责人签署意见报公司行政人事部，由行政人事

部上报总经理审批。

2.15具体办事流程参见《试用转正流程》。

2.16新进员工在试用期内原则上不能请假。如确实有需要请假的，转正时间

将会被顺延。若请假超过一个月，则作自动离职处理。

2.17入职引导人帮助：

1）试用期间，公司会指定入职引导人帮助新员工接受在职培训：

2）入职引导人的职责：

a）介绍本部门职能、人员情况：

b）讲解本职工作内容、工作程序、工作标准；

c）帮助新员工了解公司有关规则和规定，为新员工安排培训的时间。

d）任何有关工作的具体事务，如确定办公位、领取办公用品、使用办公设

备、用餐、公司宿舍等，尽可咨询入职引导人。

附件：

1、员工试用期工作表现评定表

2、招聘面试流程

3、试用转正流程

人事管理制度汇编「篇四」

目的：为加强公司人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，特制定如下

制度：

一、本制度适用于公司全体员工，即公司聘用的所有从业人员。

二、招聘和录用

1、公司根据业务需要公开招聘人员，通过笔试、面试、培训择优录取。

2、各部门要招聘人员，须由部门经理上报总经理或董事长批准，然后交由人

事部进行招聘和录用工作。

3、应聘者面试时须携带身份证、毕业证、本人简历等到人事部报名，并填写

《员工个人档案表》。

4、应聘人员由部门经理，分管人事部笔试、面试或总经理批推后，由人事部

负责办理有关手续，办妥报到手续者，即成为本公司员工。

5、试用人员报到时，应向人事部缴验下列证件；

5.1有效身份证原件及复印件；

5.2正规医院的体检证明原件；

5.3近期登记照五张；

5.4学历证书原件及复印件；

5.5前任单位的离职证明原件;

5.6其它必要的证件（如资质证书，技能证书等）原件及复印件:

