创业意识与商机识别知到智慧树章节测试课后答案2024年秋深圳职业技术大学_第1页
创业意识与商机识别知到智慧树章节测试课后答案2024年秋深圳职业技术大学_第2页
创业意识与商机识别知到智慧树章节测试课后答案2024年秋深圳职业技术大学_第3页
创业意识与商机识别知到智慧树章节测试课后答案2024年秋深圳职业技术大学_第4页
创业意识与商机识别知到智慧树章节测试课后答案2024年秋深圳职业技术大学_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

创业意识与商机识别知到智慧树章节测试课后答案2024年秋深圳职业技术大学第一章单元测试

在理解创业时,最“高”级别的创业层次是以以下的哪种主体为主()。

A:以“用户”为主

B:以“我”为主

C:以“产品”为主

答案:以“用户”为主

创业者应该包含以下哪些基本素质()。

A:创业能力

B:创业信心

C:创业特质

D:创业动机

答案:创业能力

;创业特质

;创业动机

人际沟通能力属于创业能力的技能类型。()

A:错B:对

答案:对创业的优势当中不包含创新模式带来的先发优势。()

A:对B:错

答案:错创业动机包括外部动机和内部动机,其中,外部动机包含以几个选项()。

A:社会影响

B:个人成就

C:资源驱动

答案:社会影响

;个人成就

;资源驱动

第二章单元测试

创意的组成元素有哪些?()

A:逆向思维

B:动机

C:创造性思维

D:专业知识

答案:动机

;创造性思维

;专业知识

创意产生的过程就是发散思维和收敛思维的先后过程。()

A:错B:对

答案:错思维发散的过程包括横向思维和纵向思维。()

A:错B:对

答案:对培养创意思维是培养创意能力很重要的一步。()

A:错B:对

答案:对人类在产生创意时具有的几个特点中不包括“具有正向思维”。

A:错B:对

答案:对

第三章单元测试

如何在价值中寻找新思维?()

A:低价思维转向情感思维

B:有偿思维转向免费思维

C:固有思维转向创造性思维

D:产品思维转向解决方案思维

答案:低价思维转向情感思维

;有偿思维转向免费思维

;产品思维转向解决方案思维

机会成本都可用货币来衡量。()

A:错B:对

答案:错初创企业的应该遵循的原则有?()

A:行动原则

B:聚焦原则

C:{客户导向原则

D:{试错原则

E:迭代原则

答案:行动原则

;聚焦原则

;{客户导向原则

;{试错原则

;迭代原则

有偿思维转向免费思维主要有哪些模式?()

A:免费加收费

B:三方市场

C:直接交叉补贴

D:非货币市场

答案:免费加收费

;三方市场

;直接交叉补贴

;非货币市场

蒂蒙斯教授提出了的著名理论--机会窗口模型,是用来分析企业实际进入新市场的时间期限

A:错B:对

答案:对

第四章单元测试

商家促销活动,最主要目的是()。

A:吸引顾客进店消费

B:扩大消费市场

C:占领市场份额

D:提高竞争能力

答案:吸引顾客进店消费

情感价值链是指营销各环节运用情感因素创造价值的过程。()

A:对B:错

答案:对客户的价值探索包括?()

A:价格需求

B:情感需求

C:性价比需求

D:功能需求

答案:价格需求

;情感需求

;功能需求

调查经济趋势,可以从以下哪些政策进行调研和思考?()

A:货币政策

B:贸易政策

C:财政政策

答案:货币政策

;贸易政策

;财政政策

客户的价格需求主要有:价格从高到低、租赁而非购买、会员费而非服务费、零散而非整体

A:对B:错

答案:对

第五章单元测试

用户的使用情形不包括()

A:情感的需求

B:生活中需完成的任务

C:未来愿景的需求

D:工作中需完成的任务

答案:未来愿景的需求

商机的潜力价值由()组成。

A:购买的理由

B:需求度

C:经济可行性

D:市场容量

答案:购买的理由

;经济可行性

;市场容量

商机的潜力的评估,是对机会自身的评估。()

A:对B:错

答案:对实施障碍不包括筹集资金的挑战。(

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论