安全生产全年计划表2024范文18篇

安全生产全年计划表2024范文18篇

一个企业安全生产如何，必然会影响企业的效益。企业发生事故总要

或多或少造成经济损失和伤亡，还要花费一定的人力、物力、财力和

时间去处理，这本身就是直接经济效益上的损失，效益上的损失c下

面给大家分享一些关于安全生产全年计划表2024范文，方便大家参

考学习。

安全牛产全年计划表2024篇120_年是是公司产品结构调整、

技术升级、区域一体化建设的关键之年。公司在集团的坚强领导下,

紧紧把握“科学发展、安全发展”这一主题，始终坚持把安全生产作

为推进公司转型发展的基础、前提和保障，把安全生产作为第一责任、

第一担当、第一使命，切实认真做好全年的各项安全生产工作。

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主，综合治理”方针，牢固树立“一本、

二新、三全、四化、五保”和“安全可控、事在人为”的安全理念,

进一步强化红线意识、底线思维，严格落实企业安全生产主体责任和

安全生产责任制，强化安全生产基础管理，以安全文化建设、安全标

准化建设和安全军事化管理为工作重心，确保安全生产。

二、主要工作

（-）深入推进安全文化建设，创建本质安全型企业

1、组织编制好企业《安全文化手册》，引导全员参与安全文化建

设，使安全理念深入人心。

2、围绕“创建本质安全型部门、本质安全型分厂、本质安全型

班组、本质安全型员工”和“人人懂安全，人人管安全，人人要安全，

人人会安全”的安全目标，不断加强安全文化建设。

（二）创新安全管理模式，全面落实安全生产责任

1、各单位要坚持问题导向，创新安全管理方式方法，要带着指

标抓安全。

2、将安全工作纳入月基本工资进行考核，要像抓生产一样抓安

全，像考核生产任务一样考核安全，全面调动全体员工抓好安全工作

的主动性、积极性。

3、强化安全目标管理，进一步推行安全生产承诺制建设，规范

和全覆盖签订安全目标管理责任书，逐级落实各级安全责任人。

（三）创新安全培训模式，全面提升全员安全素质

1、提高员工岗位的安全知识、应知应会、操作技能、事故预防

能力与综合素质。

2、加强安全教育资源建设，再培养2〜3名经验丰富的师资，充

实到安全教育培训队伍中。

（四）强化过程监管监控，全面提高风险管控能力

1、严格落实各级领导带班值班制度，有生产员工在班进行生产

的，领导必须带班。

2、严格贯彻落实领导干部带队检查安全生产工作制度，做到安

全检查全覆盖、无死角。

3、进一步强化设备管理，加强对设备的专项检查，落实日常维

护保养，确保设备正常运转。

（五）强化专项活动开展，全面提升安全管理水平

1、组织开展好“安全生产月”活动，充分利用各种宣传舆论工

具造声势，增效果。

2、开展安全生产标准化示范班组创建竞赛活动。采用“策划、

实施、检查、改进”的动态管理模式，健全安全生产长效机制。

3、继续深入开展“6S”活动，实现“整洁生产、文明生产、安

全生产”。

（六）强化隐患排查治理，全面实行安全隐患“零容忍”

1、建立健全生产安全事故隐患排查治理制度，逐步建立并实施

从主要负责人到从业人员的事故隐患排查责任制。

2、进一步深化安全大检查、大排查、大整改工作，组织开展好

综合安全检查、节假日安全检查。

3、对排查出的生产安全事故隐患实行“零容忍”，及时制定切实

可行的整改措施进行整改到位。

（七）强化科技引领，全面提升本质安全水平

保障安全技术投入，积极推广和应用先进安全的新技术、新工艺、

新设备、新材料和新方法，提高安全生产信息化水平。

（八）强化应急处置，全面提升应急救援能力

1、加强应急体系和应急装备建设。

2、加强应急预案管理。

3、开展实战应急演练，不断提高员工的应急处置能力、应急救

援能力和自我保护能力。

（九）强化基层基础，全面保障企业安全生产

1、进一步强化班组的安全基础管理。坚持开好班前会，做到“三

讲”（安全、质量、任务）。

2、进一步强化安全队伍建设。建立良好的安全激励机制和约束

机制，吸收、引进、培养一支敢于“亮剑”、敢于碰硬、敢抓敢管的

高素质安全监管队伍。

安全生产工作永远在路上。在新的一年里，我们必须居安思危、

居危求安，时刻绷紧安全这根弦，永远从“零”出发、向“零”奋斗，

进一步履行企业安全生产主体责任，狠抓全员、全过程、全方位的安

全管理工作，全面落实各项安全措施，确保企业安全科学发展。

安全生产全年计划表2024篇2为了认真贯彻落实《中华人民共

和国安全生产法》，强化安全生产意识，落实安全生产责任，实现安

全生产目标，保障员工生产生活安全，为公司创造一个安全稳定的发

展环境，特拟定20_年安全生产工作计戈IJ。

一、总体要求

按照集团公司安全生产工作会议的部署安排，以及安全生产目标

要求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“安全第

一，预防为主”的方针，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，

强化对安全生产工作的领导，全面开展安全生产大检查，继续深化安

全生产专项整治，推动服务区加强基础工作，依法强化监督管理，努

力实现公司安全生产状况的进一步稳定好转。

二、主要目标

一是公司安全生产状况稳定好转，火灾事故为零，重大伤亡事故

为零，伍佰元以上工伤率为零，伍佰元以下工伤率在现以，治安案

件发生率1%以下。

二是重点部门的安全状况明显改善，发生损失在10万元以上的

事故为零，重大事故率为零，死亡事故为零。

三是进一步建立健全公司安全生产监督管理体制和工作机制，安

全生产工作建设取得新的进展。

三、具体安排

1、第一季度：

制定20年安全生产工作计划调整安全生产领导小组成员，完

善各成员职责开展第一季度安全生产工作检查搞好春节期间节假日

值班，加强安全巡查管理。

第二季度：

召开公司安全生产工作会议，明确目标仟务明确安全牛产监管员,

明确安全生产管理员完善服务区各项安全生产应急预案；做好“五一”

