安全生产标准化技术手册范本

安

全

生

产

标

准

化

技

术

手

册

太原市迎宪建筑安装工程有限企业

二0一四年七月

目录

前言.....................................................1

第一章安全生产目日勺......................................2

第二章组织机构与职责....................................3

第三章安全投入...........................................26

第四章法律法规与安全管理制度............................29

第五章安全教育培训......................................32

第六章生产设备设施.......................................36

第七章作业安全...........................................46

第八章隐患排查治理......................................63

第九章重大危险源监控....................................68

第十章职业健康...........................................72

第十一章应急管理..........................................74

第十二章安全事故汇报、调查和处理.........................76

第十三章绩效评估和持续改善78

前言

为坚持“安全第一、防止为主、综合治理”的方针，牢固树立以人

为本、安全发展、科学发展理念，全面贯彻国务院“国发(2023)23

号”和“国发(2023)40号”文献精神，按照《企业安全生产原则化基

本规范》(AQ/T9006-2023)、《施工企业安全生产评价原则》

(JGJ/T77-2023),《建筑施工安全检查原则》(JGJ/59-2023)和股

份企业、集团企业、地方人民政府主管部门有关规定，制定完善安全生

产原则和制度规范，通过科学有效的贯彻实行和持续改善，实现企业安

全生产管理原则化、规范化；通过安全生产原则化建设，实现岗位达标、

专业达标和企业达标，提高企业安全生产水平，杜绝和减少生产安全事

故，保证企业平稳有序发展；坚持以人为本，安全生产，不停提高施工

现场安全管理水平，强化企业安全生产管理，防止和减少生产安全事故,

保障从业人员职业健康和企业安全生产，保证建筑施工现场安全原则化

管理有序开展，实现安全原则化管理的各项目的任务，增进企业发展，

根据安全生产有关法律、法规、原则、规定，结合我企业实际状无，制

定本手册。

本手册是保证安全生产原则化工作在我企业开展的重要根据.对于

本手册未涵盖日勺内容，请根据有关法律、法规和有关原则、规程执行。

第一章安全生产目的

一、目的筹划

（一）根据企业安质部制定的安全目的和职业健康安全管理目的、

指标及企业对生产任务状况和识别日勺重要环境原因和不可接受风险，制

定企业的安全目的、职业健康安全管理目的、指标，经企业安全生产委

员会研究和总经理同意后以企业文献形式公布公布。

（二）每年初，由工程施工项目根据企业日勺安全目的、职业健康的

管理目的、指标及业主日勺安全、施工项目识别、评价出的重要环境原因

和不可接受日勺风险制定本工程项目日勺安全目日勺、职业健康安全管理目

日勺、指标。

二、安全指标、目的

（一）安全控制指标

1、建筑施工安全事故死亡人数控制指标为零。

2、杜绝重特大事故，控制和减少一般事故发生。

3、建筑施工安全事故百亿元产值死亡率低于1.15。

4、建筑企业安全生产许可证持证率100%,三类人员安全生产考核

持证率100%,建筑施工特种作业人员持证率100%。

5、安全生产投入费用不低于年度总产值的2%。

6、施工现场安全帽、安全带等防护用品使用率、合格率100%，。

7、施工现场管理人员、作业人员入场、转岗安全教育率100K

（二）安全控制目日勺

1、争创安全生产无事故单位。

2、争创太原市安全生产先进单位。

三、环境、职业健康指标、目的

有效控制污染物排放；节能降耗；改善施工环境；增强污染防止能

力。保证施工场所到达国家及行业环境原则。

杜绝工作场所职业病发生；杜绝食物中毒等级事故发生；杜绝群体

公共卫生事件发生。保证在职工工每年体检一次；保证规范发放和使用

劳保防护用品；保证工作场所到达国家及行业职业卫生原则。

第二章组织机构与职责

为加强安全生产工作日勺统一领导，贯彻企业安全生产主体责任，规

范企业安全监督管理工作，企业成立了安全生产委员会，安全生产委员

会是企业安全生产管理最高组织机构，伴随人员的岗位变动不停予以调

整，安委会在安全监督管理部设办公室负责安委会的平常工作，办公室

主任由安全监督管理部部长兼任。

一、组织机构

企业安全生产委员会组员如下：

主任：董事长、总经理

副主任：主管生产副总经理、党委副书记、纪委书记、工会主席、

副总经理、总工程师、总经济师、总会计师

组员：工会安全生产指导员、团委书记、企业总部各部门负责人

二、安委会重要职责

（一）在企业统一领导下，负责研究布署、指导协调全企业安全生

产工作。

（二）研究提出全企业安全生产工作的重大方针政策，确定企业安