5.7养老保险手册、就业登记证原件；

5.8上述证件经查验属伪造或虚假的，本公司可随时解除员工的劳动合同；

三、试用期

1、试用的目的是让员工熟悉公司的工作环境、工作流程、业务耍求、公司及

部门的规章制度。

2、新进员工试用期最长为六个月，具体时间依劳动合同期限长短决定，具体

见下表：

试用期与劳动合同期限的对应关系

劳动合同期限

试用期

不超过三个月的或完成一定任务的

没有试用期

超过三个月不满一年的

不超过一个月

超过一年不超过三年

不超过两个月

三年以上的或无固定期限

不超过六个月

3、试用期间，由部门以及人事部评估员工的工作能力、表现及可信赖程度，

以此决定该员工是否符合公司的录用条件。

四、劳动合同的变更

1、经劳动合同当事人协商一致，劳动合同可以变更。变更劳动合同应当采用

书面形式，注明变更口期。

2、当事人一方要求变更劳动合同的，应当将变更要求书面送交另一方，另一

方应当在收到之日起十五日内作出书面答复。逾期未作出书面答复的，视为不同意

变更劳动合同。

五、劳动合同的协商解除和自然终止

1、经劳动合同当事人协商一致，劳动合同可以解除。

2、有下列情形之一的，劳动合同自然终止：

2.1劳动合同期满的；

2.2当事人约定的劳动合同终止条件出现的；

2.3员工死亡，或者被人民法院等机关部门宣告失踪、宣告死亡的；

2.4公司解散，或者被依法撤销、宣告破产，或者因其他原因终止的；

2.5其他法律法规规定的情形。

六、公司单方解除劳动合同

1、员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，并书面告知员工理由：

1.1在试用期间被证明不符合公司公布的录用条件的；

1.2严重违反公司规章制度，按照公司规定或者劳动合同约定可以解除劳动合

同的；

1.3严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；

1.4被依法追究刑事责任的。

1.5应聘时提供虚假信息的，如未满16周岁的、假身份证学历证的；

1.6员工不能胜任工作，经过培训或调整岗位后仍不能胜任工作的。

2、有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，并提前三十日以书面形式通

知员工本人：

2.1员工患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由公

司另行安排的适当工作的；

2.2员工不能胜任劳动合同约定的工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能

胜任工作的；

人事管理制度汇编「篇五」

第一节总则

第一条本制度依据本公司章程制定，凡本公司从业人员人事管理悉依本制度规

定办理°

第二条公司人事管理制度由行政人事部负责实施。在公司主管领导的指导下，

行政人事部具体负责下列工作；

1＞负责人力资源规划的制定；

2、负责人员招聘、培训、考核工作；

3、负责公司劳动用工制度、薪酬激励制度的制定与实施；

4、负责办理员工社会保险事宜；

5、负责人事档案的管理。

第三条公司从业人员职级划分如下：

高级管理人员，包括总经理、副总经理、总经理助理、总工程师、总会计师。

中级管理人员，包括各部门经理、车间主任、主要工程技术人员6

普通管理人员，包括各部门业务主管、普通技术人员。

助理职员，包括各部门从事一般工作的员工。

普通员工包括：一般职员、技术工人、普工、后勤工人等。

第四条公司各部门各岗位的设立坚持“因事设岗原则”，努力做到以最少的岗

位获得最好的工作效率。

第五条公司人员编制数额按公司经营运作的需耍制定，并在每年年度开始前定

编，经总经理和董事会核批后实施，坚决杜绝因人设岗，人浮于事的现象。第二节

任用

第六条从业人员的任用人数，应以所核定的“人员编制计划表”人数为限.其

任用条件以“职务说明书”为依据，以便因事择人，使人与事合理配置。

第七条各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。

第八条各级人员任免程序如下：

（一）高级管理人员由董事会任免。

（二）中级管理人员由总经理提名，报董事会核准后任免6

（三）普通管理人员及助理人员由行政人事部考察后提名报总经理核准后任

免。

（四）本公司各单位如因业务需要，必须增加人员，应先依新进人员任用事务

处理流程规定提出申请，普通管理人员以下岗位经主管人事副总经理核准，中级以

上岗位经总经理核准后，由人事部门办理考选事宜。

第九条新进人员面试或测验合格后，由人事部门办理试用手续，原则上试用3

个月，期满考查合格者，方得正式聘用；表现突出者，可视情况缩短其试用期。

第十条新进人员应先办理背景调查，并按学历及实际工作能力任用。

第十一条除公司正式职员外，本公司可按业务需要聘雇临时人员，其待遇、工

作时间及工作条件按合同规定执行。

第十二条有下列情由之一者，不得予以任用：

（一）剥夺公民权，尚未恢。复者；

（二）受破产宣告，尚未撤销者：

（三）通辑有案，尚未销案者；

（四）参与黄赌毒者（正式员工在合同期内有此行为，一经发现立即解聘）：

（五）曾犯刑事案件，经判刑确定者；

（六）原在其他公私机构服务，未办清离职手续者；

（七）经其他机构开除者；

