安徽池州海螺股份公司制度汇编 -生产管理篇

调度管理与调度信息传递制度

Q/CHG03.20（01）—2004Al

1目的与范围

1.1为实现标准化和程序化管理，加强生产调度工作，严谨各项生产经

营活动，提高运营质量，促进公司发展，特制定本制度。

1.2本制度适用于本公司生产经营活动中调度管理与信息传递。

2组织机构

生产品质处设总调度室，设置调度主任（下称调度）数名，与各分

厂（处室）生产组织机构形成生产调度网络（见附录）C

3职责

3.1总调度室是公司生产、经营活动的调度指挥中心，负责组织落实公

司的年度、季度、月度计划、各类生产管理，并执行公司管理方针、目

标和要求，检查、督促各二级机构落实生产组织计划、设备管理计划、

产品质量计划等工作的职能机构；

3.2当班调度是本公司生产过程中的首席执行官，对公司生产调度运行

效果负直接责任；

3.3分厂或相关处室服从总调度室的生产协调指挥，在生产经营活动中

严格执行总调度室的各项调度指令，对本部门生产调度运行质量负管理

责任；

3.4分厂、处室负责建立本部门的生产指挥系统，确保生产调度指令及

时得到贯彻执行；

3.5当班调度有权根据品质要求对原燃材料、半成品、成品库存进行调

配，对公司的物流流量负责，对生产物料平衡负责。

4生产管理区域界定

4.1矿山分厂

区域1从石灰石矿山开采——►石灰石预均化堆场堆料机；

CONCH安徽池州海螺股份公司制度汇编2

区域2从毛冲粘土（含砂岩）开采一＞辅料堆场粘土堆料机。

4.2制造分厂

区域1石灰石堆场取料机~~►原料系统~~►窑系统一►熟料储

存；

区域2辅料堆场——►原料系统；

区域3铁矿石一＞辅料堆场煤堆料机一►粘土取料机一►原料系

统；

区域4煤堆场——►煤磨系统——►窑系统。

4.3码头分厂

熟料储库一►熟料输送一＞码头中转库——》装船机

码头卸船一►燃料（辅材）进厂——》煤堆料矶

4.4生产品质处

区域1中心化验室与生产工序中的各质量控制点，生产工艺线上取样

器；

区域2进厂原、燃材料及源头的质量控制；

区域3产品出厂的质量控制。

5生产调度管理程序

5.1分厂（处室）必须按规定的调度内容和时限，向总调度室汇报生产

情况和必要的相关数据；

5.2当班调度对影响生产的关键环节（如全厂的水、电、气的调配及各

主机设备的正常开停），实行统一掌握，集中控制，必要时向处领导报告

或越级报告；

5.3当班调度应认真负责地进行工作，凡属职责范围内的问题自行处理

或解决，对确实无能力解决或需要有关方面配合才能解决的问题，应逐

级向上报告；

5.4在生产过程中出现重大工艺事故、质量事故、设备事故、人身安全

事故、自然灾害或生产关键部位出现问题等情况时，分厂（处室）要及

时向总调度室报告，当班调度在向处领导和公司领导报告的同时，应组

织力量，采取必要的措施，防止事故的发展或扩大，对需要保护现场时，

必须采取相应的保护措施。

5.5各分厂处室内部的工作协调一律自行解决；部门间不涉及到第三者

资源的工作协调由双方自行解决，确实是客观存在解决不了的问题，当

班调度应及时协调解决或上报处理；

5.6对于制约生产的复杂诃题，由生产品质处负责召集相关部门进行协

调，重大问题请示经理部批示给予解决；

5.7工作协调解决的优先级别是，安全与质量、环境保护、成本与销售、

设备与生产；

5.8生产工艺线上的主机设备（指制造分厂的窑、原料磨、煤磨）开停

必须事先向当班调度报告，由当班调度报公司分管生产领导，征得允许

后方可执行（紧急故障或保护除外，但处理完毕后仍须向调度汇报）；

5.9窑工艺线的系统检修、单机试车、联动试车完成后，在点火前由总

调度室组织生产与维修的部门负责人会签，确定点火时间，公司分管生

产领导批准后，由当班调度下达点火指令，操作员按时执行操作；

5.10生产过程中水、电、气调度、由总调度室统一调度；

5.11坚持停送电书面签审制度，为杜绝人身安全事故发生，必须坚持