全管理目日勺、管理规定等。

（三）分析全企业安全生产形势，研究处理安全生产工作中日勺重大

问题，布署、监督、检查、通报全企业各单位安全质量管理工作开展状

况和存在问题。

（四）审定和下达年度安全生产控制考核指标，组织签订安全质量

责任书。

（五）组织协调企业所属各生产单位、项目部的安全质量管理工作,

负责与上级主管部门和政府有关监督管理部门进行工作汇报、联络。

（六）协调组织生产安全事故应急救援工作。

（七）提出生产安全质量责任事故的责任追究提议。

（八）完毕企业交办日勺其他安全生产工作。

三、安委会工作机构设置和重要职责

安委会办公室，负责平常事务，办公室设在企业安质部，办公室主

任由安质部部长兼任。

安委会办公室重要职责是：结合企业施工生产实际，提出企业安全

质量管理目日勺、阶段性安全生产方针政策、管理措施草案、重要监管措

施提议等；按照安全生产工作“统一领导、分级管理、逐层负责、一岗

双责、岗岗有责”的原则规定，监督检查、指导协调企业所属各生产单

位和项目部、企业机关本部有关部门日勺安全生产工作；按照文献规定向

安委会提交事故负责人日勺追究处理提议；适时组织开展企业安全质量大

检查和专题检查工作；推进生产安全事故应急救援有关工作，组织开展

培训教育、工程创优、安全文明原则化工地建设等活动，督促、检查安

委会会议决定日勺贯彻贯彻状况；承接安委会会议、安全质量视频通报会

议，完毕其他重要事宜。

四、企业本部安全生产责任

A、行政领导

（一）董事长

1、负责贯彻贯彻国家法律法规和方针政策，履行《安全生产法》

规定的职责，对本企业安全生产工作负总责。

2、建立董事会和党政工团齐抓共管的安全生产工作格局，把安全

责任贯彻到全体职工和岗位、所有生产经营和管理过程。

3、建立安全生产工作例会制度，主持或参与企业安全生产（质量）

委员会例会，定期分析安全形势，研究决定安全生产重大问题，建立健

全安全生产工作机构和专职安全生产工作队伍。

4、把安全生产纳入企业发展战略和规划的整体布局，安全生产与

企业改革发展做到“三同步”，同步规划、同步实行、同步发展。

5、保障安全投入，保证安全生产。安全设施要与主体工程同步设

计、同步施工、同步投入生产和使用。

6、建立、健全本单位安全生产责任制度和安全生产规章制度和操

作规程。

7、督促、检查企业所属各单位的安全生产工作，及时消除生产安

全事故隐患。

8、主持制定并实行本单位日勺生产安全事故应急救援预案。

9、及时如实汇报生产安全事故。

（二）总经理

1、组织贯彻贯彻国家法律法规和方针政策，履行《安全生产法》

规定的职责，是本企业安全生产日勺第一负责人。

2、主持企业安全生产（质量）委员会的工作，组织制定企业安全

生产责任制、安全生产各项规章制度和操作规程，审批企业安全生产的

方针、目日勺和总体工作计划。

3、协调行政各业务部门安全工作职责，处理有关接口事项，保证

安全生产工作日勺全面开展。

4、督促检查企业各单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐

患。检查、考核企业副职和所属各单位正职的安全生产责任制贯彻状况。

5、审批安全生产投入计划，保证安全生产资金的投入，为安全生

产工作的正常开展，提供必要的资源保证。

6、定期分析研究安全生产形势，制定改善、强化措施，对企业安

全生产工作做出决策。

7、组织制定并实行本单位生产安全事故应急救援预案。

8、及时如实汇报生产安全事故。

9、组织企业有关部门和单位参与事故的调查处理，按照“四不放

过”的原则对有关负责人进行处理。

（三）副总经理（分管生产）

1、统筹组织生产过程中各项安全生产制度和措施的贯彻，完善安

全生产条件，对企业安全生产工作负重要领导责任。

2、坚持贯彻“五同步”的原则，检查督促生产职能部门安全职责

日勺履行和各项安全规章制度的执行，纠正存在日勺问题。

3、参与或主持企业安全生产（质量）委员会会议、企业安全生产

大检查，参与重大和复杂事故的调查处理。

4、组织审核重、难点工程项目的重大施工安全技术措施，并督促

认真执行。

5、督促检查企业所属各单位安全生产工作，及时消除生产安全事

故隙患。

6、主持制定企业安全生产投入计划和作业人员年度安全教育培训

计划。

7、组织制定并实行本单位生产安全事故应急救援预案。

（四）副总经理（分管安全）

1、协助重要负责人贯彻各项安全生产法律法规、原则，统筹协调

和综合管理企业的安全生产工作，对企业安全生产工作负综合管理领导

责任。

2、组织制定企业年度安全生产监督检查工作计划、目的和措施，

并组织实行。

3、领导行政部门安全工作的开展，理顺部门间工作关系，检查督

促各部门履行安全职责、执行各项安全规章制度，处理存在日勺问题。

4、组织定期分析企业安全生产形势，制定改善和强化措施，督促

有关部门和单位贯彻。

5、主持企业安全生产大检查，加强对重点、难点工程项目的检查

督促，处理安全生产工作中的重大问题，及时消除生产安全事故隐患。

6、参与重点、难点工程项目重大施工安全技术方案、措施的审核。

7、组织企业有关部门和单位参与重大事故的调查处理，按照“四

不放过”日勺原则对有关负责人进行处理。

8、组织制定并实行本单位生产安全事故应急救援预案。

9、组织开展安全生产活动，总结推广先进经验，对先进单位、个

人提出奖励意见。

（五）副总经理

1、按照分工抓好主管范围内的安全生产工作，对主管范围内的安