（A）身体有缺陷或健康状况欠佳，难以胜任工作者；

（九）未满十六周岁者；

（+）公司负责人，不合于公司法规定者。

第十三条新进人员，试用期间应由人事部门切实考核。试用成绩欠佳，或品行

不良，或发现其进入公司前有不法事实者，可随时停用。新进人员在报到后，试用

开始前，应办妥下列手续：

（一）填妥本公司新进员工履历表；

（二）提交学历证件、身份证复印件；

（三）提交公司定点医院体格检查证明；

（四）提交前任职机构离职证明书（无证明书者应提供有关查询电话及地

址）；

（五）提供经济担保并与担保人签定担保合同书，担保人应保证被担保人服务

期间行为、财物及安全等并负连带赔偿责任；

（六）近期半身正面免冠照片三张；

（七）签订保密协议、试用协议或劳动合同书及岗位聘任协议。

第三节服务守则

第十四条本公司各级人员的职责，除依职位说明书说明外，如为该说明书未经

列载，而经上级主管指派交办的工作，应尽力完成，不得拒绝接受。

第十五条本公司从业人员均应遵守下列规定；

（一）严格遵守考勤制度，对承办工作争取时效，不拖延不积压。

（二）服从上级指挥，如有不同意见，应直言相告或以书面陈述。一经上级主

管决定，应立即遵照执行。

（三）尽忠职守，保守业务上的机密。

（四）爱护公司财物，不浪费，不化公为私。

（五）遵守公司一切规章及工作守则。

（六）维护公司信誉，不作任何有损公司形象的行为。

（七）注重自身品德修养，戒不良嗜好。

（八）不私自经营与公司业务相关行业或兼任公司以外的职业。

（九）待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。

（十）严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或公司的馈赠、贿赂或向其挪

措款项。

第十六条本公司从业人员因过失或故意致公司遭受损失时，应负赔偿责任，其

中属故意行为者，应另加处罚C

第十七条本公司工作时间，每周为五天，星期六、星期天及法定假日原则上均

休假，特殊情况可安排串休。

第十八条员工每日工作8小时，具体作息时间依季节变化事先制定公告执行。

第十九条部门经理以下人员上、下班须亲自签到打卡，不得委托他人代打，如

有代签或代打情况发生，双方均以旷工论处。如因工作原因不能按时打卡，应事先

征得主管批准，并报考勤员登记。

第二十条如因工作需要，公司每日工作时间依照国家有关规定，在保障员工身

体健康的条件下，可延长工作时间，但每日不得超过三小时，每月不得超过三十六

小时，所延长时数为加班。有《劳动法》第四十二条规定情形之一的，延长工作时

间不受前项规定限制。

第四节请假、休假

第二十一条从业人员请假、休假按照公司另行制定的《请假、休假管理规定》

执行。

第二十二条请假逾期，以旷工论处。但因患重病非短期所能治愈，经医师证明

属实者，可视其病况与在公司资历及服务业绩，报请总经理特准延长其病假，最多

一个月。事假逾假系因特别或意外事故经提出有力证明者，可请总经理特准延长其

事假，最多一周。

第二十三条请假期内薪资，依薪资规定办理。

第二十四条请假程序及批假权限：主管以下人员请假，均应填具请假单，并提

供有关证明，一并递交部门经理签批，并送行政人事部审批；部门经理请假，由总

经理签批后到行政人事部办理手续，假满后应及时按原批假程序销假，未及时销假

者按旷工处理。集体外出活动应填制“集体外出活动申报审批表”，个人外出活动

时应填制“个人外出活动审批表”。

第二十五条法定假日另按国家规定执行，无偿献血200cc以上的职工可给假三

天疗养，视为出勤。

第二十六条其他规定：探亲、年假、事假年累计不得超过45天。

第五节员工教育培训

第二十七条员工教育培训分为职前教育和在职员工的业务培训，具体参照《员

工培训教育管理制度》。

第六节考核

第二十八条公司每季度对员工就“德、勤、能、绩”进行全面考核。考核结果

交行政人事部密存，作为年度考核、升迁及培训等的依据。

第二十九条年度工作考核，每年一月上旬为年度考核期，各部门经理应对其下

属员工依据平时工作考核成绩及勤惰情况评核。考核结果应于一月十日前交行政人

事部汇总。

第三十条考核方法采用百分制法，具体做法见《员工绩效考核办法》。

第三十一条总经理由董事会考核，其它高级管理人员由董事会或经授权的总经

理考核，中级管理人员由总经理考核，普通管理人员及助理人员由行政人事部及所

在部门经理考核。

第七节调迁

第三十二条各部门基于业务上的需要，根据所属员工个性、学识、能力及志

愿，调配适当工作，务使人尽其才，才尽其用。

第三十三条员工接到调职通知并与接任员工做好移交工作后，方可到任新岗

位。

员工办理交接应填制交接清单，待各有关部门签字后交行政人事部，方可办理

有关调迁手续。

第八节免职

第三十四条从业人员有下列情况之一者，应予解聘：

（一）违反本公司规章，情节严重者；

（二）有违法犯罪行为，司法机关依法追究责任者。

第三十五条前条第（二）款如经查明，无过失或判决无罪者，可申请复职，不

得要求补发停职期间之薪资。

第三十六条自解聘之日起，薪资停发，并应立即办理移交。

第三十七条本公司因业务紧缩，或因不可抗力停工在一个月以上者，可随时裁

遣人员，但解雇人员时，应事先预告，其预告期间规定如下：

（一）在公司服务三个月以上一年以下者，于十日前预先通告；

（二）在公司服务一年以上三年以下者，于二十日前预先通告;