停送电“一只笔”；

5.12周工作例会由公司领导和分厂、职能处室的主要负责人和专业领

头人参加，会议内容要求检查上周生产经营计划、纪要完成、落实情况,

协调工作并提出下周的工作重点安排。

6调度的管理工作职责及权限

6.1公司生产调度设置三班作业制度，严格执行交接班制度，提前接班

并进行下列工作：

——听取上班调度介绍生产情况和设备运转情况；

——听取上班调度对遗留问题的处理意见；

——查看上班调度的值班记录；

6.2当班调度负责对上一班调度交代遗留问题进行处理；对本班有关生

产调度中的紧急情况进行报告、处理和记录；

6.3生产调度要把调度和现场巡查两种工作方式有机结合起来，保证调

度信息准确；

生产调度管理网络图

统计管理制度

Q/CHG03.20(02)—2002A0

1目的与范围

1.1为提高企业生产与质量管理水平，确保使用科学、有效的统计方

法，及时准确地了解生产与质量情况，为指导生产、改善经营、预测决

策提供可靠的依据，制订本制度；

CONCH安徽池州海螺股份公司制度汇编6

1.2本制度适用于池州海螺水泥有限公司各部门。应用于产品产、销、

存统计，质量统计、主要财务指标统计、劳动工资统计、能源消耗统计、

原燃材料统计、产品生产能力统计、产品价格统计、技术开发统计，以

及确定抽样方案、数据分析、性能评定、不合格品分析和生产经营活动

评价等。

2定义

2.1统计工作过程一般分为统计设计、统计调查、统计整理、统计分

析与统计资料的开发利用五个相关阶段；

2.2叙述统计方法：指统计工作的初步阶段。主要运用搜集和显示这

两种方法，目的在于描述事物观测结果；

2.3分析统计方法：在叙述统计方法的基础上，采用分析与解释这两

种技术剖析事物的状况或决定趋势以及可能发展的情况。

3相关文件

3.1国家《工业统计主要指标解释》

3.2国家《水泥企业质量管理规程》

3.3国家《建筑材料及非金属矿工业主要统计指标解释》

3.4GB/T19001-2000质量管理体系标准

4职责与要求

4.1生产处是公司统计主管部门，负责全公司统计工作的管理及统计方

法的选定。统计方法一经确立，各部门在开展统计业务时必须遵照执行，

如需修改，须经生产处同意。公司选定的统计方法的四要素即为搜索、

显示、分析、解释，应用的统计方法采用叙述统计法和分析统计方法相

结合；

4.2统计工作要本着科学与客观性的原则，统计报表中的各种指标的解

释及计算方法，需按国家有关文件和企业有关规定要求填写。

5统计方法选定

5.1统计方法选定的目的和原则

5.1.1统计方法选定的目的

a.通过科学的统计方法，说明当前的生产状况、质量水平，识别生产

工艺质量改进重点，显示过去的工作成效；

b.统计方法用于生产过程控制，可以减少质量波动，防止不合格品的

出现，有利于提高产品质量和技术性能；

c.质量分析中使用统计方法，使因素分析更加数量化、具体化，从而

可以分清主次。实施科学的改进措施、方案，稳定产品质量；

d.统计方法的选定必须满足质量管理的要求，要有助于产品质量的提

高和工作质量的改进；

e.统计方法的选定必须满足工艺管理的要求，有助于工艺参数的优化,

提高工艺技术水平和工艺改进。

5.1.2统计方法选定的原则

a.客观性原则是统计方法的选用必须和客观实际相结合，统计资料的

收集方式，统计调查和分析都必须尊重客观实际，各种数据资料要实事

求是，严禁弄虚作假；

b.先进性原则是统计方法的不断进步为统计质量提高提供了有力保

证。要积极采用国内外先进的统计方法和控制方法，不断提高统计人员

的管理和技术水平；

c.可比性原则是在行业、地区以至国际间都可以比较，不同时期可以

比较。一方面应注意到现代化的进程和国际上的惯例，另一方面还要注

意适当的稳定性。重要的指标更新时要逐步代替，并且制定出相应的换

算方法；

d.系统性原则是反映企业生产经营各类统计指标，由于彼此间的相互