全生产工作负领导责任。

2、组织处理分管工作范围内的安全工作事项，检查督促分管单位、

部门安全职责的贯彻和有关工作日勺开展。

3、参与企业安委会会议，参与重大安全生产问题的决策，对安全

生产工作提出改善意见。

（六）总工程师

1、按照分工抓好主管范围内的安全生产工作，对主管范围内的安

全生产工作负领导责任。

2、督促并指导企业各单位强化企业技术管理机构的安全职能，贯

彻企业重要技术负责人技术决策和指挥权。

3、组织审核企业重大施工组织设计和专题安全技术方案，对施工

生产中的重大安全技术问题负领导责任。

4、对企业引进、开发的新技术、新工艺、新设备、新材料，主持

编制安全技术措施和操作规程，并督促认真执行。

5、组织开展技术攻关活动，处理生产设备、设施、工艺、施工管

理中的疑难技术问题，不停提高安全生产的科学技术水平。

6、参与安全生产委员会会议，参与安全生产重大事项的决策。

7、参与或主持企业安全生产大检查，处理安全生产工作中日勺重大

技术问题，及时消除生产安全事故隐患。

8、参与重大或复杂事故的调查处理，主持技术方面原因、措施、

责任的分析，提出技术鉴定的结论。

（七）总会计师

1、按照分工抓好主管范围内的安全生产工作，对主管范围内的安

全生产工作负领导责任。

2、在统筹安排资金计划时，优先安排安全生产资金，保证安全生

产投入计划及时、足额到位。

3、组织对企业安全投入经费的使用、管理、记录工作进行定期分

析，建立有关制度。

4、组织检查督促企业各单位对安全生产投入资金的合理使用。

5、参与企业安全生产（质量）委员会会议，参与安全生产重大事

项决策。

（A）总经济师

1、按照分工抓好主管范围内的安全生产工作，对主管范围内的安

全生产工作负领导责任。

2、在组织编投标工作中，督促指导编标人员，根据实际需要，合

理测算安全生产费用和劳动保护费用指标，保证安全投入的经费满足施

工生产需求。

3、根据工程特点和投标承诺，提出新中标项目保证安全生产专题

经费的提议和意见。

4、参与企业安全生产（质量）委员会会议，参与安

全生产重大事项的决策，根据市场需求和发展趋势，提出详细工作意见。

（九）安全生产总监

1、根据国家安全生产日勺有关法律法规和企业曰勺有关规章制度及规

定，对本企业的安全生产监督工作负直接领导责任。

2、协助主管领导，负责本企业安全生产监督管理工作的总体筹划

与布署，建立健全企业安全生产监督保证体系并组织贯彻。

3、根据企业安全生产监督管理规章制度日勺规定，负责组织企业内

部的安全生产督查工作，对督查中发现日勺重大问题，有权责令下属单位

领导、项目负责人立即停工整改。如遇重大安全事故隐患或高安全风险

等特殊状况时，有权下达停工指令，可直接向企业重要负责人直至上级

汇报工作。

4、按照国家伤亡事故调查处理的有关规定，负责企业内部伤亡事

故调查处理日勺业务工作。

C、企业行政部门

（一）企业综合部

1、对上级有关安全工作的文献及有关信息资料，及时送请企业领

导批阅，做好和有关部门日勺沟通工作。

2、受领导指派，参与事故调查与处理工作。

3、对安全工作紧急事项优先提供车辆。

4、负责企业本部车队交通安全管理，健全以岗位责任制为中心的

各项管理制度，加强对司机遵章守纪的教育培训，保证安全行车；代表

企业统一对地方交安委协调、办理有关事宜。

5、加强对企业所属各单位办公设备、车辆安全管理的督导检查，

保证设备和车辆交通安全。

6、负责企业本部办公楼防火、防灾工作。

7、负责企业计算机网络中心的设备安全管理工作。

8、负责企业档案资料安全管理工作。

（二）工程管理部

1、组织贯彻国家、行业安全生产法律法规、原则规范、上级和集

团企业有关文献规定，贯彻“管生产必须管安全”的原则，组织、指导

工程管理系统安全生产工作的开展。

2、组织编制本企业土木类各工种的安全操作规程。

3、向有关部门和所属单位配发现行施工技术规范和各工种安全技

术操作规程。

4、制定全企业施工组织设计编制、审核和同意制度，并按规定程

序进行审核、同意。

编制下达企业年度施工组织安排要点、季度形象规定、年度生产经

营目的计划日勺同步，提出安全生产技术措施和管理规定。

5、建立危险性较大的分部分项工程专题施工方案的编制、审核、

同意和实行管理制度，并指导实行。

6、组织有关部门和专家对各项目上报的施工组织设计、施工专题

方案进行审核，提出意见和提议。

7、制定施工现场临时设施（包括临时建筑物、构筑物、活动板房）

日勺搭设、拆除、验收、检查和使用管理制度。

8、负责企业防洪、防重大地质灾害管理工作，及时公布企业有关

文献和信息；负责搜集和汇总各单位的防洪、防地质灾害预案；督促、

检查各单位对企业防洪、防地质灾害工作的布署和贯彻贯彻。

9、参与企业与各单位内部承包协议日勺管理。

10、在深入现场检查生产工作的同步，检查安全技术原则和安全技

术措施的执行状况。发现违章指挥、违章作业时应及时制止；发现隐患、

险情时，应及时提出整改规定；发现危及人身安全的状况时，应立即规

定现场负责人采用积极措施，保证安全。

11、企业各单位调度应对生产中发生的重大安全质量事件及时向企

业调度汇报，企业调度及时向有关领导汇报并将领导处理意见及肘传达

给施工现场，并跟踪事件处理进展，及时把进展状况向有关领导汇报。

12、下达施工生产计划的同步，下达安全生产费用计划。

13、在安排企业内日勺新建、改建、扩是项目计划时按照“三同步”

