安全生产隐患排查治理总结

安全生产隐患排查治理总结一、目的

本制度的目的是为了贯彻落实国家安全生产法律法规，加强安全生产管理，预防和减少生产安全事故，保障员工的生命财产安全，提升企业的安全生产水平。通过建立健全隐患排查治理机制，确保及时发现和整改生产过程中的安全隐患，实现安全生产的持续稳定。

二、适用范围

1.本制度适用于公司范围内的所有生产、经营、管理活动。

2.本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和操作人员。

3.本制度适用于公司所属各部门、车间、班组的安全生产隐患排查治理工作。

4.本制度适用于公司与合作单位、外包单位在安全生产方面的协作与监管。

三、职责

1.公司主要负责人：

（1）负责组织制定公司安全生产方针、政策和规章制度；

（2）负责组织制定公司安全生产目标和计划；

（3）负责组织公司安全生产隐患排查治理工作的实施和监督；

（4）负责对安全生产工作的重大事项进行决策。

2.安全生产管理部门：

（1）负责组织制定公司安全生产管理制度；

（2）负责组织安全生产培训、宣传和教育工作；

（3）负责组织公司安全生产隐患排查治理工作的实施；

（4）负责对安全生产隐患整改情况进行跟踪、督促和验收。

3.各部门、车间、班组：

（1）负责本部门、车间、班组的安全生产管理工作；

（2）负责组织本部门、车间、班组的安全生产隐患排查治理工作；

（3）负责对发现的安全生产隐患进行整改；

（4）负责对本部门、车间、班组的安全生产情况进行汇总、报告。

4.员工：

（1）遵守安全生产法律法规和公司规章制度；

（2）积极参加安全生产培训、教育和宣传活动；

（3）发现安全生产隐患及时报告；

（4）积极参与安全生产隐患整改工作。

四、隐患排查范围

1.设备设施隐患排查：

（1）生产设备：检查设备是否按照操作规程使用，设备老化、磨损、故障等情况；

（2）安全设施：检查安全防护装置、报警装置、消防设施等是否完好、有效；

（3）电气设备：检查电线、电缆、开关等电气设备是否存在老化、破损、短路等隐患；

（4）特种设备：检查特种设备的使用、检验、维护保养等情况，确保其安全运行。

2.生产环境隐患排查：

（1）作业场所：检查作业场所的通风、照明、卫生等条件是否符合要求；

（2）仓储环境：检查仓库物品的存放、堆放是否符合安全规定，消防通道是否畅通；

（3）生产现场：检查生产现场的物品摆放、通道设置、警示标志等是否合理。

3.人员行为隐患排查：

（1）操作人员：检查操作人员是否遵守安全操作规程，是否存在违规行为；

（2）管理人员：检查管理人员是否履行安全生产职责，是否存在管理漏洞；

（3）外来人员：检查外来人员进入生产区域的安全培训和监管情况。

4.安全管理隐患排查：

（1）安全生产规章制度：检查安全生产规章制度是否健全、完善，是否符合国家法律法规；

（2）安全生产培训：检查安全生产培训是否到位，员工安全意识是否提高；

（3）应急预案：检查应急预案的制定、演练和修订情况，确保应急预案的有效性。

5.职业健康隐患排查：

（1）职业病危害：检查生产过程中可能产生的职业病危害因素，预防职业病的发生；

（2）劳动保护：检查员工个人劳动保护用品的佩戴和使用情况，确保员工的安全健康。

6.环境保护隐患排查：

（1）污染物排放：检查污染物排放是否达标，是否存在偷排、超标排放等违法行为；

（2）环保设施：检查环保设施是否正常运行，是否符合环保要求；

（3）环境风险：检查生产过程中可能产生的环境风险，制定相应的防范措施。

五、隐患排查的方法

（一）综合检查

1.定期组织综合检查，全面评估安全生产状况。

2.检查内容应包括但不限于设备设施、生产环境、人员行为、安全管理、职业健康和环境保护等方面。

3.综合检查应由公司主要负责人牵头，相关部门负责人参与，形成书面报告，对发现的问题进行分类整理，制定整改措施。

（二）专业检查

1.根据不同专业领域，组织相关专业人员对特定项目进行深入检查。

2.专业检查应涵盖机械、电气、化工、环保等专业领域，确保专业性和准确性。