依存和相互制约关系，从而形成系统的指标群——统计指标体系。指标

体系通过一系列的指标系统描述生产经营全过程及基本特征。

5.2统计方法的选定

5.2.1根据企业统计整体设计所确定的生产与质量统计的任务和目的

来选择统计方法；

5.2.2各部门根据本部门的实际情况，参照相关国家标准，明确指标

概念和口径范围，确定抽样方法及频次，运用数理统计方法进行统计与

分析；

5.2.3统计主管部门负责召集有关部门，对各部门提交的方案进行评

CONCH安徽池州海螺股份公司制度汇编8

审、认可；

5.2.4生产、质量、统计主管部门按选定认可的统计方法进行控制和

统计分析，并评审其有效性与适用性；

5.2.5各部门要将所选定的统计方法及其使用情况写成书面报告，包

括有关建议、意见，报告统计主管部门；

5.2.6统计主管部门负责评价选定的统计方法的适用性，如能满足要

求，则形成制度统一执行，否则返回5.2；

5.2.7使用部门负责编制适用的统计报表，按规定向有关部门报送统

计结果；

5.2.8主管部门负责每月进行一次统计分析，每季度召开一次统计会

议，不断更新统计技术或方法。

6统计方法的应用程序

6.1生产方面的统计方法关于通用性的生产、消耗等指标，执行国家

颁布的统计方法，以确保指标的可比性、统一性。主要过程生产能力方

面的统计方法按国家统一标准执行。

6.2具体数据来源及统计方法见附表。

注：因矿山分厂石灰石、硅质原料无计量秤，无法准确计算产量。现规

定以车数计算。374矿车载重量为：石灰石16吨/车，硅质原料14吨/

车；RD030矿车载重量为：石灰石25吨/车。

6.3所有产量的时间段统一为0：00-24：00o

7报送时间管理程序

7.1日报:有关单位将数据于每日8:20前电话报生产处,9:00前报送书

面报表°生产处汇总后10：00前报集团；

7.2月报：生产月报于每月1日上午书面报生产处，生产处每月1日下

午将相关报表报给集团、保全及财务；能源（包括电力、柴油、原材料

等）消耗与库存月报于每月2日12：00前报生产处；劳动工资月报及主

要经济指标月报于每月10日前报生产处。生产处按集团及统计局规定时

间按期报出。

8报表管理

8.1总则

8.1.1各类报表的设计应遵循科学、统一、精简、合理的原则，并要求

符合公司CIS形象；

8.1.2各类报表要有序收集整理、并留有底根，保证可追溯性，其收

集、归档按公司相关制度执行。

8.2报表编号

8.2.1各部门对外报表编号按上报单位统一制定的表号填报，若无表

号，则按公司规定的编号方法进行编号；对内报表和各种原始记录按公司

规定的报表编号方法进行编号。

8.3对外报表管理程序

8.3.1对外报表的种类

各部门按生产处下发的《对外报表清单》中的报表予以报送，清单

中未列入的报表不许对外报出。

8.3.2对外报表的增加与废止

对新增的对外报表，由各部门提出方案，将表样送生产处审核、报

批登记后方可对外报出。

对废止的对外报表，由各部门提出方案，交生产处备案，在总目录

中予以注销。

8.3.3对外报表的格式

按下发部门的要求格式编制，纸张按内容多少可采用A4或8K纸。

8.3.4对外报表的数据来源

生产、能源、安全、计划、环保类数据一律由生产处提供。企业管

理、劳动工资类数据一律由办公室提供。主要财务指标类数据一律由财

务处提供。质量类数据一由质量控制处提供。

8.3.5对外报表的审核

对外报表实行三级审核制度，即制表人自审，本部门统计负责人复

审，领导终审。三审制度实行逐级负责的原则。注：各类快报除外。

8.4对内报表管理制度

8.4.1对内报表的种类

根据公司生产经营活动情况，可分为生产、质量、能源、安全、计

划、环保、财务等方面。

8.4.2对内报表的增加与废止

CONCH安徽池州海螺股份公司制度汇编10

对新增的对内报表，由各部门提出方案，将表样送生产处审核、登