原则，同步安排劳动卫生设施的配套项目及资金计划，并下达实行。

14、负责分承包方的劳务队伍营业执照、资质证书、安全生产许可

证、税务登记证、组织机构代码证日勺审查。

15、参与企业组织日勺安全质量检查及事故调查处理工作。

（三）安质部

1、负责企业安全生产工作的综合监管。根据国家、行业、地方、

上级主管单位有关法律法规、原则规范，制定企业有关安全生产（监督）

管理措施和制度，并监督检查和指导实行。

2、负责制定企业本部安全生产责任制，并对责任制贯彻状况履行

协调和监督职能。

3、贯彻国家、行业和地方政府安全生产原则化管理的有关方针政

策，指导、协调企业所属各单位开展安全生产原则化达标对标活动。

4、负责建立企业各单位安全、质量、环境保护绩效台帐，并搜集

其有关资料，作为年度考核根据。

5、按照企业风验作业分级监控管理的规定，组织审核、确定企业

一级风险作业项目，负责对一级风险作业项目实行监控管理。

6、参与企业组织的重大施工技术方案评审会议。

7、制定施工场所安全检查、检查仪器、工具配置管理制度。

8、组织、参与企业安全生产、环境保护和劳务用工管理的定期、

不定期检查、专题检查工作。

9、负责组织全企业“三类人员”的资格培训考核和取证管理工作。

10、负责组织企业注册安全工程师的培训、考试和资质注册管理工

作。

11、负责企业《安全生产许可证》的复审、延期、变更及平常使用

管理工作。

12、参与企业组织的工程项目施工调查工作，并对安全生产、环境

保护提出意见和提议。

13、负责组织企业工程项目自验工作，参与企业组织的工程竣工验

交工作。

14、参与生产安全、环境保护与职业健康及交通安全事故事件日勺调

查、处理工作；对劳务用工中安全、质量、环境保护与安全培训及特种

作业人员资格状况进行综合指导检查。

15、负责企业生产安全伤亡事故、交通安全事故的记录上报工作。

16、负责编制、修订企业综合应急预案，参与重大专题应急预案时

审定，负责应急预案演习的组织管理工作。

17、负责各级“安全文明原则化工地”日勺创立计划、抽查复检及评

审上报工作。

18、负责制定劳动保护用品、防暑、保健费发放原则。

19、会同有关部门组织开展“安全生产月"、”应急演习周”“百

日安全无事故”、“安康杯”等活动，总结推广先进经验。

20、对企业所属各单位安全生产费用的计划和使用状况进行监督检

查。

21、参与企业安全生产、环境保护考核工作，提出奖惩意见和提议。

22、负责与山西省安监局、环境保护厅、卫生厅、建设厅安监站和

质监站、山西省建筑业协会建筑安全（工程质量）专业委员会、山西省

安全生产协会、中国建筑业协会、中国施工企业协会、中国土木工程学

会、中国铁道工程建设协会、中国交通建设协会日勺工作联络，办理有关

事宜。

23、负责企业安全质量委员会办公室的平常工作，督促贯彻有关决

策。

24、负责组织企业本部人员体检工作，并建立职工身体健康状况台

帐。

25、负责企业交通安全委员会交通法规、安全教育培训工作。

（四）机械物资部

1、认真贯彻执行国家、行业法律法规，督导检查各单位机械设备

安全生产管理。

2、组织编制企业机械设备有关安全管理的措施和制度，组织编制

本企业各类设备有关工种日勺安全操作规程。

3、负责企业管理的大型机械设备、非标设备和特种设备的安全管

理工作，开展定期、不定期的设备安全大枪查。

4、制定机械设备（包括应急救援器材）采购、租赁、安装（拆除）、

验收、检测、使用、检查、保养、维修、改造和报废制度；指定专人保

管设备的有关证书，按规定建立技术档案；根据设备类别，建立专人管

理制度。

对有关制度的督促贯彻状况认真记录立案。

5、组织调查处理重大机电设备事故，制定防止纠正措施，并督促

执行。

6、认真贯彻执行国家、行业质量安全法律法规、原则规范，督导

检查各单位物资系统安全生产管理。

7、组织编制企业物资管理中有关保证质量和安全日勺措施与制度，。

8、定期、不定期开展物资大检查和专题检查，波及质量安全问题

日勺，责令整改处置，处置状况记录立案。

9、监督检查物资采购控制程序的执行状况，保证成品、半成品、材

料的质量安全性能。

10、负责企业火工品、易燃易爆物资、仓储物资的安全监督管理工

作，组织制定防火、防盗、防爆、平常管理制度和措施，并督促执行。

11、负责劳动保护用品日勺采购、保管、发放和定期校验管理工作,

保证其性能；制定安全物资供应单位及施工人员个人安全防护用品管理

制度和检查制度。

12、建立施工现场临时设施（包括临时建筑物、构筑物、活动板房）

日勺采购、租赁有关管理制定，并检查督导贯彻。

（五）人力资源部

1、组织、指导劳感人事系统安全生产工作的开展，为安全生产提

供必要的人力资源保证。

2、督促执行“三级教育”制度，组织开展对新录取员工、转岗、

重新上岗人员的安全教育，并经考试合格后方准上岗。

3、负责组织安全教育培训工作。制定企业负责人、项目经理、特

殊工种人员日勺培训计划，掌握持证人员动态，保证持证上岗制度的执行。

4、根据企业安全委员会事故处理决定，对管辖范围内的事故负责

人，按规定程序办理行政处分手续和有关的善后处理工作。

5、按照人事管理权限，将安全生产责任制考核状况纳入员工考核

体系。组织对企业所属各单位进行安全生产目的管理考核。

6、负责企业社会保险工作，办理工伤保险事宜。

7、根据企业决定，办理安全生产奖励事宜。

（六）经营开发部

1、认真贯彻执行国家、行业法律法规，坚持投标经营与企业资质

相符合。

2、在标前调查、标前会议、编标、投标过程中，注意搜集投标项

目有关安全生产的信息资料，开展调查研究，把业主日勺安全生产规定及

我方承诺纳入投标施组中，指导中标后施工安全工作。

3、在投标报价中，充足考虑安全生产、劳动保护的必要经费来源,

充足满足安全生产条件规定，并提出详细日勺措施和方案。

4、投标工程中标后，负责将业主的安全规定及我企业承诺等有关

信息精确传递给生产部门。

(七)技术开发部

1、认真贯彻执行国家、行业安全生产法律法规和原则规范。搜集

科技信息，掌握科技动态，针对重、难点安全技术问题开展调查研究，

依托科技进步，不停提高生产设备、设施，施工措施、方案的安全技术

性能。

2、引进、开发新技术、新工艺、新设备、新材料的同步，组织进

行安全评估、论证，制定并提出安全操作规程和安全技术措施。

3、参与企业重大安全技术问题的专题会、研讨会、审定会。

4、参与技术问题比较复杂的事故调查工作。

(A)财务部

1、根据企业决定，及时拨付有关的安全生产经费，为安全生产工

作的开展提供资金保证。

2、负责监督检查各单位劳动保护、安全措施费、安全奖励资金的

对的使用。

3、对安全措施费的实际支出状况，按规定建立财务帐项，并在财

务决算中予以反应，并定期进行考核分析。

4、负责协助办理事故罚款日勺收缴等事宜。

五、项目部安全生产责任

（一）项目经理

是本项目安全生产日勺第一负责人，对本项目的安全生产负全面领导

责任。要认真贯彻贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结

合项目工程特点及施工全过程的状况，制定本项目工程各项安全生产管

理措施，并监督实行。建立健全项目部组织构造，保证配置必要的资源

（人力、基础设施、环境），根据项目的实际状况确定项目的安全生产目

日勺、指标，将管理目日勺分解、贯彻，责任到人，制定各级职能人员日勺管

理职责，保证目的的实现。

对工程项目进行施工组织筹划，保证安全生产投入。组织对现场职

工进行安全技术和安全知识教育。组织贯彻施工组织设计中安全技术措

施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制

度的实行。定期组织安全生产检查，消除事故隐患，不违章指挥，制止

违章作业。对监督部门提出的安全生产方面的问题，要及时采用措施予

以处理。

对劳动保护用品时对日勺使用和“三违”现象进行监督。组织编制项

