公司管理规章制度(15篇)

公司管理规章制度（通用15篇）

公司管理规章制度（通用15篇）

在日新月异的现代社会中，需要使用制度的场合越来越多，制度具有合理性

和合法性分配功能。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编

收集整理的公司管理规章制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

公司管理规章制度1

第一条管理要点

1、保文书‘制发、处理、管理工作顺利进行，保证公司内部资料的安全

性，完整性，促进与提高组织管理工作的效率，充分发挥文书在各项工作中的指

导作用。

2、文书管理范围包括:一般性文书（通知、公告、提案意见、会议纪要、总

结汇编）、行政人事部发文文书（学习资料、各类简报）、宣传资料、各类应存档

的图表、其他有关公司的重大事项文书资料。

3、除通知外，一般性文书没有固定的格式，但务必标有页眉页脚，文本资

料可根据文书具体资料进行调整。

4、根据文书性质进行编号整理，定期对文书进行归档整理，持续纸质文档

与电子文档的同步更新。

第二条制度规范

1、根据公司实际需要及上级安排，起草编写内部公开文书，张贴公示学习。

2、按照文书管理范围，行政人事部的发文根据需要填写《发文簿》，所有文

竹原稿均由行政人事部分类存档备查。

3、行政办公室发出的学习文书，需附上学习进度表；阅读者需认真学习并签

名备注。

4、按时间、资料等降序排列，整理归档，坚持平时归档与年终归档相结合,

对照编号列出整理清单。

5、根据文书的时效性和保存的价值性，对文书进行整理销毁;须上级审批同

意，方可销毁。

6、办公室负责人为第一职责人，若发现文书丢失，办公室人员务必查明原

因，如实向主管部门报告，若未查明原因，则由办公室负责承担。

7、违反以上规定者按照相关规定予以惩处。

第三条流程设计

起草文书一填写《发文簿》（需要时）一张贴一存档一更新目录（纸质档与电

子档）一借阅一清退一审批一销毁

公司管理规章制度2

第一章总则

第一条为规范员工行为，全面提升公司整体服务水平，环境适应能力及市

场竞争能力，使公司健康而正高效地运行，特制定本管理制度。

第二章作息安排

第一条工作时间每周一至周六上午8:3072:00下午2：00-6：00因季节或

其它原因需要调整时由办公室另行通知。

第二条周日全天和国家法定节假日休息。期间如需加班，公司将根据工作

情况安排适时调休。

第三章考勤制度

第一条公司实行当日到岗签到制。迟到、请假、旷工后到岗须及时签到并

注明报到时间。代签按迟到论处。办公室具体负责签到和考勤统计。

第二条超过上班时间30分钟内签到按迟到论处;超过上班时间30分钟至3

个小时内（含3个小时）签到按旷工半日论处;当E超过3个小时以上按旷工一日

论处。

第三条提前30分钟内下班按早退论处;提前30分钟至3个小时内（含3个

小时）下班按旷工半日论处;提前3个小时以上下班按旷工一日论处。

第四条请假应提前书写《请假条》并当面交上级批复。特殊情况不能当面

请假应向直接上级致电说明，请假期满报到后须及时补写《请假条》，由上级签

字后交办公室存档。

第五条请假一日内（含一日）由直接上级批准。超过一日，需经直接上级签

字后报由副总经理签字批准。

第六条连续长时间加班可由公司安排适当调休。因培训和个人工作延误需

要加班不包括在内。

第七条请假、调休未经批准而擅离职守，按旷工论处。

第八条因公不能按时报到或提前离肉须向宜接上级及时说明。

第四章室内规范

第一条办公室行政人员负责来访客人的接待、引见、服务和送别。

第二条客人来访时应主动起身迎接。接待时要礼貌大方、热情周到。经过

简单沟通后应及时告知相关人员具体接待。

第三条客人落座后，应主动递送茶水;客人离开时，应主动送别；客人离开

后，应及时收拾整理。

第四条办公电话禁止长时间占用，禁止接打私人电话。

第五条办公用品要注意经常维护，尽量避免人为损坏。

第六条上班时间禁止上网私自聊天、打游戏、赌博、从事和工作无关的事

情。

第七条禁止正常工作时间在办公大厅睡觉、大声喧哗、吵闹或大声播放音

乐;禁止在办公室吸烟、喝酒、随地吐痰。

第八条办公场所人人都需保持个人工作区域整洁干净，不得随意丢放垃圾、

污垢或碎屑。

第五章值F1规定

第一条公司实行卫生轮流值日制。具体安排详见《卫生值日表》。

第二条当天值日人员应在下午下班后负责倒垃圾、洗地板、擦桌面等清洁

整理工作。办公室无人值守时应检查、关闭所有电器、门窗后再离开。

第三条垃圾、废弃物、污物的清除应按照要求倒在指定位置。

第六章行政规定

第一条一个上级的原则。上级不得越级指挥，可以越级检查、指导、协助

和了解情况;下级不得越级汇报，可以越级申诉和上诉。相互间不得跨部门有挥

和汇报。（特）财务部经理在财务上服从总经理，在行政上服从副总经理。

第二条下级必须服从直接上级管理。对上级的安排持有异见可向上级的直

接上级投诉。对上级裁决不满可向上级的直接上级申诉。错误指挥或错误判断上

级指挥经上级裁决后，有责任方应承担由此造成的一切后果。

第三条直接上级缺席或不服从公司统一管理时，由直接上级的上级负责管

理指挥和协助。

第四条公司员工每两个月进行一次述职，以接受总经理的当面质询。副总

经理负责具体安排。

第五条副总经理是公司行政工作的常务执行人。办公室协助执行。

第六条总经理是公司行政工作的最高负责人和重大事务的最高决策者，遇