节期间消防、防盗等安全检查；开展“安全生产月”活动，制定具体

实施方案；开展第二季度安全生产工作检查。

3、第三季度：

加强安拆安全管理，重点加强对安拆人员安全和操作人员安全的

检查、整治工作开展防事故保平安，保畅通，交通安全夏季战役工作

开展第三季度安全生产工作检查

4、第四季度：

开展安全隐患普查整治工作做好“国庆、中秋”期间安全生产和

稳定工作开展第四季度安全生产工作检查及年终考核安排春节期间

各项安全生产检查工作。

安全生产全年计划表2024篇3为进一步贯彻落实”安全第一,

预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本

质安全管理；并结合公司安全生产实际，特制定20_年安全生产工

作计划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行”

全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理

体系中，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工

作做到”职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现20_年公司安

全牛产目标管理而努力奋斗！

一、全年安全生产方针和目标安全生产方针

安全第一，预防为主，综合治理，全员参与，持续改善。安全生

产目标：

1、生产安全死亡和1到4级工伤事故为零事故。

2、生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事

故。

3、环保职责零事故。

4、隐患整改率为100%o

二、提升安全管理水平，完善安全管理基础

根据—办04号、06号文件精神和公司20_年安全生产目标管理

职责为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全工作总方针“安全

第一，预防为主，综合治理。”为原则，以系统（部门）和班组安全

管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗

位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章

制度和安全职责，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转。

三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识

各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要

的工作来抓，认真贯彻"安全第一，预防为主"的方针，进一步增强

安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实

处，经过进一步完善安全生产职责制，首先解决领导、管理人员的安

全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”

的位置上；仅有从思想上重视安全，职责意识才能到位，才能真正做

到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、

考到位;才能深入落实安全职责，整改事故隐患，严格执行”谁主

管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保公司安全生产。

四、深入开展好安全生产专项整治工咋

根据公司一年来的安全生产现状，确定出20__年安全生产工作

的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的

监控和管理力度。要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化

专项整治。

1、认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组

每月进行一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班

组领导及管理人员加强日常安全检查。

2、加强对危险场所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好

专项整治工作。

3、加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作

等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。

4、对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织

整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。

五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作

提高全员安全综合素质经过宣传、教育、创立群体氛围等手段,

不断提高职工的安全修养，改善其安全意识和行为，营造安全生产的

良好环境氛围，实现从“要我安全至卜'我要安全、我会安全”的转

变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合

素质是影响安全生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结

合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升

企业安全管理水平。

1、安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，

而培养员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就

是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。

2、督促部门、班组开好安全会；适时供给安全信息和安全指导

工作。使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全管理工

作。

3、继续办好《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形

式的安全宣传教育工作。

4、加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操

作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全牛产法规、法律及安全

生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员

工安全生产意识和自我保护本事，防止事故的发生；对特种作业人员

进行专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。

5、认真组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于安全生

产的文件精神，不断规范和强化安全生产宣传工作。

6、深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用好6

月份的全国安全生产月活动，经过粘贴安全生产标语、安全专题板报、

发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,

加大宣传力度，到达以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，

增强安全意识和自我保护意识；引导分厂、部门和班组建立安全文化

理念，强化管理，落实职责；将安全生产与保公司稳定、和谐、发展

紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。

六、建立健全基层安全管理制度，全面开展安全绩效考核管理工

作

强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理，消除安全漏洞。

我们要细化安全绩效考核项目和考核标准，强化安全激励机制，加大

对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度，将安全工作重心下移,

关口前移，要求把安全职责落实到每一位领导、每一个部门、每一个

班组、每一位员T,真iF做到安全工作全方位、全过程、全员参与，

全方面覆盖，实行安全评优评先。

1、签订安全生产职责书。根据国务院23号文件精神和公司20_

年安全目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指

标”，把安全生产职责切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实

行”员工个人与班组、班组与车间（部门）、车间（部门）与主管领

导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签

订安全生产职责书，做到在安全工作中各尽其职，各负其责。

2、建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、

车间一级的绩效考核体系已经建立；各部门和车间考核班组，班组考

核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在20_年

元月5日前全部完成“部门（车间）和班组”两级绩效考核方案，并

报公司安全部审查备案。

3、各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要

求，并结合本单位安全生产工作实际；围绕本质安全管理体系、安全

绩效考核管理和安全生产目标管理为核心，建立健全贴合本单位安全

生产要求的”部门（车间）和班组”两级安全生产管理制度及操作规

程。

公司安全部20_年安全生产工作将继续本着“安全第一，预防

为主，综合治理.”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一

步分清职责，从维护公司发展的大局出发，坚持深入生产一线服好务、

发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，控制

指标，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济发

展做大做强做出新的贡献。

安全生产全年计划表2024篇4一、指导思想：

坚持安全第一，预防为主和综合治理的方针。认真贯彻执行国家

安全生产法律法规，以标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，

建立安全长效机制，确保企业安全长效运行。

二、控制目标:

L轻伤率:控制在8%〜10%以内；

2.职业病发病率：控制在2%。以内;

3.重大责任事故为零；

4.杜绝死亡事故。

三、工作安全

(-)通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安全性配

置改造，提高年度安全水平

1.进一步完善工艺措施安全性，尤其是在停水、停电状况下引起

的安全问题。九月初由技术部牵头在制冷剂厂增加一套应对盐酸吸收

系统停电后盐酸冒气的全自动应急系统。

2.探索化学反应模式的系统改进、提高化学反应的安全性，减少

生产过程中的危险因素，不断提高年度安全水平。

3.九月初由技术部组织完成《安全自动化控制系统方案》，逐步

实现生产装置的自动化控制，确保生产运行安全。

4,通过工艺创新，尽可能的减少危险源。将化工过程的工艺余热

回收利用，进一步优化热量的梯级利用。

5.着力抓好危化品的管理，完善重大危险源的监控措施。对氟化

岗位等关键部位实施录像监控，每日一报等方式加强监管。

6.制造部对设备及其安全附件按期进行检验，对检验有缺陷的.