目部级应急救援预案，事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单

位负责人汇报；状况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地

县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职

责的有关部门汇报。

（二）项目安全负责人

企业承建日勺大型项目配置一名主管安全的项目副经理，详细负责本

项目施工管理过程中对安全生产的组织、管理、指挥、协调等工作，是

本项目安全生产的直接负责人。要认真贯彻贯彻安全生产方针、政策、

法规和各项规章制度，树立“安全第一”的思想，当进度与质量、安全

生产发生矛盾时，首先保证安全。监督各项技术、安全措施的贯彻状况,

抓好安全生产、搞好文明施工。每周组织安全生产检查和安全工作会议

或安全专题检查，对职工进行安全教育，并有会议记录或纪要。每月组

织2次（含）以上各专业联合检查，检查要有记录或纪要等文献。参与

事故事件的调查、分析、处理，向上级主管部门和领导及时反馈信息。

（三）项目技术负责人

对本项目安全生产负技术责任。认真贯彻贯彻安全生产方针、政策,

严格执行安全技术规程、规范、原则。结合项目工程特点，编制本项目

分部分项安全技术方案和专题方案，负责向专业技术负责人进行特殊或

关键部位日勺安全技术交底，并监督实行。主持制定技术措施计划和季节

性施工方案日勺同步，制定对应的安全技术措施并监督执行。及时处理施

工中出现日勺安全技术问题。

组织职工学习安全技术操作规程，对从事特殊过程施工日勺人员组织

培训。主持安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合原则规定日勺防

护设备、设施投入使用。参与安全生产检查，对施工中存在的不安全原

因，从技术方面提出整改意见和措施予以消除。参与、配合因工伤亡及

重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防备措施、意见。

（四）专职安全员

认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及行业

主管部门和企业有关安全生产的规章制度。协助项目经理搞好职工的安

全教育、培训工作。负责平常安全检查工作，有权制止违章指挥和违章

作业，每周召开安全例会，并做好检查记录，对上级检查提出日勺问题负

责复查。监督施工现场多种人员对日勺佩戴和使用安全防护用品。负责安

全生产管理资料的搜集、分类、归档。专职安全员上岗期间，佩戴统一

的红底黄字“专职安全员”袖标。

（五）群众监督员

负责监督施工现场贯彻建筑安全生产法规、安全生产管理制度和劳

动保护制度状况，对企业违反安全生产法律法规和原则、阻挠或打击报

复群众监督员履行安全职责的行为，有权向上级工会或政府有关部门举

报和投诉。有权对班组农民工进行安全管理，对施工现场安全生产状况

和工人劳动保护状况提出改善意见；对事故隐患提出整改意见；及时发

现并劝止施工现场多种违章指挥、违规作业、违反劳动纪律等不安全行

为；劝止无效，应及时向现场专职安全员反应。发现施工场所内有不符

合安全原则或重要生产安全设施及环境异常，应及时向现场管理人员汇

报；发现重大事故隐患并也许危及工人生命安全时，有权命令所有人员

停止作业、撤离现场，并应协助做好疏导工作。

群众监督员上岗期间，佩戴统一日勺黄底红字“安全群众监督员”

袖标。实行班组安全生产台帐制度，认真做好班组安全状况记录。

第三章安全投入

一、工作内容及原则

1、根据国家、行业法规及企业管理规定，编制安全生产费用管理

制度，明确安全生产费用管理程序、职责和权限。

2、安全生产费用按照“统筹管理、集中使用、保证需要、规范投

入”的原则进行管理和使用。

3、编制安全生产费用计划；设置专题账户，专户核算，按规定范

围内使用，不得挪用或挤占，保证专款专用；建立管理台账。

4、应根据工程进展和现场实际以及业重规定，按计划投入安全生

产费用，保证施工生产安全。

5、企业波及日勺工程类别安全费用提取的原则为：

房屋建筑工程、铁路工程为2.0%；

二、职责分工及工作规定

（一）安全生产费用投入是企业从全局出发，有计划、有环节的改

善劳动条件和作业环境而编制的安全技术工作上日勺规划，是企业财务计

划的一种构成部分，是保障职工生命安全和身体健康，增进生产发展的

一项重要措施。

（二）安全生产费用投入计划的编制

1、安全生产费用投入计划应在每年编制生产财务计划的同步，根

据党和国家及各产业部门、地方政府公布的劳动保护、安全生产法令、

法规和各项原则、规章，结合我企业详细状况，科学合理地进行编制。

2、由企业主管领导或分管安全工作的领导布置编制安全技术经费

计划的要点、重点和规定。

3、总工程师（技术负责人）组织各职能部门，广泛吸取职工群众

日勺意见和合理化提议，编制本单位的年度安全技术经费计划报企业财务

科审批。

4、企业财务科根据安全技术经费计划汇总编制全企业安全技术经

费计划，提交企业年度生产计划讨论会上进行研究、审批。

（三）安全生产费用的使用管理

1、安全生产费用投入计划经同意后，要纳入单位年度施工计划、

财务计划，材料供应计划、机械设备购置计划，以保证安全技术经费计

划有环节日勺实行。各级领导要高度重视，认真组织人力、财力，保证计

划日勺实行。

2、财务科应根据同意的安全生产费用投入计划贯彻安全技术措施

经费，建立该项经费科目，专款专用，保证计划的实现，并精确掌握安

全技术措施经费的使用状况。

3、各工程项目，要设置安全技措经费使用台帐，并将使用状况按

季报企业财务科。

4、各级安检部门，对安全技术经费计划的实行状况，要进行常常

性的监督检查，以保证安全措施经费计划按期实现。

5、项目部根据企业安全生产管理规章制度，保障安全生产资金投

入，贯彻“安全第一、防止为主、综合治理”日勺方针，贯彻“加强劳动

保护，改善劳动条件”的政策。安全生产投入重要包括：安全防护投入、

安全教育投入、临时设施投入、文明施工投入、劳动防护用品投入、贯

彻安全技术措施资金的投入、事故处理等有关费用。应按照《建筑工程

安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》、企业《安全生产费用

管理措施（暂行）》等有关文献规定，结合详细工程项目，提取专题安

全资金做到专款专用，项目动工之前应根据工程的详细状况编制安全生

产投入的计划，保证安全生产资金的到位和合理使用，发挥其最大作用。

第四章法律法规与安全管理制度

一、法律法规、原则规范获取的渠道、方式、传递

（一）职责：

1、安全科负责国家、行业、地方政府、上级主管部门颁布的与环

境、职业健康安全有关日勺法律法规及规定的搜集、清理、评审、更新、

传递；各项目部负责搜集工程项目部评审公布的所在地地方政府和其他

有关方的《安全法律法规及有关规定清单》，并督促检查执行状况。

2、各职能部室、工程项目部应随时关注国家、地方、行业及各级

主管部门的法律、法规和其他规定的变化，获取最新版本，并及时传递;

（二）法律法规识别

1、全国人大、全国人大常委会、国务院、国家各部委颁布的质量、

环境、职业健康安全面日勺法律、法规、条例、行政规章、制度、规范性

文献等；

2、省、市、县等各级地方政府制定的有关质量、环境、职业健康

安全面的规章及地方原则；执法部门日勺公告、告知等；

3、国家、行业、地方颁布的有关质量、环境、职业健康安全面的

原则、规范、规程；

4、有关国际公约组织、行业协会（学会）等颁布、签订的协议、

协定和推荐性原则等；

5、上级主管部'［及有关方日勺约定及有关规定。

（三）法律法规获取

1、订阅报刊、杂志，购置书籍、电子光盘等；

2、网上查询；

3、与工程建设、环境保护、职业健康安全管理部门和上级主管部

门建立联络;