重大情况时，总经理有权对公司进行调整。

第七章会议规定

第一京领导召开会议要改进作风、缩减时间、提高质量、注重实效。员工

参加会议要准时到席、调整手机、禁止吸烟、做好笔记。

第二条办公室具体负责公司全体员工会议的通知、组织、主持和会议笔记。

第三条部门和小组会议由部门或小组负责人召集、主持和笔记。

第八章安全规定

第一条公司要求所有管理人员要在日常工作中加强员工安全教育，时常提

醒员工注意个人人身、财产和公司财物安全。

第二条员工要自觉遵守国家安全方面的法律法规，遵照公司要求和上级嘱

托，时刻注意对个人人身、财产和公司财物安全的防范。

第三条公司交给个人使用的钥匙不得随意转交他人;未经财务部负责人同

意，不得随意将公司物品外带或外借。

第四条禁止在无技术保障的情况下安装、拆卸、维修公司办公用品，恃别

是带电产品。

第五条员工个人财物应随身携带，小得随意搁置在集体办公场所。

第六条公司要求的保密事项未经公司许可不得随意向他人泄露。

第九章印信管理

第一条财务部负责公司印章和合同管理。印章要严格保管，规范使用，未

经总经理同意任何人不得随意外带。

第二条公司正式文件和合同需经财务部经理最后审核后加盖公章。未经总

经理同意，空白合同不得随意盖章。

第三条业务外出可携带空白合同。因业务急需可向副总申请领取空白盖章

合同。个人携带空白盖章合同不超过24小时。

和南区（中原路、金水路以南，含中原路）两大业务区。郑州以外市场由副总协调

开发。业务开发应注重行业细化。

第二条人员分配：业务经理协同各大区主任和客服主管各自负责本区业务

开发和客户维护。公司其他人员在完成本职工作后统一由副总经理安排业务开发

和客户维护。

两大业务纵队

第三条业务协作：业务区内个人非意向客户资源鼓励相互转让。鼓励业务

人员之间友情协助、有偿合作。

第四条拜访数量：一个月为一个业务周期.公司专职业务人员一周期每工

作日平均最低拜访量第一个月每日新客户拜访3家，回访客户1家;第二个月每

日新客户拜访4家，回访客户1家;第三个月及以后每月每日新客户拜访3家，

每月重要目标客户不低于3家。行政和后勤人员平均每天联系客户至少1家。

第五条基本任务：按业务税后纯利润当月实收现金累计。专职业务人员第

一个月基本任务纯利涧3000元;第二个月基本任务纯利润5000元;第三个月基本

任务纯利润8000元，以后每月基本任务纯利润10000元。小组和部门基本任务

是所辖成员每月基本任务的总和。

第六条每日业务草记：使用统一样式笔记本记录。内容主要包括客户名称、

地址、接待人姓名、企业负责人姓名、联系电话、拜访时间、交谈情况和客户简

单分析等内容。业务人员可根据'业务需要按此要求进一步完善。业务经理和大区

主任负责业务草记的E常抽查和具体情况询问。

第七条上周业务农告：使用统一样式表格。内容包括上周客户拜访情况（客

户名称、地址、电话、接待人、负责人和简要拜访情况）、拜访量统计、回访量

统计、本周拜访重点等内容。业务人员可根据业务需要按此要求进一步完善，《上

周业务报告》在每周一上午9：00前上交业务经理，每周二上午9：00前呈交副

总经理，后交由办公室统一建档。

第八条本月业务计划：使用统一样式表格。内容包括上月客户拜访总量统

计、回访量统计、目标客户名单、重要意向客户名单、拜访情况分析、个例分析

和本月客户拜访方向、新客户开发计划、目标客户回访计划、意向客户签约计划

及培训要求等内容。业务人员可根据业务需要按此要求进一步完善。《本月业务

计划》在当月第一个工作日上午9：00前上交业务经理，当月第二个工作日上午

9：00前呈交副总经理，后交由办公室统一建档。

第九条形象要求：员工要着装整洁，举止得体，作风干练，诚实守信。

第十条日常业务例会：每工作日上午9：00前业务部门业务动员会，每工

作日下午5：40后各区业务碰头会，每周六上午10：00前公司业务协调会。公

司另有安排时遵照办公室通知执行。

第十一条业务培训：公司重视员工培训，重视团队共同成长，坚持通过持

续不断和形式多样的培训，全面提高团队业务素质和服务水平。办公室协助负责

业务培训的具体安排。

第十二条业务合同管理：合同填写后需经业务经理和公司财务联合审查，

增加特殊条款需经总经理和副总经理联合审查。然后由财务部盖章。签订后交由

办公室存档。

第十三条业务资料建档：所有业务拜访资料、客户材料等统一由办公室负

责建档保管。总经理和副总经理有权随时调阅。

第十四条业务款收取：本人是个人主导业务收款的主要责任人。收取现金

必须要由财务部经理委托的人员陪同。私吞业务款或有意致使业务外流，扣发本

人当月全部工资并由本人承担一切损失。

第十五条业务争议裁决：业务裁决要遵循先入为主、深入为重的公平和大

局原则。裁决的具体办法是以个人业务报告为依据，同一客户个人最先拜访并连

续跟踪回访两次即可判定为个人'业务。出现业务争议需首先由直接上级进行裁

决。

第十六章薪酬制度

第一条公司薪酬制度坚持按劳取酬、评功论赏，利润分享、共同受益的原

贝IJ,在充分保障个人利益的同时，也重视增加行政，后勤等其他服务人员的收入，

以充分体现公司每个协作体系的利益平衡与和谐发展，维护团队的团结协作与共

同成长。

第二条公司所有岗位薪酬一览表：

第三条每月基本工资二基本保底工资+岗位绩效工资。不同岗位的工资和考

核标准不同，具体按照公司书面通知执行。

第四条所有人员达不到当月岗位绩效要求实发基本保底工资。业务岗位绩

效考核与其当月基本任务挂钩，连续第三个月完不成基本任务，实发当月50%基