（三）在公司服务三年以上者，于三十日前预先通告。

从业人员对于其所承受工作不能胜任时，本公司可随时解雇，并照上述规定H

期预先通告。

第三十八条从业人员在接到前项预先通告后，如另谋工作可以于工作时间请假

外出，但每周请假不得超过二个工作日，其请假日薪资照发。

第九节辞职

第三十九条从业人员如感工作不适或其他原因想辞职，应于三十天前以书面形

式提出辞职申请，由部门负责人及行政人事部经理签具意见后，呈报总经理核准；

其为中级管理人员，由总经理签具意见后呈转董事会核准；其为高级管理人员，由

董事会批准。核准辞职后，再转回行政人事部，据以填制薪资通知单转财务部门办

理停薪。

第四十条行政人事部依据辞职申请书发给“离职审批表”，通知本人于奉准离

职日当天下班前依离职通知单上应办理事项，逐项办妥移交，办理完毕后，由相关

部门及行政人事部审核无讹后，并签章转财务部门核计当月薪资（除特准外，均于

下次发薪日发给）。并可依其申请，发给离职证明书，但不发给任何补助或奖金，

薪资发至批准离职之日。如离职未经核准，或移交不清，即擅自离职者，以解职处

理。

第四十一条职员不论依照上列任何条款暂时或永久离开本公司者，均应办妥移

交，如因移交不清，导致公司损失者，将依法追究其赔偿责任。

第四十二条行政人事部根据离职审批表于当日即行办理下列事项：

（-）登记人员变动记录薄。

（二）注销控制内人员状况登记表。（花名册）

第四十三条人事主管视情况应约谈离职人员，并将面谈结果填入离职人员档

案，以作为人事流动率检查参考。

第十节保险

第四十四条凡与公司签订聘用合同的正式职员均可享受养老保险、失业保险、

工伤保险、医疗保险及生育保险。

第四十五条上述保险由公司统一办理手续，保险单据及相关手册由行政人事部

统一保管。

第四十六条正式职员在聘用期内，均享受上述保险。凡职员与公司解除合同，

公司为其办理的各类保险随解除合同当月起停止。

人事管理制度汇编「篇六」

为了严肃工作纪律，提高工作效率，进一步完善我校考勤制度，使考勒管理更

加科学公正、准确透明，经研究决定，在全院范围内实行人脸识别考勤管理，具体

管理规定如下：

一、适用范围

我校全体在岗教职员工。

二、考勤时间

（一）教师每周三午时进行上下班签到（退），重大活动日、节假日的上班时

间以学院通知为准，具体签到（退）时间为：

午时签到:12:30-13:30o13:31-14:00为迟到，14:0176:30为旷工半天。

午时签退：16,30-17:30c

（二）教辅岗位、管理岗位、工勤岗位的工作人员以及教学系部实行坐班制的

教职工，周一至周五实行上下班签到（退）制度，重大活动日、节假日的上班时间

以学院通知为准。具体签到（退）时间如下：

上午签到：8:40之前。8:41-9:10为迟到，9:11-11:40为旷工半天。

上午签退：11:40-12:10。

午时签到，13:15-13:30o13:31-14:00为迟到，14:01T6:30为旷工半天。

午时签退：16：30-17:30«

轮休上班的教职工，上班期间按照相应岗位的考勤时间签到签退。夜间上班的

教职工增加一次夜班签到考勤，考勤时间为21:30-22:00。

三、考勤地点

1.图书馆一楼大厅

2.坤元楼二楼大厅

3,尚德楼东侧门厅

4.南平房办公区西侧

全体教职工按照考勤信息采集时选定的考勤地点进行定点考勤。

四、考勤管理规定

（-）考勒机是对教职工上下班时间的记录和证实，采用人脸识别考勒，必须

本人亲自签到（退）°所有考勤记录将记入考勤档案，并作为年度考核指标之一。

（二）实行每一天四次签到（退）制度，上班为签到，下班为签退，夜班增加