4、与图书馆、出版社建立联络；

5、与有关单位交流。

企业各部室、工程项目部，根据职责建立获取渠道，如网上查询、

走访、购置等。

（四）法律法规传递

1、企业各部室、工程项目部根据各自的法律法规清单，配置和获

取有关的法律法规及其他规定，并将法律法规按需要，摘录、传递给使

用者；

2、在工程项目部需要时，企业各部室有责任将有关日勺法律法规传

递给工程项目部。

（五）文献的评估

各部门负责对本部门、单位的文献进行管理与控制，对文献的编制、

识别、审批、标识、发放、使用、更改、作废和评审进行有效控制。保

证文献时使用有效性。

（六）文献与档案管理

各部室按程序规定规定，建立健全和保持质量、环境、职业健康安

全记录，并对有关记录实行标识、贮存、保护、检索、保留期限和处置

所需的控制。

二、工作内容及原则

1、安全生产管理措施、规章制度必须符合国家、行业、地方政府、

建设单位法规、原则及上级单位、企业各项规章制度及文献规定C

2、制定本项目安全生产管理措施。建立安全生产责任制。制定分

工文献，明确各部门安全管理工作职责和岗位职责。

3、制定安全管理规章制度：

1）安全生产责任制度；

2）安全文明资金保障制度；

3）安全隐患排查治理制度；

4）安全教育培训制度；

5）安全检查制度；

6）生产安全事故汇报处理制度；

7）安全生产应急救援制度；

8）安全生产奖惩制度；

9）安全生产考核制度；

10）消防安全管理制度；

11）特殊工种管理制度；

12）重大危险源监控管理制度；

13）安全技术交底制度；

14）安全施工方案审批制度。

4、安全生产规章制度和操作规程，应全程覆盖项目施工范围内日勺

安全管理工作。

第五章安全教育培训

一、教育培训管理

1、企业要建立健全安全生产教育和培训制度，严格贯彻各级负责

人、专职安全生产管理人员、特种作业人员的培训考核制度和持证上岗

制度；严格按照《有关加强农民工安全生产培训工作的意见》（安监总

培训（2023）228号）日勺有关规定，贯彻从业人员的安全生产教育培训

制度。

2、做好安全培训教育，提高从业人员素质，是安全生产工作日勺基

础。各单位对从业人员（含分包队伍）的安全培训、教育工作实行“谁

用工谁负责”的原则，由单位办公室负责统筹安排和组织实行。

3、各单位根据年度施工生产需要，编制年度安全教育培训计划，

一并纳入培训教育计划下达实行，保证安全教育培训课时及培训内容满

足法规规定。

二、安全生产管理人员教育培训

企业日勺重要负责人、项目经理和专职安全生产管理人员，必须具有

与所从事日勺生产经营活动相适应日勺安全生产知识和管理能力。法律法规

规定必须对其安全生产知识和管理能力进行考核时，须经考核合格获得

“三类人员”安全考核证后方可任职。

三、操作岗位人员教育培训

1、企业员工每年必须接受一次专门的安全培训，培训方式可采用

企业集中培训或委托基层培训形式进行。

1）各工程队长、项目经理每年接受安全培训的时间不得少于30课

时。

2）安全管理人员每年接受专业技术业务培训，时间不得少于40课

时。

3）其他管理人员和技术人员每年接受安全培训时间，不得少于20

课时。

4）特殊工种（包括电工、焊工、架子工、司炉工、爆破工、机械

操作工、起重工、塔吊司机及指挥人员等）每年接受有针对性的安全培

训，时间不得少于20课时。

5）其他职工每年接受安全培训的时间，不得少于15课时。

6）待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前必须接受一次安全培

训，时间不得少于20课时。

2、特殊工种作业人员必须通过专业技术培训，并获得岗位操作证

后，方可上岗。

3、新进场的工人必须接受企业或生产单位、项目、班组三级安全

培训教育，经考核合格后方能上岗。

1）企业或生产单位的安全教育培训重要内容是：国家和地方有关

安全生产日勺方针、政策、法规、原则、规范、规程和企业安全规章制度

等，教育培训的时间不得少15课时。

2）项目的安全教育培训重要内容是：工地安全制度、施工现场环

境、工程施工特点及也许存在的不安全原因等。教育培训时间不得少于

15课时。

3）班组的安全教育培训重要内容是：本工种的安全操作规程、事

故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。教育培训的时间不得少于20课

时。

4）新进场日勺劳务工必须接受项目、施工队、班组的三级教育，经

考核合格后，方能上岗。

5、安全技术交底及班前安全活动

项目部技术人员应每天对作业人员进行安全交底，并保留交底记录

和操作人员日勺签字记录。班组长应认真执行班前活动制度，生产班组必

须认真执行班组安全活动制度。在班前要对所有机具、设备、防护用品

及作业环境进行安全检查，并针对专业特点、当日施工任务和生产条件,

提出注意事项和防备措施。班组安全活动每天进行，并有记录，尤其是

变换工作内容或工作地点日勺时候要组织所有人员进行安全教育。由班组

兼职安全员填写并保留有关记录。不得以布置生产工作替代安全活动内

容。

6、实行安全教育培训登记制度。各级部门必须建立职、民工的安

全教育培训档案。没有接受安全教育培训的职、劳务工，不得在施工现

场从事作业或管理活动。

7、建立安全教育培训检查制度，企业有关部门要对基层日勺安全教

育培训状况进行监督检查。发现没有履行安全教育培训制度规定的，将

追究主管负责人的责任。

四、其他人员教育培训

项目部应对供货商、设备厂家等有关方的作业人员进行必要日勺安全

教育培训后方可进入施工现场。

项目部应对外来参观、学习等人员进行有关安全规定、也许接触到

日勺危害及应急知识的教育和告知。

五、安全文化建设

积极开展企业安全文化建设。坚持“以人为本、安全第一”日勺安全

生产理念，大力开展全员安全质量文化宣传活动。通过“安全月活动”、

事故案例剖析、安全知识竞赛等多种形式，将企业安全生产理念渗透到

生产全员、全过程。用安全理念统一行动，让安全文化深入人心，融入

现场，努力提高各参建员工的安全文化素质，树立对时日勺安全价值观，

形成特色鲜明的企业安全文化，树立企业良好日勺社会形象。

第六章生产设备设施

一、安全生产设备设施建设

（一）安全生产设备、使用机械配置前期筹划

1、项目机械管理机构配置。

2、制定机械配置方案；参与施工调查，理解项目工程概况，掌握

项目工程对机械设备的使用规定，按照项目筹划规定制定项目机械配置

方案。机械配置方案应充足考虑项目施工工期安排，按照最小投入，动

态配置的原则，合理安排机械设备进场时间，提高机械设备运用效率；

机械配置方案包括需求机械设备名称、规格、特殊性能规定、进场时间

等内容。

3、调查项目所在区域与项目施工有关的机械资源保有量和市场租

赁价格等状况。

（二）档案资料和记录管理

1、建立本项目进场机械设备台账并每季度更新。

2、按季度搜集本项目机械运行资料和数据；机械运行数据包括机

械运行时间，产量、消耗、维修、保养等内容。

3、建立和完善机械设备随机资料档案；随机资料包括：机械履历

书、随机档案资料。

4、建立机械定机定人和操作证登记表。

5、按月分发、搜集机械设备运转记录，指导操作司机对的填写运

转记录；运转记录保留期六个月。