本保底工资，并由直接上级负责劝退。

笫五条津贴：员工试用期间无津贴，进入正式聘用后接受综合考核享受津

贴。每月综合考核办法由办公室颁布执行。

第六条提成：第一节公司指派业务按纯利润15%提成;个人业务按纯利润

30%提成；当月个人业务纯利润不足1000元，以上提成自动下降10机第二节个

人业务当月纯利润超过3万元以上，超额部分按35%提成。第三节公司鼓励员

工积极吸引编外兼职人员提供业务。编外业务由副总经理安排直接洽谈。签约后,

员工将至少享有签约业务纯利润总额2%的提成。第四节大区主任每月享有本区

业务小组纯利润1-2%的小组业绩提成。第五节业务经理每月享有业务部门纯利

润1-2%的部门业绩提成。第六节副总经理每月享有公司整体业务利润1%的公司

业绩提成。第七节行政和后勤人员每月平分公司整体业务利润2%的提成。第八

节公司有权根据团队和业务发展情况对提成制度进行调整。

第七条财务部每月15-20号间负责发放上月工资，并遵照国家有关规定负

责扣缴个人所得税。

第十七章奖罚制度

第一条迟到、早退每次罚款10元。

第二条旷工半日罚款30元，旷工一日按其当月实际工资10%罚款。

第三条每月累计旷工三日或三次立即辞退并扣发当月全部工资。

第四条当月累计请假超过一日，停发请假期间基本工资。

第五条违反本制度中其它任意一项规定，每次至少罚款10元。因违反制

度造成个人和公司利益损害的应承担全部责任。

第六条处罚由办公室开罚单并当即收取现金交由财务部保管。

第七条公司定期对优秀和具有突出贡献的员工实行奖励。每月罚金作为行

政奖金，用于奖励当月综合表现优秀员工。

第八条优秀员工享受一月免值日待遇和一E有薪休假。

第九条每年业绩最佳前两名员工将获得公司提供的年度业绩大奖。奖额根

据年度总利润决定。获奖员工按双方业绩比例分享奖金。

第十八章补充说明

第一条本制度是公司20xx年制度建设的过渡版本，由总经理签字批准后

颁布实施，办公室负责保管。公司享有本制度最终解释权。

第二条公司每一位员工有权随时借阅，不得损坏、丢失、随意涂改。未经

公司总经理批准，任何人不得将本文件复印或转借给公司以外的其他人员。

第三条各部门负责人须根据本部门工作需要逐步制订具体的操作流程，报

经副总经理批准后，作为本制度附件颁布实施。

第四条本制度执行期间，员工如有修改建议，可直接向办公室说明。办公

室经过汇总后以书面形式呈报副总经理。副总经理负责对建议的适宜性、充实性

和有效性进行评审，并作为参考资料用于制度修牙。

第五条总经理因有特殊安排不受本制度考勤约束。其他工作人员因公不能

经常按本制度考勤约束，须报由副总经理批准。

第六条副总经理外出时暂由财务部经理杨琳代行其职权。财务部经理同时

外出可直接向副总经理电话请示。

公司管理规章制度3

一、计算机硬件管理

1、公司的所有计算机及外围设备是公司的固定资产，根据实际工作需要配

备给各部门人员使用，各部门使用人员必须加以爱护、保持整洁，并保证良好的

使用环境。若用户使用的设备发生人为损坏、设各遗失等，需要按具体规章制度

执行赔偿。

2、设备添置、更换、升级：由各部门根据实际工作需要提申请，IT部确定

具体配置，书面申请经总经理、财务副总批准后由IT部进行采购（按公司实际采

购流程执行）。

3、硬件故障：各部门使用人员发现硬件故障时，应及时向IT部说明情况，

由IT部进行确定并及时处理，各部门人员不得擅自拆装更换硬件设备。

4、计算机的使用人即为该设备的责任人，使用部门为责任部门。未经责任

部门经理批准，任何人不得使用其他部门或他人计算机。

5、原则上非公司电脑设备不得接入公司网络，公司员工的个人私有电脑（非

公司资产）如有特殊原因，必须经使用部门提出申请，由公司最高主管（如公司总

经理）或部门主管同意后，由IT部门工程师检查系统安全性后并统一安装公司防

毒软件和补丁升级等系统安全程序方可加入公司网络。

6、IT部负责对公司所有电脑硬件使用情况的督查和监控。

备注：在硬件条件允许的情况下，IT将逐步在各分公司实施802.IX安全认

证，采用技术手段防止外来设备未经允许的接入情况发生。同时要求各分公司新

购网络设备符合802.IX的标准。在各厂实施802.lx条件未成熟的情况下，可先

使用电脑MAC地址与IP绑定的办法，防止外来电脑随意接入。

二、计算机软件管理

1、软件的使用：各部门及人员所使用的软件，由各部门会同IT部共同确定,

由IT部进行登记。

2、公司需用的软件，由IT部统一购买、保管，并登记造册。各部门的专用

软件，由部门经理安排使用，IT部保管备案。

3、软件的安装、删除和升级：由各部门根据工作需要，提出书面需求申请,

经总经理批准后，由IT部进行安装、删除和升级。未经IT部批准，各部门和人

员不得自行进行上述操作。

4、软件故障：各部门使用人员发现软件故障时，应及时向IT部说明情况，

由IT部进行确定并及时处理，各部门人员不得擅自处理。

5、员工不得私自在工作机上安装与工作无关的程序，mp3、影音文件播放程

序、聊天工具、游戏等。

6、工作时间（包括加班时间）公司员工不得使用工作用机玩游戏，听音乐观

看电影。

7、移动存储设备使用管理：为了防止公司资料非法外流以及病毒入侵公司

内部网络，严格限制员工使用外来软盘、光盘、移动硬盘等移动存储设备。

8、网络下载管理：为了防止病毒侵入公司内部网络，保障网络资源的合理

使用，不得随意下载文件、信件.

9、使用外网邮件：员工在打开外网邮件时必须激活防火墙或“邮件监控”