设备要及时停用，或降级监护使用，并有计划的更换相应的设备或管

线。各部门在七月前完成大修计划上报大修时的备件。八月份完成全

公司各生产装置的大修工作，并对大修工作进行安全考评。

7.加强厂区道路管理，在各危险区域做好警戒和绿色通道标志。

在厂区主干道做好限高、限速标志，并用探头和测速仪对在生产区域

的车辆运行情况和安全行驶情况进行实时监控。

8.对全公司的地下消防管网进行勘察，由安环部组织牵动8月份

完成消防栓、消防水泡等消防设施的配置工作。

（二）推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安

全责仟、化安全管理，并保障有效实施。

1.层层鉴定安全目标责任制。员工每月的绩效工资与安全考核

相挂钩，真正形成一种“安全生产，人人有责”的安全氛围。

2.实施全过程风险管理。切实落实各项风险控制措施，确保作

、化活动的风险在可控制范围之内，组织职业健康安全管理体系评审，

实现管理承诺。

3.认真开展安全标准化活动。对照浙江危化品从业单位安全标

准化复审考核方法，完善企业各级安全管理制度，记录台账。由安环

部在九月份提出省级标准化复审申请，争取在年内实现复审验收。

4.强化现场管理，公司内所有危险作业（动火、登高、进入有

限空间）都必须经安环部审批许可。班组交接班严格按交接班制度执

行。加强劳动纪律管理，根据公司处罚制度，对违纪行为进行及时制

止和处罚，所有的检修都必须出具设备交透检修证明书。

5.严格执行检查和隐患整改制度，组织开展综合、专业等各种

检查活动。发现隐患及时整改，并将整改情况书面报安环部备案，纳

入年终考核。

6.对来我们公司施工的外来单位人员加强教育，对其施工过程

中的安全加强监管。

安全生产全年计划表2024篇5一、安全生产方针、安全目标和

安全牛产年度目标

1、安全生产方针

以人为本安全第一预防为主综合治理，全员参与逐级负责消防结

合降低事故。

2、安全生产目标

全员参与、逐级负责，确保安全生产标准化的建立与运行持续发

展。

3、安全生产年度目标

坚持“我要安全”理念，强化“我会安全”意识，杜绝重伤事故，

降低轻伤事故，工伤事故损失工时不超过100小时。

二、安全生产负责人

生产技术部：

工程师：

办公室：—

财物部：—

运输部：—

三、安全工作计划

1、认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的基本方

针，充分发挥主要负责人是安全生产第一负责人的职能，保证对安全

牛产工作的投入，进一步强化公司对安全牛产T作的领导，增强对安

全生产工作消防结合的意识，下大力做好本公司安全生产各项工作,

落实生产本公司安全生产主体责任，大力推进安全生产全员参与逐级

负责制、坚持每周一安全生产综合检查机制，以摸索经验建立安全生

产排查隐患长效机制。

2、月安全工作检查定在每周一，由各部门检查纠正;季度安全工

作检查由总经理统一安排部署，生产班组负责人每天对班组安全工作

进行检查并做好记录。

3、安全目标分解到部门；生产技术部不超过80小时，运输部不

超过10小时，财物部不超过5小时，办公室不超过5小时。

四、为实现20_年的安全目标，重点要抓好以下几个方面的工

作:

1、通过多种形式引导职工立足本职岗位，深刻理解“安全第一，

预防为主，综合治理”的基本方针，不断加大力度，广泛开展争当岗

位能手活动，开展无“三违”、无事故安全标兵等活动，引导职工提

升安全生产认识，努力学习，使职工的技术、业务素质在实践中得到

锻炼提高，继续要围绕“五个一”开展“五赛”活动。

2、“五个一”即：

每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。

3、“五赛”即:

3.1赛思想。要求职工加强政治理论学习，坚定对党、对企业的

信念，增强主人翁责任感，不断提高思想政治觉悟。

3.2赛生产。要求职工瞄准先进的生产指标，大力提高劳动生产

率。

3.3赛技术。要求职工立足本职岗位，刻苦钻研技术，能熟练掌

握本岗位操作技能，具有操作过程中排除故障的能力，熟知应知应会

的'要求。

3.4赛质量。要求职工牢固树立“质量第一”的观念，提高优质

工程率，降低消耗，严把工程质量关。

3.5赛安全。要求职工严格执行操作规程消灭违章操作，认真搞

好设备的维修和保养，及时排除故障，消除不安全因素，熟知安全知

识，按章操作，杜绝事故。

4、通过强化安全宣传教育，使管理人员、职工认识到安全是职

工的最大利益，职工生命高于一切，意识到安全生产是实现企业发展、

职工富裕的基础，安全责任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，

自觉认真履行安全职责。

5、加强现场管理，狠抓质量标准化工作，严格质量要求。在每

天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中，安全质量及操作

上存在的问题，一一提出进行培训I,让职工以理论知识指导牛产实践。

在作业现场，管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正,

并按规程规定进行规范指导;班组长从职工的劳动纪律、工序操作、

生产任务、安全技能上进行现场考核打分，按安全管理制度进行奖罚，

以此调动职工的积极性。全面有效地提升作业人员操作技能，增强安

全意识和管理意识，树立“我要安全”理念，强化“我会安全”技能，

规范操作，主动排除各种安全隐患和问题，学习其他单位先进的安全

管理方法和安全生产技术，努力实现本公司安全生产状况的根本好转,

杜绝重伤事故，降低轻伤事故J

安全生产全年计划表2024篇6为了推动企业建立和完善安全生

产规章制度，提高公司广大干部职工的安全生产技术知识和管理水平,

增强广大职工的安全生产素质，有效预防重、特大事故的发生，特制

订如下工作计划:

一、工作目标

1、杜绝死亡、重伤事故；

2、杜绝火灾事故；

3、杜绝爆炸事故；

4、杜绝交通事故；

5、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2%。；

二、具体措施

安全工作重在防范，要把事故苗头消灭在萌芽状态中，就要时刻

保持警惕，做到警钟长鸣。

1、加强宣传，让安全意识深入到广大干部职工的心中。

1）组织领导员工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的

'安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做

好员工安全培训记录。

2）对换岗、转岗、复工人员，单位要进行安全技能和岗位操作

方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训

记录。

3）积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业

安全技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。

4）使员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制

在最小程度。

5）使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，

预防职业病的发生。

6）使员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。

7）通过各种形式（警示牌、宣传栏、标语等），使员工明确自己

岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。

2、认真学习贯彻安全牛产法律、法规，完善安全牛产责仟制。

1）贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策

和制度，及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层，传达到每一位员

工，增强公司员工安全生产意识及法律观念。

2）健全并落实安全生产责任制，根据“谁主管谁负责一"的原则，

制定安全生产工作目标，责任人逐级签订《安全生产目标责任书》，

负责人要增强安全生产意识，加强安全生产管理；贯彻“安全生产人

人有责”的思想，员工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责,

落实全员安全生产责任制。

3）定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安

全隐患制定整改与预防措施，交流安全工作经验，传达安全生产方面

的文件，布置有关安全工作，通报安全检查情况。

3、狠抓安全生产管理，严格执行各项安全规章制度和安全操作

规程，确保安全文明经营，定期进行安全自查，落实隐患整改责任及

措施。

1）建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐，定

期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。

2）在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴

警示标志或告知牌。

3）车辆及防护设施要及时保养维护，做好保养维护记录.