一次考勤。教职工要遵守工作时间，上下班按时考勤，未在规定时间内签退视同旷

Io

（三）严格执行病、事、婚、产、丧假、进修、公务出行等事前请假事后销假

制度，并按程序将请假条交组织人事处报备，请假条本部门需留存一份，作为核对

考勤的凭证。教职工凡请假5天以内，经所在部门领导审批。凡请假在5天以上或

全年事假累计超过20天还需请假者，由部门领导签署意见后报分管院领导审批。

（四）轮休人员调班需提前出具调班说明，经部门负责人签署意见后报组织人

事处，未出具调班说明或私自调班的，将以考勤记录为依据，缺勤视同旷工。

（五）由于特殊原因导致班车延误，或因恶劣天气、突发事件导致上班延误，

或因外来源理公务未能按时签到（退）的，须于当日将情景说明报组织人事处，否

则以考勤机记录结果为准。

（六）有不满1周岁婴儿的女职工，上班时间内给予两次哺乳（含人工喂养）

时间，每次为30分钟，多胞胎生育的，每多哺乳1个婴儿，每次哺乳时间增加30

分钟。上班时间内的两次哺乳时间能够合并使用，哺乳时间和在本单位内哺乳往返

途中时间算作工作时间。由教职工本人自行选定哺乳时间，需提前向组织人事处报

备6

（七）各部门考勤员负责做好本部门教职工的考勤和各类请假材料的汇总工

作，及时提交本部门教职工的请假、出行证明材料，每月填写《山东财经大学东方

学院教职工考勤表》（附件一），并于月底将考勤表报组织人事处。组织人事处于

每月月初将全体教职工考勤信息进行公示。各部门未能按时上报请假材料的，以考

勤机的记录结果为准°

（A）因特殊原因，导致考勤机未能记录教职工当日考勤信息时，以当日监控

录像为准。

（九）考勤机及其附属设备由资产管理处负责防护，防止被盗或故意损坏。凡

故意破坏考勤机者，按破坏公物处理。

五、缺勤管理规定

（一）当月迟到一次不计算，迟到两次（含两次）以上的，每次扣50元。当

月累计迟到次数达四次及以上的，扣发半月岗位津贴。

（二）当月旷工三天（含三天）以内的，每旷工半天扣罚一日日均工资，旷工

三天到五天（含五天）的，扣发全部岗位津贴和绩效工资。旷工五天以上的，学校

有权解除劳动合同。

（三）其他假期待遇，按照《山东财经大学东方学院工资福利及补贴分配实施

办法（20xx年修订版）》执行。

六、本规定自公布之日起实施，由组织人事处负责解释。

人事管理制度汇编「篇七」

一、用人申请

1.用人部门根据本部门用人需求情况，填写《用人申请表》，上报行政人事

部。

2.行政人事部根据岗位配置，核实是否需求，确认有无内部横向调职的可能性

后，写出复核意见，并上报总经理审批。

3.总经理审批后，行政人事部按用人需求实施招聘。

4.新增用人岗位，用人部门填写《增岗需求申请表》，详细填写新增岗位编

制、新增岗位职责描述和增设新岗的理由，由部门经理签字确认，行政人事部经理

签署意见，总经理签字审批。

5,岗位需增设新编，用人部门填写《增编需求申请表》，详细填写增编理由、

增编数量等，并由部门经理签字确认，行政人事部经理签署意见，总经理签字审

批。

二、招聘

L招聘准备。行政人事部根据招聘需求，拟定《招聘简章》，内容包括公司简

介、招聘岗位、应聘人员基本要求、报名方式、报名时间、报名地点、公司待遇，

以及其它要求。

2.确定招聘渠道。行政人事部根据招聘岗位人员要求特点，确定招聘渠道，选

择科学有效的招聘办法。

3.招聘接待。招聘接待由行政人事部人资专员负责，根据应聘人员的自身素

质、求职意向等进行初次筛选，确定招聘意向岗位合适人选，并上报行政人事部经

理。求职人员需填写《求职人员登记表》。

4.确定初试人选。行政人事部经理根据应聘人员条件，确定初试的人员以及初

试时间、地点，人资专员通知应聘人进行初试。