程序（视具体杀毒软件而定）。

10、软件安装和使用过程中病毒的预防：员工不得在工作机上安装来历不明

的软件;安装软件前，应对该安装盘进行杀毒。安装软件时应打开防火墙，防止

病毒入侵。

11、软件的版本管理和控制：为了防止公司内的软件版本混乱和文件格式不

兼容，由IT部控制公司内工作用软件的版本升级。做到统一版本、统一升级。

由于员工个人升级软件版本造成的文件格式不兼容问题一律由该员工负责。

12、IT部负责对公司所有电脑软件使用情况的督查和监控。

三、Internet（互联网）使用管理：

1、公司注册域名为：

凡有访问Internet的权限的用户电脑，IE默认主页地址必须设为公司主页，

公司员工有责任熟记公司域名。

2、任何时间公司员工不得使用公司的电脑浏览淫秽、色情、暴力、违反国

家安全的网站。

3、工作时间（包括加班时间）公司员工不得浏览与工作无关的网站，不得下

载与工作无关的文件，包括叩3、Flash、影音文件、游戏等。

4、公司员工不得使用BT等可给公司网络造成严重带宽压力的软件进行下

载，一经发现，IT部即刻查封IP,截止时间以总经理批示可重新接入公司网络

为准，其间造成的不能正常访问公司局域网及互联网等故障及损失，由本人承担

一切责任。

5、工作时间（包括加班时间）公司员工不得通过网络玩在线游戏，听音乐观

看电影。

7、公司员工上网时必须激活病毒防火墙，不得随意下载文件、信件，防止

病毒侵入公司内部网

络，如违反该规定，一切后果由本人承担。

9、公司员工不得私自更改本机IP、DNS、网关地址。对于因私自更改造成

的一切后果由本人承担。

10、公司员工不得使用他人电脑上网，不得将外人带入公司使用公司电脑和

通过公司内网上网。

四、信息安全管理：

A、目的

制定信息安全制度的目的是：确保公司的网络系统运行在一种合理的安全状

态下，同时不影响公司员工使用网络。

具体目标包括：保障数据安全和系统安全。

1、数据安全

1.1防止未经授权修改数据；

1.2防止未经发觉的遗漏或重复数据；

1.3防止未经授权泄露数据；

1.4确保数据发送者的身份正确无误；

1.5确保数据接收者的身份正确无误；

1.6数据的发送者、接收者以及数据的交换仅对发送者与接收者是可见的；

1.7在取得明确的可访问系统的授权后，才能与该系统通信。

2,系统安全

2.1防止未经授权或越权使用系统；

2.2控制网络流量，防止过量的访问使系统资源过载导致的系统崩溃。内部

网络流量超负荷，保障外网服务（Internet）

B、适用范围

信息安全制度适用于：

1、任何与公司网络设备相连的IP网络，所有连接到上述网络上的设备；

2、任何公司所属数据传输经过的网络，所有上述网络上传输的数据；

3、对数据进行管理的人员，如果要将新的设备增加到公司的网络中，适用

于该项目的负责人；

4、所有连接到网络中的设备，以及公司职员在该网络中使用的任何设备；

C、责任

在信息安全制度的涉及范围内，每个部门的信息安全由部门负责人或由其指

定专人来负责。

D、内容

1.1保密观念不强，或不懂遵守保密守则，随便泄漏机密;打印复制机密文

件随便打印出系统保密字或向无关人员泄露有关机密信息；

1.2由于业务不熟练、操作失误，导致文件丢失或者误发，或因未遵守操作

规则而造成泄密；

1.3因规章制度不健全造成人为泄露事故，如对机密文件管理不善，各种文

件存放混乱，违章操作等造成不良后果；

1.4素质差，缺乏责任心，没有良好的工作态度，明知故犯，或有意破坏网

络系统和设备；

1.5利用窃取系统的磁盘、磁带或纸带等记录载体或利用被废弃的打印文

件、

复写纸来窃取系统用户信息；

1.6通过非法窃取他人的用户名和口令来进入他人的计算机，拷贝文件或进

行破坏；

L7使用带有病毒的外来介质，带毒的磁盘、存储设备；

1.8浏览具有恶意代码的互联网网页。

2、外部人员的攻击或非法访问

2.1外来设备企图联入本企业的局域网；

2.2通过物理连接试图窃取管理员身份、或窃取重要文件；

2.3通过发送病毒邮件、蠕虫攻击；

2.4外部人员非法在本企业局域网中安装、使用木马、嗅探器等程序。

3、技术故障所带来的威胁。通常指突发事故

3.1由于硬件原因造成系统的故障；

3.2人为删除系统重要文件:BOOT.INT.NTDETECT.COM、NTLDR.SYS、10.SYS、

MSDOS.SYS.C:WINNT或C:WINDOWS目录及其中的文件等;