4）各种安全消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿

戴劳防用品。

4、按规定做好各项工作的安全预评估及审批工作，制定安全防

范措施和应急救援预案，并增加预案演练次数，完善预案实战要求,

订做各种警示标志牌，确保各项工作顺利进行。

5、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加

强安全值班、确保节日安全。

6、落实好值班、带班制度。加强对安全巡逻工作的领导和管理，

调整充实值班巡逻人员，做好对值班人员的安全教育工作，严格值班

巡逻记录和交接班手续，防止脱岗。夜间带班人员要增加检查次数,

以防重大事故发生。

20_年公司将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理”这个

核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事

故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。

安全生产全年计划表2024篇7一、按照“谁主管、谁负责”和

属地管理原则，部门经理对本部门消防安全工作全面负责，负责签定

和落实逐级消防安全责任制，明确各单位、岗位消防安全职责，确定

各班组、部门、班组、重点岗位的消防安全责任人、消防安全管理人、

专兼职消防管理人员，明确各自职责。

1、单位严格落实消防工程审核、验收等动火行许可制度及备案，

从源头上预防火灾隐患产生。

2、督促所属部门依法建立落实防火检查巡查制度，落实逐级和

岗位防火检查责任（每日要进行防火巡查、单位至少每季度进行一次

防火检查，其他部门及仓储客户至少每月进行一次防火检查）。

3、督促各部门立即整改消除检查发现的火灾隐患；不能及时消

除的，要制定整改方案、明确整改措施、落实整改情况，限时消除。

对建筑消防设施每年至少进行一次全面检测，确保完好有效。部门及

不能自身解决的重大火灾隐患，要逐级报告。

4、加强灭火和应急疏散预案建设，着力提高单位组织扑救初起

火灾的能力，做到“火情发现早、报告早，小火灭得了二

5、公司由保安队员建立“保消合一”的消防队，各部人员组成

义务消防队。

6、严格制定灭火和应急疏散预案并定期演练（重点部位的部门

至少每半年进行一次演练，其他部位至少每年进行一次演练），确保

一旦发生火情，员工能按照职责分工及时到位、有效处置。灭火救援

预案应适时修改，确保有效、适用。

7、督促消防控制室值班操作人员依法取得消防行业特有工种职

业资格证书，熟悉消防设备，并熟练掌握火警处置及启动消防设施设

备的程序和方法。

8、加强疏散逃生演练，着力提高公司组织人员疏散逃生的能力，

做到“能火场逃生自救、会引导人员疏散工

9、督促各部门加强对员工火场逃生自救基木技能培训和实战演

练，使员工普遍掌握火场逃生自救基本技能，熟悉逃生线路和引导人

员疏散程序。

10、督促各部门及仓储客户明确疏散引导人员，确保一旦发生火

灾，能够及时组织在场人员安全疏散。

二、开展全员消防大教育大培训，着力提高公司消防宣传教育培

训能力，做到“消防设施标识化、消防常识普及化工

1、督促各部门及仓储客户规范消防设施器材标识，落实消防安

全“三

提示”要求，直点部位、重点场所和疏散通道、安全出口设置“

提示”和“禁止”类消防标语。

2、加强对员工进行消防安全法律法规知识的教育，提高员工对

消防安全工作的思想认识，使员工掌握消防基本常识和普遍达到“懂

基本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能，会查改

火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散”的要求；要加强对特

殊工种员工、新入单位员工：关键防火环节和重点防火区域的人员进

行消防安全培训教育。

3、组织单位的消防安全责任人、消防安全管理人、专兼职消防

管理人员、消防控制室值班操作人员参加消防安全专门培训。

三、编制、落实消防工作计划。

1、制定各部门及仓储客户落实义务消防队员（占员工总数的50%）

名单；

2、制定消防安全工作计划；

3、制定义务消防队员培训计划；

4、制定员工消防救护安全知识培训计划；

5、制定各岗位消防救护应急演练计划；

6、制定防火领导小组名单。

四、关键环节和重点部位的.消防管理

1、各部门及仓储客户要加强对本单位的消防管理，包括消防设

施器材检查、员工安全规范操作检查，特别是用火、动火、厂区车辆、

用电防护等产生火花的严格监控检查。电工要加强对公司内用电设施、

设备、各种用电器、线路的安全检查，防止私自乱拉电线，防止用电

设备、用电器损坏、电线短路引发火险。

2、完善规范单位、部门、仓储客户的消防档案。认真、无误的

填写单位、部门消防档案内容：对每日巡查、每月检查做好记录：对

整改后的情况（包括：购置、更换灭火器、疏散指示、应急照明等消

防器材）做好记录。

五、消防安全教育、宣传的任务和要求

1、3月份开展春季消防紧急疏散演练；

2、5月份聘请消防人员为员工进行专题讲座；

3、8月份新入厂的员工进行消防安全教育；

4、11月份开展“消防月”活动、冬季灭火演练；

六、消防安全的专项检查

1、1月份开展春节消防安全专项检查；

2、“五、一”节前消防安全专项检查；

3、6月份开展夏季用电前安全专项检查；

4、“十、一”节前的消防安全专项检查；

5、12月份冬季消防安全专项检查；

安全生产全年计划表2024篇8—、指导思想。

20_年安全管理的指导思想是：牢固树立“科学发展，关爱生命，

本质安全”的安全发展理念，坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合

治理”的安全工作方针；建立健全完全管理网络，不断完善安全管理

规章制度，狠抓制度落实;加强组织领导，全面落实安全生产责任制；

加大宣传教育力度，提高全员安全意识：强化安全检查，查纠各类安

全违章违纪行为；加大隐患整治力度，完善安全设施；进一步加强各

级人员培训，努力提高全员安全技能；积极抓好班组建设，推进安全

质量标准化达标，最大限度地预防和减少安全事故发生，为公司各项

工作稳步发展提供安全保障。

二、20_年安全生产目标。

1、死亡、重伤0。

2、职业性疾病0。

3、千人负伤率《2%。

4、隐患整改率100%（包括计划和实施）。

5、从业人员安全培训率达100%o

6、特种作业人员持证上岗率100虬

三、重点工作。

（一）健全安全管理的组织考核体系，完善安全管理网络，夯实

基础工作。

1、各部门要成立以一把手为组长，主管副职为副组长，各班组

长为成员的安全管理领导小组，全面负责本部门的安全管理工作，直

接辐射到个人。

2、建立下级对上级负责的安全机制，上级抓下级的安全管理体

系，形成一级抓一级，一级为一级负责的有效运行机制°

3、建立安全管理工作制度，明确分工，责任到人。

一是公司每季度召开一次安委会工作会议，由安委会主要领导向

安委会汇报本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安全管理工作

任务；二是每月由主要领导主持召开安全例会，各部门及相关单位主

管参加会议，对生产工作中存在的主要问题及原因，采取的具体措施

等情况，研究解决存在的问题，安排下月工作；每旬由安全部（科）

召开各级安全管理人员参加的'汇报会。

4、不断加大安全经费投入，提高本质化安全水平。

完善安全基础设施建设，对安全消防设施、煤气管道、安全通道、

转动部位安全防护、厂内道路、安全警示等重点部位进行完善。进一

步完善监控检测安全报警系统，确保公司重点部位实施有效监控。

5、强化考核，落实责任。

公司继续重申，对安全管理工作实行一票否决，发生工亡和没有

完成工作目标的责任单位的领导班子，当年内不得评先受奖，不得提

职提薪，要经过次年度的工作考验合格后，方可晋升受奖。

（二）积极做好员工安全知识和技能培训工作，提高员工整体安

全素质。

1、加强对新入公司员工的安全知识培训，从源头把好安全教育

关。

一是严格执行公司安全培训管理制度；

二是公司培训要理论与案例相结合，邀请员工家长参加案例讲座,

学习与考试相结合，安全基本知识考试不及格者不予录用；

三是公司、车间、班组的培训，要结合岗位实际和事故案例，做

到有讲义、有笔记、有考试、成绩达标。切忌走过场，公司安全部（科）

对车间、班组培训要跟踪培训效果。

2、抓好在岗员工的专业安全技能培训。

一是分层次、分对象，有的放矢搞培训，形成制度，常抓不懈，

班组长及操作人员，每月培训一次，结合岗位和工种，培训相关知识，

使其达到对安全操作规程等相关知识应知尽知，应会必会，让班组K

了解安全标准化的相关知识和标准，懂得管什么，怎么管;

