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公共部门管理（美国）格罗弗·斯塔林格罗弗·斯塔林（GroverStarling）是一位在公共部门管理领域具有深远影响的思想家和实践者。他的理论和方法不仅在美国得到了广泛的应用，也在全球范围内产生了深远的影响。斯塔林认为，公共部门管理应该以效率和效果为核心。他强调，公共部门的目标应该是为公众提供高质量的服务，而不是仅仅为了满足官僚体系的需求。为了实现这一目标，斯塔林提出了一系列的管理方法和工具，包括目标管理、绩效评估、质量控制等。斯塔林的管理理念和方法在美国的公共部门管理中得到了广泛的应用。例如，美国政府在其各个部门中引入了绩效评估制度，以确保公共服务的质量和效率。斯塔林还推动了公共部门的信息化建设，以提高公共服务的透明度和效率。公共部门管理（美国）格罗弗·斯塔林格罗弗·斯塔林（GroverStarling）在公共部门管理领域的贡献不仅体现在理论层面，更在于他对实践问题的深刻洞察和解决能力。他深知，公共部门管理的成功与否，不仅取决于理论模型的构建，更在于这些理论能否在实际操作中发挥作用。斯塔林在推动公共部门改革的过程中，始终坚持以人为本。他强调，公共部门的管理者应该关注员工的需求和潜力，通过培训和激励机制来提高员工的工作积极性和创新能力。同时，他也关注公众的需求，认为公共部门应该以公众的需求为导向，提供符合公众期望的服务。斯塔林的管理理念和方法在美国的公共部门管理中得到了广泛的应用。例如，美国政府在其各个部门中引入了员工培训和激励机制，以提高员工的工作积极性和创新能力。斯塔林还推动了公共部门的服务质量提升计划，以提高公共服务的质量和效率。公共部门管理（美国）格罗弗·斯塔林格罗弗·斯塔林（GroverStarling）在公共部门管理领域的贡献不仅体现在理论层面，更在于他对实践问题的深刻洞察和解决能力。他深知，公共部门管理的成功与否，不仅取决于理论模型的构建，更在于这些理论能否在实际操作中发挥作用。斯塔林在推动公共部门改革的过程中，始终坚持以人为本。他强调，公共部门的管理者应该关注员工的需求和潜力，通过培训和激励机制来提高员工的工作积极性和创新能力。同时，他也关注公众的需求，认为公共部门应该以公众的需求为导向，提供符合公众期望的服务。斯塔林的管理理念和方法在美国的公共部门管理中得到了广泛的应用。例如，美国政府在其各个部门中引入了员工培训和激励机制，以提高员工的工作积极性和创新能力。斯塔林还推动了公共部门的服务质量提升计划，以提高公共服务的质量和效率。斯塔林在公共部门管理领域的贡献还体现在他对公共部门改革的推动上。他深知，公共部门改革的成功与否，不仅取决于改革方案的设计，更在于这些改革方案能否在实际操作中发挥作用。因此，他在推动公共部门改革的过程中，始终坚持以实践为导向，注重改革的实际效果。斯塔林在推动公共部门改革的过程中，还注重公共部门与私营部门的合作。他认为，公共部门与私营部门的合作可以充分发挥各自

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