3.3新软件、硬件的不当安装引起系统无法正常使用；

3.4内部人员擅自使用其他软件或更改网络配置（如IP地址）导致服务器不

能正常工作；

3.5由于不可抗拒的因素导致硬件损坏。

4、数据的意外丢失

4.1由于硬件的损坏导致数据丢失；

4.2由于系统的不稳定导致数据丢失；

4.3电力系统故障造成的数据丢失；

F解决方案

软件资源的安全和管理方案

主要规范软盘、光盘、移动存储设备使用、网络下载、使用外网邮件、软件

安装和使用过程中病毒的预防及使用控制。

2、数据资源的安全和管理方案数据存储的安全管理

2.1存放有业务数据或程序的磁盘、磁带或光盘，应视同文字记录妥善保管。

必须注意防磁、防潮、防火、防盗，必须垂直放置；

2.2对硬盘上的数据，要根据安全分级建立有效的权限，并严格管理，对于

内部访问级和机密级的数据要进行严格的NTFS权限设置和必要的加密，以确保

硬盘数据的安全；

2.4对存放有重要数据的磁盘、磁带、光盘，至少要备份两份并分两处妥善

保管；

2.5日常工作数据不存放于引导分区及操作系统所在的磁盘分区（如：我的

文档、桌面、C盘）；

2.6打印有'业务数据的打印纸，要视同档案进行管理；

2.7凡超过数据保存期磁盘、磁带、光盘，必须经过特殊的数据清除处理，

否则不能视同空白磁盘、磁带、光盘；

2.8凡不能正常记录数据的磁盘、磁带、光盘，须经测试确认后由IT部进

行毁，并做好登记；

2.9对需要长期保存的有效数据，应在磁盘、磁带、光盘的质量保证期内进

行转储，转储时应确保内容正确。

数据的使用管理

2.10数据必须严格保密，未经上级主管部门同意，一律不准对外提供任何

数据和程序；

2.11数据按规定进行拷贝以外，任何人不得以任何借口和形式进行拷贝。

F、密码安全和管理方案

1、培养良好的安全操作习惯，在指定的计算机或终端上操作，不要把密码

写在记事本或电脑上，有事离开计算机时应将其锁定；

2、防止电脑缓存、Cookies记录重要密码，特别是办公室的电脑里；

3、做到口令专管专用，定期更改并在失密后立即报告；

4、人员调离时，应采取相应的安全管理措施。例如：人员调离的同时马上

移交工作、更换口令、取消帐号。

五、网络机房管理：

A、机房管理

1、要有安全防范意识。早进入、晚离开时要检查设备情况;离开时察看灯、

门、窗、锁是否关闭好。

2、路由器、交换机和服务器以及通信设备是网络的关键设备，不得自行配

置或更换，更不能挪作它用。

3、非工作人员进入机房，要事先征得同意；未经许可一律不准触碰开关和设

备。

4、机房工作人员要掌握防火技能，定期检查消防设施是否正常。出现异常

情况应立即报警，切断电源，用灭火设备扑救。

5、计算机房要保持清洁、卫生，并由专人负责管理和维护（包括温度、湿度、

电力系统、网络设备等），无关人员未经管理人员批准严禁进入机房。

6、严禁易燃易爆和强磁物品及其它与机房工作无关的物品进入机房。不能

明火作业。机房一律禁止吸烟，凡不听劝告者，一律逐出机房。

7、建立机房登记制度，对本地局域网络、广域网的运行，建立档案。未发

生故障或故障隐患时当班人员不可对中继、网线及各种设备进行任何调试，对所

发生的故障、处理过程和结果等做好详细登记。

8、网管人员应做好网络安全工作，服务器的各种帐号严格保密。监控网络

上的数据流，从中检测出攻击的行为并给予响应和处理。

9、做好操作系统的补丁修正工作。

10、网管人员统一管理计算机及其相关设备，完整保存计算机及其相关设备

的驱动程序、保修卡及重要随机文件。

11、计算机及其相关设备的报废需经过管理部门或专职人员鉴定，确认不符

合使用要求后方可申请报废。

12、制定数据管理制度。对数据实施严格的安全与保密管理，防止系统数据

的非法生成、变更、泄露、丢失及破坏。当班人员应在数据库的系统认证、系统

授权、系统完整性、补丁和修正程序方面实时修改。

B、计算机病毒防范制度

1、网络管理人员应有较强的病毒防范意识，定期进行病毒检测（特别是邮件

服务器），发现病毒立即处理并通知管理部门或专职人员。

2、采用国家许可的正版防病毒软件并及时更新软件版本。

3、未经上级管理人员许可，当班人员不得在服务器上安装新软件，若确为

需要安装，安装前应进行病毒例行检测。

4、经远程通信传送的程序或数据，必须经过检测确认无病毒后方可使用。

C、数据保密及数据备份制度

1、各部门根据数据的保密规定和用途，确定使用人员的存取权限、存取方

式。

2、禁止泄露、外借和转移专业数据信息。

3、公司统一封闭电脑USB端口、需使用移动存储设备传递数据的，经主管

副总批准后，统一到IT部办理。

4、每天当班人员制作数据的备份并异地存放，确保系统一旦发生故障时能

够快速恢复，备份数据不得更改。

5、业务数据必须定期、完整、真实、准确地转储到不可更改的介质上，并

要求集中和异地保存，保存期限至少2年。

6、备份的数据由公司资料室负责保管，由管理人员按规定同备份部门进行

交接。

7、备份数据资料保管地点应有防火、防热、防潮、防尘、防磁、防盗设施。

本制度自公布之E起执行，对违反制度的部门和人员，由公司酌情给予罚款

及除名处理。本制度由1T部负责解释和修改。

公司管理规章制度4

一、单项选择题(每题2分，共20分)

1、下列哪一项不是公司的企业理念()

A、信赖B、增值C、愉悦D、团结

2.,绩效考核达到多少分能够拿到绩效的1.2()

A、70-80B.80-90C、95分以上D、96分以上

3、需要向部门经理，分管经理和总经理请假，并报人事行政部的时间范围

是什么()

A、2小时B、半天以上C、一天D、一天以上

(员工回答第4题，部门经理回答第5题)

4、什么情况下月度绩效考核不得为优秀、良好、合格()

A、缺勤7天以上B、缺勤10天以

C、上缺勤3天以上D、缺勤15天以上

5、什么情况下季度绩效考核不得为优秀、良好()

A、缺勤1个月以上B、缺勤2个月以上

C、缺勤3个月以上D、缺勤4个月以上

(员工回答第6、7题，部门经理回答8、9题)

6、月度考核结果为什么的情况下，工资可以调一档()

A、3个S,其他都是A者B、3个A,其他都是S者

C、5个S,其他都是A者D、6个S,其他都是A者

7、月度考核结果为什么的情况下，工资可以调2档()

A、全部得A者B、全部得S者

C、6个S以上者D、10个S以上者

8、季度考核结果为什么的情况下，工资可以调1档()

A、1个S3个A者B、3个S1个A者

C、2个A2个S者D、全部得A者

9、季度考核结果为什么的情况下，工资可以调2档()

A、全部得A者B、全部得S者

C、1个S3个A者D、3个S1个A者

10、哪些情况不享受年薪假()

A、请假超过10天者B、请假超过20天者

C、请假超过30天者D、请假超过2个月者

11、培训期间什么情况下，会被罚款200元()

A普通员工培训期间迟到、早退的；

B、普通员工参加培训期间无故旷课的；

C、培训过程中，影响他人正常听课、扰乱课堂秩序者；

D、凡培训进行中，手机铃响的；

12、培训期间什么情况下，会取消年度先进个人评选资格，职务晋升、薪资

调整不予考虑()

A、培训期间因病不能参加培训的；

B、培训期间因工作需要或其他原因请事假的；

C、培训期间病假、事假累计超过5次的；

D、无故迟到、早退或旷课，迟到、早退累计达到5次或无故旷课累计达到

3次；

13、试用期员工，达到多少分能够被批准转正()

A、60分B、60〜70分C、70分D、60分以下

1、公司企业作风有哪几项()

A诚实守信B团队合作C结果导向D日事日出E客户至上

2、公司企业责任有哪几项()

A为公司创造利润B为客户创造价值C为员二提供发展

D为股东奉献利润E为社会做出贡献

3、公司业务范围有哪几项()

A电子商务、电子政务;B电子产品的开发与销售；

C软件产品的开发与销售;D网络工程建设；

E网络经贸业务中介服务;F计算机培训等信息产业的多个领域。

4、培训期间，什么情况会获得奖励()

A年度培训考核成绩优异者；B年度考核成绩第一名的员工；

C年度成绩优异的管理者;D年度成绩优异的部门；

E根据培训内容提出合理化建议并被公司采纳的；

5、公司员工下列哪些情况，可不按规定的上下班时间打卡签到()

A经总经理核准免予打卡签到者；

B因公出差填妥出差申请表经上级领导批准者；

C因故请假，经批准者；

D临时事故，事后说明事由，经领导批准者；

E工作情况特殊者。

二、填空题(每题2分，共20分)