二是各部门管理人员，每季度培训一次，重要的是明确责任，提

高安全管理能力；

三是中层以上管理人员每半年培训一次，结合行业特点和国家相

关规定，增加管理知识，提高管理水平；

四是特殊工种员工要结合取证、复审等时机，搞好相关知识培训I。

整个教育要突出针对性，强调实效性，把握连续性，切忌走过场，安

全部（科）要跟踪指导，监督检查。

3、利用典型事故案例教育员工，提高大家的安全防范意识和安

全操作技能。

在处理安全事故时，要按照“四不放过”的原则。公司各部门应

做到：

1、由各部门主管及时组织召开班组长以上管理人员参加事故现

场分析会，在分析原因的同时，认清事故危险，制定防范措施，落实

隐患整改；

2、要及时上报和传达事故经过，利用交接班时间和生产调度时

间及时通报，并举一反三，引以为戒，避免类似事件的发生；

3、事故责任单位要查找自身的主观原因，弥补管理漏洞，主动

开展专项安全检查，整改安全隐患；

4、事故的处理通报，各部门要复印下发到班组，针对事故的原

因、责任、防范措施等；

5、别人亡羊，我们补牢，及时捕捉周边企业和同行的安全事故

信息，针对他们的事故案例，使自己受到教育，有针对性的搞检查,

抓整改。

（三）加强危险源管理和岗位危险因素控制，形成公司、车间、

班组三级动态管理控制体系。

1、完善危险源事故应急预案，定期组织演练，确保危险源实施

有效监控。

一是针对重点系统和区域，公司按国家最新标准完善事故应急救

援预案。

二是结合岗位特点，利用检修，复产等时机，组织员工对预案进

行培训。按照车间每月组织一次，公司每季度组织一次的演练要求,

组织员工在不同

环境、不同班次中开展预案演练活动,演练过程要贴近实战，提

高质量、保证实效C对演练拍摄的照片、录像等全部资料妥善保存,

以备检查。公司级演练资料报公司安全部（科）备案。

三是强力推进危险因素辨识工作，对各岗位作业和主要设备进行

风险分析。组织岗位员工对风险分析结果进行学习，使员工了解本岗

位作业和主要设备的危险因素。

（四）立足生产现场，加强隐患排查，加大整改督办力度。

1、明确检查的重点部位。

一是查全公司各级危险源及区域的规范管理，责任落实，按规操

作，排查隐患，及时整改等情况；

二是查车间、工段领导在设备检修和突发的生产、设备事故抢修

项目中现场组织指挥情况，查安全监护是否到位，组织、技术、安全

措施是否制定落实，查基层班组安全自保、互保落实情况；

三是查施T场地与牛产区域的围栏、盖板、梯台、轮罩等安全防

护设施是否齐全完好，保护是否灵活有效；

四是查交付使用的生产设施，按照“三同时”，全面验收；

五是查“三违”现象，主要设备和重点区域的安全防护设施，警

示标志是否齐全，严禁岗外人员停留和通行；

六是针对季节变化，查冬季“四防”（防寒、防冻、防滑、防火）

和夏季“四防”（防中暑、防雷电、防雨、防风）；

七是查特种设备的证件审验，特殊工种的持证上岗。

2、明确检查的主要内容。

针对形成安全事故的四大因素。

一是查人的不安全行为，以“三违”为代表的违章现象；

二是查物的不安全状态，以防护设施残缺，设备带病作业为主的

硬件缺失；

三是查制度缺陷，以操作规程不完善，工序点检确认制度不健全,

考核制度不落实为主的制度落实不到位；

四查作业环境不良，现场杂乱无章；

五查安全操作规程及各项安全管理制度考核办法是否健全，落实

到位;

六查遵章守纪、按章操作、杜绝“三违”；

七查防护设施齐全完好状态，运行设备处于安全状态，备用设备

处于完好状态，检修设备处于计划状态；八查作业环境是否定置管理,

物放有序，人行有道，工作有场；九查及时整改，落实责任，签字齐

全。

3、明确检查的方法

一是各部门自查。每月由部门主管对本部门各个岗位进行拉网式

检查，主要检查各项管理制度的落实和管理方法，以及生产现场存在

的各种问题。将检查的情况综合汇总后及时召开专题安全管理工作会

议，分析存在问题的原因，制定整改措施，落实整改责任，公司派人

参加指导检查和专题会议，并将情况及时书面报公司安全部（科），

此项规定已纳入公司的考核细则，属必查顼目；

二是公司组织各专业人员对全公司员工和生产区域进行专业安

全检查，确保检查的质量和督办整改到位；

三是公司安全部（科）现场检查人员，按照责任分工，定点专人

管理的原则，每天深入各生产厂，针对现场各类管网、主要设备等事

故易发、频发部位，以及危险源管理情况、危险因素标识表填写情况

等进行监督检查，发现问题及时督办整改。

（五）强力推进安全标准化达标，夯实基础管理工作，提升安全

管理水平。

1、贯彻卜.级安监部门的安全标准化项目、内容及验收标准，确

保上级安监部门全面验收达标。

一是将安全标准化的内容、项目及验收标准，结合自身实际，分

解落实；

二是专、业安全管理机构加强监督检查：指导标准化工作有序开展;

三是请安监部门的有关专家进厂授课，咨询指导，最终实现由要

我安全向我要安全，教我安全向我会安全的两大根本转变。达到群防

群治，群策群力，进而最大限度的解决安全管理的“倒三角”现象。

2、树立样板，典型引路，抓两头，带中间，全力推进。

一是组织拉练观摩示范班组的成功经验，让大家学以致用；

二是及时总结新经验、推广新典型，组织公司、车间级领导参观、

交流，达到取长补短，共同达标的目的。

（六）充分发挥专业安全保障机制的重要作用，确保本质安全。

安全生产全年计划表2024篇9一、指导思想：

坚持安全第一，预防为主和综合治理的方针。认真贯彻执行国家

安全生产法律法规，以标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，

建立安全长效机制，确保企业安全长效运行。

二、控制目标：

L轻伤率:控制在8Q10%以内;