记后方可对外报出。

对废止的对内报表，由各部门提出方案，交生产处备案，在总目录

中予以注销。

8.4.3对内报表的格式

a.报表的纸张统一为A4规格，根据内容可横排也可竖排，但全年格式

必须统一，表头、表脚部分公司统一格式设计；

b.报表标题采用宋体20号字（Excel状态）；

c.报表表头、表脚采用仿宋体12号字（Excel状态）；

d.报表主体内容采用仿宋体，字号根据表格内容决定。

8.4.4对内报表的数据要求

各类报表的数据采集应做到及时、准确、可靠。

8.4.5对内报表的审核

对内报表实行二级审核制度，即制表人自审，本部门统计负责人复

审，签字或盖章后方可生效。

9附则

9.1本制度由生产处编制并归口管理；

9.2本制度于2002年首次发布并实施。

附表一.直接可以得到的数据

附表二.根据计量装置获取，但需定期调整的数据

附表三.根据国家或行业规定的统计方法推算的数据

附表四.生产物料平衡药

附表一、直接可以得到的数据

指标名称项目数据来源数据提供部门适用于报表名称

石灰石破碎机运行记录矿山分厂

粘土破碎机运行记录矿山分厂

运转时间生料磨生产日志制造分厂生产日报

煤磨生产日志制造分厂生产月报

回转窑生产日志制造分厂

石灰石粒度、CaCO3

硅质原料水份、Si02

质量指标

出磨生料水份、细度、

（合格率、质量日报

CaO、FeO

最大值、最23取样检测质量处

入窑生料CaO、Fe0质量月报

小值、平均23

值）入窑煤粉水份、细度、

灰份

熟料立升重、f-CaO

销售日报、月报、生

船运散装产日报、月报、工业

生产、销售总量及主

要产量月报、建材产

销售量货单供销处

品生产销存情况月

报、主要工业产品销

汽运散装售与库存、建材产品

出厂价格月报

重点耗能企业能源

原煤进厂数

货单购、销、存情况表、

铁矿石进厂数生产日报、月报、大

原燃材料供销处宗原材料收发存报表

原煤库存数实地盘存

铁矿石库存平衡公式

供水、供电水、电的耗用量水表、电表保全处生产月报

附表二：根据计量装置获取，但需定期调整的数据

CONCH安徽池州海螺股份公司制度汇编12

指标数据提

项目计量装置（代号）数据来源适用于报表名称

名称供部门

熟料一线：1423x0.64生产

生产日报、月报、

制造分厂

一线：工业生产、销售总

产生料(13042+13062+13052)X日志量及主要产量月

品干基比例报、建材产品生产

产销存情况月报、主

量石灰石运行要工业产品销售与

根据矿车装载量计算矿山分厂库存、建材产品出

厂价格月报

硅质原料记录

生料一线：1423生产

材石灰石一线：13042日志矿山分厂生产月报

料

消

硅质原料一线：13062

耗

量

重点耗能企业能源

原煤一线：1802生产购、销、存情况表、

制造分厂生产日报、月报、

大宗原材料收发存

铁矿石一线：13052日志

报表

附表三、根据国家或行业规定的统计方法推算的数据

数据提适用于报

名称项目计算依据或公式数据来源

供部门表名称

CaC()3=[C<Hoi)V<Hoi>-C

进厂石灰石CaC0

3(xaoii)]x50-=-mxl000)xlOO%

KH=[CaO-

熟料的KH值

(1.65Al2O3+0.35FeA)>2.8SiO2

质量日

熟料的SM值SM=SiO2/(Al203+Fe203)

质报、质量

熟料的IM值IM=AlO/FeO抽样检

量2323月报、主

煤样水份(Mar)Mar二(m干爆前度，一m干愎后就置)/Mx100%验、实验、质控处

指要经济技

煤样灰份(AaD)Aad=m燃烧后我渣,才/MxlOO%化学分析

标术指标月

Vad=(m-m加热后质量)/mX报、季报

煤样挥发份(VaD)

100%-Mad空气干堞水份%

煤样固定值(FcaD)Fcad=100-(Mad+Vad)