1、公司企业使命是、。

2、员工在试用期满天或天后可以提交转正申请书，各考核部门和主考人员

应在个工作日之内完成所有考核，并做出考核决定，且不得超过员工的试用期；

3、一个月内迟到或早退达次以上者(含次)，按元/次进行处罚，同时取消

年终评优资格。

4、工作时间内未经上级主管批准离开工作岗位者，即为，并被视为。

5、请假天者，由部门经理批准，报分管领导审批后到人事行政部备案；

6、如果请假如遇紧急、特殊情况，不能事先请假的，可以以、、等方式向部

门经理、分管领导、总经理请假，并通知人事行政部，事后办理补假手续，以便

备案。

7、事假扣除当日工资，一个月内事假累计超过天者(含天)，将被视为无法

顺利履行工作职能，而终止劳动关系，解除劳动合同，特殊情况经总经理批准者

除外。

8、员工合同期离职提前日以书面形式的书面申报，试用期提前日申报。

9、请假前必须填写，出差前必须填写。

1、公司公派培训必须要签订外派培训协议；

2、公司员工可提前结束试用期；

3、公司员工公出可以不用向人事行政部说明；

4、公司直接任命、招聘的资深管理、技术人员或引进的稀缺人才，无试用

期；

5、部门内部员工调岗可以不经过总经理审批；

6、绩效考核成绩在60分以下，无绩效工资；

7、月度考核连续2次得D者或连续3次得C者，则予以辞退；

8、员工认为考核结果不真实且理由充分的，可以隔级投诉；

9、绩效考核90分以上，可以不用填写绩效改进表；

10、考勤实行打卡签到制，任何员工不得委吒或代理他人打卡签到。

三、简答题（30分，每题5分）

1、公司规定的员工行为准则有哪些？

2、公司的福利有哪几项构成？

3、公司的薪酬体系由哪几部分构成？

4、公司请假流程？

5、公司劳动保险都有哪些？

6、培训期间，哪些情况会被惩罚？

公司管理规章制度5

搞好物流管理不仅是库管员的责任，而是每位员工义不容辞的责任。为进一

步加强物流管理，为生产、营销等部门提供真实可靠的数据，特制定本规定。

一、所有物流人员要树立正确的工作态度，养成勤奋、好学、吃苦耐劳的工

作习惯，爱岗敬业，忠于职守。严格执行本岗位《库管员作业指导书》内容

。二、按规定做好原材料及其产成品、半成品和工具的出入库手续，正确开

具出、入库单，正确记账并输入ERP系统中，做到随进、出，随记账，保证账实

相符。

三、熟练掌握各种物品、材料和产品及其零配件的名称、规格型号及其性能,

并按规定摆放整齐，做到分类排放、数字准确、标识存放、帐实相符。

四、坚决拒绝手续不全的物品进出库，对本公司待加工品的进、出也要按规

定填写出、入库单，并有经手人签字;对没有出库单和入库单私自进出的将给予

当事人经济处罚。需要外协加工的产品全部实行投标制，按照中标书中中标价格、

数量填写《出库单》；未投标的新产品、应急产品一律由各厂区第一责任人签发

《工作派遣单》发货。

总厂签发人：江兆坤

放大架签发人：刘元春

五、库管员要经常对库存产品进行清点、对账。公司将每旬组织有关人员不

定期抽查对账，每月月底进行清资调帐，发现因工作失误造成账实不符的一次扣

岗位责任制考核分10分（合格率98%,每差一件罚5元）。

六、库管员要保管好有关单据，对因失误丢失单据的一次扣岗位责任制考核

分20分（每张单据开的不标准的罚5元）,造成经济损失的按损失金额给予赔偿。

七、出入库产品名称做到跟ERP软件名称相符，发现一处不符的扣20分岗

位责任制考核分（每有一张单据名称不符的罚5元）o

八、外协加工单据每月月底前对完，到财务下帐。库管员、财务结算员应出

据证明，作为外协加工户投标资格的主要依据。由于库管员、财务结算员原因造

成外协加工户对帐、财务下帐不及时的，每拖一日扣20分岗位责任制考核分。

九、外协加工返修的产品出门的：未办理入库手续的由检查员出据《不合格

品处置单》，工序流转库库管员开据《出库单》；已办理入库手续的应增加冲减入

库数手续。严禁白条出门。

十、产品退货。三包人员将现场服务单附件到东厂办理入库，《入库单》由

东厂库管员开据，一式四份：质量部、营销部、财务部、留存各一份。三包人员

以入库单、现场服务报告单作为财务报销差旅费附件;营销部以现场服务报告单、

入库单冲减本月销售额，作为三包人员出勤记工的附件;质量部根据现场服务报

告单、入库单拆卸、检查退货原因进行责任追究。退货产品经检查能够回用的，

由东厂库管员开《出库单》，总厂开《入库单》存放到零件成品库。没有《现场

服务报告单》、《入库单》的，营销部不得为三包人员记出勤，分管领导不得签字,

财务出纳不得报销差旅费，违反以上规定的扣责任人岗位责任制考核分50分，

并勒令改正。

十一、借用工具、量具等物资，一律用排码号的单据开单，借用人、批准人

应在单据上签字，注明使用日期，到期由库管员收回；外协户借用收不回的由批

准人代还。库管员一月一清，落实不到责任人的自己赔偿。

十二、厂区间工序产品流转，一律办理出入库手续，没手续的产品司机不得

运输，车间不得卸车入库。当班库管员、司机未严格执行的扣责任人岗位责任制

考核分10分。

十三、有关单据的要求：

1、原材料出入库单。材料入库时，经质检员质量检验后，库管员进行数量

验收，验收合格后开具材料入库单，经入库人（送货人）和库管员签字，一式三联,

一联为存根，一联交入库人结算用，一联交财务部。

2、原材料出库开具部门领料单，领料单由领用人和库管员签字，将数量（吨

或千克）核算出来。部门领料单一式四联，一联为存根，一联为领料人，一联交

财务核算成本用，一联作为《出门证》。

3、生产投料单（下料《工作令》）,需要库管员和工序加工人员签字。进入

工序加工过程（工序流转库）。

4、委外加工出库，用“外协领料单”，该单也要经过领料人和库管员签字，

领料单填写项目有：物料名称、规格、单位、工序、数量。本单一式四联，一联

为存根，一联为外协户，一联为门卫，四联对账。

5、委外加工入库单。本单由库管员、质检员、外协送货人（入库人）签字。

本单一式四联同第4条。

6、加工流程单（工序加工单）由车间主任、质检员及统计员分别签字。一联

结算工资用，一联统计员保存，一联交操作者，操作者作为核对工资的依据。该

单项目包括计划、实领、废品和完工情况。

7、成品出、入库单，包括组装、放大架车间和东厂三个地方。出库用销售

出库单：一联为存根（白），二联为记账联（红），三联为随货同行联（蓝、该联经

过客户方签字后交运费结算人），四联为车间主任（绿），五联仓库。

工具库出入库单同上。

公司管理规章制度6

第一章总则

第一条为加强和规范员工行为，培养和造就一支纪律严明、素质过硬的员工

队伍，促进企业持续、稳定、健康发展，根据《劳动法》、《劳动合同法》等国家

法律、法规和自治区有关规定，结合公司实际，制定本办法。

第二条员工管理坚持以人为本、教育为主、依法管理的原则。

第三条本办法所指员工是指与公司签订劳动合同、建立劳动关系的人员。

第二章招聘与录用

第四京公司建立以岗位需求为依据的员工准入机制，逐步优化人力资源结