2.职业病发病率：捽制在2%。以内：

3.重大责任事故为零；

4.杜绝死亡事故。

三、工作安全

（一）通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安全性配

置改造，提高年度安全水平

1.进一步完善工艺措施安全性，尤其是在停水、停电状况下引起

的安全问题。九月初由技术部牵头在制冷剂厂增加一套应对盐酸吸收

系统停电后盐酸冒气的全自动应急系统。

2.探索化学反应模式的系统改进、提高化学反应的安全性，减少

生产过程中的危险因素，不断提高年度安全水平。

3.九月初由技术部组织完成《安全自动化控制系统方案》，逐步

实现生产装置的自动化控制，确保生产运行安全。

4,通过工艺创新，尽可能的减少危险源。将化工过程的工艺余热

回收利用，进一步优化热量的梯级利用。

5.着力抓好危化品的管理，完善重大危险源的监控措施。对氟化

岗位等关键部位实施录像监控，每日一报等方式加强监管。

6.制造部对设备及其安全附件按期进行检验，对检验有缺陷的设

备要及时停用，或降级监护使用，并有计划的更换相应的设备或管线。

各部门在七月前完成大修计划上报大修时的备件。八月份完成全公司

各生产装置的大修工作，并对大修工作进行安全考评。

7.加强厂区道路管理，在各危险区域做好警戒和绿色通道标志。

在厂区主干道做好限高、限速标志，并用探头和测速仪对在生产区域

的车辆运行情况和安全行驶情况进行实时监控。

8.对全公司的地下消防管网进行勘察，由安环部组织牵动8月份

完成消防栓、消防水泡等消防设施的配置工作。

（二）推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安

全责任、化安全管理，并保障有效实施。

.层层鉴定安全目标责任制。员工每月的.绩效工资与安全考核

相挂钩，真正形成一种“安全生产，人人有责”的安全氛围。

.实施全过程风险管理。切实落实各项风险控制措施，确保作业

活动的风险在可控制范围之内，组织职业健康安全管理体系评审，实

现管理承诺。

.认真开展安全标准化活动。对照浙江危化品从业单位安全标准

化复审考核方法，完善企业各级安全管理制度，记录台账。由安环部

在九月份提出省级标准化复审申请，争取在年内实现复审验收。

・强化现场管理，公司内所有危险作业（动火、登高、进入有限

空间）都必须经安环部审批许可。班组交接班严格按交接班制度执行。

加强劳动纪律管理，根据公司处罚制度，对违纪行为进行及时制止和

处罚，所有的检修都必须出具设备交接检修证明书。

.严格执行检查和隐患整改制度，组织开展综合、专业等各种检

查活动。发现隐患及时整改，并将整改情况书面报安环部备案，纳入

年终考核。

.对来我们公司施工的外来单位人员加强教育，对其施工过程中

的安全加强监管。

安全生产全年计划表2024篇10根据段的安全工作计划，结合公

路沥青拌和站的实际情况，今年拌和站的安全工作安排具体如下；

一月：

主要是防火防电防盗及防煤气中毒。

二月：

加强四防安全检查及全站各部位生活用电情况检查。

三月：

1、召开安全会，总结去年经验，根据年度工作任务，研究安全

工作。

2、召开设备操作手安全会议以及对操作手进行劳动技能培训，

签订安全生产责任状，兑现去年责任状。

3、进行安全检查

四月：

1、、对厂安全员进行培训。

2、抓好特殊工种的培训教育。

3、抓好对临时工的培训，签订用工合同。

4、召开安全形势分析会。

5、进行安全检查

五月：

1、抓好安全周活动。

2、抓好反三违月活动。

3、抓好对新入厂临时工的培训

4、进行安全检查。

六月:

1、抓好反“三违”月活动。

2、召开安全生产现场会（不少于三次）

3、采取多种形势广泛深入开展“安全月”宣传活动

4、进行安全检查

七月：

1、继续抓好反三违月活动。

2、抓好百日安全竞赛活动及经常性安全教育。

3、抓好防汛和预防传染病，做好食品卫牛工作°

4、进行安全检查。

八月：

1、抓好安全教育。

2、抓好防汛工作

3、进行安全检查。

九月：

1、抓好安全教育

2、检查安全工作制度落实情况。

3、抓好百日安全竞赛活动。

4、召开安全经验交流会。

十月:

1、抓好经常性安全教育

2、抓好拌和站的安全生产总结。

3、进行日常安全检查。

十一月：

1、抓好冬季安全工作。

2、进行安全检查。

十二月：

1、抓好冬季安全丁.作。

2、加强四防安全检查。

3、进行日常安全检查。

安全生产全年计划表2024篇11一、指导思想。

今年，木班在安全工作上，要坚持“安全第一，预防为主”，认

真落实国家，集团公司，分厂，车间有关安全生产工作的决策部署和

工作措施，围绕车间、班组指定的安全工作目标，以控制事故为重点，

以减少伤亡为目标，积极参加各项安全生产宣传教育活动，强化安全

生产的源头管理，协助车间和分厂建立的安全生产长效机制，推动本

单位安全生产工作。

二、工作目标。

今年，本班将完成“一个目标”，突出“三个重点”，加强“三大

建设”，为推进本单位安全工作作出新的贡献。

一个目标：保证本班全年不出任何安全事故。

三个重点：把安全学习，遵守安规，预防事故作为本班全年安全

工作的重点。

三大建设：

一是加强班组安全思想建设，通过安全法规和规章制度学习，从

思想上增强每个员工的安全意识；

二是重视安全制度建设，严格遵守各项规章制度和操作规程，从

制度上保证安全生产；

三是强化安全防范能力建设进一步学习和掌握安全管理与防范

知识，增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力，确保“三不伤

害”。

三、工作措施

（一）加强安全知识学习。利用安全学习时间和.业余时间，组织

全班员工认真学习集团公司安全文件，分厂安全规章制度和本行业,

本岗位安全操作规程，积极参加各项安全活动，丰富安全知识，强化

安全理念。

（二）教育员工自觉遵守安全规定，要求每个员工在工作中，从

小事做起，从自我做起，时刻警钟长鸣，严格执行安全规定，坚持按

操作规程办事，杜绝违章作业和习惯性违章，做到“不伤害别人，不

伤害自己，不伤害别人二

（三）履行安全职责，强化安全责任。要结合本班每个岗位，每

个员工的安全职责，明确安全管理责任，并通过扎实细致的安全管理

和全班员工的共同努力，切实把各项安全工作落实到实处。

（四）协助车间，分厂搞好安全工作。以高度的主人翁责任感和

集体主义思想，吧安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大

事，协助车间、分厂和同事，搞好安全工作，确保本单位全年安全稳

定。

（五）积极为安全工作献计献策，动员全班员工，随时思考安全

问题，及时查找安全隐患，针对本岗位，本班组，本车间，本行业和

整个分厂的安全工作实际，认真分析各个时期的安全形势和各个环节

中存在的不安全因素，积极为企'业安全工作出主意、想办法，踊跃向

单位和领导提出有利于安全生产的意见和建议。

总之，本班在这一年中，在保证安全的前提下，完成车间下达的

生产目标，节能降耗，安全生产是最终的目标。

安全生产全年计划表2024篇12为了进一步强化社区工作，确保

社区的和谐与安全，做好各类安全隐患突发事件防范与处置工作，使

安全隐患处于可控状态，提高社区安全事故和突发事件应急快速反应

和应急处置能力，最大限度的避免和减少人员伤亡和财产损失，保障

人民生命财产安全，维护本辖区社会稳定，促进本辖区经济发展，特

制定我社区下半年安全工作计划：

一、进一步强化落实安全责任。

二、坚持每月召开一次安全工作会议及安全检查，专题研究安全

工作及时分析•、布置安全工作。

三、加强“打非”力度，对社区的烟花爆竹及液化气销售点进行

不定期的排查，确保辖区内无非法生产、储存、运输及销售烟花爆竹。

四、组织展开各种安全防范知识宣传活动，营造“安全生产，人

人有责”的社会氛围，提高居民安全防范意识。

五、完善安全工作档案资料，建立健全安全工作台帐。

六、定期开展安全检查，防患于未然，落实安全生产隐患排查和

报告制度。

七、加强对重点区域、重点单位、重点时期的巡查，及时发现问

题，反映情况，督促整改，在重大节日加强巡查，防止安全事故发生。

安全生产全年计划表2024篇13为进一步贯彻落实“安全第一,

预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本

质安全管理;并结合公司安全生产实际，特制定20_年安全生产工作

计•划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全

面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体

系中，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作

做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现20_年公司安全生

产目标管理而努力奋斗！

一、全年安全生产方针和目标安全生产方针：

以人为本安全第一预防为主全员动手综合治理科学管理改善环

境持续发展安全生产目标：

不发牛安全事故，不损害人体健康，不破坏环境

二、提升安全管理水平，完善安全管理基础

要以公司对20_年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全

管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治

理。”为原则，以系统（部门）和班组安全管理为基础，以预防重点单

位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员

工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全

工作新局面，实现公司安全生产根本好转。

三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识

各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要

的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强

安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实

处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导、管理人员的安

全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”