煤样分析热值Qnet.at=35860—73.7VaC—

(Qnet.at)702MaD+173.6CRC仙依丁395.7Aad

吨熟料烧成标准煤标准煤消耗量/熟料产量煤消耗量

吨熟料烧成实物煤烧成实际耗煤量/熟料产量室统计部

原材门根据计主要经济

料、量秤经过技术指标

能源平衡而保全处月报、季

消耗各工序吨产量电耗工序用电量/工序产量来；用电报、能源

指标量来源于报表

总降电能

表

生料磨台时产量生料产量/运转时间生产月

各品种产

回转窑台时产量熟料产量/运转时间报、主要

设备0•日40七艮

回转窑运转率运转时间/日历时间X100%生产处经济技术

利用计量秤平

回转窑单位体积小时指标月

率指小时产量/窑内体积衡而来报、季报

产量

标

主要设备完好台数/主要设备总台设备完好

主机设备完好率检查计件保全处

数率报表

全员实物劳动生产率商品熟料/全员人数主要经济

劳动

全员劳动生产率工业增加值/全员人数人数来源技术指标

4生广立生产处

于办公室月报、季

率工人实物劳动生产率商品熟料/工人人数

报

附表四：生产物料平衡图

CONCH安徽池州海磐股份公司制度汇编14

熟料生产量二期初库存+商品熟料一期末库存

1802秤熟料产量X消耗比例I

=+一

生料生产量期初库存本期消耗量期末库存

—I13042秤13062秤13052秤

原煤1------------------------------------------------------------------------1

，，〜V

灰石硅质原料铁矿石

石灰石产量二期末库存+本期消耗量一期初库存

硅质原料生产量二期末库存+本期消耗量一期初库存

原煤消耗量+期末库存=期初库存+本月购进

池州海螺公司物料盘点管理办法

Q/CHG03.20(03)-2003A0

1目的

为了规范池州公司熟料及原燃材料盘点和物料平衡程序，真实反映

公司生产物资状况和物料消耗情况，为公司生产经营活动和财务核算管

理提供真实、准确库存数据，特制定本办法。

2范围

本办法适用于池州公司所有原燃材料。

原材料：指熟料、生料、石灰石、砂岩、铁矿石、粘土、原煤等。

误差：指因盘点方法和工具因素，可能造成的盘测值与真实值的差

异。

空深：指从生料库或熟料大库测量孔放绳或皮尺垂直测量，库内物

料与库顶测量孔下口檐间的距离。

实深：指通过测量，库内物料的实际高度。

3相关文件

《集团统计管理办法》、《股份公司物料容重表》、《计量管理办法》、

《池州公司统计管理制度》。

4盘点组织

在公司分管生产的负责人的领导下，由生产品质处牵头，组织制造

分厂、矿山分厂、供销处、财务处、保全处等部门协同参加物料的盘库

核查工作。

5盘点口寸间

盘点时间：每月的月末最后两天内进行库存盘点；平时根据管理需

要即时进行库存盘点。

6盘点资料整理

6.1生产品质处负责物料盘点的核算和物料平衡工作，及时汇总并整理

好盘点资料，拟定盘点和盈亏分析、处理报告。盘点后在两天内完成盈

亏分析和处理报告；

6.2公司盘点报告要上报本单位领导和集团计统室。

7盘点工具

使用带刻度的皮尺或带刻度的专用测量绳。盘点熟料库的测量工具

要有一定的韧性，能耐高温。

8实物盘点方法和计算要求

8.1所有物料盘点计算截止时间为当天的零点。

8.2060m熟料库盘点和计算方法见附件。

8.3储存圆库：以当时所测实际空深作为计算依据，考虑零点至盘点时

刻的进出库情况，得出物料平均空深，根据各库有效堆料高度扣除平均

空深为物料实际平均高度，乘以所测单库横截面积和物料容重得出该库

盘点时刻库存数，调整实测时段物料进出库数量，最后计算出零点时刻

CONCH安徽池州海螺股份公司制度汇编16

的实际库存。

8.4堆棚储料库：根据物料储存空间和形状，分区按长方体或圆锥、圆

柱计算出体积，乘以物料容重得出该库盘点时刻库存数，调整实测时段

物料进出库数量，最后计算出零点时刻的实际库存。

8.5露天堆场：根据物料堆放范围、形状，按三棱柱或圆锥计算高度进

行推算体积，乘以物料容重得出该库盘点时刻库存数，调整实测时段物

料进出库数量，最后计算出零点时刻的实际库存。

8.6其他不规则储库或堆场：将其分解为规则形体分别计算。

8.7物料容重按股份公司品质部于下发的最新物料容重执行。

8.8统计人员在收集齐全盘库数据后，进行综合整理，对有疑异的数据

应及时通知参加盘库的人员重新进行现场复查，盘库所得结论数据应经

所有参与人员确认签字。