构。

第五条各单位、部门、子分公司应按照公司定岗定编规定，统筹规划使用人

力资源。根据公司发展的需要，各单位、部门、子分公司于每年10月底前形成

人力资源现状分析报告和年度人力资源需求计划，报公司人力资源部。公司人力

资源部根据提报的人力资源现状分析报告和需求计划，统筹安排人力资源的使

用、调剂和招聘。

第六条公司坚持人员内部调剂的原则，内部无法调剂的，面向社会公开招聘0

员工的招聘与录用按照《公司副科以下人员招聘与录用管理办法》执行。

第三章劳动关系的建立及解除

第七条公司自用工之日起与劳动者建立劳动关系，依法订立劳动合同。劳动

合同的订立、终止、解除等事宜按照《劳动合同法》相关条款执行。

第八条劳动合同期满前，若公司有意与员工续订劳动合同的，应以《续订劳

动合同通知单》书面征求员工的意见。员工必须在收到通知单后的10口内明确

答复，并将本人意见以书面形式向人力资源部回复。经双方当事人协商一致的办

理续订劳动合同手续。

公司或员工有一方不同意续订劳动合同的（双方当事人不能协商一致，或员

工答复不明确的），则或终止劳动合同办理。

第九条公司与员工协商一致的，可以依法解除劳动合同。员工调出或自愿离

职的，应提前30天提出书面申请，并填写《离职手续清单》，报人力资源部审核

后办理离职手续。

与公司另有约定的人员，必须按协议履行完后，再办理解除劳动合同手续。

第十条公司与员工签订的专项协议（培训、借调、保密等），应作为劳动合

同的附件。

第四章员工的管理

第十一条公司建立员工教育培训制度，员工培训按《公司教育培训管理办法》

执行。新录用员工必须进行岗前三级教育培训，培训合格后方可上岗。

第十二条公司建立员工考勤制度，员工考勤管理按《公司员工考勤管理办法》

或《子公司考勤办法》执行。

第十三条公司实行岗位、绩效工资制度。员工薪酬、绩效管理等按《公司薪

酬管理制度》、《子公司薪酬管理制度》及其他相关规定执行。

第十四条建立员工考核评价机制，为优秀员工成长提供平台和晋升机会，具

体执行《公司员工岗位定职、改职、提职管理办法》。

第十五条在公司的统一安排下，员工有权参加公司组织的各项活动，享受相

应的福利待遇。

第十六条员工定职及在公司内岗位变动调整，应按《公司员工岗位定职、改

职、提职管理办法》程序执行。

第五章员工的权利和义务

第十七条员工的权利

1、享受由法律赋予的公民权利。

2、享受公司规定的工资、各类社保及其它福利待遇的权利。

3、员工享有劳动安全、卫生、劳动保护的权利。

4、享有国家、自治区政府规定的节假日休假的权利。

5、有权参与企业民主管理，有权对公司生产、经营、管理等提出合理叱建

议。

6、对各级管理人员履职行为有监督权。

7、对公司公布的信息有知情权。

8、对违法违纪的行为有制止和检举权。

9、对违章作业有双制止，对违章指挥有权拒绝执行。

第十八条员工的义务

1、员工应自觉遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度。

2,员工应爱岗敬业、履行职责，全面完成所承担的工作。

3、员工应服从工作分配、调动。

4、自觉地维护公司的形象、信誉和利益。

5、自觉遵守保密规定，保守公司秘密。

6、发现隐患或事故，应立即报告，并及时采取必要的措施。

7、以公司利益为重，厉行节约，反对浪费。

第六章奖惩

第十九条公司实行精神与物质相结合的奖励制度，坚持以精神鼓励为主。对

违反纪律的员工，坚持以思想教育为主、惩戒为辅的原则。

笫二十条对在生产经营活动中改革创新、提出合理化建议，被公司采纳并带

来经济效益的员工，给予一定的奖励。奖励办法执行《公司科技创新管理办法》。

第二十一条员工在生产经营中发生的与安全有关的奖惩事项，按照《公司安

全奖惩办法》等规定的标准执行。

第二十二条员工在生产经营中及时发现和消除治安隐患，有效预防各类案件

和事故的发生，按照公司有关文件的规定执行。

第二十三条员工获公司评选表彰的各类先进，享受规定的物质奖励。

员工有其他先进事迹或重大贡献，奖励由公司研究决定。

第二十四条奖励程序

1、由员工所在单位、职能部门、子分公司提出奖励申请，并附有关事迹材

料，报相关部门审核，提交公司审批。

2、对员工的奖励决定在公司范围内进行公示，公示时间为五个工作日。公

示期间没有异议的，奖励决定生效。对奖励有争议的，由公司工会牵头进行调查

核实，并提出处理意见，报公司审定。

第二十五条对员工的惩戒

对员工的惩戒按照不同程度错误分为批评教育、待岗学习、解除劳动合同（聘

用协议）三种。其中待岗学习分为：待岗学习1个月、3个月、6个月。对待岗

不足1个月的惩戒由各单位、部门、子分公司自行安排。

一、批评教育：由各单位、部门、子分公司进行。员工违反公司劳动纪律、

各项规章制度，情节轻微的，给予批评教育。

二、待岗学习

待卤学习应采取集中培训的方式，由所在单位安教科负责组织相关培训、考

试。考试合格后报人力资源部备案并安排相应岗位。

（一）员工有下列情况之一者，待岗学习1个月：

1、违反公司的劳动、工作纪律、规章制度，经批评教育仍不改正的；

2、6个月内工作出现2次及以上差错（不含安全责任），不能胜任本岗位要

求的；

3、泄露公司信息尚未造成不良后果或损失在1000元—20xx元的；

4、一个考勤月份内，旷工半天者；

5、未经同意擅自操作设备、仪器、各种车辆及具有技术性工具，造成7员失

在1000元—20xx元的；

6、酒后进入工作场所滋事，影响他人工作的；

7、在明示危险场所违反规定的；

8、经查实对同事恶意攻击、诬陷，制造事端者；

9、其它违规行为公司认为须待岗学习1个月的。

（二）员工有下列情况之一者，待岗学习3个月：

1、待岗学习1个月期满后，对所犯错误认识不到位、态度不端正，一年内

再次出现类似现象的；

2、泄露公司信息致公司受到损失20xx元一3000元的；

3、在工作场所酗酒滋事，影响正常工作，造成损失20xx元一3000元的；

4、在工作场所聚众赌博、斗殴、故意侵害他人人身权利的；

5、经查实对同事进行恶意诬陷的，制造伪证的，故意制造事端的；

6、旷工1天的；

7、未经同日擅自操作设备、仪器、各种车辆及具有技术性工具且造成衣失

在20xx3000元的；

8、故意损毁文件、毁坏公物者；

9、其他较大违规行为公司认为须待岗学习3个月的。

（三）员工有下列情况之一者，待岗学习6个月：

1、待岗学习3个月期满后对所犯错误认识仍不到位、态度仍不端正，一年

内再次出现类似现象的；

2、假借职权，损公肥私，给公司造成损失或数额在3000—5000元的；

3、损坏、侵占公司财物或挪用公款数额在3000—5000元的；

4、本经同意擅自操作设备、仪器、车辆及具有技术性工具，且造成损失3000

—5000元的；

5、故意损毁公司财物，致公司受到损失3000—5000元的；

6、泄露公司信息致公司受到损失3000—5000元的；