3.专业检查应形成专业报告，对发现的问题提出专业整改建议，并跟踪整改进度。

（三）季节性检查

1.根据季节特点，组织季节性安全检查，如夏季防暑降温、冬季防冻保暖等。

2.季节性检查应重点关注季节性安全问题，确保生产环境适应季节变化。

3.检查结果应记录在案，对发现的问题及时整改，防止季节性事故的发生。

（四）节假日检查

1.节假日前夕，组织节假日期间的安全检查，确保节假日生产安全。

2.检查应侧重于重点部位和关键环节，确保节假日值班人员的安全意识和应急能力。

3.节假日期间的检查结果应详细记录，并对发现的问题进行及时整改。

（五）日常检查和定期检查

1.日常检查是指生产过程中不间断的安全检查，由班组长或安全员负责。

2.定期检查是指按照既定周期进行的安全检查，如每周、每月一次的检查。

3.日常检查和定期检查应形成常态化机制，确保及时发现和解决生产过程中的安全隐患。

4.检查记录应详细记录检查时间、检查人员、检查内容、发现问题及整改措施，确保检查工作的可追溯性。

六、长假期间安全检查

（一）工业安全

1.长假前，组织专门的工业安全检查小组，由生产、安全、设备等部门专业人员组成，确保检查的专业性和全面性。

2.检查内容应包括但不限于以下方面：

-设备运行状况：检查所有生产设备是否处于良好运行状态，是否存在故障或异常情况。

-安全防护设施：确认安全防护装置是否齐全、有效，如紧急停车装置、防护栏杆等。

-电气系统安全：检查电线、电缆、开关等电气设备是否存在老化、破损、短路等隐患。

-爆炸危险区域：对易燃易爆区域的设备、管道等进行重点检查，确保无泄漏、无积聚。

-应急准备：检查应急设备（如消防器材、急救包等）是否完备，应急通道是否畅通。

-作业环境：评估作业场所的通风、照明、卫生条件，确保符合安全生产要求。

3.检查过程中，应详细记录检查情况，对发现的安全隐患进行分类评估，确定风险等级。

4.对检查中发现的安全隐患，应立即制定整改措施，并指定责任人和完成时限，确保长假期间生产安全。

5.长假期间，应安排必要的安全值班人员，负责日常的安全巡查和应急响应。

6.长假结束后，应对长假期间的安全检查情况进行总结，评估整改措施的实施效果，并对未来的安全管理工作提出改进建议。

（二）交通安全

1.长假前，成立交通安全检查小组，由安全管理部门、车辆管理部门和相关专业人员组成，负责对公司的交通运输安全进行全面检查。

2.检查内容应包括以下方面：

-车辆状况：检查公司所有车辆（包括但不限于货车、客车、叉车等）的制动系统、灯光、轮胎、喇叭等关键部件是否正常工作。

-驾驶员资质：核实驾驶员的驾驶资格，确保其持有的驾驶证、行驶证等证件合法有效。

-运输路线：评估运输路线的安全性，包括道路状况、交通流量、天气条件等。

-安全装备：检查车辆是否配备必要的安全装备，如安全带、防滑链、灭火器等。

-货物装载：确保货物装载符合规定，不会因装载不当造成车辆重心不稳或货物散落。

-行车记录：审查车辆的行车记录，包括行驶时间、速度、休息间隔等，确保符合驾驶疲劳管理要求。

3.对检查中发现的交通安全隐患，应立即采取措施进行整改，如暂停使用存在安全隐患的车辆，对驾驶员进行再培训等。

4.在长假期间，应加强车辆维护保养，确保车辆处于良好状态。

5.加强对驾驶员的安全教育，提高其交通安全意识和应急处理能力。

6.制定长假期间的交通安全应急预案，确保在发生交通事故时能够迅速、有效地进行处置。

7.长假结束后，对交通安全检查情况进行总结，分析交通安全管理中存在的问题，并提出改进措施，为未来交通安全管理提供参考。

（三）环境保护安全

1.长假前，成立环境保护安全检查小组，由环保部门、生产部门和安全管理部门共同组成，负责对公司的环境保护安全进行全面检查。

2.检查内容应包括以下方面：

-污染物排放：检查生产过程中产生的废水、废气、固体废物等污染物处理设施是否正常运行，排放指标是否符合国家标准。

-环保设施：确认环保设施如净化塔、沉淀池、过滤系统等是否维护良好，无故障或泄露现象。