9库存盈亏分析和处理

9.1盈亏分析

盘点出现盈亏影响因素较多，有计量秤不准确造成的，有库结构造成测

量误差的，有测量工具造成的，有人为因素造成的，要认真分析，找出

主要影响因素。

9.1.1主要物料消耗的角度进行分析

9.1.1.1熟料：熟料产生盈亏主要是生料入窑秤不准确、生料折算熟料

参数偏大或偏小、发运秤出现偏差造成；要通过对生料、原煤、石灰石

的盘点盈亏来分析熟料的盈亏，校验发运计量秤准确度。

9.1.1.2原煤：原煤产生盈亏主要是熟料盈库或亏库，造成实际多消耗

或虚消耗原煤，另一方面是原煤进厂就有亏吨现象。第三是如果原煤堆

放和取料不规范，原煤堆不规则，产生测量误差。

9.1.1.3生料：生料产生盈亏主要是熟料产生盈亏，另一方面是入生料

磨秤不准确。

9.1.2测量误差角度分析

因测量工具和储库结构的影响，对盘点结果会存在一定影响。如果

盘点盈亏数据较大，应多次测量，进行复核，消除人为因素的影响。同

时选择精确测量工具，减少工具上的影响。

9.2盈亏处理

9.2.1盘点盈亏处理

9.2.1.1盘点出现的盈亏，经生产品质处负责人确认后，以书面形式上

报公司总经理审批后予以确认。

9.2.1.2盈亏分析报告经公司总经理审批确认签字后，生产品质处方可

按盈亏分析结论对物料库存进行调整。

9.2.1.3盘点表和盈亏分析处理意见在盘点后三天内上报集团计统室。

9.2.1.4经调整后的物料库存和消耗作为当月生产经营评价依据，任何

人员不得擅自变更。

9.2.1.5根据盘库盈亏分析，对产生误差的各方面要进行控制和校验。

9.2.1.6加强对供应商的管理，对于亏损部分要求供应商理赔。

9.2.1.7对内部各物料秤要进行校验调整。

9.2.1.8加强生产组织管理，减少生产上的浪费和跑、冒、滴、漏等现

象。

9.2.2①60米熟料库盈亏处理

9.2.2.1如果采用第七种盘点方法，熟料库存出现1500吨以上盈亏

（1500吨是测量误差），应调整相应工序产品产量，并校验计量秤和调

整折算参数。

9.2.2.2如果采用第一至第六种盘点方法，熟料库存盈亏在5000吨以上

（5000吨是测量误差和大库结构误差），对扣除5000吨误差后的盈亏，

应调整相应工序产品产量。并校验计量秤和调整折算参数。

如果三次以上（含三次）盘点盈库或亏库均在5000吨以上，说明主

要不是误差的原因，而是确实存在盈亏，应对盈亏作相应调整。并校验

计量秤和调整折算参数。

9.2.2.3如果在生产中23个熟料卸料口均完好，而放不出熟料，则实际

库存按2万吨核算，帐面废存与2万吨之差认定为亏库，生产单位要相

应核减熟料产量。如果卸料口出现堵塞，生产单位要设法打通，不能因

卸料口堵塞而影响发运和库存盘点核定。

10附则

10.1本办法自下发之日起执行°

10.2本办法解释权属生产品质处。

附：直径60米熟料库盘点统一规定

附件：直径60米熟料库盘点统一规定

为了对公司内熟料大库进行有效管理，以统一标准衡量、盘点和考

CONCH安徽池州海螺股份公司制度汇编18

核，对熟料大库的库容、最低库存、盘点计算公式和盈亏处理作统一规

定。

（一）、①60米熟料库库容指标

1、①60m熟料库最大总库容统一规定为112000吨（11.2万吨）

熟料容重按品质部02年8月26日下发的集团统一物料容重参数

1.502吨/n?计算,下同

2、①60米熟料库在所有卸料口完全放空的情况下，最低库存统一

规定为20000吨（2万吨）。

3、中60米熟料库最大有效库容统一规定为92000吨（11.2-2=9.2

万吨）。

4、中60米熟料库卸空率规定为82.2%（9.2+11.2X100%）。

（二，①60米熟料库盘点方法及计算公式

目前，公司内熟料库盘点采取在熟料库顶多点测量（三线库仅有一

孔），取测量空深的平均值来计算熟料库存。但是由于库顶直径仅14m,

而熟料库底直径60m,测量点不能有效代表整个库物料的平均高度，测

量出来的库存代表性较差，库存存在误差，但是目前大库受设计上的限

制，不能在直径60m的面积上取点。

通过对熟料大库盘存掌握的经验，对不同空深（实深）时段的库位

选择不同的盘点计算公式和修正参数。

1、测量孔的选择

选择四个测量孔，位于与中间皮带垂直的十字线上，十字线上每孔

距中心下料口6米。

2、库存盘点计算公式

①、测量实深在5・2米以下时（不含5.2米）。

按最低库存2万吨核算实际库存。

②、测量实深超过5.2米（含5.2米），小于7米时（含7米）。