7、玩忽、擅离职守或擅自变更工作方法，使公司蒙受重大经济损失3000—

5000元的；

8、连续旷工天数超过1天尚未达到解除劳动合同条件的；

9、其他严重违规行为但尚未达到解除劳动合同条件的。

三、劳动合同或聘用协议的解除和终止：

（一）连续旷工3天及以上的；

（二）按国家《劳动合同法》及公司相关规定执行。

第二十六条惩戒的程序

一、待岗惩戒程序

（一）由员工所在单位、部门、子分公司负责调查，写出查证材料经当事人

签字认可后，提出处理意见报人力资源部会同相关部门初审。公司按照惩戒审批

权限作出惩戒决定。走员工的惩戒决定在公司范围内公示。

（二）对员工的惩戒决定用书面形式通知员工本人，记入档案。允许受惩戒

的员工申辩，员工对所受惩戒不服，可以向工会申诉。

二、公司单方解除劳动合同或聘用协议的办理程序：

由人力资源部会同相关单位、部门、子分公司调查核实相关事宜并提出意见

报公司。公司在做出解除劳动合同或聘用协议决定前，应事先将解除事由告知工

会，工会认为解除合同违反相关法律、法规或劳动合同约定的，有权要求单位纠

正。公司在研究工会意见后，作出解除决定。解除决定应书面通知工会。

第二十七条员工在惩戒期满，由其所在单位、部门、子分公司按管理权限会

同人力资源部进行考核并提出处理意见，报公司决定，考核合格的，安排重新上

岗或另行安排岗位。员工重新获得岗位后，在评奖、提级等方面，与其他员工享

有同等权利。

第二十八条待岗学习期间及期满考核合格上岗后，薪酬待遇按照公司《薪酬

管理制度》执行。

第二十九条对各级人员弄虚作假、滥用权力、打击报复的，从严惩戒。

第七章员工内部退养

第三十条员工内部退养政策原则上不予办理。

第三十一条已办理内退手续的员工在内退期间的待遇

1、内退期间，公司予以发放内退生活费。内退生活费标准按离岗前本人岗

位正岗工资标准的60%+工龄津贴支付，内退后不再享受绩效工资、其他奖金、

交通补贴及生活补贴。

2、内退期间，公司按规定继续为内退员工缴纳各项社会保险及住房公积金、

年金。

3、内退期间，取暖费等按当年自治区企业退休人员标准发放。

4、内退员工待其达到法定退休年龄后及时办理退休手续。

第三十二条其他规定

1、已办理/退的人员，在内退期间不得要求公司重新安排工作。

2、内退人员被依法追究刑事责任，公司与其解除内退协议，并解除劳动关

系。

第八章档案管理

第三十三条员工与公司签订劳动合同后，公司要建立员工档案并实行分类管

理。员工档案由人力资源部严格按照公司《人事档案管理办法》执行。

第三十四条对己经解除或者终止劳动关系的合同文本，应保存备查。

第九章附则

第三十五条以上条款未尽事宜，按国家、自治区及公司的有关规定执行。

第三十六条本办法由人力资源部负责解释。本办法自公布之日起施行，原发

宁东铁字16号文件同时废止。

三、公司禁止下列情形兼职1、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作

2、兼职于公司的业务关联单位或商'也竞争对手3、所兼职工作对本单位构成

商业竞争4、因兼职影响本职工作或有损公司形象。

四、公司禁止下列情形的个人投资1、参与业务关联单位或商业竞争对手

经营管理的2、投资于公司的客户或商业竞争对手的3、以职务之便向投资对象

提供利益的4、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的

五、员工在对外业务联系中，若发生回扣或倔金的，须一律上缴公司财务部,

否则视为贪污。

六、保密义务：1、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有

的涉密文件。2、员工未经授权或批准，不准走外提供公司密级文件、技术配

方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。

第二节行为准则

一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。

男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。

二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、

干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。

三、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁。

四、办公接听电话应使用普通话，首先使用“您好，XX公司”，通话期间注

意使用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告。

五，禁止在工作期间串同聊天，办公区内不得高声喧哗。

六、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如确实需要，应以重要

事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。

公司管理规章制度7

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经

济效益，充分调动发挥公司员工的积极性，切实维护公司利益和员工的合法权

益，规范员工的行为和职业道德，特制定以下制度：

一、作息时间：

每周一至周六正常上、下班，周日休息

每天早9：00--晚5：30

中午12：00——1：30为休息时间

二、员工宿舍管理：

为保持清洁，整齐的环境，以保证入住公司宿舍的人员在工作之余得到充分

休息，建立一个良好的集体生活环境，特制定本制度：

1、每天早7:30起床9：00前收拾完卧室和卫生间

2、每天晚23：00前睡觉入睡前请关闭所有电脑、电源等

3、宿舍内同公司提供的所有设施（如：床铺、衣柜、桌子及厨卫设备、门

窗、墙壁和地板等）住宿人员都有义务维护其完好。如有疏于管理或恶意破坏者,

视情节轻重给予相应罚款处分。

4、不得在宿舍内使用或存放危险品、易燃易爆物品和违禁品。

5、起床后被褥叠放整齐，不准随地吐痰，乱丢脏物，违者罚款10元。

6、床上用品至少每周清洗一次，屋内必须每天打扫，注意通风，若发现存

在异味或床上用品有污渍的，罚款20元。

7、换洗干净的衣物要及时晒干，风干，不得放在屋内，以免受潮（阴雨、

雪天除外）暂时不用的衣物、鞋子放在柜内和床下，不得随意乱放。

8、不得在室内外墙壁上乱张贴字画，涂写刻沫，室内锲钉及粘接挂钩等。

9、使用娱乐电器手机等，不得妨碍他人休息，就寝后不得影响他人睡眠。

10、不得留住外来人员，如有必要特殊情况而需要留住的，应向行政部门征

得同意，否则连同该员工一起请出宿舍。

11、贵重物品妥善安放，出现问题后果自负。

12、提高安全意识，注意防火防盗。

三、员工厨卫管理：

1、厨房