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文档简介

管理部门、基层班组安全活动管理制度第一章总则第一条为了加强企业管理部门和基层班组之间的安全活动管理，提高安全生产水平，保障员工的人身安全和资产安全，订立本规章制度。第二条本规章制度适用于公司全体员工，包含管理部门和基层班组的安全活动沟通、协调以及安全管理流程的规范。第二章管理部门和基层班组安全活动管理的职责和权力第三条管理部门安全活动管理职责：组织订立公司安全管理制度和相关文件，确保其落实和执行；引导和帮助基层班组开展安全活动，供应技术支持和培训；对基层班组的安全活动进行监督检查，及时发现和排出隐患；协调管理部门与基层班组之间的安全工作，加强沟通和合作；审核和评估基层班组的安全管理情况，提出改进看法。第四条基层班组安全活动管理职责：严格遵守公司安全管理制度和相关规定；建立健全本班组的安全活动制度和流程；负责本班组的安全生产工作，组织安全培训和教育；及时汇报本班组的安全活动情况和存在的隐患；听从公司管理部门的引导，自动搭配安全检查工作。第三章安全教育和培训第五条公司管理部门负责订立全员安全教育和培训计划，基层班组负责组织实施。第六条安全教育和培训内容包含但不限于：安全生产政策法规的学习；安全事故案例分析与借鉴；特种设备操作与维护培训；紧急救援与逃命演练；安全装备的正确使用和保养。第七条安全培训应采取多种形式，包含但不限于讲座、培训班、现场引导等，并定期进行考核。第四章安全活动报告和记录第八条管理部门和基层班组应定期填写安全活动报告，包含但不限于隐患排查报告、事故报告和安全活动总结报告等。第九条安全活动报告的内容应包含：安全生产工作的完成情况；发现的安全隐患以及整改措施；事故发生情况以及事故原因分析；安全教育和培训的开展情况；安全活动中存在的问题和改进看法。第十条管理部门和基层班组应妥当保管安全活动报告和记录，形成档案，便于安全工作总结和经验借鉴。第五章安全活动的监督和检查第十一条管理部门负责对基层班组的安全活动进行监督和检查，具体措施包含但不限于：巡查和检查基层作业场合的安全环境，发现并处理安全隐患；批阅基层班组的安全活动报告和记录，及时提出看法和建议；组织各级安全检查，对基层班组的安全管理情况进行评估。第十二条基层班组应乐观搭配管理部门的监督和检查工作，接受检查人员的询问，并供应必需的搭配料子和数据。第六章违规处理和奖惩措施第十三条对于违反本规章制度的行为，管理部门和基层班组应依法进行处理，并采取相应的奖惩措施。第十四条违规处理和奖惩措施包含但不限于：取消违规人员的安全活动资格；追究违规人员的责任，并予以相应的惩罚；对安全工作表现优秀的个人和班组予以嘉奖性措施；其他合法、合理的措施和处理方式。第七章附则第十五条具体安全活动管理工作细则由管理部门依据需要进行订立和调整。第十六条本规章制度自发布之日起开始生效，以后的修订更改由公司管理部门负责，并及时通知相关人员。第十七条本规章制度解释

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