参考计算公式为：G=实深X£,£指直径60米熟料大库的圆筒部分，

每米圆筒能储存的熟料数量，£=3.1415X3O2X熟料容重（下同），按品

质部规定的熟料平均容重1.502吨/立方米计算，£=4246吨/米。

③、测量实深大于7米，小于14米时（含14米）。

参考计算公式为：G=£X（实深-L）,L为修正参数（下同），在此

区间修正参数L定为1.48。

④、测量实深大于14米，小于20米时（含20米）。

参考计算公式为：G=£X（实深-L）,在此区间修正参数L定为3.2O

⑤、测量实深大于20米时，小于35米时（含35米）。

参考计算公式为：G=£X（实深-L）,在此区间修正参数L定为3.2O

因资料有限，此参数需观测验证。

⑥、测量实深大于35米时，小于39.48米时（含39.48米）。

参考计算公式为：G=£X考0+（实深-20）4-3]o

⑦、熟料只进库、不出库，当进料累计达到3万吨以上时。

可以将物料看作是圆柱体加圆锥体来计算，此时测量的库存准确度

相对较高。同时可以利用两个时间段的熟料进料来判断验证生料入窑秤

和生料折算熟料参数的正确性。本方法相对以上第六种方法要精确一点,

缺点是连续不出库会影响了公司发运组织，这种方法在销售淡季时应用

较好。

参考计算公式为：G=£X[实深-19.48+19.484-3]o

劳动保护用品发放管理规定

Q/CHG05.20（22）-2003A0

1目的和范围

为了加强劳动保护用品管理工作，有效发挥其劳动防护作用，维护

公司形象，防止流失现象的发生。参照集团各子公司劳动保护用品发放

管理规定，结合本公司生产经营时期的实际需要，经公司研究决定，对

职员劳动保护用品发放管理规定进行修改。本规定适用于池州海螺公司

范围内所有岗位。

2引用文件

《劳动保护用品管理程序》Q/CHG05.20（19）-2002AO

CONCH安徽池州海螺股份公司制度汇编20

3管理职责

3.1见《劳动保护用品管理程序》管理职责

3.2劳动保护用品由生产处统一计划，供销处询价、采购、保管、按规

定发放。

3.3报集团供应部批准自行采购的劳动保护用品，供销处在询价时要求

供货单位提供《安徽省劳动防护用品经营资格证》。询价后必须经生产处

看样品、比价格、比质量，共同选择供货厂商。劳保用品入库时经生产

处验收合格后，方可入库结帐。

4管理程序

劳保用品领用由单位安全员或办事员统一开具领料单，经领用部门

领导确认签字，由生产处安全主管审核登记后，经生产处主管领导审批,

方可领料。

5管理内容

5.1新进、转岗职员必须经过三级安全教育。所在单位对其进行二、三

级安全教育考试合格，分配对岗后。由生产处按照二级单位分配对岗后

的岗位发放标准配发各类劳保用品。职员在原岗位未配备的劳保用品，

予以补发。

5.2职员因特殊作业需要领用劳保用品的，由领用单位申请，生产

处审核，公司分管生产副总经理批准后，另行配发，并记入个人劳保用

品登记卡。手套等小劳保用品原则上不配发到个人，由所在单位集中安

排使用。

5.3工作服、安全帽到期领用一律实行以旧换新，由其所在单位安全员

或办事员将废旧劳保用品回收，交仓库保管员验收，并开具收据证明。

凡无旧换新，确需领用的劳保用品费用从其个人工资中扣除。

5.4职员根据岗位工作需要领取的劳保用品，使用周期已满或因破损、

污染、腐蚀，失去防护作用的，由所在单位安全员或办事员持供销处劳

保用品保管员开具的废旧验收收据证明，及时办理领料手续。首次配发

劳保用品不需要以旧换新。

5.5劳保用品按岗位工作需要配发，是职员劳动保护专用物品，职员不

得以任何形式和理由转让他人，一经查实将对违者予以严肃处理，若因

此涉及非法事件的，由违者或当事人负责，公司不承担任何法律责任。

5.6为保护职员在劳动生产过程中的安全与健康，职员在生产岗位操作

时，必须按要求着统一发放的劳动保护用品或公用劳保用品。机关、后

勤人员在生产现场作业或参加义务劳动时，必须着统一发放的劳动保护

用品，所需手套、口罩根据实际情况领发、登记，但不得超过员工核定

标准。凡不按规定正确穿戴劳动保护用品造成的一切后果，将追究其责

任。

5.7工作服着装要求：每年五月一日起着统一发放的夏季工作服，十月

一日起着统一发放的春秋季工作服。

5.8各种原因造成防护用品非正常损坏，且未到发放期限的，一律在原

价的基础上加10%管理费，非正常损坏的安全帽，每顶10元，由其本人

到财务处交费，凭财务收据办理补领手续。

6附则

6.1本规定由生产处起草，并负责管理、解释。

