教材征订 管理制度内容

教材征订管理制度内容1.1为加强教材征订管理工作，确保教材征订工作的规范化、制度化，提高教材质量，根据国家有关法律法规和教育部门的有关规定，结合我校实际情况，制定本管理制度。1.2本制度适用于我校各学院、部、处及附属单位教材的征订、审核、采购、发放和管理等工作。1.3教材征订管理工作应坚持以下原则：（1）坚持正确导向，注重教材的思想性、科学性、先进性和实用性。（2）坚持立德树人，注重培养学生的社会责任感、创新精神和实践能力。（3）坚持质量第一，确保教材的编写、出版、发行等环节符合国家标准。（4）坚持公平公正，规范教材征订流程，提高工作效率。二、组织机构与职责2.1成立教材征订管理工作领导小组，由校长担任组长，分管教学、后勤的校领导担任副组长，成员包括教务处、财务处、教材中心等相关部门负责人。领导小组负责教材征订管理工作的总体协调和决策。2.2教务处作为教材征订管理工作的归口部门，负责教材征订的政策制定、组织实施、检查监督等工作。2.3各学院、部、处及附属单位应设立教材征订工作小组，明确负责人，负责本单位的教材征订工作。2.4教材中心负责教材的采购、发放、库存管理等具体事务。2.5各相关职能部门应按照职责分工，协同做好教材征订管理工作。三、教材征订与审核3.1教材征订应遵循教材选用原则，结合课程设置、教学大纲和人才培养目标，充分考虑教材的适用性、权威性和先进性。3.2教材征订工作应在每学期末启动，确保教材在下学期开学前到位。3.3教材征订流程如下：（1）各学院、部、处及附属单位根据教学需要，提出教材征订计划，提交教务处。（2）教务处对提交的教材征订计划进行审核，汇总编制全校教材征订目录。（3）将审核通过的教材征订目录提交教材征订管理工作领导小组审批。（4）根据领导小组审批结果，由教材中心开展教材采购工作。3.4教材审核应遵循以下程序：（1）教务处组织专家对教材进行评审，重点审查教材的思想性、科学性、先进性和实用性。（2）评审结果提交教材征订管理工作领导小组审批。（3）根据领导小组审批意见，确定教材选用名单。四、教材采购与发放4.1教材中心应根据教材征订目录和采购计划，开展教材采购工作。4.2教材中心应与教材出版发行单位签订采购合同，明确教材质量、价格、交货时间等事项。4.3教材中心应建立健全教材库存管理制度，确保教材储备充足，满足教学需要。4.4教材发放工作应在每学期开学前完成，确保教材及时发放到学生手中。4.5教材中心应定期对教材库存进行清理、盘点，确保教材数量准确。五、教材管理与维护5.1各学院、部、处及附属单位应加强对教材的使用管理，确保教材安全、完整。5.2教师应按照教学大纲和教材内容开展教学，不得随意更换教材。5.3学生应珍惜教材，不得随意涂改、损毁。5.4教材中心应定期对教材进行更新，淘汰不适合教学需要的教材。5.5教材中心应加强对教材修订、再版等信息的跟踪，及时更新教材版本。六、监督与评估6.1教务处应加强对教材征订管理工作的监督检查，确保各项规定得到落实。6.2教务处应定期对教材质量、价格、供应等情况进行评估，发现问题及时整改。6.3各学院、部、处及附属单位应主动接受师生监督，认真听取意见和建议，不断改进教材征订管理工作。6.4教材中心应建立健全教材征订管理档案，保存相关资料，便于查询和监督。7.1违反本制度的，按照相关规定予以查处。7.2教材征订管理人员玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的，依法依规追究责任。7.3教材出版发行单位提供虚假信息、违反合同约定的，依法依规追究责任。8.1本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。8.2本制度的解释权归教务处所有。8.3本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。8.4各学院、部、处及附属单位应根据本制度，制定具体实施细则，报教务处备案。通过以上详细完整的管理制度，我们可以确保教材征订工作按照规范化、制度化的要求进行，提高教材质量，满足教学需求，从而促进学校的教学工作更好地进行。由于您要求的字数范围较大，我将提供一个概要性的续写，以帮助您理解如何扩展和管理制度的内容。九、持续改进与反馈9.1教务处应定期组织教材征订管理工作的评估和审查，以识别存在的问题和改进机会。9.2鼓励师生提供关于教材征订管理工作的反馈，并对改进措施提出建议。9.3教务处应根据评估和反馈结果，及时调整和更新管理制度，确保其适应教育发展需求和学校实际情况。十、外部合作与协调10.1教务处应与教材出版发行机构建立良好的合作关系，确保教材质量和供应。10.2教务处应与校内相关部门协调，如财务处、图书馆等，以确保教材征订和使用的顺利进行。10.3教务处应参与国内外的教材交流活动，引进优质教材，促进教学内容和方法的改革。十一、紧急情况处理11.1遇特殊情况，如教材供应不足或其他紧急情况，教务处应立即启动应急预案，确保教学活动不受影响。11.2应急预案应包括教材的临时替代、紧急采购、电子教材的提供等策略。十二、废除与替代12.1当本管理制度中的任何规定因法律法规的变更或学校政策的调整而变得无效时，相关责任部门应立即报告教务处，并提出修订或替代方案。12.2任何废除或替代的规定，都应经过教材征订管理工作领导小组的审批，并予以公布。通过上述续写内容，我们可以