-应急处理：评估环境污染事故应急处理能力，包括应急物资的准备、应急响应计划的实施等。

-环境监测：检查环境监测设备是否正常运行，监测数据是否准确可靠。

-环保法规遵守：确保公司各项环保活动符合国家和地方环保法律法规的要求。

-员工环保意识：评估员工环保意识，检查环保培训的开展情况及效果。

3.对检查中发现的环境保护安全隐患，应立即采取措施进行整改，确保环境安全。

4.长假期间，应保持环保设施的连续稳定运行，加强对关键环保设施的巡查和监控。

5.加强长假期间的环保应急值班，确保在突发环境事件发生时能够及时响应和处理。

6.长假结束后，对环境保护安全检查情况进行总结，分析环保安全管理中的不足，提出改进措施，并制定下一阶段的环保工作计划。

7.定期对环保安全管理工作进行内部审计，确保环保措施的有效性和持续性。

七、隐患排查分级

1.隐患排查分级按照隐患可能造成的事故后果严重程度、发生概率和整改难易程度分为三个级别：重大隐患、较大隐患和一般隐患。

2.重大隐患：指可能导致重大人身伤亡、财产损失或环境破坏的隐患。此类隐患需立即上报公司主要负责人，并启动紧急预案。

3.较大隐患：指可能导致较大人身伤亡、财产损失或环境破坏的隐患。此类隐患需在发现后24小时内报告相关部门，并按照规定程序进行整改。

4.一般隐患：指可能导致轻微人身伤害、财产损失或环境影响的隐患。此类隐患需在发现后及时报告并整改。

5.隐患等级的确定应由专业人员进行评估，并形成书面报告。

八、隐患排查管理

1.隐患排查管理应遵循“预防为主、综合治理”的原则，确保安全生产的稳定。

2.建立隐患排查治理责任制，明确各部门、车间、班组和员工的职责。

3.制定隐患排查治理计划，包括排查频次、排查范围、排查方法等。

4.实施隐患排查治理闭环管理，确保隐患从发现、报告、评估、整改到验收的整个过程得到有效控制。

5.对重大隐患，应制定详细的整改方案，明确整改措施、责任人员、完成时限和验收标准。

6.对较大隐患和一般隐患，应按照整改计划进行整改，并记录整改过程和结果。

7.定期对隐患排查治理工作进行总结分析，对排查治理效果进行评估，不断优化隐患排查治理流程。

8.加强隐患排查治理的信息化管理，建立隐患数据库，实现隐患信息的实时更新和共享。

9.对在隐患排查治理工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励，对未履行职责或造成严重后果的部门和个人进行追责。

九、事故隐患排查报告和隐患建档监控

1.事故隐患排查报告：

-发现事故隐患后，现场负责人或安全员应立即填写《事故隐患排查报告》，详细记录隐患的具体情况、发现时间、地点、可能导致的后果等。

-报告应通过规定渠道迅速上报至安全管理部门，安全管理部门负责对报告进行分类、登记，并根据隐患等级启动相应处理程序。

-安全管理部门应在报告接收后24小时内完成对隐患的初步评估，并提出整改建议。

-对于重大隐患，安全管理部门应立即上报公司主要负责人，并启动紧急预案。

2.隐患建档监控：

-安全管理部门负责建立《事故隐患档案》，对所有的隐患进行统一编号、分类归档。

-隐患档案应包括隐患的详细信息、排查报告、整改措施、整改责任人、整改进度、整改验收报告等。

-对于正在整改的隐患，安全管理部门应实施动态监控，定期跟踪整改进度，并记录在案。

-整改完成后，安全管理部门应组织相关人员对整改效果进行验收，并记录验收结果。

-隐患档案应定期进行更新，确保档案信息的准确性和时效性。

-安全管理部门应定期对隐患档案进行统计分析，为公司的安全生产决策提供数据支持。

-隐患档案应作为公司安全生产的重要资料，妥善保管，防止丢失或损坏。

十、考核

1.安全生产隐患排查治理工作纳入公司绩效考核体系，对相关部门和人员进行定期考核。

2.考核指标应包括隐患排查的及时性、隐患整改的效率和质量、安全生产目标的达成情况等。

3.安全管理部门负责制定考核标准和考核流程，确保考核的公平性和公正性。

4.考核周期可根据实际情况设定，如每季度、每半年或每年进行一次。

5.考核结果应向全体员工公开，对表现优秀的部门和个人给予表彰