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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页云南城市建设职业学院《税务管理》

2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共25个小题,每小题1分,共25分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、某企业2024年12月31日无形资产的账面价值为80万元,可收回金额为70万元。该无形资产发生减值损失,应计提的减值准备金额为()万元。A.10B.20C.30D.02、某公司在进行一项长期投资决策时,面临两个方案的选择。方案A初始投资较大,但未来5年的现金流较为稳定且金额较高;方案B初始投资较小,但现金流波动较大,且在某些年份可能出现负值。已知公司的资金成本为10%,在不考虑其他因素的情况下,以下哪种方法更适合用于评估这两个方案?()A.内部收益率法B.净现值法C.回收期法D.会计收益率法3、丙公司为一家生产企业,2023年1月1日,购入一项无形资产,价款为200万元,预计使用年限为10年,采用直线法进行摊销。2023年12月31日,该无形资产出现减值迹象,经测试,其可收回金额为150万元。则2024年该无形资产的摊销额为()万元。A.15B.20C.12.5D.104、企业对存货进行清查,发现盘亏一批原材料,价值为10万元,增值税进项税额为1.3万元。经查,是由于管理不善造成的。则企业应计入管理费用的金额为()A.10万元B.11.3万元C.11万元D.10.5万元5、一家公司的应收账款周转率较高,但存货周转率较低。以下哪种情况可能是导致这种现象的原因?()A.公司的销售政策过于宽松B.公司的采购管理不善C.公司的客户信用状况较差D.公司的生产流程效率低下6、某企业2023年1月1日以600万元购入一项专利权,预计使用年限为8年,法律规定的有效年限为5年。2023年12月31日,该无形资产的可收回金额为400万元。则该无形资产2023年12月31日的账面价值为()A.600万元B.480万元C.400万元D.300万元7、在财务管理中,企业价值最大化的目标与股东财富最大化的目标是()A.一致的B.相互矛盾的C.没有关系的D.以上都不是8、某企业“生产成本”科目的期初余额为10万元,本期为生产产品发生直接材料费用80万元,直接人工费用15万元,制造费用20万元,企业行政管理费用10万元,本期结转完工产品成本为100万元。假定该企业只生产一种产品,期末“生产成本”科目的余额为()万元。A.5B.15C.25D.359、某公司计划发行债券1000万元,票面利率为8%,期限为5年,每年付息一次。若发行时的市场利率为10%,则债券的发行价格应为多少万元?(已知:(P/A,10%,5)=3.7908,(P/F,10%,5)=0.6209)()A.924.16B.962.08C.980.40D.100010、财务会计报告包括()A.资产负债表B.利润表C.现金流量表D.以上都是11、某企业计划购置一台新设备,以替换现有的旧设备。新设备购置成本为150万元,预计使用5年,每年可节约运营成本40万元。旧设备当前账面价值为60万元,可变现价值为30万元。假设企业所得税税率为25%,贴现率为10%。以下关于该设备更新决策净现值的计算,正确的是:()A.48.75万元B.53.75万元C.43.75万元D.58.75万元12、丙公司2023年4月1日销售一批商品给丁公司,价款为500万元,增值税税额为65万元,双方约定丁公司应于2023年7月31日付款。由于丁公司发生财务困难,无法按时支付货款。经协商,丙公司同意丁公司以其一项公允价值为400万元的固定资产(原价为600万元,累计折旧为150万元,未计提减值准备)抵偿债务。丙公司已为该项应收账款计提了50万元的坏账准备。则丙公司因该项债务重组应确认的债务重组损失为()万元。A.55B.100C.115D.15513、某公司正在评估一个投资项目,该项目需要初始投资200万元,预计在未来5年内每年产生现金净流量50万元。此外,在第5年末项目结束时,还将有一笔固定资产残值收入20万元。假设公司的资金成本为15%,请问该项目的内部收益率大约是多少?()A.18%B.20%C.22%D.25%14、一家企业在进行存货管理时,采用经济订货批量模型。已知该企业每年对某种原材料的需求量为2000千克,每次订货的固定成本为500元,单位原材料的年储存成本为20元。如果供应商提出给予数量折扣,当订货量超过1000千克时,单价降低10%。请问企业是否应该接受数量折扣?()A.应该接受,因为总成本降低B.应该接受,因为单位成本降低C.不应该接受,因为订货次数增加D.不应该接受,因为储存成本增加15、某企业2024年1月1日发行三年期债券,面值为1000万元,票面利率为6%,每年年末付息一次,到期还本。