6.2本规定自2003年8月1日起执行。原《劳动保护用品发放管理规定》

同时废止。

附：《职员岗位劳保用品发放及工种明细表》

《劳保用品岗位配备标准及最低使用年限》

职员岗位劳保用品发放及工种明细表

序号岗位工种

1矿山野外作业岗爆破工手风钻钻机工

2矿山机械车辆驾驶岗反铲正铲推土机380矿车司机988

3汽车驾驶岗自卸车接送车

供料巡检工原料巡检工窑巡检工矿山巡

巡检操作岗

4检工码头巡检工

5环保润滑岗润滑工

6锅炉作业岗锅炉工

7集中操作岗中控操作员局控操作员

8装卸作业岗卸船机工装船机工取料机工堆料机工

CONCH安徽池州海螺股份公司制度汇编22

9机械维修岗钳工内钳工矿车修理工管道工

10特种作业岗焊工起重工叉车工装载机

11水泵操作岗水泵工

12精加工作业岗车工刨工铳工钻床二下料工

13电工仪表维修操作岗电工仪表维修工送变电工

14质量控制岗质量控制工分析工物检工质量调度

技术员生产调度生产管理人员技术主管计

划统计有关生产单位领导（生产处保全处质

生产管理岗

15控处工程处矿山分厂制造分厂供销销售）

公司领导

16生产辅助岗综合办中控保洁工

机关工作人员行政主管职能主管公务员资料员秘书保洁

17工会计行政驾驶员处室领导

供销综合岗保管员司磅员开票员材料员销售员职能

18主管处室领导

19后勤服务岗管理员炊事员服务员浴室工

20治安保卫岗治安巡逻门卫职能管理

劳保用品岗位配备标准及最低使用年限

序\标准及品种劳保用品

号夏秋冬炊炊

周期（月\翻布手纱手肥浴

季季季长中绝白安平事事洗

雨毛色水套套皂

工工X胶胶缘大全光员员口罩衣

衣皮镜壶付/付/块/

作作作鞋鞋鞋褂帽镜夏秋粉

鞋月月月

岗位服服服服服

1矿山野外作业岗18183636361824362/月"月2/月1/季"月

2矿山机械车辆驾驶岗242448482424481/月1/月2/月1/季1/月

3汽车驾驶岗2424606024241/月1/月2/月"季1/月

4巡检操作岗242448363618242/月2/月1/季"月

5环保润滑岗242448363618241/月2/月1/季"月

6锅炉作业岗2424606024242/月"季1/月

7中控操作岗2424606024241/季"月

8吊卸作业岗24246036482424"季"月

9机械维修岗242448363612243/月2/月1/季1/月

10机械特种作业岗24244836481824243/月2/月1/季1/月

11水泵工操作岗2424606036241/月1/季"月

12精加工作业岗2424601224241/季1/月

维修

工

电器仪表维修操作岗电季

13242448363618241/月1/月月1/"月

2/

控制

14质量控制岗3030606036242/月X2/1/季"月

月

15生产管理岗30306036602424"季1/月

16供销综合岗36366060361/季"月

17机关工作人员36361/季1/月

18后勤服务岗606036121S181/季"月

19治安保卫岗606060602436"季"月

20生产辅助岗3636241/季1/月

21

22

首次配发数量221111111111122

备注：治安保卫岗配发军大衣（使用周期60个月）润滑工防油手套2个月1付

环境保护管理总则

Q/CHG04.20—2002A0

1目的

为了加强公司环保管理工作，明确企业管理者、各职能部门的环保

管理职责和权限，使公司的环境保护管理工作按照体系要求，实现良性

循环，走可持续发展之路。

2适用范围

适用于池州海螺公司环境保护管理。

3组织机构及权限

3.1环境保护管理委员会（以下简称环保委员会）；

3.1.1环保委员会是本企业环境、质量、安全管理议事、决策的最高组织

CONCH安徽池州海螺股份公司制度汇编24

形式，由本企业管理领域的各级领导组成；

3.1.2总经理任环保委员会主任，也可委托管理者代表（分管生产副总经

理）担任，相关公司领导任副主任，各二级单位负责人为成员；

3.1.3生产品质处在公司环保委员会的领导下，主持公司日常环境管理工

作，并主持召开会议；

3.1.4分厂、处室设立环境保护管理领导组，组长由部门主要领导担任，

部门副职任副组长、职能人员、班组长任领导组成员。每月召开一次会议，

布置环境保护管理工作。

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