的位置上；只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做

到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、

考到位”；才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主

管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保公司安全生产。

四、深入开展好安全生产专项整治工蚱

根据公司一年来的安全牛产现状，确定出20—年安全牛产工作

的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的

监控和管理力度。要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化

专项整治。

1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每

月进行一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组

领导及管理人员加强日常安全检查，。

2.加强对危险场所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好专

项整治工作。3.加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违

章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正

常运行。

4.对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整

改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。

五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作，提高全员安全综合

素质

通过宣传、教育、创建群体氛围等手段，不断提高职工的安全修

养，改进其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境氛围，实现从

“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性,

弥补安全生产被动管理的不足。

全员安全综合素质是影响安全牛产管理水平的核心因素，我们要

采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体

素质的提高，提升企业安全管理水平。

1.安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而

培养员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是

靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。

2.督促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指导工

作。使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全管理工作。

3.继续办好《安全工作简报》、《安全生产宣传栏》和安全生产图

片展览等多种形式的'安全宣传教育工作。

4.加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作

技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生

产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工

安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生;对特种作业人员进

行专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。

5.认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件

精神，不断规范和强化安全生产宣传工作。

6.深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用好6月

份的全国安全生产月活动，通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、

发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全牛产教育工作,

加大宣传力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，

增强安全意识和自我保护意识；引导车间、部门和班组建立安全文化

理念，强化管理，落实责任;将安全生产与保公司稳定、和谐、发展

紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。

六、建立健全基层安全管理制度，全面开展安全绩效考核管理工

作。

强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理，消除安全漏洞。

我们要细化安全绩效考核项目和考核标准，强化安全激励机制，加大

对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度，将安全工作重心下移，

关口前移，要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个

班组、每一位员工，真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与，

全方面覆盖，实行安全评优评先。

1.签订安全生产责任状。根据国务院23号文件精神和公司20_

年安全目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指

标”，把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实

行“员工个人与班组、班组与车间（部门）、车间（部门）与主管领导、

主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安

全生产责任状，做到在安全工作中各尽其职，各负其责。

2.建立完善各级安全牛产绩效考核体系。目前公司考核各部门、

车间一级的绩效考核体系已经建立；各部门和车间考核班组，班组考

核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在20_年

元月5日前全部完成“部门（车间）和班组”两级绩效考核方案，并报

公司安全部审查备案。

3.各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要

求，并结合本单位安全生产工作实际；围绕本质安全管理体系、安全

绩效考核管理和安全生产R标管理为核心，建立健全符合本单位安全

生产要求的“部门（车间）和班组”两级安全生产管理制度及操作规程。

结束语：公司安全部20_年安全生产工作将继续本着“安全第

一，预防为主，综合治理」的方针，按照“谁主管、谁负责”的原

则，进一步分清责任，从维护公司发展的大局出发，保持深入生产一

线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作

部署，控制指标，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓实、抓好，为

公司经济发展做大做强做出新的贡献。

安全生产全年计划表2024篇14一、应急预案演练的目的

在毛尖山乡红旗村弯树组刘会南屋后地质灾害点滑坡即将发生

的紧急情况下，能够迅速、高效、有序的安全撤离险区群众，做好地

质灾害的防灾避灾和抢险救灾应急工作。通过本次演练，进一步提高

各地和有关部门应对突发地质灾害的应急反应能力，提高广大人民群

众的防灾避灾意识，一旦临灾能迅速有序安全撤离避让，最大限度地

减轻地质灾害造成的损失，维护人民群众生命财产的安全。

二、应急预案演练的任务

木次地质灾害应急预案演练的任务是：毛尖山乡红旗村弯树组刘

会南屋后地质灾害点滑坡遭受连续降雨、强降雨等因素的诱发，滑坡

有可能产生速滑趋势的紧急情况下，及时启动《毛尖山乡突发地质灾

害应急预案》，在乡人民政府统一领导下，组织各相关部门各司其职，

用最短的时间组织滑坡危险区内的.群众快速有序安全撤离，尽快采

取防灾减灾有效措施。

三、应急预案演练的原则

地质灾害应急预案演练工作遵照:

1、以人为本、避让为主的原则。

2、统一领导、分级负责的原则。

3、反应迅速、措施果断的原则。

4、部门配合、分工协作的原则。

四、应急预案演练背景

红旗村弯树组刘会南屋后地质灾害点滑坡的危害性极大，直接威

胁着在滑坡体前缘下居住的刘会南户6人及周边和过往群众生命财

产的安全。滑体目前处于初期蠕滑阶段，遇连续降雨（大雨、暴雨）

等因素的作用，滑坡随时可能产生突然滑动，滑坡稳定性极差，有下

滑的趋势。该滑坡隐患点受威胁群众持有“防灾避险明白卡二

五、应急预案演练的组织

1、由毛尖山乡人民政府组织实施。

2、邀请观摩的有关人员：乡政府、各村以及有关部门负责人。

六、演练时间

20—年6月30日前（具体时间另行决定）。

七、应急预案演练的实施步骤

（一）应急预案演练预备工作

1、召开应急预案演练预备工作会议

会议由乡人民政府召集，乡地质灾害防治领导小组成员、相关部

门领导、红旗村两委成员及组长参加。

会议内容：

（1）乡领导讲话，通报进行地质灾害应急抢险救灾预案演练工

作的目的意义、标准要求及有关部门的工作任务等情况。

（2）座谈应急预案演练方案实施的有关问题。

（3）演练工作分工：

a、指挥长：刘亚维

.主要负责：a、全面负责应急抢险救灾工作：

b、决定启动应急预案；

c、指挥应急抢险工作。