5.初试。初试由行政人事部经理负责，从应聘者的形象仪表、语言表达、求职

动机、工作经历、前职表现、受训状况等方面进行综合衡量，确定复试人选，并在

《求职人员登记表》签署意见c

6.复试。应聘各部室普通工作人员的复试，由各部室经理负责，主要从应聘人

员的专业知识、业务技能、工作经验等几方面进行考评，并在《求职人员登记表》

签署意见。应聘部门经理和高级管理人员，由总经理进行复试。

三、七天试岗

1.试岗审批°求职人员经初试、复试合格，还须经总经理审批方可上岗试用°

2.试岗通知。行政人事部人资专员负责试岗通知，要求试岗人员携带相关资料

办理试岗手续。试岗人员需交纳本人身份证、户口本、学历证明复印件各一张和一

寸彩色免冠照片三张，同时携带本人户口本、身份证原件进行验证。生产工人入职

前要求提供县级以上（含）卫生防疫部门检验的健康证明。

3.到职确定。行政人事部人资专员为试岗人员办理试岗手续，填写《到职通知

单》和《备品领用通知单》，并经部门经理、行政人事部经理和财务经理签字确

认。

4.七天考评（即周测评）；行政人事部、用人部门对新进员工的工作表现、业务

能力、技能水平等要进行综合测评，填写周测评表。

5.周测评合格，行政人事部下发《薪金通知单》，报送财务部。

6.试岗时间是七天。7天试岗本人感觉不胜任或考评不合格被辞退的，无薪

资。

四、背景调查

试岗期内，行政人事部对拟聘人员身份、履历的真实性等情况进行审查、核

实°对部门经理、销售、保安、财务、库房管理员等重要岗位的拟聘人员，行政人

事部和员工所在部门经理、直属领导要深入到其户口所在地和居住地进行调查和家

访，了解其家庭生活环境，以及家庭成员的工作、生活状态等，并填写《重要岗位

人员背景调查表》，由部门经理、行政人事部经理签字确认，上报总经理签字审

批。

五、担保

销售、保安、财务、库房管理等与公司物资财产安全息息两关的重要岗位以及

户口在外地的求职人员，必须经过担保，方可入职。担保人须持有本地户口和正式

工作单位证明等有效证件，并和被担保人一同签署《特殊岗位担保书》。

六、上岗培训

试岗人员在试岗期间，行政人事部和职能部门将对其进行企业文化、规章制

度、业务技能等知识的培训。具体安排如下：

(1)行政人事部对新入职员工进行企业文化、规章制度、机构设置、岗位描

述、行为标准等方面内容的培训，并进行初步的考试测评。

(2)部门经理安排相应负责人对新进员工进行业务技能、操作流程、岗位规范

等方面内容的培训，并进行简单测评。

七、正式试用

1.新进员工通过7天试岗，经考评合格正式试用。试用期为1-2个月，试用时

间从七天试岗的第一天开始计算。

2.试用期工资执行公司《试用期工资管理规定》。

3.对于工作能力、业务技术水平高于拟聘岗位要求，并且有相同岗位三年以上

工作经验的特殊优秀人才，经七天试岗考核成绩特别优异的，可免于试用，但需经

总经理审批。

八、转正考核

1.员工在试用期间，所在部门要对其H常工作表现进行跟踪考评，并填写《试

用员工跟踪考核月测评表》上报行政人事部。

2.试用员工试用期满前，行政人事部和员工所在部门还须对试用员工进行转正

考核。员工所在部门负责业务技能、操作流程、岗位规范等知识的深入测评;行政

人事部负责企业文化、规章制度、行为标准等知识的深入测评。

4.根据周测评、月测评的考核结果，员工成绩优秀，表现良好，能够掌握胜任

本职工作，可免一个月试用期C

5.员工在第一个月试用期内考试测评未能通过，但通过日常表现跟踪测评考

核，有发展潜力，可以继续试用一个月。如果第二个月仍不合格，可辞退。

6.经考核合格的试用期员工填写《转正申请表》，由行政人事部上报总