发行价格为950万元,发行费用为50万元。则该债券的实际利率为()A.7%B.8%C.6%D.9%16、企业购入一项无形资产,支付价款100万元,预计使用寿命为10年。采用直线法摊销。则每年的摊销额为()A.10万元B.12万元C.8万元D.9万元17、戊公司2023年12月31日“生产成本”科目借方余额500万元,“原材料”科目借方余额300万元,“材料采购”科目借方余额50万元,“材料成本差异”科目贷方余额20万元,“存货跌价准备”科目贷方余额10万元。则戊公司2023年12月31日资产负债表中“存货”项目的金额为()万元。A.820B.840C.780D.80018、会计的基本职能包括()A.核算和监督B.预测和决策C.控制和分析D.以上都是19、某企业生产A产品,固定成本为120万元,变动成本率为60%,2022年营业收入为500万元。则2022年该企业的营业杠杆系数为()。A.1.25B.1.67C.2.00D.2.5020、午公司2023年1月1日以银行存款1000万元购入丙公司30%的股权,对丙公司能够施加重大影响。投资当日丙公司可辨认净资产的公允价值为3000万元。2023年度丙公司实现净利润500万元,宣告发放现金股利100万元。不考虑其他因素,2023年末午公司该项长期股权投资的账面价值为()万元。A.1090B.1150C.1180D.120021、在财务管理中,企业的资本结构是指()A.企业的资产总额与负债总额的比例关系B.企业的所有者权益与负债的比例关系C.企业的长期资产与短期资产的比例关系D.企业的流动资产与流动负债的比例关系22、戊公司2023年度实现净利润800万元,提取法定盈余公积80万元,提取任意盈余公积40万元,向投资者分配现金股利200万元。不考虑其他因素,该公司2023年末留存收益的金额为()万元。A.560B.600C.580D.48023、企业购入股票作为交易性金融资产,支付的价款中包含已宣告但尚未发放的现金股利,应计入的科目是()。A.交易性金融资产B.应收股利C.投资收益D.其他货币资金24、某公司股票的β系数为1.6,无风险收益率为5%,市场上所有股票的平均收益率为9%,则该公司股票的必要收益率为多少?()A.10%B.11%C.12%D.13%25、一家上市公司准备进行重大资产重组,拟收购一家同行业的公司以实现规模扩张和产业链整合。在对被收购公司进行价值评估时,需要综合考虑多种因素。除了财务报表上的资产、负债和利润等指标外,以下哪项因素对于评估被收购公司的长期价值尤为重要?()A.被收购公司的品牌影响力和市场份额B.被收购公司的管理层团队稳定性C.被收购公司所在行业的政策环境D.被收购公司的研发能力和技术储备二、简答题(本大题共4个小题,共20分)1、(本题5分)企业在进行财务风险管理时,需要建立风险预警体系。请论述风险预警体系的构成要素和建立步骤,分析如何选择有效的风险预警指标,以及如何根据预警信号及时采取风险应对措施,以防范和化解财务风险。2、(本题5分)解释财务预算的编制过程和主要内容,包括预算的分类、编制方法等。3、(本题5分)企业的财务绩效评价不仅要关注财务指标,还应考虑非财务指标。请全面论述非财务指标在企业财务绩效评价中的重要性,如客户满意度、员工素质、创新能力等,以及如何将非财务指标与财务指标相结合,构建一个综合的绩效评价体系。4、(本题5分)请论述预算编制在企业财务管理中的作用和重要性。详细说明全面预算体系的构成,包括业务预算、专门决策预算和财务预算,并阐述如何通过科学合理的预算编制来实现企业的战略目标和资源优化配置。三、案例分析题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)一家企业在进行海外投资时,由于对当地的法律法规、文化和市场环境不熟悉,导致投资项目进展不顺,出现了较大的财务损失。请分析海外投资的风险,并提出加强前期调研和风险管理的措施。2、(本题5分)某公司的存货管理存在问题,经常出现库存积压或短缺的情况。请分析原因,并提出优化存货管理的策略。3、(本题5分)一家文化传媒公司投资拍摄的多部影视作品票房或收视率不佳,投资损失较大。同时,公司的广告收入增长乏力,成本控制难度大。请为该公司制定财务调整计划,优化投资决策和成本结构。4、(本题5分)某企业在进行预算调整时,缺乏规范的流程和依据,导致预算调整随意性较大。请分析预算调整的原则和规范流程,以确保预算的严肃性和有效性。5、(本题5分)一家企业的成本控制缺乏全员参与意识,效果不佳。请分析原因,并提出提高全员参与成本控制意识的方法。四、论述题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)分析成本管理与企业可持续发展的关系。探讨成本管理在

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