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文档简介

各参与方管理的目标和任务利益、目标、任务、工作阶段1.业主方利益：服务与业主的利益。目标：费用（投资）目标；

进度（动用）目标；

质量目标。任务：“三管三控一协调”（投资控制）工作阶段：实施阶段2、设计方利益：本身的利益和项目的整体利益。目标：费用目标；

（设计的成本+项目的投资）

设计的进度目标；设计的质量目标。任务“三管三控一协调”（成本）工作阶段：主要在设计阶段

也涉及实施阶段3、供货方利益：本身的利益和项目的整体利益目标：供货的成本目标；

供货的进度目标；

共获得质量目标。任务：“三管三控一协调”（成本）工作阶段：主要在施工阶段

也涉及实施阶段4、建设工程总承包方利益：本身的利益和项目的整体利益。目标：费用目标；

（本身的成本+项目投资）

项目的进度目标；

项目的质量目标。任务：“三管三控一协调”（成本+投资）工作阶段：实施阶段。5、施工方利益：本身的利益+项目的整体利益目标：施工的成本目标;

施工的进度目标；

施工的质量目标。任务：“三管三控一协调”（成本）工作阶段：主

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