（三）特种设备管理

1、建立特种设备台账

2、建立特种设备技术档案；档案内容包括：

1）特种设备的设计文献、制造单位、产品质量合格证明、使用维

护阐明等文献以及安装技术文献和资料。

2）特种设备的定期检查和定期自行检查的记录。

3）特种设备日勺平常使用状况记录。

4）特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关

附属仪器仪表的平常维护保养记录。

5）特种设备运行故障和事故记录。

3、特种设备使用管理：

1）购置的特种设备必须是由国家颁发生产许可证或者安全承认证

厂家生产日勺产品。

2）属国家规定需要进行型式试验（如架桥机，门式起重机等），

须通过国家法定机构型式试验且获得合格证。

3）特种设备投入使用前，机械物资部应当查对其安全技术规范规

定日勺设计文献、产品质量合格证明、安装及使用维修阐明、监督检查证

明等文献与否齐全。

4）特种设备在投入使用前或者投入使用后30日内，应当向直辖

市或者设区的市的特种设备安全监督管理部门登记。登记标志应当置于

或者附着于该特种设备口勺明显位置。

5）特种设备执行年检、月检、日检等常规检查制度。发既有异常

状况时及时处理，严禁带故障运行。检查状况要做好记录备查。

6）在用特种设备执行安全技术性能定期检查制度。在安全检查合

格有效期届满前1个月向特种设备检查检测机构提出定期检查规定。及

时更换安全检查合格证中日勺有关过期内容，安全检查合格标志超过有效

期的特种设备不得使用。

7）特种设备作业人员上岗前接受必要特种设备使用安全教育和培

训，保证特种设备作业人员具有必要的特种设备安全作业知识。

8）特种设备操作人员经专业培训并经考试合格，按有关规定获得

有关部门承认的特种设备作业人员资格证书后，方可从事对应工作。

9）特种设备作业人员在作业中应当严格执行特种设备的操作规程

和有关的安全规章制度。

（四）机械安全管理

1、机电设备安全操作规程；进场各类别机械设备均应编制安全技术

操作规程；新装备日勺机械设备在投入使用前完毕安全技术操作规程编

制。

2、机械安全管理

1）“机电设备安全技术操作规程”是机械安全使用的法规，机械

设备操作、维修人员必须熟知安全操作规程，并持证上岗。

2）严格执行设备安全技术操作规程，保证人身及设备安全，制定

和采用防备措施，严禁超负荷和违章作业，凡违反安全技术操作规程时,

机管部门、安全科有权制止。

3）各类设备都应有可靠的安全装置和防护措施。

4）所有施工用电设备必须加装漏电保护器，电力线路布置合理。

5）施工便道应常常维护，保持平整，在危险地段设置安全防护设

施或警示标志。

3、机械事故处理；设备因非正常损坏，导致停机或使设备质量和

技术性能下降，影响正常使用，为设备事故或故障。导致人员伤亡时为

安全事故。

1）一般事故：设备持续停机5天及以上；设备修复费用达5000〜

20230元。

2）大事故：设备持续停机在10天及以上，设备修复费用达20230〜

50000元。

3）重大事故：设备持续停机时间15天及以上，设备修复费用达

50000〜10万元。

4）特大事故：设备持续停机时间30天及以上，设备修复费用达

100000元及以上。

未构成机械事故日勺均为故障。修复费用只计算直接发生日勺人工、材

料费（或因事故导致报废的设备价值）。

机械事故处理要执行事故原因分析不清不放过，事故责任和职工群

众未受教育不放过，没有防备措施不放过日勺‘三不放过‘原则。事故发

生后，应立即采用措施，防止事故扩大，保护现场，汇报上级部门；积

极组织抢修，尽快恢复设备质量性能，分析事故原因，严厉处理事故责

任者，制定事故防备措施，运用事例，对事故责任者和职工进行教育。

二、安全管理设备设施运行管理

（一）机械使用管理

1、编制本工程项目机械使用计划；机械使用计划编制的根据是施

工生产计划和机械设备台班产量定额。

2、制定本工程项目机械管理措施。

3、制定本项目机械使用基本制度：

1）岗位责任制度；

2）定机定人制；

3）巡回检查制度；

4）油水管理制度;

5）持证上岗制度;

6）交接班制度;

7）机械走合期使用保养制度；

8）机械随机附件、备件、专用工具保管制度。

4、组织本项目日勺进场机械技术评估；二级及以上机械准予进场。

设备完好原则：

1）设备性能良好，各项技术指标基本到达规定原则，能满足生产

工艺规定；

2）设备运转正常、零部件齐全；

3）原材料、油料、燃料消耗正常，基本无漏油、漏气、漏电、漏

水等现象。

设备技术状况等级划分：

一级设备：符合完好原则，重要能力（精度）到达原设备出厂原则。

二级设备：符合完好原则。

三级设备：达不到完好原则，有缺陷、带病运转或停机待修设备。

5、监督、协调、指导本项目机械现场使用管理工作；机械设备现

场管理内容和原则：

1）机械设备必须标志、标识清晰，管理号码醒目，严格执行“清

洁、紧固、润滑、调整、防腐”十字作业法，突出保养规范，及时维修,

保证机况良好，无带病作业现象。

2）固定安装的设备要有基础和机棚（房），机房要平整、清洁、

通风。

3）备用机械停放必须上有遮盖、下有支垫，做到防盗、防火、防

洪、防冻设施齐全，不许任意拆卸机械上的附属设备和零件，做到随时

可投入使用。

4）机械设备在施工现场停放时，应选择安全地点，并将带负荷的

部件放松，并采用制动、防滑、防冻措施，并派专人看护。

5）起重机、卷扬机、塔式起重机等特种机械设备的安装、使用必

须符合国务院393号令颁布日勺《建设工程安全生产管理条例》的有关规

定，通过有关部门定期检测，保证机械设备安全生产的顺利进行。

6、定期组织机械设备检查和评比。

7、与办公室配合进行机械管理、操作、保修人员技术培训。技术

培训应当有计划、有组织地对不一样岗位、不一样职务开展多层次、多

渠道和多种形式的专业技术培训，不停提高管理水平。

1）对机械设备操作人员和维修技工，按岗位规范的规定在实践中

学习提高，同步，为满足实际需求，本着“缺什么补什么”日勺原则，劳

人部、机械部组织进行短期培训。

2）对担任进口机械和国产新机型机械设备的操作人员，由机械物

资部组织，项目机械部门配合进行专门操作培训，考试合格，确实掌握

了机械的构造、性能及操作、保养、维修的规定后，发给操作证。

3）对新上岗的机械操作人员，由机械部门配合办公室进行岗前培

训，内容包括机械基础理论知识、实际操作、维护保养及故障排除等基

本技能，通过培训到达岗位规范规定，方能上岗。

4）对新上岗的机械维修人员，由机械部门配合办公室组织进行岗

前培训，内容为本工种对应等级基本理论和实际作业技能，通过培训到

达岗位规范规定，方能上岗。

5）特种设备操作人员经专业培训并经考试合格，按有关规定获得

有关部门承认日勺特种设备作业人员资格证书后，方可从事对应工作。

（二）机械保养

1、编制机械保养技术规程；

各类别机械设备均应编制机械技术保养规程，新装备的机械设备在

投入使用一种月内完毕技术保养规程编制。保养的种类：例行保养、定

期保养、走合期保养、停放保养、换季保养、工地转移前保养。

2、制定机械保养计划；根据生产任务和机械使用计划，按照机械

技术保养规程规定，按月、季、年度编制保养计划及保养预算费用计划;

3、机械保养实行；使用单位组织机械保养实行，费用由使用单位列入

当期工程成本。

4、机械保养验收和资料；机械保养检查和验收资料存入机械设备

随机档案。

（三）机械维修

1、制定机械修理计划；根据机械技术状况和使用计划，按月、季、

年度编制修理计划及修理预算费用计划。

修理分类：

故障修理、项修和评估整修。

2、修理实行；使用单位组织机械保养实行，修理费用由使用单位

列入当期工程成本；项修和评估整修每年按照设备原值5%提取，由机械

部门控制使用，组织安排机械修理。

3、机械修理验收和资料；机械修理检查和验收资料存入机械设备

随机档案。完毕修理报表。

三、安全生产新设备设施验收及旧设备拆除、报废

1、新机抵达验收和组固；新机抵达后，使用单位根据机械购置协

议组织验收，验收重点：机械技术状况、随机工具、配件和资料，机械

出厂合格证。发现新到机械与机械购置协议内容和技术原则存在明显不

符，不予接受。验收完毕后填写验收单。

新机达接受后接受单位须于二个工作日内填写好“新机械设备抵达

告知单”和“新建新造固定资产验收交接记录”，报企业机械和财务

部门，办理机械组固手续。

2、报废'报损机械鉴定；

报废原则:

1）重要构造和部件损坏严重无法修复时，或修复费用过大，不经

济叽

2）因设备陈旧，技术性能低，无运用、改造价值的。

3）因改建、扩建工程必须拆除，且无运用价值日勺。

4）因能耗过大、配件消耗过大，继续使用得不偿失的。

5）环境污染超过原则，且无法改造或改造又不经济时。

6）国家明令淘汰日勺。

报损条件：

1）因事故或意外灾害导致严重破坏而无法修复日勺。

2）因不可预知日勺原因、确认丢失日勺或失踪的。

3、报废'报损机械处置：已同意报废机械，不准再投入使用，尤其

是特种机械，应拆除回收。需要在地方办理有关报废手续的机械（如机

动车辆、起重机械），按地方有关规定及时办理。

第七章作业安全

一、生产现场管理

（一）封闭管理

1.施工现场必须实行封闭式管理，围挡的高度不得低于L8米（临

近市区重要街道的不低于2.5米）。为处理行车视距问题，距路口20米

内的围挡、快车道上转弯处的围挡，其距地面0.8米以上部分采用半通

透式材料。

2.施工现场围挡必须结实、美观，使用专用金属定型材料或砌块。

围挡的颜色应为浅蓝色，无污染和油漆脱落。围挡上可用白色油漆喷涂

施工企业标识和项目名称。施工企业标识参照有关规定实行。在围挡上

方设置口号、宣传品的，应当按照市政管理行政部门同意的范围、地点、

数量、规格、内容和期限设置。严禁运用施工现场围挡设置户外广告。

3.除施工现场重要出入口外，围挡必须沿工地四面持续设置；使用

砌块砌筑日勺围挡应按设计规定设置加强垛，并保证围挡无破损；使用金

属定型材料的围挡应保证支撑牢固，挡板保持不变型、无破损、无锈蚀。

施工现场围挡不得用于挡土、承重，不得倚靠围挡堆物、堆料，不得运

用围挡做墙面设置临时工棚、食堂和厕所等。

4.施工现场重要出入口大门和门柱应牢固美观，大门上应标有企业

标识。施工单位在出入口明显处应设置“五牌二图”即：施工现场总平

面布置图，安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工制度等，公告牌

字体对日勺规范、工整美观，并保持整洁完好。施工区域、办公区域和

生活区域应有明确划分，设标志牌，明确负责人。在进入工地日勺重要通

道及施工区域上悬挂红、黄、蓝、绿等多种安全警示标牌；多种标志牌

在一起设置时，应按警告、严禁、指令、提醒类型的次序，先左后右、

先上后下地排列；窄触电危险场所的标识，应当使用绝缘材料制作。

（二）临时设施

1.宿舍

（1）宿舍所用建筑材料必须符合环境保护、消防规定，宜采用整

体盒子房、复合材料板房类轻体构造活动房，宜具有防火、隔热、保温

功能，严禁使用水泥板活动房。宿舍内必须保证必要的生活空间，室内

高度不低于2.5米，通道宽度不不不小于0.9米，每间宿舍居住人员

不得超过15人。

（2）宿舍内必须设置单人铺，床铺高于地面0.3米，面积不不不

小于1.9米义0.9米，床铺间距不得不不小于0.6米，床铺时搭设不

得超过2层。床头应设有姓名卡。

（3）宿舍内应设置生活用品专柜，生活用品摆放整洁。宿舍必须

设置可启动式窗户，保持室内通风。

（4）宿舍夏季应有防暑降温和灭蚊蝇措施，冬季应有取暖措施，

严禁使用煤炉等明火设备和电褥子取暖。

2.食堂

（1）施工现场食堂必须具有食堂卫生许可证、炊事人员身体健康

证、卫生知识培训证；食堂炊事员上岗必须穿戴洁净的工作服帽。

（2）装修食堂所用建筑材料必须符合环境保护、消防规定。不得

使用石棉制品日勺建筑材料装修食堂；食堂必须设置独立的制作间、库房

和燃气罐寄存间，必须设置隔油池，应配置必要日勺排风设施和消毒设施;

必须设置密闭式潜水桶。

（3）制作间灶台及其周围应贴瓷砖，地面硬化，保持墙面、地面

洁净，下水管线应与污水管线连接，保证排水畅通。制作间必须有生熟

分开的刀、盆、案板等炊具及寄存柜厨。

（4）食堂操作间和仓库不得兼作宿舍使用；严禁购置无证、无照

商贩食品，严禁食用变